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[글로벌파워리더] 실적개선 메이어, 야후 재가동 '시동'

기사입력 : 2014년11월04일 09:50

최종수정 : 2014년11월04일 09:41

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알리바바로 현금다발 확보…공격적 M&A 천명

[편집자주] 이 기사는 지난 10월 29일 오후 2시 40분 뉴스핌 프리미엄 뉴스 안다(ANDA)에서 표출한 기사입니다.

[뉴스핌=주명호 기자] 지난 21일(현지시각) 3분기 야후의 실적이 공개되자 시장은 환호성을 질렀다. 전망을 뛰어넘은 매출과 순익에 주가는 뚜렷한 상승세를 펼쳤다.

이번 실적 발표는 야후의 수장 마리사 메이어 최고경영자(CEO)의 향후 행보에도 힘을 보탤 것으로 전망된다. 핵심 사업부들의 성장정체로 경영 리더십이 흔들려 온 터에, 개선된 성적으로 그간 받았던 혹평과 압박을 일소할 수 있게 된 까닭이다. 

힘이 실린 메이어의 차기 행보가 새로운 관심사다. 메이어는 실적 발표 후 가진 기자회견에서 인수합병(M&A) 기회를 지속적으로 모색하겠다는 뜻을 밝혔다. 텀블러, 플러리 등과 같은 공격적인 인수를 펼치겠다는 각오를 내비친 것이다.

◆ 마리사 메이어는 누구

마리사 메이어는 야후 CEO 이전에 구글의 최초 멤버 중 한 명으로 알려져 있다. 구글 입사자는 입사 번호를 부여받는데 메이어의 번호는 20번이다.

1975년 태어난 메이어는 스탠포드 대학교에서 기호시스템 학사와 컴퓨터공학 석사 학위를 차례로 받은 후 1999년 구글에 입사했다.

구글의 최초 여성 엔지니어인 메이어는 이후 13년 동안 구글에서 다양한 직책을 맡았다. 엔지니어부터, 디자이너, 상품 매니저 등을 거쳐 임원의 위치까지 오르게 된다.

구글이 제공하는 대부분의 기능은 메이어가 관여돼 있다고 해도 과언이 아니다. 2005년 검색제품 및 사용자경험부문 부사장으로 취임하면서 구글 서치, 구글 이미지, 구글 뉴스, 구글 지도, 구글 북스, 구글 상품러치, 구글 툴바, i구글, G메일 등에서 핵심 역할을 도맡았다.

2010년 이후에는 에릭 슈미트의 뒤를 이어 로컬, 지도, 로케이션 서비스부문을 총괄했으며 2011년에는 음식점 리뷰사이트 자가트의 인수를 확정짓기도 했다.

2012년 7월 메이어는 야후의 CEO로 임명돼 본격적으로 야후의 경영에 나선다.

메이어의 첫 번째 행보는 바로 미디어사업 진출이다. 특히 동영상 사업을 통해 광고와 콘텐츠 두 마리 토끼를 한 번에 잡겠다는 게 메이어의 목표였다. 뉴욕타임스(NYT)의 기술부문 유명 칼럼니스트 데이비드 포그와 유명 여성 앵커 케이티 쿠릭을 영입한 것도 이 같은 계획의 일환이다.

실제로 올해 초 미국 라스베이거스에서 열린 2014 국제전자제품박람회(CES)에서도 메이어는 미디어 및 광고사업을 전폭적으로 강화하겠다는 의지를 대외적으로 밝히기도 했다.

이보다 앞서 2013년 5월에는 블로깅업체 텀블러를 11억달러라는 거액에 인수해 세간의 관심을 모았다. 이 외에도 게임 플랫폼업체 플레이어스케일, 뉴스 요약업체인 섬리 인수도 메이어의 공격적인 M&A 행보를 보여주는 인수건 중 하나다.

하지만 이 기간 중 야후의 실적이 지지부진한 성적을 이어가면서 메이어의 경영전략에 대한 회의감도 짙어졌다. 행동주의 헤지펀드 스타보드밸류는 더 이상 M&A 전략을 세우지 말라며 직접적으로 메이어에 압박을 가하기도 했다.

전세는 알리바바가 지난 9월 상장 대박을 내면서 역전됐다. 알리바바의 대주주 중 하나였던 야후도 함께 돈벼락을 맞은 것이다. 야후는 알리바바 보유주식 중 1억2170만주를 매각해 82억8000만달러에 이르는 현금을 거둬들였다.

이 덕분에 3분기 순익은 작년에 비해 급등세를 그렸다. 작년 2억9670만달러, 주당 28달러였던 순익은 67억7000만달러, 주당 6.70달러까지 치솟았다.

매출 또한 모바일사업의 순탄한 행보 덕분에 기대 이상의 성적을 보였다. 시장은 당초 10억5000만달러를 전망했지만 이보다 앞선 10억9000만달러를 기록했다.

실적 발표로 탄탄한 리더십을 확보한 만큼 메이어식 M&A는 다시 이어질 것이란 전망이다. 메이어는 알리바바 주식 매각으로 획득한 현금 중 약 60억달러를 대형 M&A에 사용할 것이라고 언급하기도 했다.

마리사 메이어 야후 CEO. [사진 : AP/뉴시스]

◆ 야후는 어떤 기업

한때 야후는 구글 이상의 세계 최대 검색업체이자 인터넷서비스업체로 명성을 떨쳤다. 1994년 4월 두 명의 박사과정 재학생이 만든 것으로 시작한 야후는 1995년 벤처기업 투자회사 시콰이어 캐피탈에 100만달러의 투자를 받으며 본격적인 인터넷 사업을 시작한다.

이듬해 미국증시 상장에서 야후는 8억5000만달러를 조달했으며 첫날 거래에서 주가는 150% 이상 폭등했다.

이후 세계 최고의 검색서비스로 명성을 이어가던 야후는 2000년 구글의 등장으로 점차 힘을 잃기 시작했다. 한국에서도 높은 인지도를 이어갔으나 점차 네이버와 다음에 밀리면서 결국 2012년 한국시장에서 철수했다.



[뉴스핌 Newspim] 주명호 기자 (joomh@newspim.com)

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광복군, 일본군 무장해제 "항복사실 모르느냐? 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다. 우리는 그들에게 전의(戰意)가 없는 것을 보이기 위해 기관단총을 모두 어깨에 걸쳤다. 그러고도 만일을 위해서 각각 산개하면서 뛰어내리기 시작했다. 드디어 내 차례가 왔다. 몸을 날렸다. 아. 그때 그 바람 냄새, 그 공기의 열기, 아른대는 포플러의 아지랑이, 그리고는 아무것도 순간적이었지만 보이지 아니했다. 그러나 어쩐 일인가? 우리 주변엔 돌격 태세에 착검한 일본군이 포위하고 있었다. 워커 구두 밑의 여의도 모래가 발을 구르게 했다. 코끼리 콧대 같은 고무관을 제독총에 연결한 험상궂은 방독면을 뒤집어쓴 일본군이 차차 비행기를 중심으로 원거리 포위망을 좁혀오고 있었다. 너무나도 위험한 상황이었다. 이것이 그리던 조국 땅을 밟고 처음 맞은 분위기였다. 동지들은 눈빛을 무섭게 빛내면서 사주경계를 했다. 그러나 아직 기관단총을 거머쥐지는 아니했다. 여의도의 공기가 움직이지 않는 고체처럼 조여들어 왔다. 뿐만 아니었다. 타고 온 C46형 수송기로부터 한 50여m 떨어진 곳의 격납고 앞에는 실히 1개 중대나 되는 군인들이 일본도를 뽑아 든 한 장교에게 인솔되어 정렬해 있었다. 그 앞에는 고급장교인 듯한 자들이 한 줄 또 섰고, 장군 몇 명도 있는 듯했다. 그러나 무엇보다도 8월 18일 한낮의 그 뜨거운 여의도 열기가 우리를 더욱 긴장시켰다. 격납고 뒤에까지 무장한 군인이 대기하고 있었다. 중형전차의 기관포도 이쪽을 향하고 있었다. 환호하는 광복군. [사진= 국사편찬위원회] 비행장 아스팔트 위엔 한여름의 복사열이 그 위기의 긴장처럼 이글대고 있었다. 어느새 우리는 땀에 젖어 있었다. 기막힌 침묵이 십여 분이나 지났다. 그러나 그들은 어떤 행동도 취해 오지 않았다. 마침내 우리가 발걸음을 옮겼다. 우리는 일본군 고급 장교들이 늘어선 쪽으로 한걸음 씩 움직였다. 각자 산개, 조심하라! 누군가가 이렇게 나직하게 말했다. 서해 연안으로 비행기가 고도를 낮출 때 누군가가 유서를 쓰던 일이 이 순간 내 머릿속에서 상기되었다. 일본군 병사들은 우리가 다가서자 의외로 포위망을 풀 듯이 비켜섰다. 우리는 아직 기관단총을 어깨에 멘 그대로였다. 일본군이 길을 열어주자, 그들도 일본군 육군 중장을 선두로 한 장교단이 우리 쪽으로 오기 시작했다. 그가 바로 조선주차군사령관 죠오쯔끼(上月良夫)였다. 쬬오쯔기는 그의 참모장 이하라 소장과 나남 사단장과 참모들을 뒤로 거느렸다. 우리도 좌우로 벌려 섰다. 쬬오쯔기가 「나니시니 이라시따노?(무슨 일로 왔소?)」말문을 열었다. 퍽 야무지게 보였다. 우리는 말 대신 영등포 상공에서 뿌리다 남긴 선전 전단을 내밀어 주었다. 우리의 임무가 일본어와 우리말로 적힌 전단이었다. 거긴 또 우리가 이렇게 들어오게 된 사연도 적혀있었다. 우리는 한 장씩 그 전단을 다른 일본군 장교들에게 나누어 주었다. 쬬오쯔끼는 이를 받아 읽고, "일본은 정전만 한 상태이니 일단 돌아갔다가 휴전 조약이 체결된 다음에 재입국하라"라고 말했다. 그러면서 은근히 위협했다. 자기네 병사들이 꽤 흥분되어 있으니, 만약 돌아가지 않으면 그 신변 보호에 안전책임을 지기가 어렵다는 분위기라고 했다. 이에 이범석 장군이 "네 놈들의 천황이 이미 연합국에 무조건 항복한 사실을 모르느냐? 이제부터는 동경의 지시가 필요 없다는 것을 알아야 한다"라고 맞섰다. 그러나 쉽사리 양보하지 않았다. 옥신각신 말이 몇 번 건너 왔다 갔다. 갑자기 쬬오쯔끼는 한 일본군 대령에게 일을 처리하라고 지시했다. 그러면서 그는 동경서 손님이 오기로 되어 있어 마중을 나와 있던 참이란 말을 하고는 물러가 버렸다" 이범석 장군은 일본군 측에 "조선 총독을 만나 담판 짓겠다'라고 요구했으나 거절당했다. 일본군 무장해제 임무를 띠고 국내로 들어 온 '광복군 국내정진군'은 아무런 소득도 올리지 못한 채 다음 날 8월 19일 14:30분 여의도 기지를 이륙하여 중국으로 돌아갔다. 광복군은 미군정이 시작되고 나서 한참이나 지난 다음에 개인 자격으로 귀국할 수밖에 없었다. 조짐이 좋지 않았다. / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장   2025-09-29 08:00
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중국 전기차 주행거리 두배 증가 배터리 개발 [베이징=뉴스핌] 조용성 특파원 = 중국이 에너지 밀도를 두 배 증가시킬 수 있는 전고체 배터리를 개발해 낸 것으로 나타났다. 중국 칭화(淸華)대학 화학공학과의 연구팀은 '음이온이 풍부한 용매화 구조 설계'를 개발해 냈으며, 이를 기반으로 불소 함유 폴리에테르 전해질을 성공적으로 만들어냈다고 중국 관찰자망이 30일 전했다. 해당 연구 성과는 논문 형식으로 국제 학술지인 네이처에 등재되었다. 연구진이 만들어낸 폴리에테르 전해질은 고체이며, 연구팀은 해당 전해질을 사용하여 전고체 배터리를 제작했다. 제작된 전고체 배터리는 604Wh/kg의 에너지 밀도를 기록했다. 이는 현재 리튬 이온 배터리의 에너지 밀도가 150~320Wh/kg인 점을 감안하면 에너지 밀도가 두 배 이상 높아진 것이다. 동일한 무게의 배터리이지만 해당 전해질을 사용한 전고체 배터리는 두 배 이상의 전력을 충전할 수 있는 셈이다. 이론적으로 전기차의 1회 충전 주행 거리가 두 배 증가할 수 있게 된다. 현재 500km가량을 주행할 수 있는 전기차가 1000km를 주행할 수 있게 된다. 해당 전고체 배터리는 안전성 테스트도 통과하였다. 못을 박아도 화재와 폭발이 일어나지 않았다. 또한 120도의 높은 온도의 박스 안에 6시간 동안 방치되었지만, 연소나 폭발이 일어나지 않았다. 또한 500회 이상 충방전을 거치면서도 에너지 저장 용량은 안정적으로 유지되었다. 연구진이 만들어낸 전고체 배터리가 상용화된다면 많은 분야에서 활용이 가능해진다. 전기차의 주행 거리는 두 배 증가하며, 드론의 비행 거리도 두 배 증가하게 된다. ESS(에너지저장장치) 역시 부피당 저장 용량을 크게 끌어올리게 되며 ESS 소형화가 가능해진다. 칭화대 연구진이 개발한 전고체 전해질의 도식도 [사진=네이처 캡처] ys1744@newspim.com 2025-09-30 10:35
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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