[뉴스핌=김신정 기자] "지금 우리가 보유하고 있는 자산과 역량이 미래환경에도 효과가 있을 것인지 깊이 성찰해야 합니다. 다양한 시나리오 분석을 통해 미래에 필요한 역량을 찾아내고 지금부터 꾸준히 준비해 나가야 합니다"
 
허창수 GS회장이 20일 서울 강남구 논현로 GS타워에서 열린 GS임원모임에서 이같이 강조했다. 이 자리에는 주요 계열사 사장단 등 임직원 150여명이 참석했다.

허 회장은 "세계 경제의 저성장세가 지속되는 가운데 국내경제도 산업 구조조정, 청년실업 문제 등으로 그 어느 때보다 어려운 상황"이라며 "이럴 때 일수록 우리가 할 수 있는 기본에 충실하며 내부 역량을 강화하는데 힘써야 할 것"이라고 강조했다.
 
이어 허 회장은 5년, 10년 후의 미래준비와 전략의 실행력 강화, 미래 인재 육성 및 열린 조직문화 조성 등에 대해 언급했다. 
 
허 회장은 "시장 변화의 맥을 잘 잡아 5년, 10년 후를 내다보고 전략방향을 설정해야 한다"며 '지금 우리가 보유하고 있는 자산과 역량, 경쟁우위가 변화하는 미래환경에도 효과가 있을 것인지 깊이 성찰해야 한다"고 설명했다.

또 "변화되는 사업환경에 대한 다양한 시나리오 분석을 통해 미래에 필요한 역량을 찾아내고 지금부터 꾸준히 준비해 나가야 한다"며 "절박한 위기의식과 인내심을 갖고 인적, 물적 역량을 과감히 투자해 GS의 생존과 성장의 초석을 다져달라"고 당부했다.
 
이는 최근 닌텐도가 모바일 증강현실(AR) 기술을 접목한 '포켓몬 고'를 개발해 전세계적으로 돌풍을 일으키며 명성을 되찾은 사례 등을 살펴볼 때, GS도 4차 산업혁명이 열어갈 미래시장을 겨냥해 개방과 융합, 끊임없는 혁신을 이뤄야 한다는 점을 강조한 것으로 분석된다.

허 회장은 이와 관련, "전략의 가치는 실행을 통해서만 구현된다"며 "전략을 세우고 방향이 정해지면, 비록 어려움과 실패 위험이 있더라도 과감히 실행해야 한다"고 피력했다.
   
이어 "기업은 결국 사람"이라며 "특히 변화의 속도와 폭이 클 때일수록 다양한 재능과 경험을 가진 사람이 서로 협업하고 시너지를 낼 수 있는 역동적이고 개방적인 조직문화를 조성해야 한다"고 역설했다.
 
또 허 회장은 "GS도 한 단계 더 도약하기 위해서는 임원들이 앞장서서 다양한 아이디어가 발현되고, 조직간 역량을 모아 새로운 시도를 해 볼 수 있는 열린 조직문화를 만들어야 한다"고 당부했다.

[뉴스핌 Newspim] 김신정 기자 (aza@newspim.com)