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닭 키우는 제약사, '이색 부업'으로 신약 공백 메꾼다

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녹십자, 독감백신 원료용으로 닭 7만마리 사육
금융·건설·광고·식품사업 활발.."수익원 다각화"

[뉴스핌=박미리 기자] 제약사들이 축산·농업, 건설, 금융투자 등의 분야에서 부업을 활발하게 하고 있다. 본업의 경쟁력을 뒷받침하기 위한 부업부터 신약 개발 기간 수익성 공백을 메꾸기 위한 투자사업까지 다양하다. 

23일 제약업계에 따르면 녹십자의 계열사 '농업회사법인 인백팜'은 전라남도 화순군에 닭 7만마리를 키우고 있다. 독감백신용 유정란을 생산하기 위해 키우는 닭으로, 모회사인 녹십자의 백신 사업을 뒷받침하기 위한 차원이다. 

국내 유통되는 독감백신은 주로 유정란에 바이러스를 주입, 정제하는 방식으로 생산된다. 인백팜은 월 최대 100만개의 유정란을 녹십자에 보내고 있다. 이를 통해 지난해 163억원의 매출을 올렸다.

녹십자는 독감백신용 유정란을 안정적으로 공급하기 위해 계열사 '인백팜'을 설립했다. <사진=녹십자>

동아에스티는 과일 착즙주스 생산을 전문적으로 하기 위해 '수석농산'을 계열사로 두고 있다. 2008년 병유리 제조업체인 수석에서 독립한 수석농산의 지난해 매출액은 11억원이다.  

일부 제약사는 제약설비 생산을 전문적으로 맡기기 위해 건설 계열사도 보유하고 있다. 종근당은 제약·화학·유리설비 플랜트 전문업체인 '벨이앤씨'의 지분을 소유했다. 녹십자와 동아에스티는 '녹십자이엠', '철근종합건설'라는 건설 계열사를 각각 뒀다. 녹십자이엠은 바이오 공장·연구시설, 철근종합건설은 GMP(의약품제조품질관리기준)시설 건설에 특화된 회사다.

여기에다 대웅제약은 '대웅개발', 종근당은 '종근당산업'을 통해 부동산 임대·공급업을 하고 있다. 종근당산업은 종근당 본사인 CKD빌딩을 관리한다.

바이오벤처 투자 등을 목적으로 금융 투자를 한 제약사도 있다. 종근당홀딩스는 CKD창업투자(지분 56.29%) 등에 자금을 댔다. 다만 이 회사는 지난해 -14억원의 영업손실을 냈다. 동아에스티는 강정석 동아쏘시오홀딩스 회장의 사재로 설립한 바이오벤처 투자사 '엔에스인베스트먼트'를, 광동제약은 금융투자 자문업체인 애플에셋을 각각 소유하고 있다.

JW중외제약과 보령제약은 부동산 투자회사를 계열사로 뒀다. 계열사 명칭은 'KVG 제2호기업구조조정부동산투자회사', '금정프로젝트금융투자'다.

JW중외제약의 부동산 투자사는 서울 서초동 신사옥을 마련하기 위해 2011년 설립돼, 현재 신사옥 소유주로 있다. 보령제약은 군포시의 금정역세권 개발사업에 따라 옛 안양공장 부지를 개발하기 위한 목적으로 2009년 부동산 투자사를 설립했다.

이밖에 녹십자의 '지씨웰페어', 광동제약의 '가산', 대웅제약의 '대웅생명과학', 동아에스티 '동천수', 한미약품 '에르무루스' 등은 식품 관련업을 전개하고 있다.

종근당 '벨커뮤니케이션즈', 동아에스티 '크리컴' 등은 광고 관련 회사다. 또 광동제약은 베트남 법인(Kwangdong Vina)을 통해 석재업에 뛰어들었고, 유한양행은 '코스온' 지분투자에 이어 최근 '유한필리아'라는 회사를 설립, 화장품 시장 진출에 속도를 올리고 있다.

제약업계 한 관계자는 "국내 제약시장의 성장세가 정체 상태에 있으면서 상당수 제약사들이 해외진출, 신약개발 등에 몰두하거나 제약업 이외 사업에서 새로운 돌파구를 찾는 모습을 보이고 있다"며 "수익원을 다각화하기 위한 결정으로 보이지만, 자칫 문어발식 사업 확장이라는 부정적인 시각으로 비춰질 수도 있다"고 말했다.

[뉴스핌 Newspim] 박미리 기자 (milpark@newspim.com)

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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