전체기사 최신뉴스 GAM 라씨로
KYD 디데이

[스타트업] '돈다발' 대신 '걸레' 든 이웅희 와홈 대표

기사입력 : 2017년10월09일 07:18

최종수정 : 2017년10월09일 07:18

억대 연봉 뱅커에서 홈클리닝 O2O 대표로 변신
헬퍼들 교육 시스템화하고 자존감 높이는 처우

[뉴스핌=최유리 기자] 돈다발 대신 걸레를 들었다. 글로벌 금융허브 홍콩의 넥타이 부대에서 서울 시내 청소 베테랑들이 모인 '여사님' 무리로 합류했다. 방 정리 한 번 제대로 해본 적 없는 20대 청년이 청소의 달인으로 거듭났다. 억대 연봉 대신 시간당 9900원의 수당이 따라왔다.

홈클리닝 O2O(온·오프라인 연계) 플랫폼 '와홈'을 창업한 이웅희 대표(30)의 이야기다. 이용자가 온라인이나 모바일로 가사 서비스를 요청하면 등록된 도우미(헬퍼)를 보내주는 와홈이 그의 무기다.

이웅희 와홈 대표 <사진=이형석 사진기자>

이 대표는 '엄친아'(엄마 친구 아들의 줄인 말로 모든 면이 뛰어난 사람을 의미)의 표본이다. 미국 코넬대에서 호텔경영학을 전공한 후 세계적인 금융투자사 모건스탠리에 취직했다. 도이체방크, 메릴린치, 크레딧스위스 등 쏟아지는 러브콜 중에서 선택한 곳이었다.

탄탄대로를 걷는 듯했지만 회의감이 찾아왔다. 억대 연봉을 받았지만 톱니바퀴처럼 굴러가는 일상에 흥미를 잃었다.

그러다 당시 미국에서 유망 스타트업으로 주목받는 '핸디'가 눈에 들어왔다. 청소, 가구 조립 등 다양한 홈서비스를 제공하는 업체였다. 국내 시장을 조사한 결과 수요는 크지만 서비스가 낙후된 영역이었다. 이 대표는 가능성을 직감하고 망설임 없이 한국행 비행기에 올랐다.

그는 직접 걸레를 들고 나섰다. 자양강장제를 사들고 부동산을 기웃거리며 일을 따냈다. 대표, 개발자, 디자이너 할 것 없이 입주 청소, 이사 청소 현장을 누볐다.

"청소가 그렇게 힘든지 처음 알았습니다. 이사 청소는 찌든 때를 불리기 위해 스팀기가 필요한데 그걸 알 리가 있나요. 미련하게 팔이 떨어져라 물걸레질만 했습니다. 입주 청소는 먼지가 많아 공기 중에 있는 먼지를 먼저 제거해야 하는데 요령이 없었죠. 직접 해보지 않으면 절대 알 수 없는 노하우였습니다."

이웅희 와홈 대표 <사진=이형석 사진기자>

경험을 토대로 와홈은 이사, 입주 청소를 제외한 일반가정 청소를 타깃으로 택했다. 서비스를 '환기-주방-거실-방-화장실 청소-쓰레기 정리'까지 6단계로 나누고 시간당 9900원(수수료 별도)의 요금을 책정했다. 그 결과 2015년 7월 와홈 앱이 세상에 나왔다. 

이용자가 모이기 시작했지만 관건은 재이용률을 유지하는 것이었다. 당시 홈클, 홈프로 등 유사한 서비스들이 있었지만 성적은 좋지 않았다. 서비스 품질을 유지하기가 쉽지 않아서다. 그 결과 유망 스타트업으로 꼽혔던 홈클은 자금 문제로 문을 닫았다.

이용자 만족도를 끌어올리기 위해 와홈은 훈련 시스템에 공을 들였다. 콘래드호텔, 그랜드하얏트호텔 등에서 20년 이상 하우스키퍼 경력을 쌓은 베테랑을 강사로 초빙했다. 와홈 헬퍼로 등록한 사람은 반드시 거쳐야 하는 교육을 맡기기 위해서다. 헬퍼는 이용자 평가 점수가 일정 수준에 미치지 못하면 재교육을 받아야 한다.

"보통 가사 도우미는 '아주머니', 이용자는 '사모님'이라고 불리죠. 와홈은 다릅니다. '헬퍼님' 또는 '여사님'이라는 호칭을 쓰고 있죠. 반면 이용자는 '사모님' 대신 '고객님'이라고 부릅니다. 헬퍼 유니폼에는 '누군가의 엄마, 누군가의 딸'이라는 문구를 새겼고요. 헬퍼들이 자존감을 가질수록 서비스의 수준이 높아질 거라고 판단했기 때문이죠."

이웅희 와홈 대표 <사진=이형석 사진기자>

서비스 질을 높이자 성과로 이어졌다. 헬퍼 수는 초반 50여 명에서 5500여 명으로 늘었다. 월별 중개건수는 2015년 10월 300여 건에서 30배가 넘는 9000여 건으로 뛰었다. 그 결과 창업 2년 만에 연 매출은 30억원 규모로 커졌다. 

해외 시장도 일찌감치 들여다보기 시작했다. 특히 홈클리닝 시장이 폭발적으로 성장하고 있는 일본에 주목했다. 일본을 공략하기 위해 현지에 법인을 설립하고 숙박공유업체 에어비앤비 청소 대행사를 인수했다.

"일본은 고령화로 홈클리닝 수요가 빠르게 늘고 있습니다. 저성장 기조로 실업자가 된 남편 대신 경제활동에 뛰어든 여성들이 늘어난 것도 한몫했죠. 특히 일본에선 에어비앤비를 이용하는 관광객이 매년 20% 늘고 있어 이곳부터 겨냥했습니다."

와홈은 에어비앤비 청소 서비스를 일본 전역으로 확장할 계획이다. 장기적으로는 중국과 동남아시아 시장으로 발을 넓히겠다는 설명이다.

"와홈은 간편하고 믿을 수 있고 합리적인 가격을 갖춘 유일한 홈클리닝 서비스예요. 단순히 집을 깨끗이 한다는 것에서 나아가 라이프스타일을 개선하는 회사가 되는 게 목표입니다."

 

[뉴스핌 Newspim] 최유리 기자 (yrchoi@newspim.com)

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
LH, 올 매입·전세임대 9만가구 공급 [서울=뉴스핌] 최현민 기자 = 한국토지주택공사(LH)가 올해 총 19만가구 이상의 공공주택과 2만8000가구 규모 공공택지 공급에 나선다. 또 건설경기 회복을 위해 21조6000억원의 투자를 집행하고 재원조달 방식 등을 다양화해 재무여건 체질을 개선한다. 한국토지주택공사(LH)가 올해 21만 8000+α가구 규모의 주택 공급에 나선다. 사진은 이한준 한국토지주택공사(LH) 사장이 5일 서울 종로구 국립현대미술관에서 열린 서계동 복합문화단지 조성사업 업무협약식에서 인사말을 하고 있는 모습 [사진=뉴스핌DB] 23일 한국토지주택공사(LH)는 이같은 내용을 담은 '2025년도 업무계획'을 발표했다.  우선 핵심 업무인 주택 공급에 집중한다. 10만가구 사업승인과 매입·전세임대 9만가구 등 총 19만가구 이상의 공공주택을 공급한다. 동시에 민간 주택건설 활성화를 위해 2만8000가구 규모의 공공택지를 조성한다. 주택 착공물량은 지난해(5만가구) 대비 20% 증가한 6만가구를 추진하고 지난해 8·8 주택공급 활성화 방안에 포함된 서울서리풀 등 5만가구 규모의 사업지구 역시 인허가 일정을 최대한 단축해 안정적 공급 기반을 마련할 계획이다. 도심 내 신속한 주택공급과 비아파트 시장 정상화를 위해 신축매입임대 5만가구 이상을 공급하고 전세사기 피해자 회복 지원을 위해 피해 주택 7500가구를 매입한다. 올해 주택 승인물량의 37%를 청년·신혼·고령자에게 공급하고 출산가구 우선공급(통합공임)과 실버스테이 등 새로운 유형의 시니어 주택을 통해 가속화되는 저출산·고령화 문제에도 적극 대응할 계획이다. 아울러 쪽방·고시원·반지하 거주자의 주거 상향 지원을 지속하고 예술인 등 다양한 수요층에 부응한 특화형 매입임대도 확대한다. 공공주택은 합리적 가격의 고품질을 보장한다. 무엇보다 최근 급등한 주택 분양가격을 낮춰 국민들의 내 집 마련을 돕는다. 이를 위해 사업지구별 목표 원가를 설정해 관리와 검증을 강화하고 가처분면적 확대와 사업일정 단축으로 조성원가를 인하해 합리적인 가격에 공급한다는 계획이다. 공공주도의 기술개발을 통해 민간기업을 선도할 수 있도록 모듈러주택 표준평면 개발 등 OSC 공법을 올해부터 단계적으로 고도화하고 LH가 개발한 층간소음 1등급 설계기준과 국내 최대규모의 층간소음 시험시설(데시벨35랩)을 활용해 주택 품질 혁신을 추진한다. 관련 예산은 조기 집행한다. 전체 공공기관 투자계획(66조원)의 33% 수준인 21조6000억원을 차질 없이 집행할 계획이다. 특히 상반기 역대 최대 규모인 57% 이상의 투자를 집행한다. 지역 건설경기 회복을 위해 지방 준공 후 미분양 아파트 3000가구를 매입하고 1기 신도시 특별정비계획 수립, 용인 반도체 국가산단 조성 등도 차질없이 추진한다. 손실 최소화 등 재무여건을 안정적으로 관리하기 위해 재원조달 방식도 개선한다. 광명시흥 등 대규모 사업지구에 LH와 기금이 함께 출자하는 신도시 리츠를 설립해 사업에 따른 재무부담을 완화한다. 또 토지 패키지형 공모 등 지구별 특성과 시장 여건에 맞춘 다양한 매각 방식을 도입해 판매여건 개선과 대금 회수를 촉진할 예정이다. 이와 함께 임금 직접지급 관리를 강화하고 설게 등 공모에 참여하는 외부 심사위원의 정성평가 비중을 축소해 업체 선정의 공정성을 제고한다. 이한준 LH 사장은 "국민의 삶과 국가 경제가 어려운 만큼, 올해도 신속한 주택공급과 투자집행 등 LH가 맡은 역할을 충실히 이행할 것"이라며 "선도적인 공적 역할을 통해 확실한 정책성과를 창출하여 국민 주거안정을 지원하고 국가 경제회복의 마중물 역할을 다하겠다"고 말했다. min72@newspim.com 2025-02-23 20:07
사진
헌법재판관들 "공정" 49.3% "불공정" 44.9% [서울=뉴스핌] 이바름 기자 = 윤석열 대통령의 탄핵 심판을 맡은 헌법재판관들의 공정성을 묻는 질문에 '공정하다' 49.3%, '공정하지 않다' 44.9%로 팽팽했다. 종합뉴스통신사 뉴스핌이 미디어리서치에 의뢰해 지난 18~19일 전국 만 18세 이상 남녀 1000명을 대상으로 진행해 20일 발표한 ARS(자동응답 시스템) 조사에서 윤 대통령 탄핵 심판 헌법재판관들의 공정성을 묻는 질문에 49.3%가 '공정하다'고 응답했다. '불공정하다'는 답변은 44.9%로 오차범위 내였다. 5.8%는 '잘모름'이었다. 연령별로 보면 30·40·50대는 '공정'이 우세했고, 만18세~29세·60대·70대 이상은 '불공정' 응답이 많았다. 만18세~29세는 공정하다 44.7%, 불공정하다 47.8%, 잘모름은 7.5%였다. 30대는 공정하다 52.2%, 불공정하다 40.4%, 잘모름 7.3%였다. 40대는 공정하다 61.3%, 불공정하다 34.8%, 잘모름 3.9%였다. 50대는 공정하다 61.3%, 불공정하다 35.2%, 잘모름 3.6%였다. 60대는 공정하다 40.7%, 불공정하다 53.8%, 잘모름 5.5%였다. 70대 이상은 공정하다 31.6%, 불공정하다 60.4%, 잘모름은 8.0%였다. 지역별로는 서울과 경기·인천, 광주·전남·전북은 '공정'으로 기울었다. 대전·충청·세종과 강원·제주, 부산·울산·경남, 대구·경북은 '불공정'하다고 봤다. 서울은 공정하다 52.9%, 불공정하다 41.5%, 잘모름 5.6%였다. 경기·인천은 공정하다 50.8%, 불공정하다 44.0%, 잘모름 5.1%였다. 대전·충청·세종은 공정하다 41.8%, 불공정하다 50.7%, 잘모름은 7.4%였다. 강원·제주는 공정하다 44.6%, 불공정하다 48.6%, 잘모름 6.8%였다. 부산·울산·경남은 공정하다 43.8%, 불공정하다 49.3%, 잘모름 6.9%였다. 대구·경북은 공정하다 37.7%, 불공정하다 56.4%, 잘모름은 5.9%였다. 광주·전남·전북은 공정하다 28.2%, 불공정하다 67.6%, 잘모름 4.2%였다. 지지정당별로는 더불어민주당 지지자들은 88.7%가 공정하다고 답했다. 반면 국민의힘 지지자들은 90.0%가 불공정하다고 응답했다. 조국혁신당 지지자들은 84.4%가 공정하다고 봤다. 개혁신당 지지자들은 공정하다 48.0%, 불공정하다 46.9%로 팽팽했다. 진보당 지지자들은 59.5%가 공정하다, 잘모름 27.0%, 불공정하다는 13.5%였다. 무당층은 51.8%가 공정하다, 32.9%는 불공정하다. 잘모름은 15.3%였다. 성별로는 남성 53.6%는 공정하다, 42.1%는 불공정하다였다. 여성은 45.1%가 공정하다, 47.7%는 불공정하다고 답했다. 박상병 정치평론가는 "우리사회의 마지막 성역이었던 헌법재판관의 양심까지도 공격하는 시대"라며 "대통령 탄핵 인용 또는 기각 이후 다음 정권에도 이러한 갈등은 더 심해질 것으로 예상한다"고 전했다. 김대은 미디어리서치 대표는 "지지층에 따라 서로 상반된 입장이 나오고 있어 향후 헌재에서 대통령 탄핵 기각과 인용중 어떠한 판결을 내리더라도 상당한 혼란이 있을 것으로 보인다"고 말했다. 이번 여론조사는 무선 RDD(무작위 전화 걸기)를 활용한 ARS를 통해 진행됐다. 신뢰 수준은 95%, 표본 오차는 ±3.1%p. 응답률은 7.2%다. 자세한 조사 개요 및 내용은 미디어리서치 홈페이지와 중앙선거여론조사심의위원회 홈페이지를 참조하면 된다. right@newspim.com 2025-02-20 11:00
안다쇼핑
Top으로 이동