'언택트 공연'도 부익부빈익빈…중소기획사 한숨 늘어간다

기사입력 : 2020년09월08일 16:29

최종수정 : 2020년09월08일 16:29

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 코로나19 사태가 장기화되면서 오프라인 공연이 전면 취소됐다. 이로 인한 해결책으로 온라인으로 진행되는 '언택트 공연'이 떠올라 대형기획사 사이에서는 하나의 문화로 자리잡았다. 하지만 중소 기획사는 여전히 한숨만 늘어가고 있는 상황이다.

◆ 빅히트·SM엔터테인먼트, '언택트 공연' 시작 알리다

올 초부터 퍼진 코로나19가 장기화가 되면서 가요계 공연이 모두 중단됐다. 수많은 가수들의 전국투어부터 시작해 월드투어 일정이 전면 취소됐고, 공연 성수기로 불리는 8월에도 오프라인 공연은 찾아볼 수 없었다. 사태가 악화되자, 해결방안으로 떠오른 것이 바로 온라인으로 진행되는 '언택트 공연'이다.

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 그룹 방탄소년단 지난 6월 개최한 언택트 공연 '방방콘' [사진=빅히트엔터테인먼트] 2020.06.14 alice09@newspim.com

그룹 방탄소년단과 트와이스, 에이핑크, 서은광, (여자)아이들 등 많은 가수들이 최근 언택트 공연을 진행했다. 그중에서도 방탄소년단은 국내 가수 중 언택트 공연을 가장 빨리 시작하면서 새로운 패러다임을 열었다. 이들은 지난 4월 18, 19일 양일간 기존 콘서트와 팬미팅 실황을 담은 온라인 스트리밍 축제 '방방콘'을 무료로 공개해 양일 공연 총 조회수 5059만건, 최대 동시 접속자수 224만명을 기록했다.

이어 6월에는 유료 언택트 공연 '방방콘'을 개최, 전 세계 75만명과 함께 호흡하면서 성공적인 언택트 공연을 알렸다. 이후 SM엔터테인먼트는 네이버와 MOU를 통해 라이브 콘서트 스트리밍 서비스 '비욘드 라이브'를 선보였다.

'비욘드 라이브'는 기존의 오프라인 공연을 온라인으로 중계하는 것을 넘어, 온라인에 최적화된 형태의 디지털 콘서트 콘텐츠를 제공해 호평을 받았다. 그룹 슈퍼엠도 '비욘드 라이브'를 통해 진행한 공연 '슈퍼엠-비욘드 더 퓨처(SuperM - Beyond the Future)'를 통해 109개국 7만5000명의 유료 시청자들을 모았다.

이처럼 대형기획사의 가수들이 비대면 언택트 시대를 맞아 오프라인 공연으로 자리를 옮겨가고 있지만, 중소기획사의 시름은 늘어가고 있는 상황이다.

◆ '언택트 공연' 기획도 무리…중소기획사는 여전히 힘들다

언택트 공연은 오프라인 공연에 비해 티켓 값은 저렴하지만, 객석 제한이 없이 수만 명이 동시 접속할 수 있다는 장점이 있다. 하지만 이마저도 중소기획사들은 꿈꾸지도 못하는 실정이다. 온라인 공연은 실제 오프라인 공연과 똑같이 진행된다.

공연장 대관부터 음향 엔지니어, VCR 세팅까지 수많은 지출 요소가 생긴다. 여기에 중계 송출 수수료가 추가되고, 결국엔 티켓 값은 오프라인 공연에 비해 저렴하기 때문에 수익 구조가 맞지 않아 중소기획사에서는 언택트 공연을 기획하고 있지 못한 상황이다.

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 지난 8월 첫 언택트 공연을 진행한 걸그룹 트와이스 [사진=JYP엔터테인먼트] 2020.08.09 alice09@newspim.com

실제로 중소 레이블과 유통사를 회원으로 둔 한국음악레이블산업협회도 지난 2월부터 7월 말까지 코로나19로 인한 음악 산업계 총 피해금액을 발표했다. 집계자료에 따르면 홍대 인근 공연장의 콘서트는 총 162건이 취소돼 약 10억 7600만원의 피해액이 발생했다.

회원사의 공연은 89건이 취소, 약 138억 700만원 상당의 손해를 입었다. 전국단위로 확대하면 총 288건이 무산되면서 피해액은 약 1063억 8300만원에 이르며 총 피해 추산 결과 539건의 공연이 취소돼 손해액은 약 1212억 6600만원에 달한다.

한국라이브사운드협회 고종진 협회장은 "온라인 콘서트로 전환 후 영상 장비 등의 투입으로 매출을 거두고 있으나, 음향 측면에서는 무관객으로 진행되기 때문에 실상 시스템 업체가 얻는 수익은 크지 못한 상황"이라며 언택트 공연의 어려움을 짚었다.

중소기획사의 고충이 계속되고, 이제는 온라인 공연이 성황을 이루자, 문화체육관광부(문체부)는 지난 1일 "290억원을 투입해 온라인 실감형 K팝 공연 제작을 지원한다"고 밝혔다. 온라인 실감형 케이팝 공연제작지원 사업은 5세대 이동통신 대중화, 코로나 19 확산 등으로 인한 비대면 시대의 도래에 따라 '랜선 한류문화' 확산을 도모하는 것이다.

온라인 대중음악 공연에 최적화된 무대, 음향, 조명, 송출 설비 등을 갖춘 전문 스튜디오를 조성하고, 전문 스튜디오와 실감 기술, 온라인 특화 기획 등을 결합한 온라인 대중음악 공연의 제작을 지원할 예정이다.

이에 한 소속사 관계자는 "현재 언택트 공연은 주로 네이버 V라이브를 통해 송출돼 전 세계 팬들이 볼 수 있다. 그래서 국내 팬덤만 보유한, 해외활동이 적은 아이돌의 경우 언택트 공연은 말 그대로 '꿈'일 뿐이었다. 이번 문체부에서 공연 제작 지원 방침을 밝혔는데, 국내 팬덤만 가지고 있는 아이돌을 보유한 중소기획사에 얼마나 큰 도움이 될지는 아직 모르겠다"고 밝혔다.

alice09@newspim.com

[관련키워드]

언택트공연

GAM - 해외주식 투자 도우미

월가, 네오클라우드 GPU 대출 위험 관리…JP모간·골드만, 인수 확약 제외

분석 개시·의견 재확인...세일즈포스·마이크로소프트·린데(10/12)

[홍콩 대장주] 메이퇀 ③ 신성장 동력의 '폭발적 성장'

[홍콩 대장주] 메이퇀② 실적은 고속 상승, 밸류는 역대 저점

[뉴스핌 베스트 기사]

사진

李지지율 35.2% 2주연속 하락…국힘 41% 민주 35% [서울=뉴스핌] 박찬제 기자 = 이재명 대통령의 국정 수행 지지도가 2주 연속 하락해 35.2%를 기록했다는 여론조사가 12일 발표됐다. 리얼미터가 아시아경제 의뢰로 지난 6∼8일 전국 18세 이상 1504명을 대상으로 조사한 결과, 이 대통령의 국정수행에 대한 긍정평가는 지난주보다 2.2%포인트(p) 내린 35.2%였다. 부정평가는 61.4%로 전주 대비 1.6%p 올랐다. '잘 모름'은 3.4%였다. 리얼미터는 "조희대 대법원장과의 사법부 독립성 논란과 비무장지대(DMZ) 지뢰 폭발에 따른 여야 안보 공방, 수도권 전월세·아파트값 상승세 등 인사·안보·부동산 악재가 국정감사 이슈로 집중되면서 지지율 하락을 이끈 것으로 보인다"고 분석했다. 이재명 대통령이 6일 청와대 본관에서 43회 국무회의를 주재하고 있다. 2026.10.06 [사진=청와대] 이 대통령 지지율을 연령대별로 살펴보면 각각 3.1%p, 2.1%p 오른 20대(27.3%)와 30대(31.3%)를 제외한 전 연령대에서 하락세가 나타났다. 지난 7∼8일 전국 18세 이상 유권자 1004명을 대상으로 한 정당 지지도 조사에서 더불어민주당은 35.7%, 국민의힘은 41.3%를 각각 기록했다. 민주당은 지난 조사 대비 7.0%p 떨어졌고, 국민의힘은 2.9%p 오르면서 지지율이 역전됐다. 다만 양당 간 격차는 5.8%p로 여전히 오차범위(±3.1%p) 내다. 리얼미터는 민주당 지지율에 대해 "조 대법원장의 법사위 충돌 및 탄핵 추진 논란, 수사권 개편을 둘러싼 조국혁신당과의 갈등, 수도권 부동산 전월세 불안 등 악재가 겹치면서 진보층과 40대를 중심으로 지지층이 이탈해 상당 폭 하락한 것으로 풀이된다"고 설명했다. 리얼미터는 국민의힘에 대해서는 "국정감사 초반 DMZ 지뢰 폭발 사태 등 안보 이슈와 조 대법원장 증언 채택 및 탄핵 공방 등을 통해 대여 공세를 강화한 데다 농지 전수조사·대미투자 등 정부 정책 논란까지 겹치면서 정부·여당에 대한 비판 여론의 반사이익을 얻어 지지율이 상승한 것으로 보인다"고 분석했다. 조국혁신당은 지난주보다 1.1%p 오른 6.3%를 기록했다. 개혁신당은 2.8%, 진보당은 1.2%다. 기타 정당은 1.8%, 무당층은 11.0%로 조사됐다. 대통령 국정수행 지지도 조사의 표본 오차는 95% 신뢰수준에 ±2.5%p, 응답률은 2.8%였다. 정당 지지도 조사의 표본오차는 95% 신뢰수준에 ±3.1%p, 응답률은 2.6%였다. 두 조사 모두 무선 100% 자동응답 방식으로 진행됐다. 자세한 내용은 중앙선거여론조사심의위원회 홈페이지를 참조하면 된다. pcjay@newspim.com 2026-10-12 10:10

사진

정의선 취임 6년, 로봇 상용화 눈앞 [서울=뉴스핌] 김기락 기자 = 정의선 현대자동차그룹 회장이 오는 14일 취임 6주년을 맞는 가운데 미래 성장동력으로 추진해 온 로봇 사업이 상용화를 향한 시험대에 올랐다. 현대차그룹은 2028년 미국 자동차 공장에 휴머노이드 로봇 '아틀라스(Atlas)'를 투입하고 연간 3만대 규모의 생산능력을 확보할 계획이다. 자동차 제조를 넘어 로봇과 인공지능(AI)을 결합한 피지컬 AI 기업으로 사업 영역을 넓히겠다는 전략이다. 관건은 수익성이다. 보스턴다이내믹스는 2021년 현대차그룹에 인수된 이후 지난해까지 약 1조7000억원의 누적 손실을 기록했다. 로봇 상용화 기대에 기업가치가 높아지고 있지만 실제 투자금 회수와 자동차 생산성 개선으로 이어지는지는 아직 검증되지 않았다. 특히 보스턴다이내믹스의 지분이 정 회장 개인과 현대차·기아 등 여러 주체에 나뉘어 있어 로봇 사업의 성장과 현대차 주주가 얻는 경제적 이익을 구분해 평가해야 한다는 지적이 나온다. [인포그래픽=챗GPT] 2026.10.12 ◆ 그룹의 로봇 가치, 현대차 주주 몫과는 다르다 12일 자동차 업계에 따르면 현대차그룹의 로봇 전략은 보스턴다이내믹스를 중심으로 구체화하고 있다. 정 회장 취임 직후인 2020년 12월 인수를 결정한 뒤 2021년 6월 지배지분 80% 인수를 마무리했다. 당시 정 회장도 개인 자금을 투입해 지분 20%를 확보했다. 이후 추가 출자 등을 거치며 지분 구조가 달라졌다. 지난 7월 잔여 지분 인수 추진 당시 보스턴다이내믹스 지분은 HMG글로벌 56.4%, 정 회장 22.6%, 현대글로비스 11.25%, 소프트뱅크 9.65%로 보도됐다. HMG글로벌은 현대차와 기아, 현대모비스가 참여한 투자법인이다. HMG글로벌 지분은 현대차 49.5%, 기아 30.5%, 현대모비스 20%로 구성됐다. 이를 적용하면 당시 현대차의 HMG글로벌 경유 보스턴다이내믹스 간접 지분은 약 27.9%다. HMG글로벌이 보유한 지분 56.4%에 현대차의 출자 비율 49.5%를 곱한 수치다. 소프트뱅크 잔여 지분을 기존 보유 비율에 따라 배분하면 HMG글로벌 62.5%, 정 회장 25%, 현대글로비스 12.5%로 조정되는 구조다. 이 경우 현대차의 HMG글로벌 경유 간접 지분은 약 30.9%로 높아진다. 그룹이 보스턴다이내믹스 지분을 모두 확보하더라도 로봇 사업의 성과를 현대차가 독차지하는 것은 아니다. 정 회장과 기아·현대모비스·현대글로비스도 투자한 만큼 성과는 여러 주주에게 나뉜다. 현대차 주주에게 중요한 것은 '그룹의 로봇 기업'이라는 간판보다 현대차가 투입한 돈에 비해 얼마의 수익을 거둘 수 있느냐다. ◆ 로봇 팔아 버는 돈과 공장에서 아끼는 돈 현대차가 로봇 사업에서 기대하는 효과는 크게 두 가지다. 보스턴다이내믹스가 외부 판매를 늘려 투자 가치를 높이는 것과 자동차 공장에 로봇을 투입해 생산비를 낮추는 것이다. 현대차와 기아·현대모비스 등 계열사에는 로봇의 기술력을 실제 생산 현장의 수익성 개선으로 연결하는 일이 핵심 과제다. 주주 입장에서도 로봇의 성능 못지않게 투자비를 얼마나 빨리 회수하고 생산비를 얼마나 줄일 수 있는지가 중요하다. 첫 번째는 로봇 기업의 성장이다. 외부 고객에게 로봇을 판매하고 유지보수·서비스 사업을 확대해 수익성을 높이면 투자 지분의 가치도 커질 수 있다. 그러나 기업가치 상승이 현대차의 현금 유입이나 배당 재원 증가를 뜻하지는 않는다. 실제 이익 귀속과 현금 회수는 지분 구조와 배당, 지분 매각 여부 등에 따라 달라진다. 현재는 성장 기대와 실적 사이의 간극도 크다. 로이터는 지난 9월 현대글로비스 공시를 인용해 보스턴다이내믹스가 지난해 5284억원의 손실을 냈으며, 2021~2025년 누적 손실은 약 1조7000억원에 달한다고 보도했다. 로봇 사업의 성장 기대와 별개로 대규모 손실이 이어지는 상황이다. 보스턴다이내믹스는 최근 아마존의 AI 사업을 이끌었던 로히트 프라사드를 최고경영자(CEO)로 영입했다. 기술 개발을 넘어 로봇 상용화와 수익 모델 구축으로 이어질지가 관심사다. 두 번째는 자동차 생산의 효율 개선이다. 이를 위해 보스턴다이내믹스는 지난달 21일(현지시간) 미국 조지아주 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA)에 '로보틱스 메타플랜트 응용 센터(RMAC)'를 열고 본격 운영에 들어갔다. 현대차그룹은 2028년 HMGMA에 아틀라스를 투입해 부품을 생산 순서에 맞춰 분류·배치하는 서열작업부터 맡길 계획이다. 2030년에는 부품 조립 등으로 적용 범위를 넓힌다. 이때 현대차가 얻는 효과는 로봇 판매 이익이 아니라 자동차를 만드는 과정에서 발생한다. 반복 작업을 안정적으로 수행하고 무거운 부품을 옮기는 부담을 줄이면 생산성과 작업 안전성을 높일 수 있다. 다만, 로봇 투입 자체를 비용 절감으로 단정하기는 어렵다. 도입 가격과 유지보수비, 생산라인 변경 비용을 고려한 뒤에도 작업시간 단축과 품질 개선 효과가 이를 웃돌아야 한다. 현대차 주주 관점에서는 로봇을 몇 대 배치했는지보다 차량 한 대당 생산비와 공정 가동률이 얼마나 개선되는지가 중요하다. 지난해 3월 정의선 현대차그룹 회장이 미국 조지아주 소재의 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA) 준공식에서 언론과 인터뷰하고 있는 모습. [사진=현대차그룹] ◆ 3만대 생산능력보다 중요한 '투자 회수' 현대차그룹은 2028년까지 연간 3만대 규모의 로봇 생산능력을 확보할 계획이다. 생산능력은 실제 생산량이나 판매량과 다르다. 규모의 경제를 통해 원가 경쟁력을 확보하려면 그룹 내부 수요뿐 아니라 외부 고객의 구매도 뒷받침돼야 한다. 정 회장의 로봇 전략은 자동차 제조 역량을 새로운 사업으로 확장한다는 점에서 의미가 있다. 현대차그룹은 생산시설과 제조 데이터, 현대모비스의 부품 기술, 현대글로비스의 물류 역량을 결합해 로봇 사업을 키우고 있다. 자동차 공장은 로봇의 실제 작업 능력을 검증하는 현장이자, 초기 수요처가 될 수 있다. 다만, 그룹 차원의 사업 확장과 현대차의 주주가치는 별도로 평가해야 한다. 정 회장의 개인 투자 성과, 다른 계열사의 부품·물류 사업 기회, 현대차의 생산성 개선을 한데 묶으면 현대차 주주에게 돌아갈 몫이 불분명해질 가능성을 배제할 수 없기 때문이다. 취임 6년을 맞은 정 회장의 승부수는 로봇 기업 인수와 기술 시연을 넘어, 생산 현장의 검증과 양산을 준비하는 단계로 접어들었다. 앞으로는 로봇의 성능뿐 아니라 추가 투자 규모와 차량 한 대당 생산비 절감액, 투자금 회수 기간이 로봇 전략의 주주가치를 가늠할 지표가 될 전망이다. peoplekim@newspim.com 2026-10-12 13:42