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편의점 업계, 거리두기 2.5 격상 반사이익에도 '앓는 소리' 왜?

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2.5단계 격상 후 편의점 빅3 나홀로 특수...마트 대체 채널로 각광
매출 상승 '일시적 효과'에 불과...하반기 실적 개선은 "글쎄"

[서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 편의점 업계가 사회적 거리두기 2.5단계 격상으로 주요 품목에서 반사이익을 누리고 있지만 마냥 웃지 못하고 있다. 심지어 불안한 표정 변화도 감지된다.

최근 마트의 전유물로 여겨졌던 반찬류와 안주거리 상품이 거리두기 강화 여파로 편의점에서 날개 돋힌 듯 팔려 나갔다. 수요가 늘면서 관련 매출도 자연스레 치솟았지만 업체들의 시름은 갈수록 깊어지고 있다.

[서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 8일 오후 서울 광진구 뚝섬한강공원에서 서울특별시 한강사업본부 관계자들이 출입금지 테이프를 두르고 있다. 이날 오후 2시부터 여의도·뚝섬·반포 등 주요 한강공원 내 밀집지역에 시민 출입이 통제된다. 한강공원 내 매점 28곳과 카페 7곳은 영업시간을 단축하고 매일 오후 9시에 문을 닫아 시민 안전을 위한 노력에 동참키로 했다. 2020.09.08 pangbin@newspim.com

유동인구가 감소하면서 대부분의 상권이 위축돼 하반기 실적 개선도 장담할 수 없게 된 탓이다. 또 매출 비중이 높은 학교와 학원의 개학이 다시 연기되면서 업체들은 긴장의 끈을 놓지 못하고 있다. 

◆2.5단계 격상 후 편의점 빅3 나홀로 특수...마트 대체 채널로 각광

10일 업계에 따르면 GS25는 거리두기 2.5단계 조치가 내려진 지난 달 30일부터 이달 8일까지 열흘간 매출 동향을 분석한 결과, 반찬류 상품이 전주 같은 요일 대비 27.8% 신장했다. 2.5단계 거리두기가 시행된 첫 날인 지난 달 30일 반찬류 매출은 37.4%로 급증했다.

거리두기 격상에 따른 매출 증대 효과가 시간이 갈수록 줄어들고 있지만 백화점과 마트 대신 근거리 채널인 편의점를 선호하는 현상은 여전한 것으로 해석된다.

2.5단계 거리두기 격상 후 편의점 빅3 매출 상위 품목 현황. [자료=각사] 2020.09.10 nrd8120@newspim.com

실제 백화점과 대형마트는 비슷한 시기에 매출 부진을 면치 못하고 있다. 특히 백화점은 평균 30~40% 이상 매출이 고꾸라졌고 대형마트는 그나마 자사 온라인몰의 선전으로 소폭 감소하는데 그쳤다. 지난달 29~30일 롯데마트의 매출은 6%가량 줄었다.

품목별로 보면 거리두기 2.5단계 일환으로 밤 9시 이후 술집과 음식점 영업이 금지되자 GS25에서 냉동 안주·간식 제품이 같은 기간 29.4% 늘었다. 냉장 안주와 간식 상품도 24.4% 증가했다. 이어 즉석밥류 제품은 18.4%, 봉지면은 14.6% 신장했다.

다른 편의점에서도 비슷한 양상을 보였다. CU에서는 지난 달 30일부터 이달 8일까지 배달서비스가 전월 대비 197.2%나 늘었다.

상권에 따라 잘 팔리는 상품은 차이를 보였다. 업무시설이 밀집해 있는 오피스가 입지에서는 도시락 매출이 20%가량 신장해 잘 팔렸고 주택가 입지에서는 심야 시간대 즉석조리식품 38%, 냉장 간편식 29% 매출이 증가했다.

세븐일레븐에서는 육류가 불티나게 팔려 나갔다. 같은 기간 육류 제품은 전월 동기와 비교해 182.4% 늘었다. 식빵 매출은 145.4% 늘어 육류 뒤를 이었고 쌀·잡곡(97.1%), 잼·꿀(67.6%), 도시락(25.3%) 순으로 높게 나타났다.

거리두기 조치 강화로 외출을 자제하고 집에서 머무는 시간이 늘면서 반찬·안주·즉석밥류 등 먹거리를 편의점에서 구매하려는 소비자들이 증가한 영향으로 풀이된다. 

[사진=CU] 2020.09.01 nrd8120@newspim.com

◆업계 "매출 상승세는 '일시적 효과'에 불과"...하반기 실적 개선은 "글쎄" 

다만 편의점 업계는 이러한 매출 상승세에도 화색이 도는 표정 변화는 읽히지 않았다. 다소 침체되고 경직된 분위기가 엿보였다. 하반기 실적을 낙관할 수 없는 탓이다. 업계에서는 하반기 실적을 놓고 상당히 보수적으로 평가하는 모습을 보여 눈길을 끌었다. 

최근 주요 품목 중심으로 매출이 늘어나는 이유도 '거리두기 격상에 따른 일시적인 현상'이라고 선을 그었다. 밤 9시 이후 술집과 음식점이 문을 닫자 그 수요가 편의점으로 이동하면서 발생한 일시적 매출 증가에 불과하다는 반응이다. 

GS25 점포 외부 파라솔에 오후 9시부터 오전 5시까지 '야간 취식 금지' 안내문이 부착돼 있다. [사진=GS25] 2020.09.09 nrd8120@newspim.com

업체들은 오히려 거리두기로 인해 매출 부진이 심화될까 노심초사하는 상황이다. 장기간 계속되는 코로나 사태로 경영 불확실성이 더욱 확대돼 위기감이 고조된 영향이다.

앞서 코로나 확산으로 특수가 기대됐던 GS25와 CU도 지난 2분기 나란히 우울한 성적표를 받아든 점도 불안감을 키우고 있다. GS25의 해당 기간 영업이익은 전년 동기 대비 19.2% 줄어든 702억원을 기록했다. CU도 코로나 여파를 비껴가지 못했다. CU의 영업이익은 445억원으로 27% 급감했다.

더욱 심각한 문제는 편의점 내 야간 취식이 금지되고 '가맹점 셧다운' 사태도 빚어져 실적 반등에 대한 기대감을 낮추고 있다는 점이다. 각사들은 임시휴점에 들어간 점포에 대한 정보를 공개하지는 않고 있지만 코로나 재확산 이후 확진자나 의심환자가 다녀가 임시휴점한 가맹점도 적지 않은 것으로 추정된다.

실제 서울 광진구는 지난 7일 한강공원 뚝섬 유원지에 있는 GS25 점포에 확진자가 다녀간 것으로 확인됐다고 밝혔다. 지난 4일 확진 판정을 받은 도봉구 확진자는 마스크를 제대로 착용하지 않고 4분간 편의점에 머물렀다.

이에 서울시는 전날 오후 2시부터 뚝섬을 포함한 한강공원 주요 밀집지역의 출입을 통제했고 공원 내 편의점도 오후 9시면 문을 닫도록 조치했다. 한강공원에는 28개의 점포가 영업하고 있다.

이러한 셧다운 사태는 서울에만 국한되지 않는다. 산발적이고 전방위적으로 확산하는 추세다. 전국적으로 범위를 넓히는 '영업 차질' 사태는 편의점 기업들을 우울하게 만드는 요인 중 하나다.

실제 코로나19가 본격화된 이후 꾸준히 경기 등 수도권을 비롯해 충북·충남·경북·광주광역시·제주 등에서 확진자나 의심환자 방문으로 인한 점포 운영이 중단되는 사례가 발생한 것으로 확인됐다. 전국적으로 편의점 갯수가 5만여개에 달하는 만큼 영업에 타격을 받은 점포 규모는 더욱 클 것으로 예상된다.

통상 확진자가 편의점에 다녀간 사실이 확인되면 우선 방역작업을 벌인 이후 당일 영업을 재개하거나 '24시간 셧다운' 조치가 내려진다. 점포 운영 중단은 가맹점주의 매출 하락으로 이어지고 곧바로 편의점 기업들의 실적 악화로 연결된다. 편의점 기업들이 가맹점의 매출의 일정 비율을 로열티로 받는 구조를 띠고 있어서다.

특히 가장 중요한 입지인 학교와 학원이 코로나 재확산 이후 다시 원격수업으로 전환한 것도 가장 뼈아픈 부분이다. 지난 2분기에도 학원과 학교의 개학 연기로 실적 부진을 면치 못했다. 

올 하반기에도 편의점 업계가 코로나 여파를 피하지 못할 것이라는 전망이 우세하다. 업계 관계자는 "유동인구 영향을 많이 받는 편의점의 특성상 거리두기 강화로 유동인구가 감소해 대부분의 상권이 위축됐다"며 "주택가 상권은 어느 정도 버티고 있지만 그 외 상권은 지난 3월부터 매출 저조하다"며 지난 2분기 이후 실적이 회복될 기미를 보이지 않고 있어 우려를 나타냈다.

편의점 업계는 직원과 고객 사이 침방울이 튈 수 있는 계산대 주변에 비말 차단막을 설치하고 감염 예방 활동을 강화해 안전한 쇼핑공간을 만들기 위해 힘을 쏟고 있다. 확진자나 의심환자가 다녀간 가맹점에 대해서도 민간 방역업체 지원 등 민간 방역비용을 부담하고 있다. 또한 차별화된 상품 구색을 늘리고 마케팅을 강화해 실적 회복에 나선다는 계획이다. 

nrd8120@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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