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"3단계 가면 백약이 무효"... 유통업체, 첫 '전면 셧다운' 공포에 위기감 고조

기사입력 : 2020년12월15일 06:33

최종수정 : 2020년12월21일 21:23

백화점 2.5단계 시행 이후 매출 ↓...명품 매출도 꺾였다
대형마트, 정부 3단계 격상 결정에 '촉각'...이커머스 반사익 기대감 ↑

[서울=뉴스핌] 남라다 기자 = "백약이 무효하죠. 3단계 격상에 따른 대책을 세우고 있지만 마땅치 않습니다. 오프라인 매출이 90% 달한 만큼 매출 타격도 상당할 겁니다..."

정부가 사회적 거리두기 3단계 격상을 검토하자 '전국 점포 셧다운'이라는 최악의 상황에 내몰린 백화점 업계 한 관계자의 한숨 섞인 하소연이다. 최근 코로나19 확진자 급증에 따라 셧다운 공포가 확산하면서 위기감이 고조되고 있다.

[서울=뉴스핌] 백인혁 기자 = 수도권 사회적 거리두기 2.5단계가 시행된 30일 오전 서울 영등포구 타임스퀘어가 한산한 모습을 보이고 있다. 2020.08.30 dlsgur9757@newspim.com

수도권 중심으로 거리두기 2.5단계가 시행된 지 1주일이 지나면서 백화점과 대형마트 업체들의 매출 타격은 불가피했다. 3단계로 격상되면 백화점 등 대형 유통시설에 영업중단 조치가 내려지는 만큼 업체들의 손실 규모는 더욱 늘어날 가능성이 크다. 유통업계는 실적 부진 폭을 줄이기 위한 대응책 마련을 고심하고 있다.

◆백화점, 3단계 격상 시 영업중단..."전무후무한 조치...실적 악화 불 보듯"

15일 중앙방역대책본부와 유통업계에 따르면 거리두기 3단계 조치가 내려지면 백화점 ·복합쇼핑몰·아웃렛 등 대형 유통시설(종합소매업 300㎡(약 90평))은 집합금지 명령 대상에 포함돼 문을 닫아야 한다.

3단계는 자방자치단체별이 아닌 전국적으로 시행되는 조치다. 전국 백화점과 복합쇼핑몰, 아웃렛 모두 영업 중지 대상에 포함될 전망이다. 이는 코로나 사태 이후 사상 처음으로 '전국 매장 셧다운'이라는 강력한 조치가 내려지는 것이어서 유통업계의 이목이 쏠리고 있다. 

특히 복합쇼핑몰과 아웃렛 운영사인 백화점 업계는 코로나가 본격화된 이후 가장 큰 규모의 손실이 발생할 것으로 내다보고 있다.

현재 지난 5일부터 서울 중심으로 거리두기 2.5단계가 시행된 이후 백화점 매출은 감소세로 돌아섰다. 거리두기 2.5단계 시행 직후 (지난 5~11일까지) 롯데백화점의 매출은 지난해 같은 기간 대비 10% 줄어 업계에서 감소 폭이 가장 컸다. 같은 기간 현대백화점과 신세계백화점은 각각 6.1%, 2.3% 떨어졌다.

코로나19 확진자가 1000명을 넘어선 지난 주말(이달 12~13일) 매출은 감소세가 더욱 두드러졌다. 롯데백화점의 지난 주말 매출은 14% 크게 줄었고 신세계백화점은 12.4%, 현대백화점은 8.8% 내려앉았다.

현재 수도권에 시행 중인 2.5단계는 '밤 9시 심야영업' 제한 조치다. 사실상 영업시간이 8시 반까지인 백화점은 타격이 없을 것이라는 관측이 컸지만 유동인구 감소와 소비심리 위축으로 매출 부진에 시달린 것으로 풀이된다.

해외 여행을 못 가는 것에 대한 보상심리 효과를 톡톡히 봤던 '명품 수요' 감소도 한 몫했다. 신세계백화점은 지난 5~11일까지 명품 매출이 23.3% 증가한 반면 지난 주말에는 소폭 역신장했다.

교외형 아웃렛에도 지난 주말 손님이 줄었다. 현대백화점이 운영하는 교외형 아웃렛 매출은 9.1% 떨어졌다.

이미 매출 감소세가 나타나는 상황에서 거리두기 조치가 다시 격상되면 실적 부진이 심화될 공산이 크다.

지난해 4분기 백화점(아웃렛·복합쇼핑몰 포함) 부문 순매출을 기준으로 추산한 1일 손실액을 보면 롯데백화점이 94억원으로 가장 손실 규모가 클 것으로 예상됐다. 현대백화점이 57억원, 신세계백화점이 47억원 손해를 입을 것으로 추정됐다.

셧다운 기간이 길어질수록 백화점이 입을 손실은 더 커진다. 만약 1주일 동안 셧다운 조치가 유지된다면 1000억원 이상 손실이 발생할 것으로 보인다. 이렇게 되면 지난 3분기 때 보였던 실적 회복세도 꺾일 것으로 보인다.

백화점들은 매출 손실 폭을 최소화하기 위해 기존에 계획한 오프라인 매장 행사를 온라인으로 전환하고 라이브 방송을 늘리는 것을 검토 중이다. 이러한 대책이 실효성이 있을지는 미지수다. 백화점의 경우 대체로 오프라인 매출 비중은 전체의 90% 미만을 차지한다. 온라인몰 등 온라인 사업부문 비율은 10% 안팎에 그친다.

업계 관계자는 "2.5단계 시행 이후 10%가량 매출이 떨어졌는데 3단계로 격상되면 현재보다 90%가량 급감한다고 보면 된다"며 "온라인 행사를 늘리고 라이브 방송도 추진 중이지만 3단계로 가면 사실상 효과가 없다. 크리스마스 등 연말 특수 다 날아가는 것"이라고 토로했다.

[서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 3단계 거리두기 격상 시 적용될 집합금지 제외시설 예시.  2020.12.14 nrd8120@newspim.com

◆대형마트, 정부 3단계 격상 발표 '촉각'...이커머스도 주문 폭주 대응책 마련 

대형마트 업계는 정부의 '3단계 격상' 발표에 촉각을 곤두세우고 있다. 3단계로 상향되면 영업중단이 확실시 되는 백화점과 달리 대형마트는 대형 유통시설임에도 예외 가능성이 열려 있다.

영업중지 대상은 300㎡(약 90평) 규모의 대형 유통업체 점포다. 대형마트도 명백히 그 대상에 해당된다. 다만 방역당국이 내놓은 가이드라인에는 마트의 경우 '필수 시설'로 분류돼 집합금지 제외 매장으로 돼 있다. 생필품 판매시설로 지정될 가능성이 있는 셈이다. 

관건은 '마트가 대형마트까지 포함하는 개념이냐'이다. 여기서 마트가 식자재 마트와 동네 중소형 마트를 의미할 수도 있기 때문이다.

대형마트 관계자는 "정부 가이드라이에는 마트가 집합금지 제외 점포로 돼 있지만 대형마트까지 포함하는 개념인지 불명확한 상황이다 보니 영업중단 여부를 현재 파악하고 있다"며 "정부 결정을 기다리고 있다"고 말했다.

대형마트는 일단 정부 가이드라인이 모호한 상황이라는 점에서 대응책 마련보다는 손소독제 배치, 출입명단 작성 등 매장 방역에 힘을 쏟고 있다.

일각에서는 식자재 마트와 동네 중소형 마트에서 수용 가능한 생활필수품 물량이 한정적인 점을 고려할 때 대형마트는 예외가 될 수 있다는 관측이 나온다.

반면 전자상거래(e-commerce) 업계는 거리두기 단계 상향 시 반사이익을 누릴 것으로 전망된다. 이에 개별 업체들은 생필품 중심으로 주문이 몰릴 것에 대비해 대응책을 강구하고 있다.

[서울=뉴스핌] 남라다 기자 = SSG닷컴의 선물하기 서비스 화면. [사진=SSG닷컴] 2020.12.13 nrd8120@newspim.com

이커머스 업체들은 코로나19 유행 때 특수를 누려 왔다. 코로나19 발생 초기인 2월과 광복절 연휴 직후인 8월 유행 때도 주문 폭주로 품절 사태가 빚어지기도 했다.

2월과 8월 때와 같진 않지만, 지난 주말(이달 12~13일)에도 이커머스 업체들의 매출은 치솟았다. SSG닷컴의 지난 주말 전체 매출은 24.4% 늘었다. 그로서리(식료품) 매출은 50%까지 뛰었다.

롯데온도 마찬가지다. 같은 기간 롯데온 매출은 38% 증가했다. 주로 생필품을 취급하는 롯데마트 온라인몰인 롯데마트몰은 54.3% 매출이 급증했다. 식품 매출이 37.5% 증가하며 매출 신장을 견인했고 크리스마스 시즌이 다가오면서 온라인에서 선물 구입하는 수요가 늘어 완구 매출도 2배 이상 늘어난 것으로 나타났다.

SSG닷컴은 주요 인기 생필품 중심으로 물량을 늘리고 배송에 차질이 없도록 만전을 기하고 있다. 예약 배송일을 최대 4일에서 5일까지 하루 늘려 운영 중이며 하루 최대 13만건의 배송 물량을 처리하고 있다. 지난 13일 기준 쓱배송의 가동률(주문처리 가능건수 대비 주문건수)이 99.6%에 달했다.

롯데온은 연내 롯데마트몰의 배송 차량과 온라인몰 주문 처리 인력을 10%가량 늘릴 계획이다.

nrd8120@newspim.com

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'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다.   nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07
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모델 문가비 아들 친부는 정우성 [서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 모델 문가비(35)가 출산한 아들의 친부가 배우 정우성(51)인 것으로 드러났다. 정우성 소속사 아티스트컴퍼니는 24일 "문가비가 소셜미디어를 통해 공개한 아이는 정우성의 친자가 맞다"며 "아이의 양육 방식에 대해서 최선의 방향으로 논의 중이다. 아버지로서 아이에 대해 끝까지 책임을 다할 것"이라고 밝혔다. 다만 "출산 시점과 두 사람의 교제 여부, 결혼 계획 등 사생활 관련 내용은 확인해 줄 수 없다"고 알렸다. 배우 정우성 [사진=에이스메이커무비웍스] 앞서 두 사람 사이의 득남 소식이 알려졌다. 두 사람은 2022년 한 모임에서의 만남 가까이 지냈으나 교제한 사이는 아니었고 결혼 계획도 없는 것으로 전해졌다. 작년 6월 문가비가 임신 사실을 알렸고 정우성은 양육의 책임을 약속했다고 한다. 문가비는 뷰티 예능 프로그램 '겟잇뷰티' 등으로 얼굴을 알린 한동안 활동을 중단했다가 지난 22일 인스타그램을 통해 아들 출산 사실을 고백했다. 그러나 결혼 여부나 아이 아버지에 관한 언급은 없어 궁금증을 샀다. 당시 문가비는 "너무 갑작스럽게 찾아온 소식에 아무 준비가 돼 있지 않았던 저는 임신의 기쁨이나 축하를 마음껏 누리기보다는 가족들의 축복 속에 조용히 임신 기간 대부분을 보냈다"며 "그렇게 하기로 선택한 건 오로지 태어날 아이를 위함이었다. 마음 한편에 늘 소중한 무언가를 지키기 위해서는 꽁꽁 숨겨야 한다고 생각했다"고 했다. [사진=문가비 인스타그램] 이어 "세상에 나온 아이를 앞에 두고 여전히 완벽한 준비가 되지 않은 엄마지만 그런 내 부족함과는 상관없이 존재 자체만으로 나의 마음을 사랑으로 채워주는 아이를 보며, 완벽함보다는 사랑과 행복으로 가득 찬 건강한 엄마가 돼야겠다고 다짐했다"며 "그러기 위해서는 용기를 내야 한다고 생각했다"고 말했다. 문가비는 1989년생으로 2017년 온스타일 예능 '매력티비'와 '겟잇뷰티'로 얼굴을 알렸다. 이후 SBS '정글의 법칙'과 KBS '볼빨간 당신' 등 각종 예능에 출연했다. 여러 광고와 헤라서울패션위크 등 패션쇼 무대에도 섰다. jyyang@newspim.com 2024-11-25 09:48
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