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'적막한' 도쿄 올림픽 개회식... '축하' 대신 '기념'으로 말 아낀 일왕

기사입력 : 2021년07월24일 00:24

최종수정 : 2021년07월24일 00:31

[서울=뉴스핌] 김용석 기자, 성소의 인턴 기자 = 우여곡절 끝 2020도쿄올림픽의 막이 올랐다.

극비에 붙여졌던 성화 최종주자는 '여자 테니스 스타' 오사카 나오미(24)였다. 23일 일본 도쿄 국립경기장에서 열린 2020 도쿄올림픽 개회식에서 오사카 나오미가 성화대에 불을 붙였다.

[도쿄 뉴스핌] 김용석 기자 = 2020도쿄올림픽이 대장정에 돌입했다. [사진= 로이터 뉴스핌] 2021.07.24 fineview@newspim.com
[도쿄=뉴스핌] 김용석 기자 = 도쿄 올림픽 성화 최종주자는 '여자 테니스 스타' 오사카 나오미(24)였다. 23일 일본 도쿄 국립경기장에서 열린 2020 도쿄올림픽 개회식에서 오사카 나오미가 성화대에 불을 붙였다. 나오미는 세계 여자랭킹2위다. [사진= 로이터 뉴스핌] 2021.07.23 fineview@newspim.com

개회 선언을 한 나루히토 일왕은 '축하'란 표현 대신 '기념'이라고 표현했다. 일왕은 "이곳에서 제32회 근대 올림피아드를 '기념'하는, 도쿄 대회의 개회를 선언한다"고 말했다. 코로나로 인해 확산자가 급증, 표현을 아꼈다.

실제로 로이터통신 등은 개회식 외곽에 수많은 이들이 '올림픽 반대' 시위를 했다고 속속 타전했다. '국민 건강 보다 올림픽을 우선시'한다며 '올림픽을 반대'하는 도쿄 시민들이 경찰과 몸싸움 등을 벌이며 대치했다.

[도쿄=뉴스핌] 김용석 기자 = 개회식 스타디움 외곽에선 '올림픽을 반대'하는 이들과 경찰들이 몸싸움을 벌였다. [사진= 로이터 뉴스핌] 2021.07.24 fineview@newspim.com

'부흥과 재건'을 기치로 내건 도쿄올림픽은 코로나19 속 관중 없이 최소한의 인원으로 치러졌다. 사상 첫 무관중 개최인 만큼 개회식은 적막했다. 6만5000여명분의 좌석이 마련된 경기장에 소수의 내빈만 자리를 채웠다.

대한민국 선수단은 103번째로 입장했다.
남녀 공동 기수 김연경(배구)과 황선우(수영)가 선두로 트랙을 밟았다. 이번 도쿄올림픽이 마지막 대회인 김연경은 황선우와 이번이 첫 올림픽인 수영 유망주 황선우가 함께 대형 태극기를 들었다.

이들 뒤로 정복을 입은 선수들과 관계자 등 28명이 뒤따랐다. 반기문 국제올림픽위원회(IOC) 윤리위원장은 자리에서 일어나 선수단을 향해 손을 흔들기도 했다.

[도쿄=뉴스핌] 김용석 기자 = 23일 일본 도쿄도의 메인스타디움에서 열린 2020 도쿄올림픽 개막식에서 일본 톱가수 미샤에 의해 기미가요가 열창됐다. 2021.07.23 fineview@newspim.com

하지만 논란도 있었다. 개회식에서 일본 톱가수 미샤가 '기미가요'를 불렀다. 아시아 국가 대부분이 2차대전 당시의 피해국인 주변국가인 점을 전혀 배려하지 않았다.

이번 대회는 난민팀 포함 206개국 1만1000여명의 선수들이 참가해 33개 종목에서 339개의 금메달을 놓고 맞붙는다.

그러나 대한민국은 첫날부터 올림픽 신기록 3개를 갈아치웠다.

유메노시마 양궁 경기장에서 열린 여자 개인 랭킹전에서 안산(광주여대)이 680점으로 1위, 장민희(인천대)가 677점으로 2위, 강채영이 675점으로 3위를 기록, 1~3위를 싹쓸이했다. 세 선수는 모두 올림픽 신기록를 세워 '신궁의 나라'임을 입증했다.

개회식 다음날인 25일은 한국의 '골든데이'다. 공기권총 10m, 양궁 혼성단체전, 태권도 남자 58kg급, 펜싱 남자 사브르 개인전 등에서 금메달을 향한 질주가 시작된다.

[도쿄 로이터=뉴스핌] 성소의 인턴기자 = 23일 일본 도쿄의 메인 스타디움에서 열린 2020 도쿄올림픽 개막식에서 대한민국 선수단이 103번째로 입장하고 있다. 김연경(배구33)과 황선우(수영18)가 남녀 공동 기수로 함께 대형 태극기를 들었다. 2021.07.23. soy22@newspim.com

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'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다.   nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07
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