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[금교로 보는 중국] 산둥자수 계승자, 불멸의 방직디자이너 톈스커(田世科)

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본 기사는 뉴스핌의 중국 제휴 언론사 <금교>가 제공합니다. <금교>는 중국 산둥성 인민정부판공실이 발행하는 한중 이중언어 월간지입니다. 한국 독자들을 대상으로 발행하는 첫 번째 중국 정부의 한글 잡지로 한중 교류의 발전, 역동적인 중국의 사회, 다채로운 문화를 생생하게 전달해 드릴 것입니다.

[서울=뉴스핌]정리 주옥함 기자= 산둥성 웨이하이시 원덩(文登)구 중남부에는 세개의 진(鎮, 읍면 행정구)에 걸쳐 있는 큰 산인 슈류 (鵂鶹)산이 있는데 산 앞에 츠커우관(慈口觀)촌이라는 아름다운 마을이 있다. 1967년 봄, 톈스커는 이곳에서 태어났다. 6명의 형제자매 중에 그는 막내였다. 가난한 살림에도 불구하고 천부적으로 영특한 그는 공부를 좋아했다.

그는 특히 글씨를 쓰고 그림을 그리는 것을 즐겨했으며 동화책을 읽을 때조차 화폭의 화초와 나무, 산림과 하천, 차와 말, 인물 등에 관심을 기울였다.  책속에서 많은 사물들을 발견한뒤 그는 다양한 사물들을 떠올리며 직접 그림을 그리기 시작했는데 오랜 연습을 통해 나중에는 그럴듯하게 모방할 수 있게 됐다.

중학생 때 우연히 반 친구의 형인 저우광훙(周廣紅)의 화판을 봤는데 화폭 속의 계란이 진짜와 같이 입체적이어서 그에게 큰 충격을 주었다. 이 일이 계기가 돼 그는 저우광훙을 그의 첫 번째 계몽 선생으로 삼게 되었다.

중학교 3년 동안, 톈스커는 그림에 대한 열정이 더욱 강해졌다. 졸업 후 그는 수채화 대가 우빙녠(吳炳年)의 추천으로 톈푸산(天福山) 중학교 미술반의 수강생이 되어 중국의 유명 화가 왕환보(王煥波)의 가르침을 받았다. 여기서 그의 스케치 수준은 질적으로 크게 향상됐다.

[사진= 금교 제공]

1986년 여름, 톈스커는 옌타이 예술대학에 지원했지만 합격선을 훌쩍 넘는 성적에도 불구하고 나이가 많다는 이유로 합격하지 못했다.  재수 끝에 또 낙방한 그는 대학 입시라는 길을 포기할 수 밖에 없었다. 어쩔 수 없이 그는 옌타이의 한 광고 회사에서 임시직으로 일하게 됐다.

다행히 1988년 봄, 은사 우빙녠의 소개로 톈스커는 원덩 자수 공장에 입사했다. 수개월 동안 작업장에서의 기본적 경험을 통해 다양한 생산 공정을 이해하고 자수 생산 프로세스를 마스터한 후 그는 디자인실에 들어가 왕뎬타이(王殿太)라는 거장의 지도를 받기 시작했다.

그는 많은 자수 기술 자료와 스승들의 디자인 설계도를 훑어보는데 많은 시간을 투자했다. 마침내 공장에 들어간 지 반년이 지난 어느 날, 톈스커가 디자인한 모티브가 처음으로 선택되어 샘플로 만들어졌는데 제품 이름은 '조옥룡대(雕玉龍臺)'였다.

이 식탁보는 1989년 춘계 광저우교역회에서 독일 바이어에게 선정되어 1000장을 주문하여 기업에 40만 위안 이상의 수입을 창출해준 동시에 산둥성 방직 회사로부터 2등상을 받았다. 톈스커는 또한 공장의 새로운 디자인 스타가 되었다. 그때부터 그는 더욱 부지런히 창작 디자인에 심취하였으며 그가 디자인한 식탁보, 침대 시트 등은 영국, 독일, 프랑스, 이탈리아 등에서 공전의 인기를 끌었다.

1992년 원덩 자수공장은 윈룽(雲龍) 자수회사로 바뀌었고 톈스커의 공장내 지위도 계약 노동자에서 계약직으로 바뀌어 일반 디자이너에서 부과장, 과장, 그리고 회사 부사장까지 승진했다. 이 기간 동안 그는 사회에서 많은 디자이너를 모집하고 많은 디자인 엘리트를 배출했으며 숱한 고급 기술 인재를 양성했다.

1996년에 회사는 그를 해외로 파견하여 시찰하게 했다. 한 달 동안 그는 유럽 여러 나라를 돌아다녔으며 돌아온 후 중국과 서양의 결합으로 많은 독특한 자수 제품을 만들어 냈다. 해외 수출이 눈덩이 처럼 늘어났다. 당시엔 방직 산업이 매우 번창했다.

톈스커는 2000년에 산둥 윈샹(芸祥) 자수회사의 부사장 겸 디자인실 주임으로 자리를 옮겼다. 그는 일을 하면서 디자인도 했으며 창작한 제품은 생산, 수출로 외화를 벌어들였을 뿐만 아니라 각종 대회에서 입상도 했다.

[사진= 금교 제공]

2008년 국제 금융 위기로 많은 방직 산업이 파산했지만 그는 또 다른 창을 열었다. 왕뎬타이 대사의 지도를 받아 그는 손으로 자수를 배우기 시작했으며 자신의 서화와 자수를 결합하여 예술품으로 만들었다. 이로써 전통 산업을 문화 산업으로 전환시키기 시작했다.

그는 기본 침법부터 시작하여 평침 자수, 조각 자수, 받침 자수, 한 바늘 자수, 두 바늘 자수, 혼침 자수 등 일일이 파악했다. 2012년, 그는 2년에 걸쳐 자신의 그림으로 디자인하고 만든 대형 병풍 '영화부귀'가 '중국 공예미술 백화상 금상'을 수상하여 수년간의 고생이 마침내 결실을 맺은 것이었다.

그 동안 사업이 계속 성장하는 중에서도 톈스커는 기초 지식에 대한 학습을 중단한 적이 없었다. 2010년 그는 전국 대학교 입학 자격시험에 합격해 마침내 산둥성 공예미술대학의 입학 자격을 얻었으며 23년 전의 대학진학의 꿈을 이뤘다.

자신의 성공의 길에 대해 그는"인생은 큰 마음, 큰 목표, 큰 인내력이 있어야 합니다. 여러 가지 연마의 과정을 극복하고 신념을 견지하며 이익 앞에서 득실을 생각하지 않고 자신이 정한 길을 따라 계속 나아가면 반드시 어려움을 이겨내고 성공할 수 있습니다."라고 말했다.

◆산둥 자수의 계승자

[사진= 금교 제공]

'노수(산둥 자수) 계승자, 전국 기술 전문가, 국무원 특수 수당을 받는 전문가, 중국 방직품 산업협회 고급 디자이너, 태산 산업 선도 인재'.  '산둥성 공예 미술 거장, 산둥성 산업 교수, 치루 장인 지도교수, 산둥성 수석 기술자, 웨이하이시 원덩구 민간 예술가협회 회장, 미술가협회 부회장 및 서예가협회 의장'

톈스커의 명함이다.  톈스커에게는 이루 셀수 없이 많은 호칭이 따라붙는다.  이것이 전부가 아니다. 톈스커는 그동안 국가발명 특허 3건, 실용신형 특허 7건, 외관 특허 128건, 주요 과학연구성과 7건을 획득했다.

[금교(金橋, 중국 국무원 신문판공실 주관 잡지)=본사 특약]

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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