[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = '2023년 콘텐츠 인사이트 및 창의인재동반사업 성과발표회'에서 토종 OTT 플랫폼인 티빙이 콘텐츠와 수익의 다각화를 위해 여러 시도를 하고 있다고 밝혔다.

24일 서울 동대문구 청량리동에 위치한 홍릉 문화콘텐츠광장과 콘텐츠인재캠퍼스에서 열린 '2023년 콘텐츠 인사이트 및 창의인재동반사업 성과발표회'가 개최됐다. 이날 '플랫폼, 콘텐츠 유통의 융합' 주제로 펼쳐진 콘텐츠 인사이트에는 김태원 구글코리아 전무, 양시권 티빙 콘텐츠사업부 총괄 리드, 알렉스 킴 VEVO 콘텐츠 세일즈 디렉터가 참석했다.

창작인재동반사업은 일대일 멘토링을 통해 콘텐츠산업을 이끌어 갈 예비 창작자의 역량 개발과 산업 진출을 지원하는 콘텐츠 인재 양성 대표 사업이다. 이번 행사는 '크리에이어 나이트 라이브(CREATOR NIGHT LIVE: 이상과 상상 속에서 비상하라'른 주제로 ▲창의교육생 작품 쇼케이스 ▲오프라인 전시 등 다양한 프로그램을 마련해 사업의 성과와 미래 비전을 공유한다.

이와 연계돼 진행되는 콘텐츠 인사이트에서는 ▲픽사 애니메이션 스튜디오의 촬영 감독 존 라이언 미첼로부터 ▲넷플릭스 '소년심판' 김민석 작가 ▲넷플릭스 '고요의 바다' 최항용 감독 등 전 세계 콘텐츠 산업 트렌드를 이끄는 전문가가 연사로 나서 인사이트를 공유한다.

특히 콘텐츠 인사이트는 '콘텐츠 시장의 확장과 다양성-시작은 융합으로부터'를 주제로, 24일에는 '플랫폼, 콘텐츠 유통의 융합'을 소주제로 ▲김태원 구글코리아 전무와 ▲양시권 티빙 콘텐츠사업부 총괄이 강연에 나섰다.

이날 양시권 티빙 총괄은 'No.1 K-콘텐츠 플랫폼 티빙의 전략과 방향'을 주제로 티빙의 확장 전략 및 성공사례 공유를 통한 새로운 콘텐츠 유통망 확장 등에 대해 이야기했다.

양 총괄은 "OTT는 두 가지의 사업이 있다. 콘텐츠를 만들고 수급하기도 하고, 플랫폼으로서 유저들에게 공급하는 사업자이기도 하다. 티빙이 독립법인으로 OTT 플랫폼으로 시작한 건 이제 3년 정도 됐다"고 소개했다.

이어 "OTT 시장은 글로벌로 계속 커 나가고 있다. 한국에서는 OTT가 우상향은 하고 있지만 커지고 있는 속도나 규모는 작아지고 있다"며 "아직도 압도적으로 국내에서는 유료 OTT 플랫폼에서는 넷플릭스가 압도적이지만, 전년도와 비교하면 정체된 상황"이라고 설명했다.

하루이용자수(DAU)로 비교하면 넷플릭스는 280만, 티빙은 125만명이 이용을 하고 있다. 이와 관련해 양 총괄은 "DAU를 보는 이유는 기본적으로 매일매일 사람들이 얼마나 들어오고 이용을 하느냐가 플랫폼의 가치를 볼 수 있는 지표로 생각하고 있어서 이를 기준으로 사업전략을 짜고 있다"고 말했다.

넷플릭스가 한국에서 OTT 서비스를 시작한 이후 현재 토종 OTT인 티빙, 웨이브, 쿠팡플레이도 오리지널 콘텐츠를 제작하고 있다. 그는 "오리지널 시리즈를 제작할 때 비용이 많이 들다보니 제작에 대한 고민이 많기도 했다. 넷플릭스가 아니었으면 저희도 진행을 안했을 것"이라고 답했다.

이어 "꾸준히 오리지널 콘텐츠를 만들어야 한다는 것에 대해서는 회사 내에서도 인식이 달라졌다. 티빙의 방향성은 여러 팬덤을 확보하자는 거였다. 카테고리를 확장하는 것에 중점을 둬서 오리지널 콘텐츠뿐 아니라 콘서트, 스포츠, 공연으로 확장을 했다. 스포츠 부분은 의외성을 많이 발견하기도 했다"고 말했다.

현재 오리지널 콘텐츠에는 꽤나 많은 제작비용이 들어가고 있다. 표현의 방식이나 규제에서 자유롭다보니 스케일은 점차 커지고 TV매체에서 보기 힘든 블록버스터급의 콘텐츠가 탄생하면서 큰 인기를 끌고 있다.

이에 양 총괄은 "유료 OTT 플랫폼이 TV보다 이용이 좋은 측면이 있다. 여러 기기로 편안하게, 원하는 장소에서 원하는 양만큼 시청할 수 있다는 장점이 있다"고 답했다.

또 "저희 콘텐츠 중 '환승연애'가 좋은 성과를 기록했는데, 기획할 때도 PD, 작가님들과 이야기를 하면서도 중요시 한 것이 형식을 자유롭게 하자는 거였다. TV 매체 콘텐츠는 광고의 규제가 있기 때문에 드라마, 예능이 60~70분으로 편성돼 모든 회차를 동일한 타임테이블로 제작되고 있다. 저희는 콘텐츠 속성에 맞게, 각 회차 이야기에 맞게 콘텐츠를 만들고자 했다"며 성공 요인을 꼽았다.

티빙은 신규가입자 견인과 기존 가입자의 니즈를 충족시키기 위해 배리어프리 자막 지원을 하고 있다. 오리지널 콘텐츠와 인기 채널 콘텐츠에 배리어프리 한글 자막 서비스를 적용 중이다.

그는 "저희도 올해 집중한 것이 배리어프리이다. 이는 장애를 가지신 분들을 위한 서비스인데, 기존 유저도 많이 사용하고 있다. 자막을 틀어놓고 텍스트를 같이 보면서 콘텐츠를 보는 사람들이 늘어나고 있다"며 "자막 관련해서는 '욘더'를 할 때 이준익 감독과 자막은 콘텐츠를 이해하는 또 다른 척도라고 하신 적이 있다"고 말했다.

OTT 시장은 커졌지만 신규 가입자 견인은 쉽지 않은 상황이다. 그러다보니 티빙 역시 광고형요금제인 'AVOD' 도입을 준비 중이다. 그는 "AVOD는 어쩔 수 없는 선택"이라고 밝혔다.

양 총괄은 "국내에서는 OTT 신규 가입자가 폭발적으로 상승할 거라고 보기 어려운 상황에 직면해 있다. 수익을 다각화해야 하고, 플랫폼을 운영할 수 있는 방안을 찾아야 할 시기이다. 그 부분에 있어 광고에 진출하려고 한다"고 설명했다.

신규 가입자 견인과 기존 가입자의 지속적인 구독을 위해 티빙은 다양한 시도를 하고 있다. 오리지널 콘텐츠 중 '운수 오진 날'은 tvN에서 방영되며, 공개 전에는 일부 영화관에서 선공개 되기도 했다.

양 총괄은 "최근에 TV 시청률이 예전만큼 나오지 않고 TV는 올드해졌다. '운수오진날'의 경우 월, 화에 tvN에 편성했고, 티빙에는 6편을 모두 공개하는 결정이 됐다. 또 영화관을 잡아 서울에서 미리 개봉했다. 좌석점유율이 드라마틱하게 높진 않지만 일반 영화보다는 높았기 때문에 추후 영화관 운영은 고민 중"이라고 말했다.

특히 "콘텐츠를 멀티 플랫폼을 가져가는 것은 체험의 다양성을 드리기 위함"이라며 "앞으로는 정해진 답은 아니지만 어떤 체험을 보여드릴 수 있을지 고민하고 있다. 오리지널 콘텐츠는 계속 제작할 생각이다. 계속 유지할 전략은 가져갈 것"이라고 강조했다.

오리지널 시리즈와 예능은 계속해서 제작이 되지만, 영화는 예외이다. 현재 영화 시장이 어려워지다 보니 티빙 역시 현 사태에 발맞춰 가고 있는 셈이다.

그는 "영화가 OTT 플랫폼에 과연 맞는가 생각하고 있다. 한정된 시간에 몰입해야 하는 콘텐츠인데, OTT와 결이 같다고 생각하진 않는다. 효율성에 대한 부분에서 지양하고 있다. 비용을 효율적으로 사용하려는 것에 대해 집중하려고 한다"고 답했다.

OTT 시장에서 중요한 지점으로 꼽히는 것이 바로 '글로벌 진출'이다. 현재 티빙은 파라마운트+와 협업해 다수의 콘텐츠를 해외에 선보이며 좋은 성과를 거두고 있다. 그럼에도 플랫폼의 현지 진출은 아직 미지수인 상황이다.

양 총괄은 "저희도 해야 한다고 생각하는 게 글로벌 진출이다. 콘텐츠의 비용은 글로벌 수준으로 올라가 버렸는데 매출, 가입자는 고정적이 되어 버렸다. 드라마 제작비는 3~4년간 20% 이상 늘어가고 있는데 매출은 늘지 않고 상황"이라며 "그렇기에 콘텐츠가 해외에 가야 하는 이유가 생기기도 했다"고 말했다.

이어 "여러 측면에서 현지 진출에 대해 고민하고 있는 건 당연하다. 플랫폼 직접 진출은 시청 서비스 환경에 대한 문제, 마케팅 부분에 대한 문제도 있다. 개인적인 생각으로는 넷플릭스가 한국 콘텐츠를 제작한 것은 성공하기 위해서였다. 해외에 진출할 때 K콘텐츠만으로 성공할 수 있을까에 대해 고민을 해봐야 한다"라며 "K콘텐츠를 현지화 했을 때 상품화가 되어야 하는데, 그게 담보가 되지 않으면 서비스가 된다고 해서 성공하는 것은 아니라고 본다"고 분석했다.

또 "또 하나의 큰 고민은 콘텐츠의 휘발성이다. 예전에는 한 콘텐츠에 대한 관심이 오래 갔는데 이제는 모든 에피소드가 한 번에 공개가 되다보니 휘발성이 굉장히 짧아졌다. 글로벌 진출은 당연히 해야 한다고 생각하지만 더 많은 준비와 고민이 필요하다"고 덧붙였다.

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