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[르포] 외국인 관광객 북적...복합리조트 새 지평 연 '제주 드림타워'

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평일임에도 관광객으로 북적...제주 관광코스로 자리매김 평가
카지노·호텔 업고 실적 고공행진...원스톱 쇼핑체계 구축도 한몫

[제주=뉴스핌] 남라다 기자= 제주시 강남으로 불리는 도형동에 자리한 '제주 드림타워 복합리조트' 고층에서 내려다본 경관은 그야말로 장관이었다.

통유리창 너머로 제주 하늘과 바다가 한 눈에 들어오는데, 도시 빌딩 숲속에서 제주의 스카이라인(skyline)과 수평선의 흐릿한 경계는 한 폭의 수채화를 연상케했다. 바쁜 일상을 잠시 잊고 창 밖 풍경을 바라보는 것만으로도 힐링이 되는 듯했다.

제주 드림타워 복합리조트 내에 자리한 그랜드 하얏트제주 일반 객실 안에서 바라본 외부 전경. [사진=남라다 기자]

◆ 카지노 품은 복합리조트...외국인 관광객으로 북적

지난달 20일 기자가 찾은 제주 드림타워 복합리조트(이하 드림타워)는 제주 도심에 자리한 복합 리조트로, 국내 최대 규모를 자랑한다. 건물의 연면적은 30만3737㎡(9만1880여 평) 규모다. 이는 여의도 63빌딩의 1.8배에 달하는 수준이다.

이날 낮 12시쯤 호텔 1층 로비에는 한국을 찾은 외국인 관광객들로 붐볐다. 코로나19 이후 한국을 찾는 숫자가 크게 줄어든 중국인 단체관광객(유커)의 모습도 볼 수 있었다. 

제주 드림타워 복합리조트 지상 1층 로비에 대기 중인 중국인 단체관광객 모습. [사진=남라다 기자]

이처럼 롯데관광개발이 독자적으로 운영하는 드림타워는 외국인 관광객이 늘면서 호황기를 맞고 있다. 코로나19 사태가 발생한 2020년 12월에 개장한 드림타워는 하늘길이 막히면서 외국인 관광객 수요 급감 영향으로 실적 부진을 겪었다. 그러나 3년여 만인 지난해 역대 최대 실적을 내며 실적 부진을 모두 털어냈다.

실제 롯데관광개발에 따르면 지난해 연매출은 4421억원으로, 4400억원을 넘어섰다. 개장한 지 3년 만의 거둔 성과다.

드림타워에는 크게 그랜드 하얏트제주, 카지노, K-패션 쇼핑공간인 '한컬렉션'이 있다. 이중 호실적을 이끈 것은 카지노 사업이다. 작년 카지노 사업의 매출액은 2947억원으로, 전년 대비 93.4% 급증하며 매출 효자 노릇을 톡톡히 했다. 전체 매출의 67%의 비중을 차지한다. 롯데관광개발 매출의 3분의 2가량을 카지노에서 벌어들이는 셈이다.

지난 한해 누적 방문객 또한 38만3073명으로, 2023년(26만6869명) 대비 11만6204명(43%) 증가했다. 단순 계산하면 방문객이 매달 9684명씩 늘어난 셈이다.

제주 드림타워 카지노.[사진=롯데관광개발]

이러한 실적을 뒷받침하듯 카지노는 문전성시를 이뤘다. 카지노 피크타임인 밤 10시에 방문한 카지노 영업장에는 사람들로 가득차 있었다. 어림잡아 100명은 훨씬 넘는 듯했다.

드림타워 카지노의 연면적은 9803㎡이다. 출입구를 지나자 바카라(카지노 카드 게임) 존이 가장 먼저 눈에 들어온다. 중화권 관광객이 대부분을 차지했다.

기자가 접한 카지노의 첫 인상은 기존에 생각했던 것과는 달랐다. 영화 속에서 범죄의 온상처럼 묘사돼 온 만큼 어두운 분위기 속에서 돈을 벌기 위해 서로 경쟁을 벌이는 곳으로만 인식해 왔다. 그러나 이러한 생각은 그저 선입견에 불과했다.

조명은 일반 사무실보다 더 밝았고 게임을 하는 사람들의 표정도 좋았다. 친구 혹은 가족 단위로 보이는 외국인 관광객들이 서로 담소를 나누며 게임을 즐기는 모습이 많이 보였다.

드림타워 카지노는 바카라를 포함한 게임 테이블 149대를 비롯해 ▲슬롯머신 190대 ▲전자 테이블게임 71대 ▲ETG 마스터 테이블 10대 등 국제적 수준의 게임시설 총 420대를 갖추고 있다.

롯데관광개발 관계자는 "대부분 임대 형태의 국내 카지노들은 자체 시설을 갖추지 않아 컴프(comp) 비용을 따로 지불해야 한다"면서 "그러나 드림타워 카지노는 롯데관광개발이 호텔을 직접 소유하고 있어 컴프 비용을 따로 받지 않아 고객 유치와 수익성 측면에서 유리하다"고 말했다. 컴프 비용은 카지노에서 우량 고객에게 숙박 식음료비 등을 제공하는 비용을 말한다.

롯데관광개발이 운영하는 제주 드림타워 복합리조트 전경. [사진=롯데관광개발]

◆ 하늘·바다가 한 눈에...가성비 우수한 객실로 차별화

드림타워에는 5성급 호텔인 그랜드 하얏트제주도 있다. 그랜드 하얏트제주는 총 1600객실을 갖추고 있다. 아시아·태평양지역에서 가장 큰 규모다. 모든 객실의 스위트룸을 표방한 만큼 한 객실당 면적을 65㎡(19.7여 평)로 설계했다. 규모 측면으로 비교하면 20평대 아파트와 맞먹는다. 이 면적을 고려했을 때 9일 기준 1박 객실료는 30만원대 수준으로 가격 경쟁력을 갖췄다고 평가받는다.

호텔 높이도 169m로, 제주에서 가장 높아, 스카이뷰 감상 재미도 쏠쏠하다. 주변에 자리한 롯데시티제주(89m)에 비해 거의 2배 가까운 높이이기 때문이다. 또 모든 객실에서는 제주공항 내 비행기의 이·착륙 장면을 볼 수 있었다. 

제주 드림타워 복합리조트 지상 38층에 있는 '카페 8' 레스토랑 내부 전경. [사진=남라다 기자]

지상 38층에는 '다이닝 존(Zone)'이 있다. 이중 레스토랑 '카페 8'에서 통유리창 가까이 다가가게 되면 유리창과 바닥이 맞닿아 있는 만큼 아찔한 높이감을 느낄 수 있다.

스위트룸은 ▲그랜드 스위트(면적 130㎡) ▲코너 스위트(130㎡) ▲디플로매틱 스위트(195㎡) ▲프레지덴셜 스위트(260㎡) 등 네 가지 형태로 운영 중이다. 가격은 300만원부터다.

프레지덴셜 스위트룸은 두 벽면을 통창으로 설계, 탁 트인 조망권을 누릴 수 있게 했다. 또 스파를 받을 수 있는 별도 공간도 마련됐다. 스위트룸을 같이 이용하는 손님의 일상에 방해되지 않도록 별도의 문을 만들어 스파 직원이 드나들 수 있도록 배려한 점도 눈에 띈다.

한컬렉션 매장 내부 전경. [사진= 롯데관광개발]

드림타워는 '원스톱(one-stop) 쇼핑체계'를 구축했다는 것도 차별점이다. 뷔페는 물론, 스파, 찜질, 피트니스센터를 운영해 심신을 단련할 수 있도록 공간을 꾸몄다. 또 편의점도 있다. 급하게 생필품이 필요하거나 잠자기 전 맥주를 마시기 위해 드림타워 외부 매장을 이용하지 않아도 된다.

K-패션을 소개하는 한컬렉션에는 국내 300여개 브랜드가 입점해 있다. 건물 3층과 4층에 자리한 한컬렉션에서는 아동복부터 여성복, 남성복 등 의류를 비롯해 가방 등 액세서리까지 한 데 선보이며 고객 편의성을 높인 모습이었다.

가성비와 시설 경쟁력을 갖춘 그랜드 하얏트제주는 지난해 매출이 19.7% 신장했다. 지난해 연말부터 이어진 탄핵 정국 속에서도 지난달 객실 이용객은 오히려 소폭 늘었다. 특히 외국인 투숙 비율 역시 62.7%로 평상시와 별반 차이가 없었다는 게 호텔 측 설명이다. 

롯데관광개발 관계자는 "코로나19 이후 내수 중심의 비즈니스를 이어왔으나 2023년 엔데믹 이후 제주의 해외직항 노선이 확대됨에 따라 외국인이 즐겨찾는 글로벌 복합리조트로 빠르게 자리매김했다"면서 "올해는 중국의 창춘, 광저우 등 노선이 운항 재개를 예고하는 만큼 올해 고객이 더 크게 늘어날 것으로 기대하고 있다"고 말했다. 

nrd@newspim.com

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현대차 '성과급 400%+1270만원' 잠정합의 [서울=뉴스핌] 이찬우 기자 = 현대자동차 노사가 장기간 이어진 교섭과 파업 끝에 올해 임금교섭 잠정합의안을 마련했다. 노사는 피지컬 인공지능(AI)과 로보틱스 등 미래 기술 도입에 공동 대응하고, 2028년까지 기술직 500명을 신규 채용하기로 했다. 현대자동차 노사 관계자들이 지난 6월 18일 현대차 울산공장에서 2025년 임금 및 단체협상 교섭 상견례를 했다. [사진=현대차] 현대차 노사는 25일 울산공장 본관 동행룸에서 열린 16차 교섭에서 잠정합의안을 도출했다고 밝혔다. 최영일 현대차 대표이사와 이종철 전국금속노동조합 현대자동차지부장 등 노사 교섭대표가 참석했다. 상견례 이후 111일 만이다. 올해 교섭은 7월 이후 노조가 파업에 돌입하면서 장기간 진통을 겪었다. 파업에 따른 차량 생산 차질과 직원 임금 손실이 발생했고, 부품 협력사의 경영 부담도 커졌다. 노사는 추가 피해를 막고 하반기 생산과 신차 출시 일정을 정상화해야 한다는 데 공감해 잠정합의에 이르렀다. 파업 여파를 조속히 수습하고 대내외 불확실성에 대응하는 데도 힘을 모으기로 했다. 이번 합의에는 임금과 근로조건뿐 아니라 미래 산업 전환에 관한 내용도 포함됐다. 노사는 피지컬 AI와 로보틱스 등 미래 기술 도입이 기업 경쟁력 확보에 필요하다는 데 뜻을 같이했다. 이에 따라 회사는 신사업과 신기술 추진 경과를 노조와 투명하게 공유하고, 노사는 미래 산업 전환 과정에 공동 대응하기로 했다. 변화 대응력과 생산성, 제조 경쟁력 향상을 위한 제도 개선 방안도 논의한다. 기술직 신규 채용도 진행한다. 노사는 2027년 하반기 핵심 직무를 중심으로 기술직 200명을 채용하고, 2028년에는 300명을 추가로 뽑기로 했다. 현대차는 국내 공장 재편에 따라 기존 1공장과 42라인 재건축을 추진하고 있다. 이에 따른 대규모 인력 배치 전환이 예정돼 있지만, 노사는 고용 창출이라는 사회적 책임을 고려해 신규 채용에 합의했다. 임금과 성과급은 기본급 10만원 인상과 경영성과금 400%+1270만원, 현대차 주식 15주, 해시포인트 50만원 지급 등으로 구성됐다. 기본급 인상분에는 호봉승급분이 포함됐다. 현대차 관계자는 "장기간의 교섭 진통과 파업으로 주주와 고객, 부품 협력사 등 이해관계자들에게 심려를 끼쳐 송구하다"며 "하반기 생산과 신차 출시에 총력을 다해 고객 성원에 보답하겠다"고 말했다. chanw@newspim.com 2026-08-25 08:07
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자본 희소성 쇼크 몰려온다 *자금 풍요의 시대가 저물고 자금쟁탈의 시대가 도래했다. 글로벌 금융시장에 자금을 공급하던 주체들의 돈줄기는 저마다의 사정으로 가늘어지고 있다. 그 반대편에선 천문학적 부채를 안고 있는 주요국 정부들의 재정 차입 수요와 인공지능(AI) 기술혁명의 물결에 올라타려는 기업들의 투자 붐으로, 민·관의 자금조달이 봇물을 이룬다. 인플레이션 유령을 떨치지 못한 중앙은행들은 참전을 꺼리고 있다. 다음 ①~⑤편에서는 '과잉저축 시대'의 종언과 '대(大)차입 시대로 전환'을 불러온 동인과 이것이 자산시장에 갖는 함의를 짚어본다. ⑥~⑨편은 미래 매출과 수익을 담보로 자금조달 각축전을 벌이는 AI업계의 최근 동향과 이들의 부채 폭식이 초래할 금융 측면의 위험, 그 위험 너머의 기회를 살피기로 한다. [서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 저축 과잉(Saving Glut)의 시대가 막을 내리고 자본 희소성(Capital Scarcity)의 시대가 본격화됐다. 골드만 삭스를 포함한 월가의 공룡 투자은행(IB)은 기업부터 정부까지 자금 수요가 폭증하는 반면 돈줄이 말라 들어가면서 기간 프리미엄의 구조적 상승과 채권 자경단의 빈번한 출몰이 뉴 노멀로 자리잡기 시작했다는 데 한 목소리를 낸다. 중국의 과잉 저축과 IT 대기업의 자금력, 여기에 일본의 초저금리가 미국 정부의 국채 발행 물량을 흡수하면서 금리를 누르고 자산시장의 버블을 부추겼던 패턴이 깨졌다는 얘기다. 무위험 자산으로 통했던 미국 국채의 리스크 프리미엄이 상승하면서 자본 효율성이 낮은 기업이나 부채 규모가 큰 정부가 시장의 냉정한 심판에 직면하게 됐고, 저금리를 지렛대 삼은 자산 버블을 뒤로 하고 높은 레벨의 자본 비용을 전제로 한 새로운 투자 방정식이 자리잡고 있다는 데 월가 구루는 공감대를 형성한다. 골드만 삭스는 최근 보고서에서 인공지능(AI) 레버리지 청산과 미 국채 금리 급등, 호르무즈 해협 분쟁 등 2026년 여름 글로벌 금융시장을 흔든 세 가지 변수가 일회성 악재로 보기 힘들다고 주장했다. 지난 20여년간 지속된 과잉 저축 시대가 끝나고 자본 희소성의 시대가 열렸다는 사실을 알려주는 경고음이라는 얘기다. AI 레버리지 투자로 고수익률을 올렸던 헤지펀드가 7월 반도체 지수 폭락으로 160억달러 규모의 포지션을 시타델(Citadel)에 전량 매각한 사실이나 미국 연방준비제도(Fed)의 6차례 금리 인하에도 30년물 국채 수익률이 5.27%까지 뛴 점, 그리고 미국-이란 갈등으로 국제 유가가 급등락을 반복하는 가운데 미국 전략석유비축(SPR) 규모가 40년래 최저 수준으로 떨어진 것은 20년간 저금리를 떠받쳤던 대전제가 무너진 데 따른 결과라는 얘기다. 저축 과잉 시대 종료와 자본 희소성 시대 개막 [AI 일러스트=황숙혜 기자] 해외 중앙은행의 미국 국채 보유 비중이 34% 선에서 24% 아래로 떨어진 것은 자금 공급의 축소를 의미하고, 연간 8000억달러 이상 AI 인프라 구축과 리쇼어링, 각국 방위비 증액, 여기에 국채 만기 도래에 따른 차환 수요까지 자금 수요는 폭발적이다. 자금시장의 수급 불균형으로 인해 자본의 가격에 해당하는 실질 금리, 즉 기간 프리미엄이 구조적인 상승세로 고착화될 수밖에 없는 실정이라고 골드만 삭스는 경고한다. 뿐만 아니라 주식시장과 국채시장, 원유시장의 유동성이 동시에 막히는 이른바 '유동성 트리플 킬(Liquidity Triple-Kill)로 인해 변동성 상승이 일상화되는 '고변동성 사이클(High Volatility Cycle)에 진입했다고 보고서는 판단한다. 골드만 삭스가 제시한 '유동성 트리플 킬'은 주식과 채권, 원유를 포함한 실물 자산 시장의 유동성이 한 시점에 동시에 막히면서 서로 악순환을 일으키는 유동성 경색을 의미한다. 실제로 높은 레버리지를 일으켜 AI 테마에 베팅했던 헤지펀드가 지수 폭락으로 담보 부족에 시달리게 되자 무차별 매도를 강행, 주가 하락과 강제 청산, 추가 급락의 악순환을 일으켰다. 채권시장에서는 미국 정부가 연간 1조달러를 웃도는 이자 비용과 재정 적자를 메우기 위해 매달 천문학적인 규모의 국채를 발행하지만 해외 중앙은행과 연기금의 매수는 위축되는 실정이다. 미 재무부가 시장에서 막대한 현금을 흡수하면서 빅테크를 포함한 기업들 자금줄이 바닥을 드러냈고, 장기물을 중심으로 금리 역주행이 벌어졌다. 설상가상, 호르무즈 해협 차단으로 유가 폭등과 인플레이션을 막아주던 미국 전략비축유가 40년래 최저치로 떨어지면서 유가 변동성을 완충해 줄 실물 유동성 버퍼도 거의 소멸했다. 골드만 삭스는 미국 10년 만기 국채 수익률이 4% 아래로 복귀할 수 있을지 여부는 연준의 손을 벗어난 문제라고 주장한다. 원유시장만 보더라도 호르무즈 해협 리스크 프리미엄이 일회성 충격에서 지속적인 할인 요인으로 전환했고, 원유 변동성지수(OVX)와 뉴욕증시의 공포지수(VIX) 간의 거대한 격차가 단기간에 줄어들기 어렵다는 얘기다. 2026년 여름을 기점으로 금융시장이 마침내 자본 희소성이라는 새로운 패러다임에 프리미엄을 지불하기 시작했고, AI 레버리지 청산과 미 국채 금리 급등, 호르무즈 분쟁이라는 세 가지 힘은 거대한 서사의 세 가지 단면일 뿐 이면에 깔린 구조적 동인들은 이제 본색을 드러내기 시작했다고 골드만 삭스는 강조한다. 미국 30년물 국채 수익률 [자료=블룸버그] 저금리와 저물가, 풍부한 유동성이라는 과거의 공식이 더 이상 작동하지 않고, 장기 국채를 중심으로 고금리 고착화와 자본 조달 비용 상승으로 인한 기업 양극화, 채권 자경단의 지배력 강화, 자산시장 변동성의 일상화가 새로운 메커니즘으로 등장했다는 것. 월가의 황제로 통하는 제이미 다이먼 JP 모간 최고경영자(CEO)의 경고도 같은 맥락이다. 그는 지난 5월 블룸버그TV와 인터뷰에서 월가가 과잉 저축의 시대를 뒤로 하고 자본 희소성의 시대로 진입하고 있다고 말했다. 미국 10년 만기 국채 수익률 [자료=블룸버그] 저축 부족과 대출 수요 폭발로 시장 금리가 예상보다 훨씬 더 높은 수준까지 오를 수 있다는 것. 그는 미국을 비롯한 주요국 정부의 브레이크 없는 국채 발행과 이자 부담, 공급망 재편과 친환경 전환에 들어가는 거대한 인프라 자금, AI 및 국방비 지출 급증 등 세 가지를 '자금 폭식'의 주요인으로 꼽았다. 미국 30년물 국채 수익률이 5.27%까지 오르며 2007년 이후 19년만에 최고치를 기록했고, 2년물 수익률도 상승 흐름을 지속, 시장이 정부의 재정 적자와 인플레이션 리스크를 적극 반영하는 가운데 다이먼은 기업 신용 시장에 닥칠 '이중 고통'을 경고했다. 국채시장 뿐 아니라 회사채와 신용시장도 충격을 피하기 어렵다는 것. 국채 금리 상승으로 인해 모든 회사채의 이자율 벤치마크가 올랐고, 기업 부도 위험 재평가로 스프레드가 벌어질 수밖에 없다는 얘기다. 막대한 부채를 짊어진 기업들이 만기 연장에 나서면서 과거보다 높은 이자 비용을 감당해야 하기 때문에 기업 신용 리스크가 본격적으로 누적, 차환 대란이 터질 수도 있다고 그는 말한다. 이 밖에 월가의 여러 전문가들도 흡사한 의견을 제시했다. 씨티그룹의 매크로 전략가 짐 맥코믹은 보고서에서 "인플레이션 우려가 확산되면서 채권 트레이더들이 30년물 수익률의 핵심 목표치로 5.5%를 겨냥하고 있다"고 주장했다. TS 롬바드의 스티븐 블리츠 수석 미국 이코노미스트는 보고서에서 "미국 10년물 수익률이 6%까지 치솟을 수 있다"며 "국채 장기 약세장이 이제 시작"이라고 경고했다. 재정 적자와 인플레이션, 그리고 차환 압박이 누적되는 가운데 고금리 장기화(higher for longer)가 고착되면서 채권과 신용시장이 앞으로 보다 가혹한 시험대를 직면하게 될 가능성에 월가는 무게를 둔다. 시장 전문가들은 저금리와 풍부한 유동성이 종료되고 자본 희소성과 고금리가 정착되는 새로운 국면에서는 과거처럼 연준의 금리 인하만 바라보고 주가 밸류에이션이 상승하기는 어렵다고 말한다. AI 레버리지 청산에서 보듯 악재가 터지거나 유동성 경색이 발생할 때 시장을 받쳐줄 '무제한 자금'이 실종됐고, 증시 전반의 변동성 상승과 재무 건전성에 따른 기업들의 극단적 양극화가 벌어질 수 있다는 관측이다. 기대와 소문에 기대 오르는 주식보다 잉여현금흐름(FCF)과 실적이 우량한 종목으로 투자 영역을 좁히고, 인컴 및 현금성 자산의 비중을 늘리는 전략이 필요하다는 조언이다. shhwang@newspim.com 2026-08-25 09:15
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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