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[GAM]中 자율주행 리더 '모멘타'③ 테슬라∙앤트로픽과 교집합 기업

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AI 핵심 요약

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  • 모멘타가 29일 양산형 보조주행으로 상업적 폐쇄루프를 구축했다.
  • 도시형 NOA 60%대 점유율과 매출·라이선스 급성장, 대규모 R&D로 세계 최초 기록을 다수 세웠다.
  • 테슬라·앤트로픽과 유사한 기술·상업화 경로를 통해 피지컬 AI 기반 플랫폼 기업으로 진화하고 있다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

모멘타의 홍콩증시 상장이 주목 받는 이유
흑자 달성, 현금흐름 우수, R&D 지속 강화
테슬라, 앤트로픽과 '기술∙상업화' 공통분모

이 기사는 6월 29일 오후 3시47분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[서울=뉴스핌] 배상희 기자 = <中 자율주행 리더 '모멘타'① 홍콩증시 상장 '피지컬 AI 1호주'로><中 자율주행 리더 '모멘타'② 세계모델 R7 앞세운 '3대 경쟁력'>에서 이어짐.

3. 상업적 폐쇄루프 구축

모멘타의 또 다른 핵심 경쟁력은 기업이 사업이 스스로 돈을 벌고 지속적으로 성장할 수 있는 수익 구조, 즉 '상업적 폐쇄루프'를 구축했다는 것이다. 

피지컬 AI에는 입장권이 필요하며, 이를 얻으려면 지속적인 현금흐름이 있는 사업이 필요하다. 모멘타는 이를 위해 양산형 보조주행 시장을 선택했다. 

중국자동차공업협회(CAAM)에 따르면 2025년 1~11월 기준 중국 도시형 NOA 시장에서 모멘타의 점유율은 61.06%로 1위다. 기간을 다르게 설정해 2025년 3월~2026년 2월 기준으로 살펴보면, 중국 컨설팅업체 차이나 인사이트 컨설턴시(灼識咨詢∙China Insights Consultancy) 데이터 기준 점유율은 65%로 더욱 높게 산출된다. 

[서울=뉴스핌] 배상희 기자 2026.06.29 pxx17@newspim.com

참고로 NOA(네비게이션 기반 자율주행)는 응용 환경에 따라 고속도로형과 도시형의 두 가지로 나뉜다. 고속도로형 NOA는 고속도로처럼 정보의 변화가 상대적으로 적은 안정화된 환경에서 응용되는 반면, 도시형 NOA는 운행 중 빈번한 변화가 발생하는 복잡한 환경에서 응용되는 만큼 더욱 높은 수준의 기술력이 요구된다.

글로벌 Top 10 자동차 기업 중 9곳이 모멘타와 협력 중이며, 90만 대 이상의 차량에 모멘타 시스템이 적용됐다. 100개 이상의 모델이 양산되었고, 210개 이상의 프로젝트가 진행 중이다.

이 상업적 폐쇄 루프를 뒷받침하는 것은 강력한 재무 성장이다. 2023년부터 2025년까지 모멘타의 매출은 7억4300만 위안에서 24억1300만 위안으로 증가했으며, 3년 만에 3배 성장, 연평균 성장률 80% 이상을 기록했다.

특히 라이선스 수익은 2023년 2300만 위안에서 2025년 9억6800만 위안으로, 3년 만에 42배 늘었다.

그 이유는 명확하다. 고급 지능형 주행 기술의 보급률이 높아지면서 고객 수와 적용 모델 수가 빠르게 증가했고, 이는 실제 시장에서 강한 판매 모멘텀으로 이어지고 있기 때문이다.

고성장과 함께 연구개발(R&D) 투자도 강도 높게 유지되고 있다. 2025년 전체 R&D 투자액은 18억6900만 위안이며, 이는 연간 매출의 77.5%에 해당한다. 최근 3년 누적 R&D 투자액은 46억6000만 위안이다.

이러한 고밀도 R&D 투자 덕분에 모멘타는 여러 업계 최초 기록을 달성했다. 세계 최초 무지도(Mapless) 도시 NOA 전국 커버리지, 세계 최초 엔드투엔드 대규모 모델 양산, 세계 최초 강화학습 양산, 세계 최초 세계 모델 양산 적용 서드파티 자율주행 기업 등이 그것이다.

2025년 말 기준 회사의 현금 보유액은 100억 위안을 초과하며, 향후 로보 시장 확장과 글로벌 진출을 위한 충분한 자금 여력을 확보하고 있다.

[서울=뉴스핌] 배상희 기자 2026.06.29 pxx17@newspim.com

◆ 테슬라, 앤트로픽과 '기술∙상업화'에서 공통점 보유

자본시장이 새로운 회사를 이해할 때 가장 먼저 찾는 것은 이미 성공이 검증된 비교 대상이다. 그런 관점에서 보면 모멘타는 테슬라(TSLA.US)와 앤트로픽(Anthropic)이라는 두 기업과 닮아있다는 점에서 더욱 주목된다.

일부 현지 매체는 모멘타를 두고 '차를 만들지 않는 테슬라', '물리 세계의 앤트로픽'이라는 말로 표현하기도 한다.

1. '기술적 경로'에서 테슬라와 비교

우선, 테슬라와는 주로 '기술 경로'에서 공통점이 발견된다. 두 회사 모두 초기에 지도 없는 방식(Mapless)과 엔드투엔드(End to End) 아키텍처를 지향하며, 하나의 대형 모델로 L2 보조주행부터 L4 고도 자율주행까지를 커버해왔다.

특히 두 기업 모두 '세계 모델'을 핵심으로 삼고, 실제 도로 데이터를 축적하고 그 데이터를 다시 모델 고도화에 반영한다는 점에서 같은 방향을 바라보고 있다.

테슬라는 수백만 대 양산차에서 쌓이는 방대한 주행 데이터를 바탕으로 테슬라의 자율주행 시스템인 'FSD(완전자율주행)'를 고도화해 왔다. 모멘타는 '하나의 플라이휠, 두개의 축' 전략을 앞세워 L2++ 보조주행에서 얻는 실제 데이터와 L4 기술 개발을 하나의 알고리즘 및 센서 아키텍처로 연결했고, R7 세계모델을 출시해 여러 차종과 여러 시나리오에 적용하고 있다.

사용화 속도 측면에서 테슬라는 방대한 실제 데이터를 통해 L4 진입 장벽을 낮췄고, 모멘타는 L2++에서 축적된 롱테일 데이터를 재활용해 단 3개월 만에 아부다비 L4 도로 테스트 라이선스를 획득하며 알고리즘의 이식 가능성을 조기에 검증했다.

2. '상업화 경로'에서 앤트로픽과 비교

앤트로픽과의 비교는 '상업화 경로'에서 선명하게 드러난다.

'집중된 AI 기업'으로 평가되는 앤트로픽은 경쟁사 오픈AI(Open AI)보다 더 좁지만 깊은 길을 선택했고, 거의 모든 자원을 프로그래밍이라는 하나의 시나리오에 집중시켰다.

앤트로픽은 가장 먼저 하나의 검증 가능한 영역에서 깊이를 확보한 뒤, 그 축적된 능력을 다른 수직 분야로 확장하는 방식으로 성장했다. 

이 경로의 핵심 논리는 명확하다. 가장 상업적 가치가 검증되기 쉬운 하나의 시나리오에서 먼저 상업적 폐쇄 루프를 구축하고 그 안에서 제품력과 현금 흐름을 증명한 다음, 이를 금융, 법률, 의료 등 다른 수직 분야로 넓혀가는 전략이다.

모멘타도 같은 맥락에서 이해할 수 있다.

다만 모멘타는 시작부터 단일 축이 아니라 '두 개의 축'을 동시에 추진해 왔다는 점에서 차이가 있다.

하나는 L2++ 양산 보조주행으로, 가장 빠르게 수익화와 대규모 데이터 축적이 가능한 사업이다. 모멘타가 피지컬 AI 시장 진입을 위해 확보한 현금 흐름의 원천 사업이라 할 수 있다. 이 사업 라인은 이미 90만 대 양산 차량 장착 실적과 60% 이상의 제3자 시장 점유율을 확보하며, 피지컬 AI 영역에서는 드물게 '상업+데이터' 이중 폐쇄 루프를 먼저 완성시켰다.

다른 하나는 L4 기반의 미래형 로보(Robo) 사업으로, 창립 초기부터 L2++ 보조주행과 병행 추진돼 왔다. 로보택시(Robotaxi), 로보밴(Robovan), 로보트럭(Robotruck) 등 시나리오 역시 동일한 알고리즘과 데이터 기반을 공유한다.

이는 앤트로픽이 프로그래밍 분야에서 축적한 역량을 금융, 법률 등으로 확장하는 논리와 동일하다. 수익화 가능한 사업으로부터, 다양한 시나리오에 재사용 가능한 핵심 역량을 키워내는 것이다.

이 두 비교를 함께 놓으면 모멘타의 정체성이 보다 분명해진다. 테슬라처럼 물리 세계의 복잡한 환경을 이해하는 기술적 완성도를 추구하면서도, 앤트로픽처럼 하나의 영역에서 상업적 확실성을 먼저 확보한 뒤 그 능력을 확장하려는 사업 논리를 갖고 있다.

결국 모멘타는 단순한 자율주행 솔루션 공급업체가 아니라, 피지컬 AI를 기반으로 여러 차량 형태와 여러 사용 시나리오에 적용 가능한 플랫폼 기업으로 스스로를 포지셔닝하고 있다.

이 점에서 모멘타를 테슬라와 앤트로픽에 함께 비유하는 것은 기술적 측면과 상업화 측면 양쪽에서 모두 '범용화'와 '확장성'이라는 공통분모를 읽어낸 결과라고 볼 수 있다.

[본 기사는 정보를 제공하기 위한 것이며, 투자를 권유하거나 주식거래를 유도하지 않다. 해당 정보 이용에 따르는 책임은 이용자 본인에게 있다.]

pxx17@newspim.com

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법원 "노소영에 9440억 지급" 판결 [서울=뉴스핌] 백승은 기자 = 법원이 '세기의 이혼'이라고 불리는 최태원 SK 회장과 노소영 아트센터 나비 관장의 재산분할 소송 파기환송심에서 '최 회장이 재산분할금으로 9440억원을 노 관장에게 지급하라'고 판결했다. 서울고법 가사1부(재판장 이상주)는 24일 최 회장과 노 관장의 재산분할 등 사건 파기환송심 선고기일을 열고 "최 회장은 노 관장에게 9440억원과 판결이 확정된 다음날부터 다 갚는 날까지 연 5% 계산한 돈을 지급하라"고 선고했다. 양측의 법적 다툼이 시작되고 9년 만에 나온 결론이다. 파기환송심에서 가장 큰 쟁점 중 하나는 SK주식을 분할 대상으로 인정할 지 여부와 '재산분할 기준 시점'이었다. 재판부는 최 회장이 보유한 SK주식을 부부 공동재산으로 인정하면서 분할 대상으로 판단했다. 재산분할 비율은 노 관장 3분의 1, 최 회장 3분의 2로 정했다.  다만 재판부는 분할 대상 주식의 가액을 산정하는 시점은 이혼소송의 사실심(항소심) 변론 종결일인 2024년 4월16일, SK 주가가 약 16만원대였을 당시를 기준으로 책정했다. 항소심 변론종결일 이후부터 파기환송심 변론종결일(2026년 6월 26일) 사이 SK주가가 큰 폭으로 상승했는데, 이는 최 회장의 경영적 기여가 영향을 미쳤다고 봤다. 이에 대해 재판부는 "반소피고(최태원)의 보유 주식이 부부공동재산의 큰 비중을 차지하고, 최 회장 보유 주식의 가치 상승에 최 회장의 경영적 기여가 있음을 고려했다"고 했다. 아울러 재판부는 대법원 환송판결과 같이 '노태우 비자금' 300억원은 분할 대상 재산에서 제외했다. 재판부는 "노태우 지원금 300억원은 최 회장 보유 주식의 형성이나 가치 유지에 대한 노소영의 기여나 재산분할비율 산정에서 참작하지 않는다"고 했다. 이번 결정에 따라 최 회장은 노 관장에게 재산분할금 9440억원을 현금으로 지급해야 한다. 아울러 최 회장이 혼인관계 파탄 전 경영권 유지와 경영활동 일환으로 친인척에게 증여한 주식은 분할 대상 재산에서 제외했다.  이날 최 회장 측 법률대리인은 입장문을 통해 "약 20년에 가까운 혼인 해소 과정에서 작년 대법원 판결로 이혼이 확정되었고 오늘 재산분할의 파기환송심 판결이 있었다"라며 "최태원 회장은 지금까지의 과정에서 많은 분들께 심려를 끼친 것에 대하여 송구하게 생각하고 있다"고 했다. 그러면서 "판결에 대한 구체적 입장은 판결문을 면밀히 검토한 뒤 말씀드리겠다"며 재상고 의사를 밝혔다. 노 관장 측은 별다른 입장을 내지 않았다. 한편 두 사람은 지난 1988년 결혼해 세 자녀를 뒀지만 파경을 맞았다. 지난 2015년 최 회장이 혼외 자녀 소식을 언론에 알리고 2017년 7월 이혼 조정을 신청했지만 결렬됐다. 이듬해인 2018년 노 관장을 상대로 이혼소송을 제기하자 노 관장도 이혼에 응하겠다며 2019년 12월 맞소송했다. 이혼 소송 1심 재판부는 2022년 12월 '최 회장이 노 관장에게 재산분할로 현금 665억원과 위자료 1억원을 지급하라'고 판단했지만 양측 모두 불복했다. 이후 2024년 5월 2심 재판부는 최 회장이 보유한 주식회사 SK 지분도 재산분할 대상이라고 보고 재산분할 1조3808억원, 위자료 20억원을 지급하라고 판결했다. 이는 국내 이혼소송 사상 최대 규모다. 노 관장의 아버지인 노태우 전 대통령의 '300억원 비자금'이 SK그룹 성장에 상당 부분 기여한 점, 노 관장의 가사와 자녀 양육 등이 가정에 기여한 부분이 있다고 본 결과다. 지난해 10월 대법원은 위자료 20억원은 확정했지만, 재산분할은 파기환송하고 서울고법에 돌려보냈다. 노 전 대통령의 비자금은 불법 자금이라 노 관장의 기여로 평가할 수 없다고 봤다. 파기환송심 재판부도 이같은 판단을 유지했다.  100wins@newspim.com 2026-07-24 15:11
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국민의힘, 원내대표 멱살잡이 소동 [서울=뉴스핌] 송기욱 기자 = 국민의힘이 후반기 상임위원회 배정을 둘러싼 내부 충돌로 혼란에 휩싸였다. 상임위원회 배정에 항의하는 과정에서 원내대표의 멱살을 잡는 등 혼란이 연출됐다. 정점식 원내대표가 24일 원내대책회의에 불참한 가운데 정희용 사무총장이 공개 비판에 나섰다. 당사자로 지목된 권영진 의원은 이후 입장문을 내고 "이유 여하를 불문하고 무조건 저의 잘못"이라며 사과했다.정 사무총장은 이날 오전 국회에서 열린 원내대책회의에서 "국민들께 부끄럽고 한편으로 동료 의원으로서도 참담한 일이 발생했다"고 밝혔다. 앞서 권영진 의원이 전날 오후 국회 원내대표실을 찾아 상임위 배정 문제를 두고 정 원내대표에게 강하게 항의했다. 이 과정에서 원내대표실 밖 취재진에게 들릴 정도로 고성이 오갔고, 멱살잡이 등 물리적 충돌도 발생했다. 권 의원은 당초 정보위원회 배정을 희망했으나 최종적으로 행정안전위원회 간사로 배정되자 원내지도부에 강하게 반발한 것으로 전해졌다. 상임위 배정 과정에서 의원들의 희망 상임위와 전문성, 선수 등을 반영하는 기준이 충분히 설명되지 않았다는 문제의식도 있었던 것으로 알려졌다. [서울=뉴스핌] 정일구 기자 = 정희용 국민의힘 사무총장이 24일 오전 서울 여의도 국회에서 열린 원내대책회의에서 모두발언을 하고 있다. 2026.07.24 mironj19@newspim.com 정 사무총장은 "상임위 배정에 불만을 품은 의원이 항의하는 과정에서 급기야 한 의원은 원내대표의 멱살을 잡았고, 이를 말리던 전임 원내대표의 멱살까지 잡는 일이 있었다고 한다"고 말했다. 이어 "항의와 물리적 행위는 분명히 구분돼야 한다"며 "폭력은 결코 정당화될 수 없다"고 강조했다.정 사무총장은 "지금 이 순간에도 당원들께서는 훼손된 참정권을 되찾기 위해 거리에서, 현장에서 싸우고 있다"며 "이때 우리 당은 품격과 질서를 무너뜨리는 부끄러운 모습을 보였다"고 했다.그러면서 "당원과 국민 여러분께 실망을 안겨드려 진심으로 송구하다"며 "이번 사태를 엄중하게 받아들이겠다"고 말했다.정 사무총장은 "이런 일이 다시 반복되지 않도록 당의 명예와 품위를 훼손하는 행위에 대해서는 엄정하고 단호하게 대처하겠다"고 밝혔다. [서울=뉴스핌] 장동규 기자 = 정점식 국민의힘 원내대표가 23일 서울 여의도 국회에서 열린 제437회 국회(임시회) 제02차 본회의에서 신동욱 최고위원과 대화하고 있다. 2026.07.23 jk31@newspim.com 그는 회의에 불참한 정 원내대표를 향해서도 "지금 우리 당에는 원내대표님의 리더십이 어느 때보다 절실하다"며 "흔들림 없이 대여 공세를 이끌어 주시기를 부탁드린다"고 했다.국민의힘 사무처 노동조합도 이날 성명을 내고 "항의와 폭력은 다르다"고 비판했다. 노조는 "국민의힘 사무처 노동조합은 원내대표의 멱살을 잡는 등 당내에서 발생한 폭력적 행위에 깊은 유감을 표한다"며 "국민의힘에서 치열한 이견과 항의는 있을 수 있다. 그러나 물리력을 행사하는 폭력은 어떠한 이유로도 정당화될 수 없다"고 밝혔다.이어 "상임위원회 배정에 대한 이견이 있었다면 대화와 당내 절차로 해결했어야 한다"며 "자신의 뜻이 받아들여지지 않았다는 이유로 원내대표의 멱살을 잡는 것은 책임 있는 국회의원의 자세가 아니다"라고 지적했다. 국민의힘 원내부대표단도 입장문을 내고 이번 사태에 대한 엄정 대응을 촉구했다. 원내부대표단은 "국민을 대표하고 민의를 받드는 국회에서, 그것도 당 원내대표의 멱살을 잡는 폭력 사태가 발생한 것은 참담함을 넘어 당의 품격과 국회의 권위를 무너뜨린 전대미문의 오점"이라고 비판했다. 이어 "이를 만류하던 전임 원내대표까지 멱살을 잡았다는 사실은 묵과할 사항이 아니다"라며 "국민의힘 원내부대표단은 이번 사태에 대해 깊은 유감을 표한다"고 밝혔다. 권영진 국민의힘 의원 [사진 = 뉴스핌 DB] 논란이 확산되자 권 의원은 이날 국민의힘 의원들에게 사과 입장문을 보냈다. 권 의원은 "어제 원내대표실에서 행한 저의 언행은 이유 여하를 불문하고 무조건 저의 부족함이고 잘못이었다"고 밝혔다.그는 "이로 인해 정점식 원내대표님께 큰 결례를 범하고, 리더십에 상처를 드렸다"며 "저의 불찰과 잘못을 깊이 반성하고 사과드린다"고 했다.이어 "이 사실을 접하고 실망과 참담함을 느끼셨을 동료 의원님들과 당원 동지들, 그리고 국민들께도 깊이 사과드린다"고 덧붙였다.oneway@newspim.com 2026-07-24 11:55
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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