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[유신모의 외교포커스] '완전한 비핵화'와 그냥 '비핵화'는 다른 것일까

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AI 핵심 요약

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  • 외교장관회의가 최근 한반도 비핵화 표현을 둘러싼 논란을 불러일으켰다.
  • 비핵화에는 핵 제거뿐 아니라 재발 방지 위한 검증·안보조치까지 포함된다고 설명했다.
  • CVID냐 완전한 비핵화냐 구분에 집착하면 혼란만 키우며, 표현이 달라도 비핵화 의미는 동일하다고 주장했다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

비핵화는 필요 요소 충족되어야 성립되는 표현
핵무기·프로그램 제거, 검증, 재발방지 모두 포함
CVID는 비핵화 개념 강조하기 위한 수식어 나열
비핵화 관련 표현에 과도한 의미 부여 지양해야

[서울=뉴스핌] 유신모 외교전문기자 = 북한 핵문제와 관련된 국내외 논의가 있을 때 언론이 가장 먼저 주목하는 것은 비핵화를 나타내는 표현이다. 한반도 비핵화라고 썼는지 북한 비핵화라고 했는지 우선 살펴보고, '완전하고 검증 가능하며 되돌릴 수 없는 비핵화(CVID)'라고 표현했는지, 몇 가지 수식어를 생략하고 '완전한 비핵화' 또는 그냥 '비핵화'라고 했는지 가려낸다. 그리고 비핵화에 대한 정책과 의지에 변화가 있는지를 가늠하려 한다.

최근 필리핀 마닐라에서 열렸던 아세안 관련 외교장관회의 의장성명에 CVID가 아닌 '완전한 비핵화'라는 표현이 나오자 어김없이 남북관계를 개선하려는 정부의 의지가 반영된 것이라는 해석이 제기됐다.

하지만 비핵화 앞에 어떤 수식어가 붙어 있는지 집착하고 특정 수식어가 생략되면 어떤 차이가 있는지 구별하려는 시도는 큰 의미가 없다. 비핵화는 그 자체로 필수불가결한 요소들이 충족되어야 성립할 수 있는 표현이기 때문이다.

유신모 외교전문기자

비핵화는 핵무기와 핵물질 제거만을 의미하는 것이 아니다. 핵과 관련된 계획까지 포함한 모든 프로그램을 없애는 작업이다. 또 핵을 폐기한 이후 다시 핵을 가지려는 욕구가 생기지 않도록 방지하는 작업도 비핵화에 포함된다.

비핵화를 위해서는 일단 핵물질·핵무기 생산 중단, 미래의 핵 계획 중단, 현재 보유 중인 핵물질·핵무기 반출이 이뤄져야 한다. 그리고 이 작업이 제대로 실행되었는지 검증하는 절차가 수반되어야 한다. 그 이후에는 핵무장 재발을 방지하기 위한 정치·외교적 조치가 있어야 한다. 관계 정상화, 평화체제 구축, 안보환경 변화를 통한 안전보장 조치 등이 여기에 속한다. '한반도 비핵화'라는 말 안에는 이 모든 개념이 들어 있다.

비핵화와 관련된 표현은 수없이 많다. 협상 진전을 위해, 그리고 전임 정부와 차별성을 위해 다른 표현을 쓰기도 한다. 조지 W 부시 행정부는 1994년 빌 클린턴 행정부가 북·미 제네바 합의에서 사용한 '동결'을 피하기 위해 '불능화'라는 기상천외한 용어를 썼다. 트럼프 1기 행정부는 CVID 대신 FFVD(최종적이고 완전하게 검증된 비핵화)라는 표현을 쓰기도 했다. CVID 대신 자발적 핵 포기를 의미하는 CVIA라는 표현을 쓴 적도 있다. 하지만 어떤 표현이든 모두 부분적이 아닌 완전한 비핵화, 검증이 수반된 비핵화라는 개념이 포함된다는 점은 동일하다.

CVID라는 용어는 2차 북핵위기 발발 이후인 2003년 부시 행정부가 북한과 협상을 시작하면서 처음 사용했다. 그냥 비핵화라고 해도 될 것을 굳이 CVID라고 한 것은 비핵화의 개념을 명확히 하기 위한 것이었다. 북한은 이 표현에 '패전국에나 적용할 수 있는 용어'라며 거부감을 보였다. 이 때문에 2005년 6자회담 9·19 공동성명에는 "모든 핵무기와 현존하는 핵프로그램 포기"라는 문구가 들어갔다.

그렇다고 비핵화의 개념이 달라진 것은 아니다. 9·19 공동성명에 CVID가 들어가지 않았다는 이유로 이 합의가 불완전하고 검증도 할 수 없는 방식의 비핵화를 북한에 허용한 것이라고 말하는 사람은 없다.

2018년 남북 평양공동선언과 함께 북한이 "미국이 상응 조치를 제공하면 영변 핵시설을 영구적으로 폐기할 수 있다"고 제안했을때 트럼프 대통령은 곧바로 트위터에 '북한이 핵사찰을 허용한 것을 환영한다'는 취지의 글을 올렸다. 이를 두고 북·미가 비공개 합의를 한 것 아니냐는 추측이 나돌기도 했다.

하지만 당시 트럼프의 언급은 북한 핵시설 폐기에는 반드시 이를 검증하는 절차가 수반된다는 것을 강조한 것이었다. 같은 사안을 두고 북한은 영변 핵시설 폐기에, 미국은 국제사찰단의 검증에 각각 방점을 찍었을 뿐이다.

CVID를 쓰지 않았다고 해서 '불완전하고 검증할 수도 없으며 언제든 되돌릴 수 있는 비핵화'를 추구하는 쪽으로 정책이 변했다고 의심하는 것은 억지다. 또한 정부가 북한과의 관계 개선을 의식해 CVID 대신 '완전한 비핵화'라는 표현을 썼다는 해석도 타당성이 없다. 이것은 북한이 CVID라고 하면 반발하고 '완전한 비핵화'라고 하면 환영할 것이라고 해석하는 것과 마찬가지다.

국제적 논의나 회담, 각종 문서에 CVID라고 했는지, 그냥 비핵화라고 했는지에 과도한 의미를 부여하게 되면 불필요한 오해와 혼란이 생길 수 있다. 비핵화라는 표현 안에는 비핵화에 필요한 일련의 절차와 과정이 다 포함되어 있는 것으로 받아들이면 된다. 그런 절차들이 빠진 것은 비핵화가 아니기 때문이다.

단팥빵을 '팥앙금이 들어 있는 단팥빵'이라고 길게 말하는 사람은 없다. 단팥빵에는 당연히 팥앙금이 들어 있어야 하기 때문이다. 비핵화도 마찬가지다. '완전하고 검증가능하고 되돌릴 수 없는'이라는 수식어가 꼬박꼬박 들어가지 않아도 비핵화의 의미가 변하지는 않는다.

opento@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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