전체기사 최신뉴스 GAM
KYD 디데이
경제

속보

더보기

현오석 “2017년까지 청년고용률 50%에 근접하도록”

기사입력 :

최종수정 :

※ 본문 글자 크기 조정

  • 더 작게
  • 작게
  • 보통
  • 크게
  • 더 크게

※ 번역할 언어 선택

청년고용 대책 일문일답

[뉴스핌=김민정 기자] 현오석 부총리 겸 기획재정부 장관(사진)은 15일 “고용률 70% 속에서 청년고용률도 OECD(경제협력개발기구) 평균에 접근할 수 있을 것”이라고 전망했다.

현 부총리는 이날 오후 12시 광화문 정부서울청사에서 ‘일자리 단계별 청년고용 대책 관계부처 합동브리핑’을 개최하고 이같이 밝혔다.

현 부총리는 “지금 OECD 평균 (청년고용률)이 50% 정도인데 우리는 39.5%”라며 “2017년 고용률 70% 속에서 청년고용률도 거기에 접근할 수 있고 그렇게 하기 위한 대책이 오늘 발표한 대책”이라고 말했다.

청년고용 문제에는 단기적이 아닌 구조적 접근 방식이 중요하다고도 강조했다. 현 부총리는 “3월에 보면 15~29세 청년고용률이 39.5%인데 30대가 되면 73%로 뛴다”며 “청년고용률이 굉장히 구조적이고 단기적인 문제가 될 수 없다”고 말했다.

정부는 15~19세와 20~24세의 고용률을 선진국 수준으로 끌어올린다는 계획이다. 

방하남 고용노동부 장관은 “25~29세 (고용률)는 68.9%로 선진국과 2% 차이고, 15~19세와 20~24세가 각각 7%, 40% 된다”며 “우리가 따라가고자 하는 선진국은 15~19세 30%, 20~24세 50%”라고 말했다.

다음은 현오석 부총리, 방하남 고용노동부 장관, 나승일 교육부 차관, 이관섭 산업통상자원부 산업정책실장, 김순철 중소기업청 차장과의 일문일답

▲후진학을 너무 강조해서 고졸자는 안 된다는 인식을 심어줬다는 지적이 있었다. 당시 교육부와 산업부에서는 주경야독을 해야 성공해야 한다고 했었는데 이에 대해서 어떻게 생각하는가?

= 현오석 부총리 : 학생들의 어려움을 잘 이해를 하고 있지만 현실에선 어렵기 때문에 정부도 후진학에 대해 사내대학과 계약학과를 마련하고 있다. 그 과정이 어렵기 때문에 본인도 노력해야 한다고 이야기한 것이라고 생각한다.

청년고용에 대해서 강조하는 것은 크게 봐서 세 가지다. 첫째로, 청년고용은 청년들이 첫 직장이기 때문에 잘 되지 않으면 나중에 가서도 개인적인 자기실현이 어려울 뿐만이 아니라 국가 전체적으로도 경제활동인구가 줄어드는 상황에서 중요한 포인트다. 이 분들이 선취업을 하되 진학의 기회도 연장시켜줘야 바람직하기 때문에 그런 것에 대해서 대책을 강구한 것이다.

이번 대책이 강조한 것은 기업에서 단기간만 거쳐가는 것이 아니라 오래 머물 수 있게끔 하는 것이다. 군입대가 경력제약 요건이라 군입대전, 군대가서 경력이 이어질 수 있도록 대책을 강구했다. 전반적으로 과거 대책과 달리 새로운 하나의 계기가 될 것이라고 생각한다.

▲ 이관섭 산업부 산업정책실장 : 입직연령을 낮추는 것이 중요하다. 취업한 학생들에겐 자기개발과 진학도 중요한 요소이고 욕구다. 유한공고(간담회)에서 나온 것처럼 직장과 학교간 거리를 좁혀서 산단 인근에 학교를 배치하는 것이 중요하다. 그런 면에 대책이 맞춰져 있다.

=나승일 교육부 차관 : 조기입직을 위해 고교 직업교육을 강화하고 후진학의 경우 고졸 취업자들에 후속기회를 주도록 하는 것이 중요 포인트다. 예를 들면 교육부가 고졸취업자 10년 경력자 중에서 국비유학생을 선발한다. 이런 것처럼 고졸 취업자들이 값싼 근로자가 아니라 꿈과 끼에 따라서 하고 싶은 일을 일찍 시작해도 성공할 수 있도록 기회를 열어주는 것이다. 정부가 믿기로는 고교 때부터 제대로 직업교육을 받으면 성공할 수 있다. 위탁교육도 확대할 것이다.

=방하남 고용부 장관 : 선취업에 방점이 있다. 후진학은 청년들이 현장에서 직무를 수행하면서 필요한 이론적인 보강이라든지 기술 업그레이드가 필요한 부분에서는 폴리텍이나 대학이나 그보다 높은 수준의 고등교육 등 오픈엔디드 돼 있다. 이런 경로로 고등학교를 졸업하고 산업현장에서 기술을 배우며 나중에 대학이라든지 폴리텍, 전문대 학위한 분들의 이야기를 들어보면 고등학교 졸업하고 대학에 갈 수 있었지만 산업현장에서 일해보니까 정확하게 뭘 배울지 알 수 있었고, 배우는 과정도 효과적이었다고 한다.
 
정부에서 추진하고 있는 능력중심사회에서 일-학습 병행은 선취업에 방점이 있는데 일만 하는 게 아니라 일하다 보면 어떤 방향으로 커리어를 쌓아가고 추가적인 학습이나 학력이나 더 자기가 얻을 수 있는 방안을 내놓고 있다. 우리나라는 70%가 대학에 진학하고 30%는 안하는 상황인데 외국에서는 반대다.

대안의 통로를 정부에서 열어주는 것이다. 선진국처럼 당장 되지 못하더라도 성공할 수 있는 대안의 길을 열어준다는 차원에서 일-학습 병행을 하는 것이다. 기업 현장을 질 위주로 선택하고 기업현장에서 우리 청년들이 일-학습 병행할 때 지속적인 관리 통해서 고등학교를 졸업하고 직접 대학에 가는 것보다 커리어를 쌓아가고 인력 수요에 부응하자는 취지다.

=김순철 중기청 차장 : 후진학을 위해 중기청에서도 능력개발 과정을 운영하고 있다. 주말을 이용해서도 교육하고 있어서 주중에 학교에 가기 어렵다면 주말을 이용해서 하면 된다. 그러면 어려운 환경이 아니고 시간 낼 수 있는 것을 활용해서 진학 욕구도 충족할 수 있을 것으로 생각한다.

▲ 실질적으로 50만명에 육박한 대졸자를 위한 대책이 안 보인다. 단기적인 처방에 그칠 것이라는 우려도 있다. 체계적으로 어떻게 관리할 계획인가?

=현 부총리 : 대졸자는 어려운 문제다. 세가지 면에서 접근하고 있다. 하나는 기본적으로 수요를 창출해야 한다. 대졸자들이 선호하는 직장이 여러분야가 있지만 5대 서비스분야가 근접한다고 본다. 그런 분야에 있어서는 규제완화가 큰 몫을 할 것이다.

두 번째는 취업자와 실업자가 같이 늘었다. 이것은 경기회복 과정에서 나타나는 현상이다. 비경제활동인구에 있던 대졸자를 비롯한 청년이 노동시장으로 나오는 것으로 본다. 경기활성화가 되면 그쪽으로도 할 수 있다. 어떻게 경기활성화 하느냐도 중요하다.

세 번째로 대졸자, 특히 대학과 일자리의 연계도 중요하다. 정말 필요한 사람을 대학에서 배출하는 것도 중요하다는 것이다. 대학과 기업을 연계해서 좋은 자질을 가진 대졸자들이 직장에 나올 수 있게끔 하는 접근이다. 거기에 더해서 대학이 아니더라도 고졸자 경우에 어떻게 일과 학습 연계시키느냐도 담고 있다.

결국 이것이 지속돼야 한다. 기재부를 비롯해서 관계부처가 여러 번 협업과정 거쳤다. 앞으로 추진과정에서도 관련 부처가 같이 노력해서 혁신계획을 점검하게 돼 있다. 점검체계는 정부가 하는 게 아니라 점검단이라고 해서 민간이 하도록 돼 있다.

▲ 고용률 제고 기대효과를 얼만큼으로 보고 있나? 단기적인 처방에서 그치고 양적인 팽창에만 머물 수 있다는 지적도 있다. 단지 고용률 70%를 달성하기 위한 대책이라는 지적이 나올 수 있는데?

=방하남 장관 : 50만명이라는 목표는 정부의 70% 고용률 로드맵에 포함된 것이다. 새롭게 청년대책에 포함된 것을 합한 것이라서 몇 %라고 계산하기는 곤란하다. 중요한 것은 단계별 고용대책이다. 이것이 단기대책이라고 보기는 어렵다. 고용부에서도 우리나라 청년고용 문제가 오랫동안 누적된 결과이고 진행 중이라고 보고 있다. 연간 40만명 대졸자가 나오는데 청년이 가고자 하는 일자리는 추정에 따라 다르지만 4만개 내외다.

이러한 산업구조를 가진 한국 노동시장에서 청년대책을 어떻게 해야하는가. 단기적인 대책도 가져가겠지만 정부에서 바라는 것은 장기적인 구조변화다. 직업훈련시스템, 수요공급 시스템, 대학 안에서도 전공별로 공급 되는 인력과 산업에서 수요하는 인력과 엄청난 미스매치다.

좋은 인력들이 나와서 대기업 공공부분에 부족하면 지방이나 중기 가야하는데, 좋은 인력이 엄청 부족한데 안 간다. 그래서 지금 내놓은 대책은 엄청난 구조적인 문제와 우리청년들이 모두가 가는 지름길이 엄청난 경쟁이 있기 때문에 능력중심사회, 일-학습병행, 선취업-후진학이라는 대안을 마련한 것이다.

청년 몇 명을 더 취업시키고자 하는 게 아니라 질 중심으로 이런 구조적인 개혁을 해서 가시적인 성과는 더딜 지 몰라도 새로운 대안을 만들 것이라고 확신한다.

=현오석 부총리 : 청년고용 문제는 단기적으로 될 수가 없다. 3월에 보면 청년고용률이 39.5%다. 이것이 15~29세다. 30대가 되면 73%로 뛴다. 청년고용률이 굉장히 구조적이다. 단기적인 문제가 될 수 없다. 박근혜 정부가 제일 중요시 하는 게 일자리다.

일자리 핵심이 청년이랑 여성이다. 달성이 가능하다고 생각하는 이유가 지금 OECD 평균이 50%정도다. 우리 39.5%다. 2017년까지 고용률 70% 속에서 청년고용률도 거기에 접근할 수 있고 그렇게 하기 위한 대책이 오늘 발표한 대책이다. 부처간 협업을 통해서 꾸준히 점검해 추진할 것이다

=방하남 장관 : 25~29세 (고용률)는 68.9%다. 선진국과 2% 차이다. 15~19세와 20~24세가 각각 7%, 40% 된다. 우리가 따라가고자 하는 선진국은 15~19세 30%, 20~24세 50%다. 양쪽으로 본다면 15~19세와 20~24세다.

-교육부 차관 : 당장 청년 실업자들은 고용부가 추진하는 직업훈련 과정들이 있고 평생학습 중심대학 사업을 통해서도 취업을 필요로 하는 사람들에게 비학위 과정이 개설돼 있다. 단기적으로는 취업할 수 있는 취업훈련기회를 확충한다. 결국 일자리와 원하는 사람을 매칭하는 구직정보를 제공한다. 학교교육이 현장과 괴리된 문제를 개선하기 위해서 현장 중심 맞춤형으로 교육과정을 바꾸고 있다.

 



[뉴스핌 Newspim] 김민정 기자 (mj72284@newspim.com)

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
모레노, 벼랑에 선 한국축구 구할까 [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2026 북중미 월드컵 이후 '난파선'이 된 한국 축구가 로베르토 모레노(48·스페인)에게 반등의 첫 단추를 맡겼다. 대한축구협회는 1일 천안 코리아풋볼파크에서 2026년도 제7차 이사회를 열고 모레노 감독을 포함한 6명의 코칭스태프 선임을 승인했다. 계약기간은 오는 11월 27일까지다. 9월부터 11월까지 6차례 A매치를 지휘한다. 이후 평가를 거쳐 2027년 1월 사우디아라비아에서 열리는 아시안컵까지 지휘봉을 맡을 가능성도 열어뒀다. 이번 선임은 단순한 '임시 감독 카드'로 보기 어렵다. 한국 축구가 모레노에게 기대하는 것은 단순한 승리가 아니다. 대표팀 축구가 다시 정상적으로 작동한다는 신호탄을 쏘아 올려야한다. [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2021-2022시즌 스페인 그라나다 CF 감독 재임 시절 로베르토 모레노. [사진=게티이미지]2026.09.01 psoq1337@newspim.com 모레노는 전술과 데이터 분석에 강점을 가진 지도자다. FC바르셀로나와 스페인 대표팀에서 루이스 엔리케 감독의 수석코치를 맡았다. 엔리케 사단의 핵심으로 스페인 대표팀과 세계 정상급 클럽의 전술 시스템을 경험했다. 선수 역할 설정과 상대 분석에도 능하다는 평가를 받는다. 짧은 기간 선수들을 파악하고 전술적 색깔을 입혀야 하는 임시 감독의 조건과 맞아떨어진다. 코칭스태프도 사실상 '모레노 사단'으로 꾸려졌다. 에두아르도 도캄포 수석코치를 비롯해 하신트 마그리냐, 빅토르 브라보 데 소토 코치가 합류한다. 하비에로 초카로 피지컬 코치와 니코 보쉬 골키퍼 코치까지 모두 스페인 출신이다. 다만 모레노의 감독 경력에는 분명한 약점도 있다. 수석코치로 쌓은 경력에 비해 독립적인 감독으로서의 성과는 미미하다. AS모나코에서는 6개월 만에 지휘봉을 내려놨다. 그라나다에서도 성적 부진으로 경질됐다. 러시아 소치에서는 2부리그 팀의 승격을 이끌었지만 다음 시즌 초반 7경기에서 1승에 그치며 경질됐다. [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2021-2022시즌 스페인 그라나다 CF 감독 재임 시절 로베르토 모레노. [사진=게티이미지] 2026.09.01 psoq1337@newspim.com 따라서 모레노에게도 임시 한국 사령탑 자리는 중요한 승부처다. 한국에서 성과를 낸다면 하락세였던 감독 경력을 반전시킬 수 있다. 아시안컵까지 지휘봉을 이어갈 경우 국제무대에서 자신의 능력을 다시 증명할 기회도 얻는다. 한국 축구 역시 마찬가지다. 모레노의 성공은 곧 대표팀의 재출발을 의미한다. 전술이 정착되고 경기력이 개선되며 젊은 선수들의 경쟁력이 확인된다면 무너진 신뢰를 회복할 최소한의 기반을 만들 수 있다. 모레노에게 주어진 시간은 길지 않다. 6경기 동안 대표팀의 새로운 정체성을 보여줘야 한다. 무엇보다 중요한 것은 결과와 내용이다. 단순히 승수를 쌓는 것만으로는 부족하다. 선수 선발의 기준을 세우고 포지션 경쟁을 유도해야 한다. 전술적 일관성을 확보해야 한다. 월드컵에서 드러난 문제를 어떻게 개선할 것인지 경기장에서 보여줘야 한다. psoq1337@newspim.com 2026-09-01 12:51
사진
'시총 10배 증가' 팀 쿡 시대의 종언 이 기사는 8월 31일 오후 4시56분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다. [서울=뉴스핌] 김현영 기자 = 2026년 8월 31일은 팀 쿡이 애플(종목코드: AAPL) 최고경영자(CEO)로서 보내는 마지막 근무일이다. 2011년 스티브 잡스 사망 이후 15년간 애플을 이끌어온 그는 다음 날인 9월 1일부로 이사회 의장으로 물러나고, 오랜 기간 하드웨어 엔지니어링 부문을 총괄해온 존 터너스 수석부사장이 새로운 수장 자리에 오른다. 취임 8일 만에 신제품 발표회라는 첫 시험대에 오르는 터너스의 데뷔 무대는 9월 9일로 예정돼 있으며, 이 자리에서 애플의 첫 폴더블 아이폰이 공개될 가능성이 유력하게 점쳐지면서 투자자들의 이목이 집중되고 있다. ◆ 시총 10배 키운 팀 쿡, 그가 남긴 유산 쿡이 재임하는 동안 애플의 시가총액은 약 3,500억 달러에서 4조 6000억달러 이상으로 불어났다. 지난 7월에는 잠시 5조 달러 선을 넘기도 했다. 전설적인 창업자의 뒤를 이어받는다는 것 자체가 상당한 부담을 수반하는 과제임에도, 쿡은 재임 기간 주주가치를 10배 넘게 끌어올렸다. 시장에서는 지난 15년간 전 세계에서 주주가치를 견인한 CEO들 가운데서도 가장 성공적인 축에 속한다는 평가가 나온다. 팀 쿡 애플 최고경영자(CEO) [사진=애플] 쿡의 가장 큰 공로로 꼽히는 것은 2007년 처음 출시된 아이폰 사업을 애플의 지속적인 성장을 견인하는 엔진으로 완전히 변모시켰다는 점이다. 아이폰은 2025년 애플 전체 매출 4,161억 달러 가운데 2,095억 달러를 차지하며 단일 사업 부문이 전체 매출의 약 50%를 책임졌다. 뱅크오브아메리카(BofA) 글로벌리서치의 왐시 모한 애널리스트는 아이폰 제품군을 다양한 가격대에 걸쳐 폭넓게 확장시키고, 이와 연동된 공급망의 복잡성을 관리해낸 것이 전적으로 쿡의 공로라고 평가했다. 여기서 그치지 않고 쿡은 애플뮤직플러스, 애플TV플러스, 애플피트니스플러스, 애플워치, 에어팟 등 아이폰과 연계된 폭넓은 제품·서비스 생태계를 구축했다. 그 결과 서비스 부문은 이제 애플의 두 번째로 큰 사업으로 자리 잡아 지난해 1,091억 달러의 매출을 기록했으며, 세 번째로 큰 부문인 웨어러블 기기 역시 356억 달러의 매출을 올렸다. 만약 쿡이 아이폰 프랜차이즈를 서비스 부문으로까지 확장하지 못했다면, 오늘날과 같은 규모와 위상의 애플은 존재하지 못했을 것이라는 평가가 뒤따른다. 2007년 아이폰을 공개한 故 스티브 잡스 [사진=블룸버그] 재임 기간 내내 비판이 없었던 것은 아니다. 일각의 비판론자들은 아이폰의 뒤를 이을 만한 후속 제품이 부재하다는 점을 회사의 혁신 동력 약화를 보여주는 신호로 지적해왔다. 이에 대해 모한 애널리스트는 쿡이 물려받은 포트폴리오를 고려할 때 그가 각 사업 부문을 엄청나게 성장시켰으나, 아이폰이 워낙 크고 성공적이다 보니 다른 성과들을 가려버리는 측면이 있을 뿐이라고 반박했다. 실제로 수년 만에 처음 선보인 신규 제품군이었던 비전 프로는 다소 아쉬운 성과에 그쳤지만, 애플은 이 헤드셋을 위해 개발한 일부 기술을 향후 출시할 스마트글라스에 활용하고 있는 것으로 전해진다. 최근 들어서는 생성형 AI(인공지능) 도입이 더디다는 비판에 직면하며 차세대 개선판 시리(Siri)의 출시가 지연된 상태다. 그럼에도 AI 칩과 데이터센터에 수천억 달러를 쏟아붓고 있는 경쟁사들과 달리, 애플은 월가를 뒤흔들고 있는 AI발 밸류에이션 충격으로부터 상대적으로 자유로운 편이었다는 평가도 나온다. ◆ 완벽주의자 터너스는 누구인가 바통을 이어받는 존 터너스는 2001년 애플 제품 디자인팀의 일원으로 입사한 뒤 2013년 하드웨어 엔지니어링 부문 부사장으로 승진했고, 2021년에는 수석부사장 자리에 올랐다. 펜실베이니아대에서 기계공학을 전공했으며 애플 입사 전에는 버추얼 리서치 시스템스에서 근무한 이력이 있다. 지난 3월 맥북 네오 공개 행사 등 주요 제품 발표 무대에 여러 차례 등장하며 존재감을 넓혀왔지만, 최근 몇 년간 회사를 유심히 지켜본 이들이 아니고서는 여전히 대중에게는 낯선 인물이라는 평가가 많다. 애플 팀 쿡 최고경영자(CEO, 좌)와 차기 CEO로 취임 예정인 존 터너스 [사진=블룸버그] 터너스는 애플이 추구하는 완벽주의적 성향을 그대로 체현한 인물로도 알려져 있다. 그는 2024년 펜실베이니아대 공대 졸업식 축사에서, 자신이 맡았던 첫 애플 제품인 애플 시네마 디스플레이의 후면 나사 홈 개수를 두고 협력업체와 벌였던 실랑이를 소개한 바 있다. 협력업체가 제시한 나사는 홈이 35개였지만 터너스는 애플이 원하는 25개를 끝내 고수했다는 일화로, 사소해 보이는 부분까지 최선을 다하는 것이 제품을 대하는 자신의 원칙이라는 취지였다. 애플 측은 맥 라인업을 역대 최고 인기 제품군으로 끌어올리고 아이폰17 시리즈를 성공적으로 선보였으며 에어팟을 개선하는 데 터너스가 핵심적인 역할을 했다고 평가하고 있다. 여러 제품에 사용되는 재활용 알루미늄 합금 개발을 주도했고, 애플워치 울트라3에 적용된 3D 프린팅 티타늄 소재 작업에도 관여한 것으로 전해진다. 아이폰 17 프로 [사진=블룸버그] 지난 4월 발표된 이번 경영권 승계는 애플이 기기 사업이라는 본업에 다시 힘을 싣겠다는 신호로 받아들여지고 있다. 공급망과 영업, 재무에 밝았던 쿡과 달리 터너스는 하드웨어 엔지니어 출신이기 때문이다. 그가 외부 영입 인사가 아니라 회사 내부를 25년 가까이 깊이 이해하고 있는 인물이라는 점은 경영권 교체기에 흔히 발생하는 운영·전략적 실수의 위험을 낮춰주는 요인으로 꼽힌다. 다만 그만큼 더딘 전환기라는 변명은 통하지 않을 것이라는 지적도 나온다. 터너스는 AI가 촉발한 기술업계의 대격변 한복판에서 애플을 이끌게 됐다. 아이폰을 뒤이을 차세대 성장동력을 확보해야 한다는 과제도 안고 있다. 스마트글라스나 AI 핀 등 AI 기반 신제품에 사활을 건 경쟁사들이 늘어나는 가운데 애플 역시 소비자 전자업계에서의 지배력을 이어가려면 이 분야에서 자체적인 답을 내놓아야 하는 상황이다. 이와 함께 투자자들은 정교한 가격 전략과 흠잡을 데 없는 실행력, 실질적인 파급력을 갖춘 제품 로드맵을 요구할 것으로 보인다. ◆ 9월 9일 데뷔 무대, 관전 포인트는 '폴더블 아이폰' 터너스 신임 CEO에게 주어진 첫 시험대는 예상보다 훨씬 빨리 찾아온다. 애플은 9월 9일 캘리포니아주 쿠퍼티노 애플파크 내 스티브 잡스 극장에서 신제품 발표 행사를 연다. 이미 "서프라이즈 앤드 샤인(Surprise and Shine)"이라는 캐치프레이즈를 내걸고, 눈길을 끌 만한 제품 공개를 예고한 상태다. 애플은 구체적인 제품 라인업을 아직 밝히지 않았지만, 신형 아이폰과 업그레이드된 애플워치는 물론 스마트홈 시장을 겨냥한 여러 제품을 포함해 최대 8종에 달하는 기기가 공개될 것으로 전망된다. 애플이 8월 26일(현지시간) 내달 9일 행사 계획을 발표했다.[사진=애플 웹사이트] 가장 유력한 라인업은 아이폰18 프로와 아이폰18 프로맥스를 포함한 아이폰18 시리즈다. 더 낮은 발열과 긴 사용 시간을 구현할 것으로 기대되는 신형 2나노미터(nm) A20 프로 칩과 배터리 효율 개선·프라이버시 강화·혼잡한 데이터 네트워크 환경에서의 성능 향상을 가능케 할 C2 칩이 함께 탑재될 전망이다. 더 빠른 칩과 개선된 배터리, 카메라 성능이 적용되며 최소한 대형 모델에는 기계식 조리개가 들어갈 것으로 알려졌다. 반면 아이폰 에어 2세대와 일반형 아이폰18은 이번 행사에서 빠질 것으로 보인다. 애플이 연중 판매를 고르게 분산하기 위해 이들 제품과 보급형 아이폰18e, 신형 맥, 아이패드의 출시를 내년 봄으로 미룰 것이라는 관측이다. 시장의 진짜 관심은 애플의 첫 폴더블 스마트폰에 쏠려 있다. '아이폰 폴드' 혹은 '아이폰 울트라'로 불릴 가능성이 있는 이 제품이 현실화된다면, 아이폰X(아이폰 텐)과 3D 안면인식 도입 이후 최대 변화로 꼽힐 만한 이정표가 될 전망이다. 블룸버그통신에 따르면 터너스가 이 제품 개발을 직접 주도해왔으며, 그의 취임 시점 자체가 출시에 맞춰졌다는 해석도 나온다. 접었을 때는 여권 크기의 일반 스마트폰처럼 작동하다가 펼치면 책처럼 바깥쪽으로 열리며 태블릿 크기의 화면이 드러나는 구조로, 일반 스마트폰처럼 쓸 수 있는 5.3인치 외부 화면과 펼치면 나타나는 7.8인치 내부 화면 등 두 개의 화면을 갖출 것으로 예상된다. 일부 유출 정보에 따르면 페이스 ID 대신 터치 ID를 탑재하고, 멀티태스킹에 최적화된 초박형 디자인으로 데뷔할 가능성도 제기된다. 가격은 만만치 않을 전망이다. 여러 매체 보도와 시장조사업체 IDC의 나빌라 포팔 수석 리서치 디렉터에 따르면 예상 소비자가격은 2,000~2,500달러 수준에 달할 것으로 추정된다. 포팔 디렉터는 높은 가격에도 불구하고 이 제품이 상당한 성공을 거둘 것으로 내다봤는데, 최상위층 소비자를 겨냥한 제품인 만큼 이들이 구매를 위해 줄을 설 것이라는 설명이다. 시장 전문가들은 이 프리미엄 폴더블 기기가 판매가를 끌어올리는 동시에 애플에 새로운 마진 성장 동력을 제공할 것으로 기대하고 있다. IDC는 애플이 출시 첫해에만 1,000만 대 이상을 출하하며 침체가 예상되던 폴더블 시장 전체를 구해낼 것으로 내다봤다. 이에 힘입어 올해 폴더블 부문이 12.6% 성장하고 내년에는 성장률이 18%로 가속화될 것으로 IDC는 전망했으며, 2027년까지 애플이 전 세계 폴더블폰 출하량의 40%, 1,700만 대 이상을 차지할 것으로 예상했다. ▶②편에서 계속됨 kimhyun01@newspim.com 2026-09-01 00:06
기사 번역
결과물 출력을 준비하고 있어요.
종목 추적기

S&P 500 기업 중 기사 내용이 영향을 줄 종목 추적

결과물 출력을 준비하고 있어요.

긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
안다쇼핑
Top으로 이동