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조양호 "한진 인수 후 2조원 투입" 이동걸 "오너 의지 부족"
해외 법인 인력 이탈 가속화..노조는 해상시위 전개

[뉴스핌=조인영 기자] 사과는 있었지만 책임자는 없었다. 4일 열린 국정감사에서 산업은행과 한진그룹은 한진해운 사태를 놓고 설전을 벌였지만 책임공방을 벌였지만 답은 없었다.

이 와중에 법정관리로 영업망이 마비되면서 해외법인 인력이 빠르게 빠져나가고 있다. 한진해운 노조는 회사 대신 자체적인 성금 마련과 함께 정부가 나서기를 촉구하는 해상시위를 진행중이다.

조양호 한진그룹 회장이 4일 오후 서울 여의도 국회 정무위원회 산업은행, IBK기업은행 국정감사에 증인으로 참석해 의원 질의에 답하고 있다. <사진=이형석 사진기자>

5일 조양호 한진그룹 회장은 전일 열린 정무위원회 산업은행·기업은행 국감 증인으로 참석해 여야 의원으로부터 한진해운 법정관리(기업회생절차) 관련 질문공세를 받았다.

이날 의원들은 ▲한진해운 자구노력 ▲법정관리 책임 ▲물류대란 인지 등에 대해 집중적으로 캐물었다.

조 회장은 "한진해운 법정관리와 물류대란 사태에 국민과 의원들께 죄송하다"고 사과했지만 책임론을 추궁하자 "법정관리를 막기 위해 2014년 한진 인수 후 2조원의 유동성을 공급했다"며 적극 항변했다.

증인으로 참석한 이동걸 산업은행 회장은 한진해운의 법정관리가 조 회장의 의지 부족이라고 지적했다. 이 회장은 한진해운을 현대상선과 비교하며 "내 팔 하나 자르겠다는 결단이 없었다"며 "이런 경우 누가 빌려주겠느냐"고 밝혔다.

이에 대해 조 회장은 "2014년 한진해운 인수 후 2조원의 유동성 자금을 투입해 부채비율을 1400%에서 800%로 낮췄다"며 "회사 회생을 위해 다각도로 노력했다"고 해명했다.

그는 또 "한진해운을 살리기 위해 현대상선 이상의 노력을 했다"며 "외국선사들은 정부로부터 수 십조원을 지원받아 물량 공세와 출혈 경쟁을 벌이는 데 대응하기란 한계가 있다"고 반박했다.

물류대란 사전 예측을 두고도 공방이 이어졌다.

박선숙 국민의당 의원은 "한진해운이 화물정보를 제대로 제공하지 않아 물류대란을 키웠다"고 거론했다.

이동걸 회장도 "한진해운 법정관리 신청 전 현대상선 CFO, 한진해운 CEO를 3차례 불러 물류대란 가능성이 높으니 컨틴전시 플랜을 만들자고 했다"며 "첫날은 한진해운 CEO가 오케이를 하고 돌아갔지만 둘째날 회의인 8월 10일부터 배임의 문제가 있다며 입장을 바꿨다"고 밝혔다. 한진해운의 비협조로 성사가 되지 않았다는 설명이다.

이에 대해 조 회장은 "자율협약 기간 중 법정관리 들어가면 물류대란이 올 수 있다는 점을 채권단에 전달했지만 정부 설득에 실패했다"며 "법정관리로 간 것은 억울하지 않고 정부는 나름의 정책 기준으로 결정한 것으로 알고 있다"고 답했다.

특히 석태수 사장은 "화물과 운송정보에 대해 법정관리 전 요청받은 바 없다"며 "법정관리 후 (산업은행으로부터) 정보 요청이 있어 갔다"고 밝혔다. 이어 물류대란 사태가 올 것이라는 것과 관련해 산은과의 사전 소통을 묻는 질문엔 "없었다"고 일축했다.

추가 지원을 묻는 질문에 조 회장은 "개인 재산의 20%에 달하는 금액(400억원)을 내놓았다"며 "법정관리 들어간 상황에서 대한항공이 (추가 지원을) 할 수 없고 다만 법률적인 문제가 해결되면 검토할 수 있다"며 추가 지원 가능성을 시사했다.

이어 "경영은 누가 하든간에 해운업은 살려야 한다"며 "한국 수출물량 90% 이상을 해운업에 의존하는 이상 해운업이 살아야 한다는 것이 물류산업에 대한 사견"이라고 호소했다.

산은과 한진그룹간 장시간 설전이 이어졌지만 회생에 대한 구체적인 언급은 전무했다.

조 회장은 배임 등 법률적인 문제가 해결돼야 한다며 선을 그었고, 채권단을 비롯한 산은 역시 추가 지원은 검토하고 있지 않다. 관계기관인 해수부도 대체선박 투입과 선원 생필품 지원, 현황 파악 등 소극적 역할에 그치고 있는 상황이다.

오히려 한진해운 직원들이 나서 한진해운을 살리기 위한 성금모금 및 해상시위를 전개중이다. 한진해운 해상연합노동조합은 전날 경남 통영 욕지도 근방에서 해상시위를 벌였다.

선원들은 갑판에 서서 '고용원 보장하라' '정부는 한진해운 지원하라' 등이 적힌 팻말을 들고 정부 지원과 고용 보장을 촉구했다.

노조는 성명서를 통해 "해운에 무지한 정책당국자들의 의사 행위와 한진해운 대주주의 책임회피로 한국 해운업이 위기를 맞았다"며 "한진해운 회생을 위한 정부 지원과 선원 고용권 보장을 촉구한다"고 주장했다.

한편, 한진해운 주요 해외법인들은 법정관리 이후 영업중단, 업무량 감소 등을 이유로 인력 구조조정을 시행중이다. 한진해운이 보유한 24개 해외법인 중 중국법인은 직원 600여명 중 30%가 회사를 떠났고, 추가 인력 조정을 진행하고 있다.

4일 기준 운항에 차질을 겪고 있는 한진해운 선박은 17척이며, 하역을 완료한 선박은 101척이다. 벨기에를 비롯해 네덜란드, 스페인, 이탈리아 등엔 스테이오더 결정을 기다리고 있거나 신청할 예정이다.

[뉴스핌 Newspim] 조인영 기자 (ciy810@newspim.com)

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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