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정부 11.2조 선박 발주..최대 수혜는 대우조선

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방산·대형 컨선 강점 대우조선을 위한 대책 지적
수리·개조 선박서비스 시장 진출 실효성 의문

[뉴스핌=조인영 기자] 정부가 2020년까지 1조2000억원 규모의 선박을 발주하기로 한 가운데 최대 수혜기업은 퇴출 가능성이 거론돼 온 대우조선해양이라는 평가가 나오고 있다.  

31일 기재부, 산업부, 금융위 등 정부는 관계부처 합동으로 '조선·해운업 경쟁력 강화방안'을 발표했다.

이날 정부는 군함 등 특수선 조기발주로 7.5조를 투입하고, 해운사들의 '선박 신조 프로그램' 규모를 24억달러(2.6조원)로 확대하기로 했다. 친환경 선박 건조 시 선박 가격 일부를 지원하는 1조원 규모의 에코십 펀드도 활성화 할 방침이다.

유일호 부총리 겸 기획재정부 장관이 31일 정부서울청사에서 '제6차 산업경쟁력강화 관계장관회의'를 주재, 모두발언을 하고 있다. <사진=기획재정부>

이번 대책의 가장 큰 요인으로 정부는 주력선종의 수주 감소와 자국 발주량 부족을 지적했다. 

실제, 글로벌 선박 발주량은 866만CGT로 전년 동기 대비 72% 감소했으며, 장국 발주 비중(1~9월)은 일본이 80%, 중국 69%인 반면, 한국은 21%에 불과하다.

조선 구조조정을 담당한 맥킨지는 선박 건조 기간(2~3년) 고려시, 2016년~2017년 수주급감으로 2018년부터 2020년까지 3년간 빅3 매출은 최근 5년 평균의 절반 이하에 그칠 것으로 전망했다.

이를 해결하기 위해 정부는 오는 2020년까지 11조2000억원을 투입, 선박발주를 지원하기로 했다.

구체적으로는 2020년까지 군함 등 특수선에서 7조5000억원을 투입해 63척+a를 조기발주한다.

이중 호위함, 고속상륙정 등 대형 군함이 전체의 90%를 차지하며, 나머지 63척이 해경 경비정, 여객선, 어업지도선, 공원순찰선, 감시정, 실습선 등 중소군함이다.

국방부(방사청)와 안전처(해경), 해수부, 교육부, 관세청, 환경부 등은 위와 같은 공공선박을 2018년까지 신규 발주할 계획을 세웠다.

선박펀드도 지원 규모를 대폭 확대하기로 했다.

해운사들의 신규 선박 발주를 지원하기 위해 작년 말 발표한 '선박 신조 지원프로그램' 규모를 당초 12억달러에서 24억달러(2.6조원)로 2배 늘렸으며 지원 대상도 초대형·고효율 컨테이너선에서 벌크선, 탱크선까지 확대했다.

또 1조원 규모의 에코쉽 펀드를 통해 70여척의 신규 건조를 지원하고, 카페리, 쾌속선 등 노후 여객선 교체를 위한 펀드를 100억원에서 2019년까지 1000억원으로 확대, 5척을 지원키로 했다.

조선업계는 정부의 공공선박 조기발주로 방산 사업을 영위하는 현대중공업, 대우조선, 한진중공업 등이 수혜를 볼 것으로 예상했다.

대형사 관계자는 "정부에서 추진하는 대형군함의 조기발주와 함께 해운사들의 대형 컨테이너선 발주가 추가적으로 이뤄지면 수주난 속 숨통이 트일 것"이라고 말했다.

이중에서도 방산 사업과 대형 컨테이너선 등에서 강점을 보이고 있는 대우조선이 가장 큰 이득을 볼 것으로 진단했다.

완전자본잠식 상태인 대우조선은 부채비율만 7000%를 넘어서고 있어 내년 2월 안으로 출자전환이 이뤄져야만 상장폐지를 면할 수 있다.

대우조선의 열악한 수주 상황도 이를 뒷받침한다. 10월 현재 목표치의 21%인 13억달러로 빅3 중 가장 많은 현대중공업(25억달러)과 뒤늦게 릴레이 수주를 하고 있는 삼성중공업과 비교할 때 난항을 겪고 있다. 정부의 군함 발주 지원을 받으면 대우조선을 쪼개지 않고도 유동성 문제와 빅3 체제 모두 유지할 수 있는 셈이다.

조선업계 관계자는 "조선산업이 공급과잉 상황에서 어느 한 곳도 버리지 않고 안고가겠다는 방안"이라며 "대우조선에 3조원에 가까운 출자전환까지 해가며 살리는 것이 조선업계 전체를 위한 해결방안인 지 의문"이라고 말했다.

완전자본잠식 문제는 채권자인 산업은행과 수출입은행의 출자전환으로 해결될 전망이다. 감자와 출자전환 규모 등 구체적인 방안은 내달 중 발표된다.

경쟁력 강화를 위해 선박 수리·개조 등 선박서비스 시장 진출 역시 실효성 없는 방안이라고 비판했다.

정부는 대형선박 자급률을 2015년 1.3%에서 2020년까지 10%로 확대하기로 했다. 3만톤 이상의 수리조선소를 1개에서 3개로 늘리는 방식이다.

조선업계 관계자는 "환경규제 문제가 있었던 방안으로, 이미 빅3 조선사들이 검토했다 접은 사업"이라며 "다시 끄집어내 신시장을 개척하겠다고 한다는 것은 넌센스"라고 말했다.

다른 방안으로 내놓은 플랜트 유지·보수, 조선소 건설·운영 컨설팅 사업도 부정적으로 진단했다. 정부는 내년까지 민관공동으로 160억원을 투입해 가상 유지보수 시뮬레이션, 원격관리시스템, 해체 철거 기술 등 2020년까지 관련 핵심 기술을 개발할 방침이다.

업계는 "플랜트의 경우, 오일메이저들이 주도하는 사업으로 단기간 내 진입이 불가능하며, 조선소 컨설팅 역시 수익이 낮아 도전했던 빅3가 고전한 것으로 알고 있다"며 "일본 사례처럼 대형사들이 일감을 수주해 설계를 제외한 건조만 조선전문업체에 맡기는 협업 체제를 구축하는 방안을 찾아야 한다"고 말했다.

[뉴스핌 Newspim] 조인영 기자 (ciy810@newspim.com)

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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