전체기사 최신뉴스 GAM 라씨로
KYD 디데이
산업

속보

더보기

[인터뷰] 조경태 의원 "전기요금 누진제 개편? 폐지로 가야"

기사입력 : 2016년11월15일 13:48

최종수정 : 2016년11월15일 13:48

한전 배불리는 누진제 전면 재검토 주장
당장은 혹한기 전 누진제 완화 적용해야

[뉴스핌=방글 기자] 15일, 가을비가 그치고 반짝 추위가 다가왔다. 경기, 영서 등 일부 지역에는 한파주의보까지 발효된 상태다.

날씨가 추워지자, 난방비 걱정도 시작됐다. 올 여름 에어컨 전기요금 폭탄으로 전국민적 불만을 샀던 ‘전기요금 누진제’도 다시금 주목받고 있다. 누진제는 전기 사용량에 따라 전기요금 단가를 높이는 제도로, 한국은 가정용 전기요금에만 누진제를 적용하고 있다.

정부는 본격적인 난방이 시작되는 11월 말까지는 전기사업법 개정안을 내놓겠다는 방침이다. 전기사업법 개정안은 이미 20개 이상 발의가 됐고, 그 안에는 누진제 완화 등 전기요금제 개편이 포함돼 있다.

누진제 완화 안건에는 현재 6단계인 누진체계를 3단계로 완화하고, 11.7배까지 차이나는 단계별 최저와 최고의 요금차이를 1.4배로 낮추는 내용이 포함됐다.

“전기요금 누진제 이슈가 뜨겁던 지난 여름, ‘날씨가 선선해지면 이슈가 사그라들 것’으로 우려했던 일이 현실이 됐다. 한국인은 이게 가장 큰 문제다. 냄비근성.”

조경태 기획재정위원장. <사진=방글 기자>

조경태 새누리당 의원의 말이다. 그는 지난 18대 국회부터 근 10년간 누진제 폐지를 주장하고 있다. 바람이 많던 지난 11일, 국회 기획재정위원회 위원장실에서 그를 마주했다.

조 의원은 “혹한의 추위가 오기 전 누진제 개정안이 통과돼 국민 부담을 줄여줘야 한다”며 말을 시작했다.

그는 “6단계인 전기요금 누진단계를 3단계로 완화하는 내용에 대해서는 확정된 상황”이라며 “최대 11.7배 차이에 대해서도 상당 부문 완화될 것”이라고 기대했다.

조 의원은 올해는 누진제 완화에 그치겠지만 궁극적으로는 폐지로 가야한다고 주장했다. 그러면서 누진제 유지를 주장하는 사람들의 근거를 조목조목 반박했다.

조 의원은 “한국의 전기요금이 상대적으로 저렴하고, 다른 국가들도 누진제를 유지하고 있다며 폐지를 반대하는데 비교가 잘못됐다”며 “미국과 노르웨이는 산유국이기 때문에 가격이 저렴한 것이고, 대만은 가정용 뿐 아니라 산업용에도 누진제를 적용하고 있다”고 지적했다.

이어 “한국은 국민들에게 전기요금을 비싸게 받아 산업경쟁력을 높여주고, 한전의 배를 불려주고 있는 것”이라며 “쓴 만큼만 내는 게 상식이고 많이 쓰면 깎아주는 게 시장논리”라고 일갈했다.

그러면서 “올 여름 평년에 비해 굉장히 더웠다. 평상시 6만원 하던 전기요금이 올 여름에는 30만원까지 나왔지만 명동과 강남의 가게들은 문을 열고 에어컨을 펑펑 틀어댔다”며 “일반 가정에만 적용되는 누진요금체계가 에어컨을 켤 수 없을 정도의 영향을 미치고 있다면 국민들도 납득하기 어려울 것”이라고 말했다.

조경태 기획재정위원장. <사진=방글 기자>

다음은 조경태 의원과의 일문일답.

-난방이 시작되는 11월 말까지는 개정안이 나와야 한다는 이야기가 많다. 누진제 개정안 진행상황이 궁금하다.

▲ 올해 말까지는 정부에서 누진제 개정안을 마련하려고 할 것 같다. 정부와 여당이 진행하고 있는 전기요금 개편 작업은 막바지 단계에 접어든 상태다. 혹한의 겨울이 오기 전 개편된 전기요금을 적용해 부담을 덜어주자는 데는 이견이 없다. 내 생각에도 이 부분만큼은 정기 국회에서, 올해 내에 처리했으면 좋겠다. 정부의 개선안도 중요하지만 정치권의 적극적인 의지가 있어야 한다. 맨날 정부 탓하지 말고 의원들도 밥값을 해야 한다. 지금 여소야대 정국이다. 미적거리고 있을 이유가 없다. 진정으로 누진제 개선 의지가 있다면 정부 눈치 볼 것 없이 통과시키면 된다.

-개정안에는 어떤 내용이 담겼나.
▲ 결과적으로는 누진제 폐지로 가는 게 맞다고 본다. 하지만 이번에 발의한 개정안은 현행 전기요금 누진제의 6단계를 3단계로 완화하는 내용이 담겼다. 또, 최저요금인 1단계의 전기요금과 최고요금인 3단계의 전기요금 차이가 최대 1.4배를 넘지 않도록 하는 내용을 포함시켰다. 현재는 최저와 최고 요금이 11.7배 차이가 난다.

-에너지 정책에 관심 같게 된 이유.
▲ 정치는 국민이 먹고 사는 문제를 가장 중요하게 여겨야 한다는 생각에서 초선 때부터 서민 에너지 정책에 관심이 많았다. 물가에 대해 소비자 연합회와 함께 정책 토론회를 갖기도 했다. 국민이 체감하는 물가지수와 정부가 발표한 지수는 괴리감이 크다. 소비자들은 식료품 가격이 많이 올랐다고 느끼는데, 정부는 소비자물가 상승률이 0%에 그친다고 발표한다. 산업자원위원회에 있었기 때문에 전기요금에 대해 왜곡된 모습을 많이 볼 수 있었다. 잘못됐으니 개선해야겠다고 생각했다.

-누진제 폐지를 주장하는 이유가 궁금하다.
▲ 전 세계 어느 국가에서도 주택용 전기요금에 10배가 넘는 징벌적 누진제를 실시하는 국가는 없다. 대한민국이 유일하다. 국민 부담으로 작용하는 징벌적 전기요금을 정상화하는 것은 당연한 일이다. 시장 논리로 봐도, 많이 사면 싸게 주는 게 맞다. 이건 한국전력이라는 독점기업이 만들어 가격 횡포다. 국민들은 쓴 만큼만 요금을 내면 된다. 왜 쓴 것보다 과도하게 걷어가느냐 하는 것이 문제의 근본이다. 올 여름 평년에 비해 굉장히 더웠다. 평상시 6만원 하던 전기요금이 올 여름에는 30만원까지 나왔다. 일각에서는 ‘현대판 굴비’라는 우스갯소리까지 나왔다. 에어컨을 쳐다만 보고 있을 뿐 켤 수가 없다는 이야기다. 그런데 명동이나 강남 같은 상점들은 어땠나. 에어컨을 빵빵 틀어놓고 장사하고 문도 열어놓는다. 산업용과 상업용에는 누진제가 적용되지 않기 때문에 발생하는 일이다. 심지어 산업용과 상업용에는 할인 제도라는 게 있다. 국민 입장에서는 불리한 정책 아닌가. 반드시 개선해야 한다.

-누진제 폐지를 주장하는 측에서는 우리나라의 전기세가 OECD 평균보다도 낮다고 지적한다.
▲ 우리나라 전기세가 낮은 이유는 산업용 전기요금이 낮기 때문이다. 산업용 전기요금을 싸게 주고 주택용 전기요금을 포함한 전체 전기세가 낮게 책정돼 있다고 말하는 것은 잘못됐다. OECD 국가 중 한국보다 전기요금이 낮은 나라는 미국과 노르웨이 뿐이다. 미국이랑 노르웨이는 산유국이기 때문에 전기요금이 저렴할 수밖에 없다.

-누진제를 시행하는 다른 국가들도 나름의 이유가 있지 않을까.
▲ 제가 알고 있는 누진제 시행 국가는 대만과 일본 정도가 있다. 하지만 대만은 누진제 구간이 5단계로, 최고와 최저의 요금차이가 2.4배에 불과하다. 국내 11배 보다 5배 저렴한 수준이다. 무엇보다 대만은 가정용 뿐 아니라 산업용과 일반용에도 누진제를 적용하고 있다. 일본은 지난 2012년 이미 기업용 전기요금을 20% 인상한 바 있다.

-상업용‧산업용과 달리 가정용에만 누진제를 적용하는 게 가장 큰 문제라는 건가
▲ 일반가정이 한국전력의 봉이라는 말이 있다. 전력 1kwh당 평균 판매단가가 산업용은 107.41원인데 주택용은 123.69원이다. 기업의 생산원가를 낮춰 산업경쟁력을 높이기 위해 도입됐다는 증거다. 한전의 지난해 영업이익이 11조4000억원이다. 현금만 2조원을 확보했고, 30%에 해당하는 외국인 주주에게 돌아간 금액만 6000억원이다. 결국 국민들을 불편하게 해놓고 외국인 주주에게 배당을 한 셈이다. 우리 국민들은 본인들이 쓰는 것보다 많은 요금을 내고 있다. 일반 가정에만 적용되는 누진요금체계가 에어컨을 켤 수 없을 정도로 영향을 미치고 있다면 국민들도 결코 납득하기 어려울 것이다. 지금이라도 누진제를 전면 재검토해야 한다. 

 

[뉴스핌 Newspim] 방글 기자 (bsmile@newspim.com)

CES 2025 참관단 모집

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다.   nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07
사진
모델 문가비 아들 친부는 정우성 [서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 모델 문가비(35)가 출산한 아들의 친부가 배우 정우성(51)인 것으로 드러났다. 정우성 소속사 아티스트컴퍼니는 24일 "문가비가 소셜미디어를 통해 공개한 아이는 정우성의 친자가 맞다"며 "아이의 양육 방식에 대해서 최선의 방향으로 논의 중이다. 아버지로서 아이에 대해 끝까지 책임을 다할 것"이라고 밝혔다. 다만 "출산 시점과 두 사람의 교제 여부, 결혼 계획 등 사생활 관련 내용은 확인해 줄 수 없다"고 알렸다. 배우 정우성 [사진=에이스메이커무비웍스] 앞서 두 사람 사이의 득남 소식이 알려졌다. 두 사람은 2022년 한 모임에서의 만남 가까이 지냈으나 교제한 사이는 아니었고 결혼 계획도 없는 것으로 전해졌다. 작년 6월 문가비가 임신 사실을 알렸고 정우성은 양육의 책임을 약속했다고 한다. 문가비는 뷰티 예능 프로그램 '겟잇뷰티' 등으로 얼굴을 알린 한동안 활동을 중단했다가 지난 22일 인스타그램을 통해 아들 출산 사실을 고백했다. 그러나 결혼 여부나 아이 아버지에 관한 언급은 없어 궁금증을 샀다. 당시 문가비는 "너무 갑작스럽게 찾아온 소식에 아무 준비가 돼 있지 않았던 저는 임신의 기쁨이나 축하를 마음껏 누리기보다는 가족들의 축복 속에 조용히 임신 기간 대부분을 보냈다"며 "그렇게 하기로 선택한 건 오로지 태어날 아이를 위함이었다. 마음 한편에 늘 소중한 무언가를 지키기 위해서는 꽁꽁 숨겨야 한다고 생각했다"고 했다. [사진=문가비 인스타그램] 이어 "세상에 나온 아이를 앞에 두고 여전히 완벽한 준비가 되지 않은 엄마지만 그런 내 부족함과는 상관없이 존재 자체만으로 나의 마음을 사랑으로 채워주는 아이를 보며, 완벽함보다는 사랑과 행복으로 가득 찬 건강한 엄마가 돼야겠다고 다짐했다"며 "그러기 위해서는 용기를 내야 한다고 생각했다"고 말했다. 문가비는 1989년생으로 2017년 온스타일 예능 '매력티비'와 '겟잇뷰티'로 얼굴을 알렸다. 이후 SBS '정글의 법칙'과 KBS '볼빨간 당신' 등 각종 예능에 출연했다. 여러 광고와 헤라서울패션위크 등 패션쇼 무대에도 섰다. jyyang@newspim.com 2024-11-25 09:48
안다쇼핑
Top으로 이동