[서울=뉴스핌] 김승동 기자 = KB생명은 2일 본사 강당에서 시무식과 함께 조직개편을 단행 했다. 시무식은 경영전략과 조직개편에 대한 회사의 방향을 허정수 사장이 직접 설명하는 시간으로 채워졌다.

2019년 경영전략방향은 ▲고객중심의 CPC영업전략 추진 ▲장기가치 및 효율개선을 통한 내실성장 ▲디지털 기술을 활용한 비즈니스 혁신 및 미래성장동력 확보 등이다.

허정수 KB생명 사장은 “디지털 기술의 발전과 인구구조의 변화, 라이프스타일의 다변화는 신규시장 창출의 기회가 될 것"이라며 "디지털 기반의 마케팅, 영업모델 개발과 고객분석기반의 상품개발 고도화를 이루어 나가자"고 강조 했다.

한편 KB생명은 조직개편도 단행했다. 기존 9본부 26부 1팀의 조직을 7본부 1실 22부로 개편했다. 본부장의 권한 강화 및 신속한 의사결정을 위한 조직 슬림화다. 본부 내 조직과 인력운영 권한을 본부장에게 부여 해 실행력을 강화하겠다는 거다.

고객 커뮤니케이션 강화를 위해 마케팅부를 신설하고 시장 변화에 빠른 대응을 위해 상품기획과 개발부서를 통합해 상품부로 개편 했다. 또 미래성장동력 확보를 위해 디지털지원본부를 신설했다.

허정수 사장은 신년사를 마치며 "방향을 잃은 조직은 희망이 없다"며 "구성원 모두가 뚜렷한 방향성을 가지고 몰입하는 건강한 조직으로 성장하는 2019년을 만들자"고 강조 하였다.

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