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업그레이드된 '네이버 장보기', 식품 유통 시장도 노린다

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지난해 출시한 장보기 서비스, 유통업체 손잡고 서비스 강화
올해 2분기 매출 2억원 넘어...전년比 12.5배 ↑

[서울=뉴스핌] 정윤영 기자 = 네이버가 메이저 유통업체들과 연합군을 형성, 장보기 서비스를 출시하면서 본격적으로 식품 온라인 시장에 출사표를 던졌다. 유통 시장에 참전한 네이버가 전통 강자 '빅3'으로 불리는 쿠팡, 마켓컬리, SSG닷컴(쓱닷컴)을 위협할 수 있을지 주목된다.

1일 업계에 따르면, 네이버는 지난달 20일부터 홈플러스·GS 프레쉬·농협하나로마트 등과 제휴를 맺고 '동네시장 장보기' 서비스를 한층 강화했다. 기존 전통시장의 식재료와 반찬 등을 온라인으로 주문하는 기존 '우리 동네 전통시장' 서비스에 '마트 장보기'를 추가한 것이다.

네이버 장보기 서비스는 코로나19 여파로 비대면 문화가 본격화되면서 2분기 전체 서비스 주문량이 전년 동기 대비 12.5배, 매출은 2억원을 넘어섰다.

◆ 간편결제 통한 7~8% 할인 효과...'교차 구매'는 풀어야 할 과제

지난해 출시된 네이버 '동네시장 장보기'는 우리 동네 전통시장에서 판매하는 신선 식재료와 반찬, 꽈배기∙찹쌀떡 같은 먹거리를 온라인으로 주문해 2시간 내에 배달하는 서비스다. 현재 서울·경기 및 경남 일부 지역을 포함한 전통 시장 32곳에서 이용할 수 있다.

네이버의 특장점은 간편결제를 통한 할인이다. 우선 네이버페이를 통해 결제 시 3~5% 페이백이 있고, 초기 프로모션으로 2~3% 추가 페이백이 있기 때문에 소비자는 총 7~8% 할인 효과를 누릴 수 있다.

네이버 관계자는 "원래 동네시장 장보기로 시작했던 서비스에 마트, 백화점 등이 입점하면서 상품이 다양해졌다"며 "코로나19로 모두가 힘든 시기에 이용자들로부터 동네 상권을 잘 알게됐다는 반응이 많았다"고 말했다.

그는 "또, 동네에서 2시간 내 배송이 되는 점과 페이 포인트 혜택도 큰 차별점이다. 제휴 스토어들을 확대해 나가면서 이용자 니즈에 대응하고 다양한 오프라인 장보기 파트너사들과 지속적으로 상생해 나갈 것"이라고 덧붙였다.

다만, 장보기 서비스 내에서 교차 구매가 불가능하다는 점은 네이버가 풀어나가야 할 과제로 꼽힌다. 예컨대 홈플러스와 하나로마트에서 장을 봤다면 각각 업체에서 두 차례 결제를 진행해야 하는 번거로움이 있다. 

이와 관련, 네이버 측은 서비스가 아직 초기 단계고 네이버는 플랫폼 사업자다보니 어쩔 수 없다는 입장이다.

관계자는 "고객 입장에서는 복수 결제가 불편할 수 있지만, 주문이 들어왔을 데이터가 각 업체로 넘어가고 배송이 시작되는 것이기 때문에 결제 문제는 현실적으로 어려운 부분이 있다"고 설명했다. 

[서울=뉴스핌] 홈플러스 강서점에서 모델들이 네이버 '장보기' 서비스를 알리고 있다. 홈플러스는 21일부터 네이버 '장보기' 서비스에 공식 입점, 자사 온라인몰 2만3000종 전 상품을 '전국 당일배송'한다. 이제 네이버 이용고객은 상품 검색 후 홈플러스 온라인몰에 다시 접속하는 번거로움 없이 즉시 생필품을 살 수 있다. 또한 '장보기'에서 홈플러스 상품을 구매하면 결제금액의 3%, 네이버플러스 멤버십 회원은 7%를 포인트로 돌려받는다. 홈플러스와 네이버는 향후 온라인사업 제휴를 순차적으로 확대할 방침이다. [사진=홈플러스] 2020.08.20 photo@newspim.com

◆ 업계 "플랫폼 영향력으로 판도 흔들 것" vs "차별점 '글쎄'"

업계에서는 네이버 장보기의 경쟁력에 대해 엇갈린 평가를 내리고 있다. 일각에서는 네이버가 '빅3'과의 4파전에서 플랫폼 영향력을 발휘, 판도를 흔들 것이라고 기대감을 내비치는데 반해, 할인 효과를 제하면 '빅3'과의 차별점이 없다는 지적도 있다. 

박종대 하나금융투자 애널리스트는 "네이버 장보기가 한단계 업그레이드 됐지만, 사실 소비자 입장에서는 쇼핑 편의성 측면에서 이전과 달라진 것은 없다"고 지적했다.

다만 그는 "네이버 장보기는 네이버 페이 때문에 가격 할인 효과를 누릴 수 있다"며 "가격 메리트가 얼마큼 배송과 재고관리 유닛 한계를 극복하면서 소비자를 유인할 수 있을지 지켜볼 필요가 있다"고 덧붙였다.

반면 업계 관계자는 "제휴처들간 주문결제 연동조차 안된 수준에서 네이버만의 경쟁력이 무엇인지 모르겠다"며 "'빅3'과의 경쟁에서 할인 효과를 뛰어넘는 차별점을 보여야 소비자들을 사로잡을 수 있을 것"이라고 지적했다.

여기에 네이버가 식품 온라인 시장 점유율을 늘리기 위해 추가적인 설비 투자를 늘릴 가능성은 희박하다는 평가도 존재한다. 

업계 관계자는 "물류 인프라의 종류와 위치가 다르고, 배송에 많은 시간이 소요되기 때문에 네이버가 저장고나 프레쉬센터를 신규 투자할 가능성은 낮다"고 일축했다. 

yoonge93@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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