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[스타톡] '프리다' 김소향 "그래도 '인생은 만세'…축제같은 공연 즐기시길"

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[서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 배우 김소향이 멕시코의 대표적인 천재 화가 프리다 칼로의 인생을 고스란히 무대에 펼쳐냈다. 뮤지컬 '프리다'를 통해 그는 매일 무대에서 고통스럽게 죽어가고, 또 살아난다.

김소향은 25일 진행한 뉴스핌과 인터뷰에서 EMK의 창작 오리지널 뮤지컬 '프리다'의 초창기부터 지금까지 함께 하는 벅찬 마음을 얘기했다. 한 사람의 예술가로서, 또 여자로서 프리다 칼로는 그에게 깊은 존경심과 영감을 주는 특별한 인물이었음을 고백했다.

"'프리다'는 체력적으로 처음으로 힘들다, 죽겠다고 할 정도로 다 쏟아내는 작품이에요. 그만큼 끝나고 나면 가슴이 가장 벅차기도 하죠. 비극이 그냥 비극으로 끝나는 게 아니라 무척 고통스러운데도 그럼에도 인생은 좋았다고 마무리할 수 있어서요. '그래 오늘도 힘들었지만 만세다'라면서 행복한 기분으로 돌아가요. 신체적으론 30분간 앉아서 아무것도 못할 정도로 힘들지만 남다른 감흥이 있죠."

[서울=뉴스핌] 정일구 기자 = 뮤지컬 '프리다' 배우 김소향이 25일 오후 서울 강남구 도곡동 빌딩 숨에서 진행된 인터뷰에 앞서 포즈를 취하고 있다. 2022.04.25 mironj19@newspim.com

전 세계적으로 명성이 드높은 천재 화가 프리다를 아는 사람은 많지만, 그만큼 잘 아는 사람은 드물다고 할 정도로 김소향은 그녀에게 푹 빠져있다. 그간 '마리 퀴리' '마리 앙투아네트' '더 라스트 키스'의 마리 베체라, '마타하리' 등 실존인물을 숱하게 연기했지만 그는 이번엔 여느 때완 또 다른 프리다만의 특별함을 얘기했다.

"인간으로서 경외심이 드는 인물이란 점이 가장 끌렸죠. 무엇보다 신체가 정상적이지 않았고 어떤 면에서도 벽에 둘러싸여있던 여자가 예술이란 장르를 통해 전 세계의 사람에게 영감을 줬다는 게 존경받아 마땅한 여자예요. 모든 사람들이 고통을 갖고 있지만 이 여자는 가늠할 수 없는 크기로 짊어지고 나아갔잖아요. 한 2만명 분의 고통을 짊어지고 산 느낌이랄까요. 그러면서도 유머를 잃지 않았고 그럼에도 삶에 대한 열망이 넘쳤죠. 살면서 그런 사람을 본 적이 있나 싶었어요. 그래서 더 특별했고 제가 꼭 하고싶었죠."

그런 점에서 김소향은 더블 캐스트로 무대에 오르는 최정원의 유머러스한 표현에 부러움을 나타내기도 했다. 동시에 "스스로 비극을 워낙 좋아하고 고통이란 감정을 고스란히 겪어내고 표현하는 걸 즐긴다"면서 자신만의 색깔로 프리다를 그려나갔다고 말했다.

"고통을 표현하길 두려워하지 않는 편이에요. 실제로 프리다의 고통을 무대 위에서 오롯이 가져가려고 하는 스타일이라 제 공연이 더 무겁고 슬프게 느껴지실 수 있어요. 아마 훨씬 많이 울기도 할 거예요. 온 몸으로 더 많이 느끼고 표현하는 편이죠. 정원언니는 유쾌함을 덧입혀서 보여줘요. 실제로 앞 부분에서 관객들이 많이 웃으시기도 한대요. 늘 고통을 유머로 풀어낸 프리다를 생각하면 부럽기도 해요. 저는 오롯이 고통을 겪어내고 강인한 점을 더 보여드리려 노력하죠."

[서울=뉴스핌] 정일구 기자 = 뮤지컬 '프리다' 배우 김소향이 25일 오후 서울 강남구 도곡동 빌딩 숨에서 진행된 인터뷰에 앞서 포즈를 취하고 있다. 2022.04.25 mironj19@newspim.com

특별히 '프리다'에서는 프리다의 영원한 사랑, 디에고를 레플레하 역의 두 배우 전수미, 리사가 연기한다. 두 사람은 프리다에게 구애하는 '허밍 버드' 넘버에서 각자의 특기를 살려 탭댄스, 스캣과 그림으로 매력을 어필한다. 완전히 다른 두 배우의 무대를 마주하는 기분은 배우도, 관객에게도 꽤나 신선한 경험이다.

"둘을 통해 디에고의 어떤 재능을 보는 느낌이에요. 프리다는 디에고를 존경하고 동경했기 때문에 사랑에 빠졌잖아요. 그의 벽화와 혁명을 보면서요. 디에고에게 경외심을 느꼈던 그 마음을 저도 느끼죠. 또 내 다리는 성하지 않은데. 그 수미 디에고의 아름다운 탭에 저절로 빠져들어요. 또 리사의 그림에서 그걸 보게 돼요. 그래 이렇게 아름답게 그림을 그리고 그 안에 혁명과 정신이 깃들어있구나. 공연 초반 빈벽으로 시작해서 그림을 매 공연마다 조금씩 채워 나가요. 나중엔 완성된 그림을 보여드릴 수 있을 거란 방식을 아이디어로 내보기도 했죠. 두 배우에 대해서 배우로서도, 디에고로서도 정말 존경심이 들어요."

매일 하는 공연이지만 조금씩 더 발전되고 해석이 덧입혀지는 신들도 있다. 최근 공연에서는 전수미 디에고와 창가에서 담배를 피우는 장면을 고안해내 내레이션과 함께 선보였다. 프리다가 사랑의 고통을 이야기하는 신에선 일기를 쓰며 디에고를 떠올리게끔 의견을 내기도 했다. 배우들이 창작 뮤지컬을 하는 가장 큰 즐거움 중 하나다.

"프리다가 무대 위에서 일기장을 들고 써보면 어떨까. 프리다와 디에고가 함께 담배를 피우면 어떨까. 그런 장면을 사진으로 본 적도 있거든요. 내가 만들어내고 생각해내고 개발해낸 장면들이 담기는 게 짜릿하고 배우로서 행복해요. 마지막 독무 신도 안무가와 '죽도록 춤 한번 춰보자' 해서 여배우가 무대 위에서 춤만으로 감동과 인상을 만들어보자 했어요. 김지원 부대표님 피드백을 받아서 숨이 차서 죽을 것 같이 그 감정들을 오롯이 담아 안무를 구성하고 소화했죠. 정원 언니 안무와는 조금 다르지만 배우가 말이나 노래 없이 춤만으로, 몸으로만 보여줘도 눈물이 많이 났다고 관객들이 많이 얘기해주셨어요. 참 감사한 일이에요."

[서울=뉴스핌] 정일구 기자 = 뮤지컬 '프리다' 배우 김소향이 25일 오후 서울 강남구 도곡동 빌딩 숨에서 진행된 인터뷰에 앞서 포즈를 취하고 있다. 2022.04.25 mironj19@newspim.com

김소향은 극 중에서 모든 것을 다 태울 정도로 밝은 에너지와 지옥같은 고통 속에서 열정을 불사른다. 그 중에서도 '코르셋' 넘버를 부를 때가 가장 많은 불길이 일어난다고 고백했다. 아이를 유산한 프리다가 부르는 'Be Strong'도 객석은 물론, 스스로에게도 독특한 감흥을 불러일으킨다.

"코르셋 때가 가슴에 뭐가 많이 차올라요. 터져나갈 것 같은 나의 열정을 관객분들 한 분 한 분에게 얘기해드릴 수 있는 무대라 정말 사랑하죠. 무대와 객석의 보이지 않는 벽을 넘어서 프리다로서 직접 얘기를 해주는 것같은 기분이 들어서 좋아요. 인생은 힘들고 구렁텅이에 매일 빠지지만 그럼에도 우리가 웃으면서 살아야 하지 않겠냐고 눈물이 나도 웃으면서 가보자고. 미친놈처럼 달려들면 누가 이기겠냐. 이렇게 말씀드릴 수 있는 곡이죠."

사고로 척추가 무너지고 한쪽 다리를 쓰지 못했어도, 코르셋을 갑옷처럼 입고 목발을 검처럼 들겠다는 프리다의 언어는 극을 접하는 모든 이들에게 생생한 충격으로도 다가온다. 인생을 바쳐서 사랑했던 디에고와의 사랑도 종교, 순교로 표현한 그녀의 놀라운 인식과 발상이 배우 김소향에게 새로운 깨달음과 에너지를 줬듯, 그는 이 공연의 모든걸 관객들도 고스란히 느낄 수 있기를 바랐다.

"프리다의 일기장엔 그가 모든 게 담겨있어요. 철학, 문학, 변증법, 유물론, 마르크스, 자본주의, 공산주의, 혁명 모든 것에 해박한 여자였죠. 추정화 연출님도 대단해요. 시적인 가사와 철학적 의미가 담긴 대사들을 곱씹다보면 어떻게 이럴까 싶죠. 남들이 다 축복하는 결혼식을 순교의 길이라 말하는 심정, 상황을 자연스레 생각하게 돼요. 몸을 움직일 수 없는 프리다의 우주는 디에고이고, 본인이 디에고였죠. 늘 느끼고 곱씹으며 무대에 올라요. 요즘 힘든 시기라 망설이신 분들도 계셨지만 보고나선 이렇게 가슴이 타오르고 충만해지는 공연인 줄 몰랐대요. 단순히 고통을 나열하는 이야기가 아니에요. 그럼에도 인생은 축제고 한 분 한 분의 인생이 아름답다고 부르짖죠. 프리다도 인생 만세인데 우리는 못할 게 뭐람! 많은 분들과 함께 이 축제를 즐길 수 있길 바라요."

jyyang@newspim.com

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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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