[서울=뉴스핌] 이영기 기자 =성장의 핵심인 우수 인재 확보를 위해서는 기업과 근로자가 함께 성장하는 명확한 비전 아래 일할 맛 나는 조직 문화를 구축해야 한다는 의견이 나왔다.

한국중견기업연합회는 전날 그랜드조선부산에서 개최한 '제11차 중견기업 CHO 협의회'에서 인사 교육 전문 인키움의 김석정 대표가 이같이 밝히면서 '핵심 인재 유지를 위한 7대 전략'을 제안했다고 30일 밝혔다.

김 대표는 명확한 비전과 가치 체계, 일할 맛 나는 조직 문화에 더해, 공평을 넘어선 공정 기반 성과 인프라, R&R 중심 리더십, 성장 강조, 경영자의 관심과 배려, 일관된 인사·경영 철학 등 핵심 요인을 강화해야 한다고 설명했다.

김 대표는 "기업의 주축으로 진화하는 MZ세대의 일하는 방식과 가치관을 조직 문화와 성과 관리 체계에 점진적이지만 적극적으로 수렴하는 작업이 필요하다"며 "인사 원칙과 평가 기준의 명확성, 공정성과 일관성 수준에 따라 인재 유지 전략의 성패가 좌우될 것"이라고 덧붙였다.

'협의회'에는 유라코퍼레이션, 서연이화, 계양정밀, 디섹, 샘표식품 등 중견기업 최고 인사 책임자 20여 명이 참석했다.

국내 유일의 중견기업계 인사·노무 담당 책임자 네트워크인 '중견기업 CHO 협의회'는 중견련 주도로 2017년 7월 출범했다. 현재 85개 중견기업이 참여하고 있다.

참가자들은 부산 대표 중견기업인 고려제강을 방문, 모범적인 메세나 사례로 꼽히는 '복합문화공간 F1963'과 '고려제강 기념관'을 둘러보고, 공간 조성 기획 및 다양한 사회공헌활동에 반영된 창업주의 철학과 기업 문화의 가치를 공유했다.

박종원 중견련 사업지원실장은 "2018년 13.8%, 2019년 15.2%, 2020년 17.2%로 증가하는 중견기업 이직률은 글로벌 산업 환경 변화에 대응하기 위한 핵심 자원의 유실로서 경영 부담 가중의 지표"라며 "비전과 가치에 대한 인식 제고, 장기근속 인센티브 확대 등 기업의 노력에 더해, 중견기업의 인재 확보는 물론 지역 균형 발전을 뒷받침할 효과적인 방편으로서 주거, 의료, 문화 인프라를 확충할 정책적 노력이 시급하다"라고 강조했다.

(왼쪽부터) 심인수 한국중견기업연합회 팀장, 이지연 한국중견기업연합회 책임, 홍종만 디섹 실장, 이동원 고려제강 팀장, 이안기 고려제강 이사, 유장식 유라코퍼레이션 상무, 박광배 샘표식품 상무, 김성노 STX건설 팀장, 이준영 태양금속공업 팀장, 박종원 한국중견기업연합회 사업지원실장, 김지현 한국중견기업연합회 선임, 정호석 계양정밀 본부장, 박미진 한국중견기업연합회 팀장, 이상태 린노알미늄 감사, 최근욱 디와이오토 팀장, 최현호 한국중견기업연합회 책임 [사진=중견련]

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