[인터뷰] 박희영 용산구청장 "국제업무지구 개발로 '명품도시' 도약할 것"

기사입력 : 2022년10월17일 08:00

최종수정 : 2022년10월17일 08:00

용산정비창 개발 10년만에 재시동, 기대감 확산
대통령 집무실 이전도 호재, 주요 프로젝트 순항
생활밀착형 행정 강화, 이태원 가족문화특구로 육성

[서울=뉴스핌] 정광연·채명준 기자 = 12년만에 용산을 대표하는 새로운 얼굴이 된 박희영 구청장은 지금이 '명품용산'으로 도약할 최적의 시기라며 기대감을 감추지 않았다. 10년만에 재개된 국제업무지구 개발을 비롯해 신분당선 유치, 용산공원 개방 등 대형 프로젝트가 줄지어 추진 중이기 때문이다.

대통령 집무실 이전에 따른 효과도 긍정적으로 평가했다. 서울의 중심이지만 규제 등으로 지지부진했던 재개발도 신속하게 진행하겠다며 자신감을 나타냈다. 이태원 거리는 용산공원 개방에 맞춰 가족과 함께 즐길 수 있는 문화특구로 육성한다는 방침이다.

◆국제업무지구 개발로 글로벌 명품도시 도약

용산구 최대 현안은 용산국제업무지구 개발사업이다. 2013년 사업 중단 이후 10년째 방치됐지만 오세훈 시장이 지난 7월 공공주도 개발 청사진을 공개하며 다시 주목받고 있다. 내년 상반기까지 도시개발구역 지정과 개발계획을 수립하고 2024년 하반기 착공을 추진 중이다.

[서울=뉴스핌] 최상수 기자 = 박희영 용산구청장이 7일 서울 용산구 용산구청에서 뉴스핌과 인터뷰를 하고 있다. 2022.10.07 kilroy023@newspim.com

박 구청장은 '명품도시' 용산의 미래를 결정할 중요한 사업이라며 기대감을 감추지 않았다. 여의도공원의 2배에 달하는 용산정비창 일대 50만㎡에 국제지구가 들어서면 글로벌 명품도시로의 도약이 가능하기 때문이다. 단순 업무지구가 아닌 문화와 주거, 녹지공간까지 예정돼 폭발적인 시너지 효과가 기대된다.

다만 6000호로 예정된 주택공급계획에는 아쉬움을 표했다. 국제업무지구는 본연에 기능에 충실하도록 유도하고 주택은 주변 지역의 재개발 및 재건축 규제를 완화해 촉진시키면 충분한 공급이 가능하다는 입장이다. 오랜 시간이 필요한 중장기 사업인만큼 정부 및 서울시까지 지속적으로 소통한다는 방침이다.

박 구청장은 "서울의 중심에 자리잡은 용산은 교통의 요지이자 남산과 한강, 용산공원 같은 천혜의 자연까지 갖춘 곳이다. 여기에 국제업무지구까지 완성된다면 서울은 물론, 국내를 넘어 세계적으로도 주목받는 글로벌 명품도시로 도약할 수 있을 것"이라고 강조했다.

◆대통령 집무실 '호재', 소음 등은 엄정 대응

대선 이후 지금까지도 논란이 이어지고 있는 대통령 집무실 이전에 대해서는 "지역발전만 본다면 좋은 기회"라며 환영의 뜻을 내비쳤다. 국제지구개발을 비롯해 용산공원 조성(개방), 신분당선 용산구간 추진 등 굵직한 현안을 앞둔 입장에서 대통령 '용산' 집무실이 긍정적 영향을 미칠 것이라는 분석이다.

[서울=뉴스핌] 최상수 기자 = 박희영 용산구청장이 7일 서울 용산구 용산구청에서 뉴스핌과 인터뷰를 하고 있다. 2022.10.07 kilroy023@newspim.com

그는 "이런 주요 사업들은 정부와의 적극적이고 신속한 협의가 필수다. 그런 차원에서 대통령 집무실이 코앞에 있다는 건 소통 부분에서 큰 도움이 되지 않겠는가. 특히 대통령이 용산에 있는데 이런 일들을 대충하지는 못할꺼라는 기대감도 있다. 집무실 이전의 최대 수혜자는 용산구민이 될 것"이라고 밝혔다.

반면 집무실 앞 시위에 따른 소음 문제에 대해서는 법적 기준에 맞춰 엄정한 대응이 필요하다고 강조했다. 헌법이 보장한 표현의 자유를 존중한다면 사생활 보장을 비롯한 구민들이 편히 쉴 권리도 반드시 지켜줘야 한다고 힘줘 말했다.

박 구청장은 "집무실 인근은 주거밀집지역이고 초등학교도 있다. 소음에 따른 피해가 클 수 밖에 없는 환경이다. 누구나 시위는 할 수 있지만 법에서 규정한 장소와 인원, 소음기준 등을 반드시 지켜야한다. 위반시 경찰의 공권력이 엄격히 집행돼야 한다"고 말했다.

◆이태원 문화특구 개선, 생활밀착형 행정 추진

박 구청장은 취임 직후 '쓰레기 대란' 해결에 집중했다. 민원이 가장 많았던 사안으로 삶의 질 향상과도 밀접한 생활밀착형 행정이기도 했다. 상습 무단투기지역 94개소 정비에 이어 지난달 19일에 한남동에 '대행업체 조력 명령'을 발동하면서 구민들의 불편을 크게 줄어들었다.

[서울=뉴스핌] 최상수 기자 = 박희영 용산구청장이 7일 서울 용산구 용산구청에서 뉴스핌과 인터뷰를 하고 있다. 2022.10.07 kilroy023@newspim.com

그는 "초대형 개발 프로젝트도 좋지만 구민들이 살아가면서 느끼는 불편함을 즉각적으로 해결하는 게 삶의 질을 높이는 가장 빠른 방법이기 때문이다. 이달중 용역을 발주해 가장 효율적인 청소체계를 개편하려고 한다. 구민들의 불편함이 있다면 이를 가장 먼저 해결하는 게 구청장의 역할"이라고 밝혔다.

용산을 대표하는 또다른 키워드는 이태원이다. '한국 속 글로벌'이라는 표현답게 독특한 매력을 자랑한다. 하지만 유흥 중심의 문화 콘텐츠로는 더 이상 성장이 어렵다는 지적도 많다. 코로나로 인한 상권 침체도 해결해야 할 과제다.

박 구청장은 "용산공원이 개방되면 가족 중심의 관광문화가 만들어지고 이태원 역시 모두가 즐길 수 있는 환경으로 자연스럽게 변모할 것으로 보고 있다. '지구촌축제'를 비롯해 다양한 콘텐츠를 강화하고 있다. 진정한 글로벌 문화 특구로 발전시키겠다"고 말했다.

박희영 구청장 프로필

▲1961년생(경남 의령) ▲이화여자대학교 정치외교학과 ▲권영세 국회의원 정책특보 ▲국민의힘 용산구 부동산 특위위원장 ▲20대 대통령선거 국민의힘 용산구 공동선대위원장 ▲민선8기 용산구청장

peterbreak22@newspim.com

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'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다. nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07

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