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[총선 GO!] '전주병' 황현선 "호남의 전략 실천가…'투사 노무현'이 되겠다"

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'청와대 출신' 대선 패배 책임감 느껴 출마 도전
전략 라인만 15년..."기획, 실천으로 보이겠다"
"전주, 제3 금융도시로...낙후 지역 개발할 것"

[서울=뉴스핌] 윤채영 기자 = "워커홀릭이다. 일을 만드는 편이다. 전주에 필요한 건 행동정치다"

2024년 22대 총선에서 더불어민주당 소속 전주병 출마를 준비하는 황현선 전 청와대 민정수석실 선임행정관은 17일 국회 인근에서 진행한 뉴스핌과 인터뷰에서 자신을 이같이 소개했다.

황 전 비서관은 "새만금 예산이 어떻게 78% 삭감될 수 있냐며 지역이 너무 무시당하고 있다는 민원을 듣곤 한다. 전략적 실천가가 전북에 가장 필요하다"며 "투사 노무현이 되겠다"고 강조했다. 

황 전 비서관은 전라북도 전주에서 초·중·고를 나와 전북대까지 학업을 마쳤다. 그는 '전략기획'에 능하다. 15년간 전략 관련 일을 맡아 왔다. 대표적인 이력으로 2017년 더불어민주당 전략기획국 국장, 2017년 민주당 문재인 대선 후보 선거대책위원회 전략기획팀 팀장 등이 있다. 그는 전 조국 청와대 민정수석 보좌관으로도 잘 알려져 있다. 

[서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 제22대 총선에서 전주병 출마를 선언한 황현선 전 청와대 선임행정관. 2023.10.17 pangbin@newspim.com

다음은 황 전 비서관과의 일문일답이다.

-전주병 출마를 결심하게 된 계기는

▲ '정치적 책임감' 때문이라는 표현이 맞을 것 같다. 작년 대선에서 민주당이 패배한 게 출마 결심의 결정적 계기가 됐다. 누군가는 당을 위해 책임을 져야 한다는 심정이다. 주변에서 다음 대선에서 정권교체를 하려면 당의 전략을 잘 아는 사람이 필요한데, 문재인 대통령 대선 후보 시절 전략기획을 담당한 제가 잘할 수 있지 않겠느냐 그러더라. 2015년 민주당 격변기에 당의 전략 라인에 있었던 경험을 십분 활용해 보잔 생각이 들었다. 

-전주와의 연은

▲ 전북 김제에서 태어나 초등학교 5학년 때 전주로 이사 왔다. 초·중·고부터 전북대까지 전주에서 학업을 모두 마쳤다. 현재도 여기서 살고 있고, 온전한 고향인 곳이다. 예전부터 정치를 하게 된다면, 당연히 전주에서 한다고 생각했다. 

-출마 준비를 위해 주로 하는 일은

▲ 지난 8월 14일부터 1인 시위를 하고 있다. 아침엔 교통량이 제일 많은 전주 종합경기장 사거리, 저녁에는 주거단지가 많은 지역에서 주로 한다. 주제는 새만금 사업 예산 삭감, 잼버리 파행, 김건희 처가 일가 특혜 의혹 양평고속도로, 한동훈 장관 탄핵 등 다양하다. 윤석열 정부 퇴진이 메인 테마다. 시위를 하고 있으면 버스 기사들은 손들어주고 가기도 한다. 엊그제 어떤 시민은 저한테 "제가 뭘해야 하느냐"고 물어보기도 했다. 시위한 지 두달이 다 돼 가니까 반응들이 있다.

-전주(병)의 민심은 어떠한가

▲ 민주당에 대한 비판 정서가 있다. 당이 싸우지 말고 한목소리로 갔으면 좋겠다는 요구다. 새만금 예산 삭감에 대해서도 불만이다. 어떻게 새만금 예산이 78% 삭감될 수 있냐며, 지역이 너무 무시당하고 있다고들 한다. 새만금 예산 삭감으로 전북 의원들이 '삭발'을 했는데, 여기에도 '보여주기식 정치'라는 비난의 목소리가 있다.

-전주병 현역 김성주 의원을 평가한다면

▲ 정부와 다른 말을 하지 않는 '여당 정치인' 같다. '지금 필요한 정치인인가'를 되묻게 하는 정치인이다. 정치인은 일반 시민보다는 조금 더 용기 있는 사람이라 생각한다. 그런 점에서 용기를 내거나 도전적이진 않은 것 같다. 스스로도 본인이 관료적이라는 것을 잘 안다. 

-정동영 전 장관의 출마설도 있는데

▲ 정동영 전 장관은 올해 8월에 전북 순창으로 주소를 옮겼다. 전주가 아니라는 말이 나오는 이유다. 만약 나온다고 한다면, 쇄신과 혁신에 포함될 수 있는 사람인가에 대한 평가가 있을 거다. 또 대선 후보까지 했던 사람이 호남에서 공천해달라는 모양새도 고민이 되는 지점일 거다. 김성주 의원하고 둘만 있는 것도 아니고, 신인인 저라는 후보도 생기지 않았나.

-현재 당 모습과 2015년 김상곤 혁신위 시절을 비교한다면

▲ 지금 당이 그때보다 더 후퇴한 모습이다. 당시 혁신위에서 강하게 개혁해 민주당의 뼈대를 만들었다. 선출직 공직자 평가에서 하위 20% 배제를 혁신안으로 내놨다. 지금은 20% 감산인데 당시엔 배제였다. 공포감을 느낀 의원들은 낙인찍혀 나가는 것보단 선제적으로 탈당을 택하기도 했다. 

-전주(병)의 숙원사업이 있나

▲ 전주를 '제3금융 도시'로 만드는 거다. 전주에 있는 국민연금 기금운용본부를 토대로 자산운용 전문 금융도시를 만들겠다는 거다. 지난 전라북도 토론회에서 몇 가지 해법을 제시했다. 국민연금 일부 JB금융지주가 전북이니까 거기서 모태펀드를 하나 만들고 시작하는 것, 국내 투자를 전문으로 하는 기관들을 작게라도 유치하는 것이다. 또 지역에 내려온 자산운용사에 대한 인센티브 및 지방세 감면을 파격적으로 제공하자는 거였다. 

전주병은 전주 중에서도 가장 낙후된 지역이다. 전주갑은 한옥마을이 있고, 전주을에는 전북도청을 비롯해 행정기관들이 모여 있다. 전주 구도심은 과거 섬유 공장들이 있었는데, 이후 개발을 안해서 낙후가 심하다. 국회의원 책임이라 생각하고, 입성하면 최선을 다 할 생각이다.

-내년 총선까지 민주당이 우위를 점할 수 있을까

▲ 현재 기준에서 총선을 치르면 이긴다고 생각한다. 이후엔 당이 단일대오를 유지할 수 있을지, 국민이 바라는 혁신과 쇄신을 얼마나 할 수 있을지가 관건이다. 민주당이 심판론을 넘어서는 플러스알파를 제공할 수 있어야 한다. 뛰어난 정책을 보여줘야 하는데, 당은 준비하고 있을 거라 생각한다.

[서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 제22대 총선에서 전주병 출마를 선언한 황현선 전 청와대 선임행정관. 2023.10.17 pangbin@newspim.com

ycy1486@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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