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"죽느냐 사느냐의 문제"...이재용 회장, 사실상 제2프랑크푸르트 선언

기사입력 : 2025년03월18일 14:29

최종수정 : 2025년03월18일 15:05

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위기 타개 위해 "첫째도 둘째도 기술" 강조
"국적·성별 가리지 말고 인재영입"...수시 인사도
"마누라와 자식 빼고 다 바꾸라" 선대 회장 연상
컨트롤타워 부활 등 대대적 경영 개편 예고

[서울=뉴스핌] 서영욱 김아영 기자 = 이재용 삼성전자 회장이 삼성 임원들에게 통렬한 비판과 함께 '사즉생'(死卽生·죽기로 마음먹으면 산다는 뜻)의 각오를 요구했다. 그는 "모든 분야에서 기술 경쟁력이 훼손됐다"며 "사즉생의 각오로 과감하게 행동해야 한다"고 강조했다. 이 회장의 이례적인 강도 높은 발언은 고 이건희 선대회장의 프랑크푸르트 선언을 연상케 한다는 반응이 나온다.

18일 삼성전자에 따르면 이재용 회장은 임원들을 대상으로 "21세기를 주도했던 글로벌 30대 기업 중 24곳이 무대에서 사라졌다"며 "삼성도 예외일 수 없다"고 경고했다. 이 회장은 "국가총력전의 양상이 펼쳐지고 있다. 이전과는 차원이 다른 '죽느냐 사느냐 하는 생존의 문제'"라며 우리 경제와 산업을 선도해야 할 삼성전자는 과연 제 역할을 다하고 있는지를 되물었다.

이 회장의 이 같은 메시지는 지난달 말부터 삼성이 계열사 전 임원 2000여 명을 대상으로 진행 중인 '삼성다움 복원을 위한 가치 교육' 세미나에서 영상을 통해 전달됐다. 이 영상은 당초 이 회장이 올 신년 사장단 회의에서 함께 시청한 자료다. 3분여 분량으로 이 회장이 직접 출연하거나 녹음된 목소리는 나오지는 않는다. 자막이나 내레이션으로 이 회장의 메시지를 전달하는 식이다. 이 영상이 임원 대상 교육에 쓰이면서 점차 알려지기 시작했다.

삼성은 최근 반도체, TV, 스마트폰 등 주요 사업 부문에서 시장 점유율이 하락하며 경쟁력 약화 우려가 커지고 있다. 이 회장은 각 사업부의 문제점을 구체적으로 짚으며 위기 극복을 위한 혁신을 주문했다. 그는 "메모리 사업부는 AI 시대 대응이 늦었다", "파운드리 사업부는 기술력 부족으로 가동률이 저조하다", "DX 부문은 제품 품질이 걸맞지 않다"고 질책한 것으로 알려진다.

이재용 삼성전자 회장 [사진=뉴스핌DB]

◆이재용 회장, 위기 타개 위해 '우수인재' 강조…수시인사 예고까지

삼성전자가 공개한 사업보고서에 따르면 주요 산업별 점유율 하락이 두드러진다. TV 부문은 2023년 30.1%에서 2024년 28.3%로 줄었고, D램은 2022년 43.1%에서 2024년 41.3%로 감소했다. 스마트폰 패널 역시 2023년 50.1%에서 2024년 41.3%로 밀려났다. 이는 글로벌 경쟁 심화와 기술 격차 축소에 따른 결과로 분석된다.

이 회장은 위기 극복을 위한 해법으로 경영진의 철저한 반성과 과감한 변화를 요구했다. 그는 "중요한 것은 상황이 아니라 이를 대하는 우리의 자세"라며 "위기의 순간일수록 변화를 두려워하지 말고 혁신을 이뤄야 한다"고 강조했다.

기술과 인재 영입의 중요성도 강조했다. 이 회장은 "첫째도 기술, 둘째도 기술, 셋째도 기술"이라며 "국적과 성별을 불문하고 특급 인재를 모셔 와야 한다"고 말했다. 또한 "성과는 보상하고 결과에 책임지는 신상필벌 원칙을 철저히 적용하라"며 수시 인사 가능성을 시사했다.

지난 4일 최원준 MX(모바일)사업부 개발실장이 사장으로 승진한 것도 이 같은 배경이 작용한 것으로 해석된다. 당시 정기 인사 시즌이 아님에도 사장 인사가 나자 업계 안팎에서는 이례적이라는 평가가 나온 바 있다.

이 회장이 성과에 대한 확실한 보상을 언급한 만큼 향후 수시 인사가 더 잦아질 것으로 보고 있다. 내부에서는 처음 진행하는 수시인사를 두고 낯설다는 반응도 있지만, 성과에 대한 사기 진작에는 긍정적인 영향을 미치고 있다는 평가다.

최근 삼성이 우수인재 확보에 사활을 걸고 있는 것도 이 회장의 메시지와 일맥상통한 부분이다.

삼성은 매년 상·하반기 한 차례씩 정기 공채를 진행하며 4대 그룹 중 유일하게 공채제도를 유지하고 있다. 대다수 기업이 수시 채용 전략을 펼치는 것과 비교되는 행보다.

삼성은 올해부터 R&D 역량을 갖춘 외국인 인재를 더 많은 계열사에서 확보하기로 했다. 삼성전자, 삼성디스플레이, 삼성SDI 세 곳에서만 채용을 진행했지만 올해부터는 삼성전기, 삼성바이오로직스 등으로 확대된다.

채용 문턱도 낮췄다. 기존에는 학사 학위 취득 후 2년 이상 유관 경력 보유자가 대상이었지만, 석·박사 기간도 2년 경력으로 인정하기로 했다.

재계 관계자는 "과거 삼성은 우수한 인재 영입을 통해 여러 위기를 넘은 전례가 있다"며 "이재용 회장도 선대 회장부터 이어져 온 '인재제일' 경영 철학을 발판으로 위기에서 벗어나려는 전략으로 보인다"고 말했다.

고(故) 이건희 삼성 회장이 1993년 6월 7일 독일 프랑크푸르트에서 '신경영'을 선언했다. [사진=삼성전자]

◆조용한 경영 깼다…'프랑크푸르트 선언' 연상 

이 같은 메시지는 1993년 이건희 선대회장의 '프랑크푸르트 선언'을 연상시킨다. 당시 이 선대회장은 "마누라와 자식 빼고 다 바꾸라"는 강한 경영 쇄신 의지를 밝히며, 삼성의 글로벌 경쟁력을 높이는 계기를 마련했다. 이후 품질 경영을 바탕으로 삼성전자의 매출은 1993년 9조9000억 원에서 2013년 228조7000억 원으로 23배 이상 성장했다.

'애니콜 화형식' 사례도 삼성 쇄신의 대표적인 사례로 언급된다. 삼성은 1988년 국내 최초로 개발한 휴대전화를 선보였지만, 일본의 모토로라가 경쟁력이 앞서있던 상황이었다. 이에 삼성은 휴대전화 생산량을 늘려 모토로라를 따라잡겠다는 전략을 내놨다. 하지만 생산량 확대에 집중한 나머지 삼성전자의 휴대전화 불량률은 한 대 11.8%까지 치솟았다. 이에 격노한 이건희 선대회장은 1995년 휴대전화 등 15만대를 삼성전자 경북 구미사업장 운동장에서 불태웠다. 이날 잿더미로 변한 휴대전화는 총 500억원 상당으로, 회사 전체 이익의 5% 수준이었다.

삼성전자는 이 결단을 계기로 1999년 세계 최초 TV폰 출시, 2006년 1000만 화소 카메라폰 출시를 했으며 현재 갤럭시 신화까지 이어졌다. 이에 이재용 회장의 강도 높은 쇄신 요구 역시 삼성의 변화를 이끌 것이란 평가가 지배적이다. 이에 따라 삼성의 혁신에도 속도가 붙을 것으로 풀이된다.

◆삼성 컨트롤타워 부활하나

이번 이 회장의 발언 역시 대대적인 경영 개편을 예고하는 신호로 해석된다. 삼성 내부에서는 그룹의 컨트롤타워 복원이 논의될 가능성이 크다는 관측도 나온다. 과거 삼성은 구조조정본부, 전략기획실, 미래전략실 등 주요 의사결정 기구를 운영하며 위기 대응력을 강화했지만, 2016년 국정농단 사건 이후 이러한 컨트롤타워를 폐지했다.

현재 삼성은 주요 사업 부문별 협의체를 운영하며 개별 사업체의 경쟁력을 높이는 데 집중하고 있다. 하지만 최근 글로벌 경쟁 격화 속에서 보다 전략적인 의사결정 기구의 필요성이 제기되고 있다. 일부 업계 관계자는 "컨트롤타워가 다시 등장할 가능성이 있다"며 "빠른 투자 판단과 미래 성장 동력 발굴을 위해서는 보다 유기적인 협력 구조가 필요하다"고 분석했다.

삼성은 지난해 말 정기 인사에서 위기 돌파에 총력을 기울이겠다는 의지를 보여준 바 있다. 삼성글로벌리서치 산하에 경영진단실을 신설하고 최윤호 사장을 실장으로 배치했다. 디바이스경험(DX)부문장 직속으로 품질혁신위원회를 신설하는 한편 신사업 태스크포스(TF)를 신사업팀으로 상설화하기도 했다.

재계에서는 이번 위기 대응이 삼성의 향후 10년을 좌우할 중요한 전환점이 될 것으로 보고 있다. 삼성은 HBM(고대역폭 메모리)과 반도체 위탁 생산(파운드리) 분야에서 경쟁사인 SK하이닉스, 대만 TSMC와의 격차를 좁히기 위해 대규모 투자를 진행하고 있다. 또한 바이오, AI, 전장(電裝) 분야에서도 신사업 기회를 모색하고 있다.

이 회장의 강도 높은 위기 경영 메시지가 실제 조직 개편과 경영진 교체로 이어질 가능성도 크다. 삼성 내부에서도 위기감을 바탕으로 조직 혁신을 추진해야 한다는 공감대가 확산되고 있다. 한 임원은 "지금 변화하지 않으면 삼성의 미래도 장담할 수 없다"며 "이 회장의 메시지를 계기로 모든 임직원이 위기의식을 갖고 혁신에 나서야 한다"고 말했다.

서울 서초구 삼성전자 서초사옥 [사진=뉴스핌DB]

◆'사즉생' 각오에 시장 반응은 긍정적

이 회장의 혁신 요구 이후 삼성전자는 주가부터 요동치기 시작했다. 이 회장의 쇄신 요구가 알려진 지난 17일 삼성전자의 주가는 5.3% 오른 5만7600원에 거래를 마쳤다. 삼성전자 주가가 하루 만에 5% 이상 오른 것은 지난해 11월 18일 이후 약 4개월 만이다. 이날 역시 삼성전자 주가는 장 초반 2.43% 오르며 5만9000원까지 오르기도 했다.

외국인과 기관투자자의 이탈도 회복세를 보였다. 전날 유가증권시장에서 외국인이 순매수한 1위 종목은 삼성전자(4950억원)였다. 기관 역시 삼성전자(2290억원)를 가장 많이 순매수했다.

재계 또 다른 관계자는 "이재용 회장이 직접 나선 것은 더 이상 지켜볼 수만은 없다고 판단한 것"이라며 "이 회장이 삼성 위기를 직접 언급한 것은 처음인 것 같은데 그만큼 위기 수준이 심각하다는 뜻으로, 선대 회장의 쇄신 요구 때마다 삼성이 혁신으로 다시 일어선 것처럼 이번에도 비슷한 상황이 있을 것으로 기대된다"고 말했다.

syu@newspim.com

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"'각설이 타령'은 광복군의 희로애락" [서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 신개념 국악 방송 '최한이·변상문의 작금작금' 제4편이 26일 종합뉴스통신사 뉴스핌 유튜브 채널 '뉴스핌TV'와 'K스팟(K·SPOT)'을 통해 공개됐다. '최한이·변상문의 작금작금'은 국악이라는 전통 예술 분야에 새로운 활력을 불어넣고, 대중에게 더욱 가깝게 다가가려는 시도이다. 젊은 국악인들의 시선으로 전통음악을 재해석하고 현대사회 속 국악의 의미를 재조명하며, 소리꾼 최한이와 변상문 국방국악문화진흥회 이사장, 팝페라 가수 오윤석과 소리꾼 박나현, 김보성, 가야금 병창 박혜정 등이 출연한다. '최한이·변상문의 작금작금'의 제목 속 '작금(昨今)'은 역사적 사건과 역사적 인물 이야기를 국악으로 풀어 간다는 의미를 담고 있다. 또한 '작금(作金)'은 '금을 캐 부자가 된다'는 뜻도 포함돼 있다. [서울=뉴스핌] 이지은 기자 = '최한이·변상문의 작금작금' 제4편 '광복군'이 공개됐다. 본편은 종합뉴스통신사 뉴스핌TV의 유튜브 채널 '뉴스핌TV'와 'K·SPOT'에서 확인할 수 있다. 맨 왼쪽부터 최한이, 김보성, 변상문. 2025.09.25 alice09@newspim.com 이날 제4편 '광복군'에서는 가야금 병창 박나현과 경기소리꾼 김보성이 함께했다. 4편 '광복군'에서는 의병들에 대한 이야기로 시작했다. 변 이사장은 "의병은 1907년 8월 대한제국 군대가 해산된 후, 1919년 9월 상해 임시정부가 세워질 때까지 개인 신분으로 일제와 싸운 분들"이라고 설명했다. 이어 "이 광복군은 1948년 8월 15일 대한민국 정부수립과 함꼐 국군이 됐다"고 부연했다. 당시 독립군이자 광복군 출신으로 초대 국방부 장관을 맡은 사람은 이범석이며, 초대 국방부 차관은 최용덕이 맡았다. 제4편 '광복군'의 시대적 배경은 1944년 겨울이다. 변 이사장은 "평안도 출신 김준엽을 비롯한 1500여 명의 청춘은 평양에 주둔하고 있던 일본군 제20사단에서 4주간 훈련을 받고, 당시 중국군과 전쟁 중인 일본군에 배치됐다. 그런데 이들 중 40여 명이 일본군영을 탈영하게 된다. 대표적 인물이 전 고려대 총장 김준엽, 창작과 비평 출판사를 운영했던 장준하, 임시정부 초대 군무총장 노백린 장군의 아들 노능서"라고 말했다. 최한이 소리꾼은 장준하의 '돌베개' 책 부분을 읽으며 "흥이 오르자 안익태 씨가 작곡한 애국가를 불랐다. 회식을 주관한 김주임은 사발가를 불렀다"고 말했다. 이어 "여기서 나오는 '사발가'는 1900년대 초부터 1910년 한일병탄 무렵까지 우리 민족의 울분을 노래한 곡"이라고 소개했고, 김보성 소리꾼은 가창을 시작했다. [서울=뉴스핌] 이지은 기자 = '최한이·변상문의 작금작금' 제4편 '광복군'이 공개됐다. 본편은 종합뉴스통신사 뉴스핌TV의 유튜브 채널 '뉴스핌TV'와 'K·SPOT'에서 확인할 수 있다. 사진은 김보성 소리꾼. 2025.09.25 alice09@newspim.com [서울=뉴스핌] 이지은 기자 = '최한이·변상문의 작금작금' 제4편 '광복군'이 공개됐다. 본편은 종합뉴스통신사 뉴스핌TV의 유튜브 채널 '뉴스핌TV'와 'K·SPOT'에서 확인할 수 있다. 사진은 박나현 가야금 병창. 2025.09.25 alice09@newspim.com 탈영한 이들은 중국 국민당 정부 중앙육군군관학교를 마치고 중경에 있는 임시정부를 찾아갔다. 그리고 그곳에서 김구 선생을 만나게 된다. 해당 자리에서 김성근이라는 청년은 '각설이 타령'을 부르게 된다. 박나현 소리꾼은 '품바'라는 가사가 들어간 '광복군 환영가'를 가창했다. 최한이 소리꾼은 이를 들은 후 "지금으로 말하면 타령은 강한 수능금지송이 됐을 것 같다"고 말했다. 이후 변상문 이사장과 최한이는 오늘의 '금맥'으로 "각설이 타령은 광복군의 희로애락 그 자체였고, 국악은 곧 군악이었다"고 정의를 내렸다. 올해 8월 15일 광복 80주년을 맞아 선보이는 특집 프로그램인 '최한이·변상문의 작금작금' 제1화 '광복'은 총 4개로 나뉘어 방송됐다. 제1편은 '작금', 2편 '김구, 판소리 배우다', 3편 '이승만과 아리랑', 4편 '광복군'이다. [서울=뉴스핌] 이지은 기자 = '최한이·변상문의 작금작금' 제4편 '광복군'이 공개됐다. 본편은 종합뉴스통신사 뉴스핌TV의 유튜브 채널 '뉴스핌TV'와 'K·SPOT'에서 확인할 수 있다. 맨 왼쪽부터 최한이, 김보성, 변상문. 2025.09.25 alice09@newspim.com 앞서 제1편 '작금'에서는 성악가 오윤석이 참석해 한국 가곡 '선구자'를 가창했다. 변사로 나선 변상문 이사장은 '가곡'에 대해 "표준국어대사전에서 '가곡'을 우리나라 전통 성악곡의 하나로, 피리나 거문고, 해금 따위의 관현악 반주에 맞춰 부르는 노래라고 정의하고 있다"고 설명하면서 "광복 80주년을 맞이해 뒤죽박죽 돼 있고 뒤섞인 개념을 정리해보고자 한다"고 밝혔다. 그러면서 "가곡은 국악"이라는 답을 힘주어 말했다. 이어 제2편 '김구, 판소리 배우다'에서는 김구 선생이 왜인을 살해한 후 옥중 생활을 하며 만난 조덕근으로부터 시조와 여창 가곡, 남창 가곡, '경기 12잡가', '선유가', 판소리 '적벽가'와 '춘향가'를 배운 내용이 담겼다. 변상문 이사장은 "백범 김구는 판소리 '춘향가'를 배웠고, 판소리 '농부가'와 '갈까부다'를 즐겨 불렀다"고 말했다. 이에 최한이 소리꾼은 "판소리는 원조 K팝"이라고 정의했다. '이승만과 아리랑'이라는 제목의 제3편에서는 이승만 전 대통령이 1993년 2월 24일 스위스 제네바에서 국제연맹 본회의에 참석한 후 식사 자리에서 초대 대통령의 영부인인 프란체스카 여사를 만난 내용이 담겼다. 이 전 대통령은 프란체스카 여사에게 힘들고 외로울 때마다 '아리랑'을 불러줬다. 이에 최한이 소리꾼은 "아리랑은 2012년 유네스코 세계유산에 등재된 우리의 소리이다. '아리랑'은 한민족 DNA이다. 슬플 때는 발라드로, 기쁠 때는 찬가로, 힘들 때는 떼창으로, 인생사 희로애락의 뮤지컬로 시류를 편승하는 살아있는 맥"이라고 강조했다.   alice09@newspim.com 2025-09-26 16:05
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두나무·네이버 '슈퍼 플랫폼' 시동 [서울=뉴스핌] 전미옥 기자 = 두나무와 네이버가 가상자산 '슈퍼플랫폼' 탄생을 예고했다. 네이버페이에서 스테이블코인으로 상품을 결제하고 예치금은 업비트 계좌와 연동해 이자이익을 꾀하는 등 원화 스테이블코인 확장 가능성을 제시, 시장을 선점하겠다는 구상이다.  26일 업계에 따르면 네이버파이낸셜과 두나무가 추진하는 포괄적 주식교환 거래 체결 시 양사는 원화 스테이블 코인의 발행과 유통, 활용을 잇는 삼각편대를 단숨에 완성할 수 있다. 네이버페이가 발행한 원화 스테이블코인을 두나무의 가상자산거래소 업비트에 유통하고 해당 코인을 네이버페이가 보유한 막대한 온·오프라인 결제처에서 지불 수단으로 활용하는 방향이다. 달러 스테이블코인 대비 원화스테이블 코인의 활용 가능성에 대한 의구심이 지속되고 있는 가운데 네이버페이와 두나무가 원화 스테이블코인의 구체적인 활용처와 확장 가능성을 제시, 시장을 선점할 수 있는 점도 기회요인이다. 오동환 삼성증권 연구원은 "두나무의 블록체인 플랫폼 '기와체인'으로 스테이블 코인을 발행하고, 이를 네이버페이의 결제처에서 결제 수단으로 활용이 가능하다"라며 "또 업비트에서 거래하며 탈중앙화 금융의 기초 자산으로 활용할 수도 있다"고 내다봤다. 네이버와 두나무의 업비트 로고.[사진=각 사] 특히 네이버페이는 최근 결제 뿐 아니라 대출, 보험 증권, 자산관리 등을 연계해 종합금융서비스로 도약을 꾀하고 있다. 두나무를 품게 되면 가상자산으로 사업영역을 넓힐 수 있는 셈이다. 구체적으로 네이버페이, 업비트 고객들은 원화 스테이블코인 또는 가상자산으로 네이버페이에서 물건을 구매·결제할 수 있고 네이버페이와 업비트 계좌가 상호 연동되면 기존 네이버페이 예치금을 업비트 계좌에 보관, 고객들이 이자수익을 꾀할 수도 있다. 이같은 가상자산 활용이 보편화되면 자연히 네이버-업비트 생태계에 고객을 묶는 '록인' 효과가 극대화된다. 이효진 메리츠증권 연구원은 "네이버의 두나무 연결 편입은 단순 가상자산 거래대금에 대한 수익이 인식되는 것이 아닌 실물자산토큰(RWA), 스테이블 코인 등 디지털 자산 사업의 확대로 활용될 수 있음에 주목해야 한다"고 짚었다.  전문가들은 이번 네이버와 두나무의 합병 신호를 시장에 일종의 '선전포고'로 관측했다. 스테이블코인을 비롯한 가상자산 시장을 선점하겠다는 의지라는 것이다. 김형중 한국핀테크학회 회장은(고려대 교수)는 "네이버와 두나무가 힘을 합치면 스테이블코인의 쓸모를 만들어낼 수 있고 여러 가능성을 기반으로 주도권을 쥐겠다는 강력한 의지를 시장과 정부에 표현한 것"라며 "시그널을 던졌으니 시장 반응을 보고 세부사안을 정립해나갈 것으로 보인다"고 말했다. [사진=게티이미지] 임병화 성균관대 경영학과 교수는 "원화 스테이블코인 법제화가 빠르게 추진되고 있는 만큼 카카오, 토스를 비롯해 은행 등 관련 기업들도 분명 컨소시엄 등 다양한 물밑 논의를 진행하고 있을 것"이라고 짚었다. 그러면서 "미국, 유럽, 일본 등 해외에 비해 한국은 많이 뒤처져있기 때문에 당장의 규제보다는 산업육성이 우선되는 것이 바람직하다"고 피력했다. 다만 제도적 걸림돌도 적지 않다. 더불어민주당 안도걸 의원이 대표 발의한 스테이블코인 관련 법안에서 이용자 보호를 위해 발행과 유통이 분리돼야 한다는 점을 명시했기 때문이다. 이때 발행, 유통의 의미가 구체적으로 규정된 것은 아니지만 단순 해석하면 네이버에서 만든 원화 스테이블코인을 손자회사인 업비트에 상장, 거래로 이뤄지기는 쉽지만은 않을 전망이다.  금융당국이 네이버와 두나무의 결합을 어떻게 평가할지도 변수로 꼽힌다. 가상자산 분야에서 금융당국은 소비자 보호와 산업혁신의 균형을 중시하며, 투자자 보호 중심의 규율체계 마련 등에 나서고 있다. 심원태 금융위원회 가상자산과 사무관은 최근 가상자산 관련 세미나에서 "국제금융안정위원회(FSB) 등은 미국의 가상자산거래소 FTX의 파산 사례를 들며 이해상충 방지, 경업 제한 등 대응방안 마련을 강조한 바 있다"며 "국내 가상자산 시장은 개인만 참여한다는 특수성이 있어 이용자 보호 측면을 보다 중요하게 다루고 있다"고 했다.  한편 전날 네이버와 두나무는 양사 간 포괄적 주식교환을 논의하고 있다고 밝혔다. 네이버 계열사 네이버파이낸셜에 두나무가 편입되는 방안 등을 놓고 검토에 들어간 것이다. 포괄적 주식교환은 한 회사가 다른 회사의 주식 전부를 취득해 100% 지분을 확보하는 절차다. 구체적으로 두나무 주주들이 보유한 두나무 주식 전부를 네이버파이낸셜에 넘기고, 네이버파이낸셜은 신주를 발행해 두나무 주주들에게 제공한다.  네이버는 "두나무와 스테이블 코인, 비상장주식 거래 외 주식 교환을 포함한 다양한 협력을 논의하고 있다"고 밝혔다. 두나무 측도 "네이버페이와 스테이블 코인, 비상장주식 거래 외에도 다양한 협력을 논의하고 있다"고 했다. 양사는 조만간 각각 이사회에서 주식 교환 안건을 의결할 것으로 알려진다. romeok@newspim.com 2025-09-26 17:18
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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