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[기고]청소년, 독도의 중심에서 '우리땅'을 외치다.

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2025년은 대한민국 광복(光復) 80주년이 되는 해이다. 광복(光復)은 우리나라가 1945년 8월 15일에 일제의 식민통치에서 벗어나 주권을 되찾은 날을 의미한다. 제2차 세계 대전에서 일본이 연합군에 패하여 항복하게 되고 한반도는 일제 강점기에서 해방되었다.

광복은 빛 광(光), 회복할 복(復)으로 빛을 되찾음, 즉 빼앗긴 주권을 도로 찾음을 뜻하는 말이며 오늘의 우리가 존재할 수 있는 뿌리라고 할 수 있다.

손연기 한국청소년활동진흥원 이사장

그로부터 3년 후인 1948년 8월 15일에 대한민국 정부가 수립되었는데, 오늘날의 광복절은 바로 '광복'과 '대한민국 정부 수립'을 기념하기 위해 지정한 날이다.

이 광복의 의미를 새기기에 더없이 상징적인 장소가 있는데 바로 우리 국토의 동쪽 끝, 독도다. 매일 가장 먼저 해가 뜨는 이 섬은 단지 지리상의 위치만으로가 아니라, 역사적, 정치적, 문화적으로도 깊은 의미를 지니고 있다.

그러나 독도는 오랜 세월 동안 일본의 영유권 주장으로 인해 끊임없이 도전을 받아왔고, 지금도 우리가 적극적으로 지키고 기억해야 할 '살아 있는 역사'이다.

1982년에 대중에게 소개되어 40여 년이 넘도록 회자되는 노래인 '독도는 우리땅'을 모르는 사람이 없을 정도로 독도에 대한 국민의 관심과 사랑은 크다.

한민족의 주권과 역사, 자연 생태, 그리고 국제 정치가 복합적으로 얽힌 공간인 독도는 일제 강점기에 강탈된 땅의 상징이었고, 해방 후 우리가 다시 되찾아 지켜내고 있는 '살아있는 광복의 증거'이기도 하다.

독도에 대한 최초의 기록은 삼국사기(1145년)까지 거슬러 올라간다. 울릉도와 독도는 신라 지증왕 시기인 512년에 이사부 장군이 우산국(울릉도와 독도 일대)을 정복하면서부터 본격적으로 우리 역사에 등장했다.

조선시대에는 세종실록지리지와 동국문헌비고 등에 독도에 관한 상세한 지리적 기록이 존재하며, 조선은 울릉도와 독도를 실질적으로 관리해왔다. 특히 1696년 조선과 일본 사이에 벌어진 안용복 사건은 중요한 전환점이다.

조선의 어부였던 안용복은 두 차례나 일본으로 건너가 독도가 조선의 영토임을 강하게 주장했고, 이는 당시 일본 막부가 독도를 자국 어민의 출입금지 구역으로 지정하게 만든 결정적 계기가 되었다.

지난 6월 11일, 한국청소년활동진흥원은 광복 80주년을 맞아 진흥원이 운영하고 있는 국민참여혁신단을 포함한 청소년지도사 22명, 청소년 30명과 함께 "대한민국 청소년, 독도를 품다"라는 주제로 2박3일 독도 체험 캠프를 운영했다.

참가자들은 출항 전 경상북도 영덕에 위치한 국립청소년해양센터에서 구명조끼 착용법, 만약을 대비한 퇴선 절차 등 선박 안전 교육을 받고 먼저 울릉도에 입도했다.

울릉도는 동해 한가운데 자리 잡은 화산섬으로, 천혜의 아름다운 자연 경관과 독특한 지형, 깨끗한 바다가 어우러져 있는 우리나라에서 아홉 번째로 큰 섬으로 독도로 가는 유일한 관문이다.

울릉읍 저동항에서는 날씨가 허락하는 날이면 독도로 향하는 배가 뜬다. 하지만 바다가 쉽게 허락해주지 않는다. 파도가 조금만 높아도 배는 뜨지 못하고, 많은 이들이 '독도 입도 무산'을 경험한다. 바로 그 험난한 환경 속에서도 울릉도 주민들은 독도 수호의 최전선에서 살아가고 있다.

광복 80주년을 맞아 독도를 찾는 발걸음은 단순한 여행을 넘어 깊은 울림을 준다. 이런 의미에서 한국청소년활동진흥원이 매년 주관하고 있는 '청소년 독도 체험활동' 사업은 특별하다. 청소년들이 독도를 직접 보고, 밟고, 느끼며 광복의 의미를 몸으로 체득할 수 있는 장이기 때문이다.

참가자들은 울릉도에서 사전 교육을 받고, 기상 여건을 살펴 독도에 입도해 독도의 역사 해설을 듣고 생태 탐방을 진행했다. 또한 지질학적 특성, 생물 다양성, 군사적·외교적 중요성까지 배우며 복합적 시각에서 '독도'를 이해하는 시간을 가졌다.

특히 캠프 중에는 '청소년 독도 선언문' 작성 시간이 포함되었는데, 여기서 참가자들은 자발적으로 독도 수호 의지를 담은 문장을 써 내려갔다. "우리는 역사를 잊지 않고, 오늘의 평화를 위해 공부하고 행동할 것이다"라는 다짐은 단순한 구호가 아니라, 주권국가의 미래 세대가 갖춰야 할 의식의 표현이다.

"그동안 독도를 교과서와 뉴스에서만 접했는데, 실제로 눈앞에 펼쳐진 절벽과 바다를 보니 '지켜야 할 땅'이라는 말이 가슴에 와닿았다"며 한 참가자는 독도에 대한 수호의지를 되새겼다. 이처럼 현장 체험을 통한 교육은 청소년들에게 단순한 지식 전달을 넘어, 역사적 자긍심과 실천의식을 심어준다.

청소년들은 광복 80주년을 '과거를 추억하는 행사'로만 보지 않았다. 오히려 그들은 지금 우리가 누리는 자유와 권리가 당연하지 않다는 사실을 독도 체험을 통해 크게 느꼈다고 말했다.

그리고 이 소중한 현재를 지키는 방법은 기억하고, 배움에 힘쓰며, 일상에서 실천하는 데 있음을 배웠다. 광복의 역사는 완성형이 아니다. 그것은 기억을 통해 이어지고, 실천을 통해 살아 숨 쉰다.

그 연결 고리를 청소년이 이어갈 수 있도록 하는 것이 어른들의 책임이며, 국가의 과제다. 한국청소년활동진흥원의 '청소년 독도 체험' 사업은 바로 그 연결 고리의 역할을 하고 있다고 볼 수 있다.

독도는 단지 두 개의 섬이 아니다. 그것은 우리 선조들의 삶이자 투쟁의 기록이며, 오늘날 대한민국의 주권이 실제로 작동하고 있음을 보여주는 상징이다. 독도에는 독도경비대가 상시 주둔하고 있으며, 독도 이사부길이라는 공식 도로명 주소가 존재하고, 매년 수많은 국민이 독도를 방문하고 있다.

우리가 독도를 지키는 방법은 단지 국방력만이 아니다. 국민 모두가 독도에 대해 바르게 알고, 교육하고, 전 세계에 알리는 '문화적·외교적 주권' 행사도 필요하다.

지금 독도는 갈 수 있는 날이 많지 않다. 바다 날씨가 거칠고, 조건이 까다롭기 때문이다. 그러나 그 험한 바다를 넘어 발을 디딘 청소년들에게는 하나의 마음이 피어난다.

"나는 대한민국의 국민이며, 이 땅을 사랑한다." 이 자부심은 광복 100주년을 준비하는 대한민국에 꼭 필요한 희망의 씨앗이다. 그리고 지금, 우리는 그 뜻을 되새기며 '지켜가는 법'을 배우고 있다. 그 중심에, 청소년과 독도가 있다.

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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