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[종합] 현대차, '예견된' 3Q 영업이익 감소..."관세 타결로 불확실성 해소"

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영업익, 29.2% 감소한 2조5373억원...관세로 1.8조원 영업손실
매출액 46조7214억원...전년 동기 대비 8.8% 증가
"양산차 원가 절감 R&D 강화...내년 신차 출시 골든 사이클 진입"

[서울=뉴스핌] 김승현 기자 = 현대자동차가 2025년 3분기 연결 기준 잠정 영업이익 2조5373억원으로 전년 동기 대비 29.2% 감소한 실적을 기록했다.

3분기 미국 관세로 인한 영업손실 규모가 1조8000억원에 육박할 정도로 25% 미국 관세의 후폭풍은 매서웠다. 다만 지난 29일 경주 아시아태평양경제협력체(APEC)을 계기로 열린 한미정상회담에서 자동차 관세가 15%로 최종 타결되며 불확실성이 해소됐다.

현대차는 신차와 양산차 모두 원가 절감 연구개발(R&D) 강화를 통해 펀더멘털 개산을 지속 이어가고 내년도 본격적인 신차 출시 등을 통해 관세 영향을 최소화하며 위기를 기회로 바꿀 방침이다.

현대차 2025년 3분기 실적 [사진=현대차]

현대차는 30일 공시를 통해 매출액 46조7214억원(자동차 36조7145억원, 금융 및 기타 10조69억원), 도매 판매 103만8353대, 경상이익 3조3260억원, 당기순이익 2조5482억원(비지배지분 포함)의 실적을 발표했다.

미국, 유럽 등 주요 시장에서의 판매 호조와 우호적인 환율 효과, 금융 부문 실적 개선 등에 힘입어 전년 동기 대비 8.8% 증가한 역대 3분기 기준 최대 매출액을 달성했다. 영업이익률은 미국 관세 영향 본격화로 전년 동기 대비 2.9%포인트(p) 하락한 5.4%를 기록했다.

호세 무뇨스 현대차 대표이사(CEO) 사장은 "탄탄한 비즈니스 펀더멘털과 시장 변동에 대한 전략적 대응을 바탕으로 글로벌 자동차 판매를 확대하며 3분기 최대 매출을 달성했다"라며 "영업이익은 시장 경쟁 심화에 따른 인센티브 증가와 관세의 영향을 받았으나, 현대차는 생산 전략 최적화와 다각화된 파워트레인 전략 등을 통해 수익성 강화를 위한 기반을 마련하고 있다"라고 밝혔다.

현대차는 3분기 글로벌 시장에서 103만8353대를 판매했다. 이는 전년 동기와 비교해 2.6% 증가한 규모다.

국내 시장에서는 팰리세이드 하이브리드(HEV)와 아이오닉 9의 신차 효과로 SUV 판매가 성장하며 전년 동기 대비 6.3% 증가한 18만558대가 팔렸다.

해외에서는 전년 동기보다 1.9% 증가한 85만7795대가 판매됐다. 대외 환경 악화로 신흥시장 판매가 감소했으나 미국에서 전년 동기 대비 2.4% 증가한 25만7446대가 판매됐다.

2025년 3분기 글로벌 친환경차 판매대수(상용 포함)는 유럽 지역 중심 전기차(EV) 판매 비중 확대, 하이브리드 라인업 강화에 따른 판매 견인 효과로 전년 동기보다 25.0% 증가한 25만2343대로 집계됐다. 이중 EV는 7만6153대, 하이브리드는 16만1251대 판매됐다.

2025년 3분기 매출액은 전년 동기보다 8.8% 증가한 46조7214억원을 기록했다. 북미 시장의 판매 호조와 함께 우호적인 환율 등에 힘입어 매출 상승세를 이어 나갔다. 2025년 3분기 원·달러 평균 환율은 전년 동기 대비 1.9% 상승한 1385원을 나타냈다.

매출 원가율은 전년 동기보다 2.1%포인트 상승한 82.3%를 기록했다. 판매 관리비는 마케팅 및 판매보증 비용의 증가로, 전년 동기 대비 16.9% 확대됐다.

현대차 2025년 3분기 실적 [사진=현대차]

현대차는 관세 등 통상 환경의 변화에 따른 손익 영향이 향후 경영 활동의 주요 리스크 요인으로 작용할 것이라고 예상했다. 또한 신흥 시장에서의 판매 둔화가 이어지는 등 녹록하지 않은 경영 환경이 계속될 것으로 전망했다.

현대차는 불확실성이 지속되는 상황이지만, 선제적이고 적극적인 컨틴전시 플랜의 추진으로 '2025년 연결 기준 연간 가이던스'를 달성하겠다는 의지를 강조했다. 현대차는 지난 9월 CEO 인베스터 데이(Investor Day)를 통해 ▲전년 대비 연결 매출액 성장률 목표 5.0~6.0% ▲연결 부문 영업이익률 목표 6.0~7.0% 등의 수정 가이던스를 발표한 바 있다.

지난해 발표한 밸류업 프로그램에 기초해 2025년 3분기 보통주 배당금을 전년 동기(2000원)보다 25% 증가한 2500원으로 책정했다.

현대차는 "현대차는 거시적인 경영 환경 변화에도 불구하고 주주가치 극대화를 위해 기존에 약속한 '총주주환원률(TSR) 최소 35%'라는 주주환원 정책의 충실한 이행을 위해 노력하겠다"라고 밝혔다.

현대차는 실적 발표 후 진행한 컨퍼런스콜에서 "올해 3분기 관세 영향으로 인해 1조8000억원의 영업손실이 발생했다"며 "관세 협상 타결로 불확실성이 해소되고 예측 가능한 사업운영이 가능해졌다는 점에서 금액 외적으로도 긍정적 효과가 있다"고 말했다.

이어 "현재 관세 영향의 60%를 만회하고 있다. 가격요소보다 비가격요소가 더 많다. 재료비 절감, 경상예산 절감이 연간 7000억원 이상 절감했고, 믹스 개선, 서비스 영역 등 전 부분을 들여다보고 원가 절감을 매달 체크하며 보고 있다"며 "가격 전략은 이미 '패스트 팔로워' 전략을 한다고 했다"고 밝혔다.

또한 관세 15% 타결에 대해 "정부 발표대로라면 11월 1일로 소급 적용할 가능성이 높다고 하는데, 이를 전제로 정확한 금액은 계산 중이며 추가적으로 소통하겠다"고 전했다.

이어 "관세 불확실성이 해소돼 향후 예측 가능한 사업 운영이 가능하다. 금액 외적으로 효과가 있다"며 "연초부터 관세로 인한 원가 증가를 핵심 역량 재진단, 펀더멘털 개선 기회로 삼겠다고 지속적으로 소통했다"고 말했다.

현대차 2025년 3분기 실적 [사진=현대차]

현대차는 향후 대응 전략에 대한 질문에 "전사적 협업 과제를 발굴했고, 주기적 점검 통해 성과를 창출할 수 있도록 관리할 예정"이라며 "예를 들면 신차 원가 절감에 굉장히 집중해왔다. 이제는 신차만큼 양산차 원가 절감에도 R&D 역량을 강화할 예정"이라고 말했다.

이어 "하이브리드 시스템 원가 경쟁력 확보가 그 어느 때보다 중요하다 판단하고 있고, 하이브리드 시스템 중장기 원가절감 로드맵을 재검토하기로 했다"고 전했다.

아울러 "예전에 공용화를 확대한다고 했을 때는 부품 공용화에 포커스를 맞췄다"며 "그것은 당연히 하는 것이고 제조에 있어서도 공용화 확대 부분을 검토해 제조비용을 절감할 수 있는 방안을 수립하고 있다"고 말했다.

현대차는 "내년에도 하이브리드 판매 비중과 제네시스 판매 비중을 지속적으로 높여가겠다"며 "내년도는 신차도 굉장히 본격적으로 출시가 될 것 같다. 신차들이 계속 출시되는 골든 사이클로 진입할 것으로 예상된다. 믹스는 지속해서 개선이 될 것"이라고 말했다.

kimsh@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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