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[뉴스분석] 軍, '드론사' 대신 국방드론본부로 '진화적' 개편한다

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AI 핵심 요약

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  • 국방부가 26일 드론작전사를 국방드론본부로 개편하고
  • 드론 신속획득 법 제정을 추진해 드론·대드론 체계를 재편한다.
  • 50만 드론전사 양성, 저가 자폭드론·K-루카스 등 신속 전력화로

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

방위사업법으로는 속도 한계… 드론·대드론 전력 전용 '신속획득 별도법' 추진
드론사 작전권은 각군·합참 이관… 본부는 전투발전·실증·획득·민군협력 허브로
교육용 20만대·소모성 2만대·K-루카스 조기 전력화로 '50만 드론전사' 구현 목표

[서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 국방부가 드론작전사령부(드론사)를 '국방드론본부'로 개편하고, 별도의 '드론 신속획득 법' 제정을 추진하면서 드론·대드론 전력 전반의 구조와 속도를 동시에 손보는 작업에 착수했다.

즉, 작전 통제는 합참과 각군으로 넘기고, 본부는 개념·교리·획득·실증을 묶는 정책 허브로 재편해 우크라이나식 '분산 드론 전장'에 맞는 시스템을 구축하겠다는 구상이다.

◆방위사업법으론 드론 속도 못 따라가… "별도 신속획득법 검토" = 국방부는 드론 전력의 신속한 확보를 위해 기존 방위사업법 체계의 한계를 보완하는 별도의 법 제정을 추진하고 있다고 밝혔다.

국방부 관계자는 "현재 무기체계는 방위사업법에 따라 부품과 성능 기준을 정하고 이에 맞춰 양산하는 구조로 추진되고 있어 투명성은 높지만 사업 기간이 길어지는 문제가 있다"며 "기술 변화 속도가 빠른 드론 분야에서는 이러한 체계만으로는 적시에 대응하기 어렵다"고 설명했다.

그는 "운용 가능한 최소 성능 기준을 설정해 신속히 양산한 뒤, 실전 운용 결과를 반영해 성능을 반복적으로 개선하는 방식이 필요하다"며 "보다 유연한 획득 제도를 위해 별도의 법 제정을 검토하고 있으며, 현재 제정 작업을 진행하고 있다"고 말했다.

이 법은 국방부 정책실이 중심이 되어 정부입법 형태로 추진하는 방안이 유력한 것으로 전해졌다. 민간 상용 드론·안티드론 기술을 군에서 신속히 실증·도입할 수 있도록 하는 절차, 실전 피드백에 따른 신속 개량 루트 등이 입법의 핵심 취지로 거론된다.

재원 구조도 기능별로 나뉜다. 교육용 드론과 '드론전사' 양성을 위한 장비는 병력 교육·훈련을 위한 전력운영비에서 확보하고, 정찰·공격용 드론과 같은 전투용 전력은 방위력개선비를 통해 기존 무기체계 획득 절차에 따라 도입한다는 것이다.

대드론 체계 가운데 탄약·레이저 등 '하드킬' 무기체계는 방위력개선비로 추진하고, 성능 검증이 끝난 상용 탐지·재밍 장비는 전력지원체계로 신속 구매하는 투트랙 방식을 쓴다.

국방부 관계자는 "전투원이 1인칭 시점(FPV) 드론 공격에 대응할 수 있도록 전파를 차단하는 휴대용 장비나 몸에 착용하는 웨어러블형 탐지 장비 등은 상용 제품으로서 전력지원 체계로도 신속히 구매가 가능하다"며 "차량에 탑재하는 탐지 장비 등도 포함된다"고 설명했다. 이어 "이와 달리 물리적으로 요격하는 하드킬 체계는 무기체계 사업으로 추진된다"고 덧붙였다.

군 장병을 드론 전문가로 키우는 '50만 드론전사 양성' 사업이 공식 출발선에 섰다. 안규백 국방부 장관은 지난해 9월 4일 육군 제36사단을 방문해 소형드론·대(對)드론 실증 전담부대를 처음 지정하고, 본격 추진 의지를 밝혔다. [사진=국방부 제공] 2026.06.26 gomsi@newspim.com

◆드론사, 작전사에서 정책본부로…작전은 각군·합참이 맡는다 = 드론작전사령부를 국방 드론본부로 바꾸는 조직 개편의 핵심은 '작전은 각군으로, 발전·제도는 본부로'라는 역할 재정립이다.

국방부 관계자는 "현재 드론작전사령부는 예하 부대를 계획하고 통제하는 작전 기능 중심 구조지만, 드론본부로 개편되면 국방 드론 발전 정책을 집행하는 조직으로 전환된다"며 "기존 작전통제 기능은 축소되고 전투발전, 실증, 획득지원, 민군협력 기능이 강화된다"고 설명했다.

지휘 체계는 합참 중심의 통합작전 틀 안에 들어간다. 국방부는 "전쟁 시 통합작전은 합참이 지휘하며 드론 전력도 이에 포함된다"고 밝히고, 군단·사단·비행단·함대 등 각 작전 단위별 요구에 맞춰 드론 전력을 배치하는 방향으로 전환한다는 구상을 제시했다.

드론 전력 운용 개념도 기존의 중앙집중형에서 각 군 분산형으로 바뀐다. 국방부는 "현대전에서는 군단, 사단, 공군 등 각 작전 단위별로 요구되는 무인기 형태와 운용 방식이 다르다"며 "각 군이 필요에 따라 소요를 제기하고 운용하는 구조로 발전시키는 것이 현실적"이라고 설명했다.

이는 우크라이나 전쟁에서 중앙집권적으로 운용되던 드론 부대가 점차 사단·여단 단위로 분산 편제된 흐름을 반영한 조치이기도 하다. 국방부는 "드론사를 급하게 창설하면서 임무 중복과 역할 불명확 문제가 제기돼 왔다"며 "이번 개편은 드론사를 없애는 것이 아니라, 본연의 역할인 개념 개발·전투발전·제도개선·민군협력에 집중시키고, 실제 작전 수행 주체는 각군으로 재배치하는 '진화적 개편'"이라고 설명했다.

지휘관 계급은 현행대로 소장급을 유지하되, 본부장이 국방 드론 정책 집행의 컨트롤타워 역할을 맡는 구조다.

◆'50만 드론전사'는 인력 개념… 20만 교육용·2만 소모성·K-루카스로 채운다 = 이른바 '50만 드론전사' 구호는 드론 50만 대를 확보한다는 숫자 목표가 아니라, 전 장병이 드론을 개인화기처럼 운용할 수 있게 하겠다는 인력·훈련 개념이라고 국방부는 강조했다.

장병 숫자 약 50만 명을 기준으로, 앞으로는 병과와 관계없이 드론 운용 능력을 기본역량으로 삼는다는 방향이다.

이를 위해 국방부 관계자는 "2026년까지 교육용 드론 1만1000대를 도입하는 계획을 갖고 있다"며 "2029년년까지 6만여대를 도입하고 2029년이 되면 분대당 1대 꼴이 될 것"이라고 밝혔다. 그는 중국산 등 외국산 부품 의존 문제와 관련해 "한국정보통신기술협회를 통해 주요 부품의 국가와 공급망을 확인하고 인증된 업체를 중심으로 사업을 추진하고 있다"고 설명했다.

그러면서 "외국산 장비는 약 150만 원 수준으로 저렴하지만, 국산화 확대를 위해 올해는 약 260만 원 수준의 예산을 반영했고, 내년에는 300만 원 수준으로 상향할 계획"이라며 "보안성과 공급망 안정성을 확보하기 위해 인증제도 도입 등 제도적·법적 보완도 추진할 것"이라고 밝혔다.

저가 소모성 자폭 드론 확보 계획에 대해서는, 국방부가 근거리 정찰·타격 임무용 소형 자폭 드론을 중심으로 약 2만 대 확보를 목표로 사업을 추진 중이며, 2030년 전력화를 목표로 한다는 입장을 내놓았다. 이는 우크라이나·중동 전장에서 확인된 '저가·대량·소모성' 자폭 드론 운용 패턴을 한국군 작계에 반영하겠다는 취지로 보인다.

한국형 장거리 자폭 무인기 'K-루카스(K-LUCAS)'는 전략적 타격과 적 방공망 무력화를 위한 장거리 자폭 드론으로, 당초 2030년대 중반 전력화를 목표로 했으나 일정이 앞당겨지고 있다.

공군 미사일방어사령부 장병들이 지난 23일 서해 훈련장에서 저고도로 접근하는 군집드론 50기를 상대로 벌컨포와 샷건 등을 동원한 실사격 훈련을 하고 있다. 한국군이 군집드론 침투 상황을 가정해 공대공·지대공 화력을 동시에 투입한 첫 대응능력 검증 훈련이다. [사진=유용원 의원실 제공] 2026.06.26 gomsi@newspim.com

국방부 관계자는 "당초 2030년대 중반 전력화를 목표로 했으나 일부 개발 기간이 긴 기능을 조정하고 소요를 수정해 개발 속도를 높이고 있다"며 "체계개발 과정에서 나온 시제 전력도 적극 활용해 2030년 이전 초기 전력화를 목표로 하고 있다"고 밝혔다.

또한 "국방과학연구소(ADD)가 개발해온 기술을 기반으로 실용화 단계로 전환하는 과정에 있다"고 덧붙여, 이미 축적된 기술을 이번 '드론·대드론 발전 정책'의 대표 상징 사업으로 연결하겠다는 의지를 드러냈다.

국방부는 드론 전력 구축의 완료 시점을 못박기 어렵다는 점도 분명히 했다. 국방부 관계자는 "우크라이나 전장에서 새로운 드론이 2주 단위로 등장할 정도로 기술 변화 속도가 매우 빠르다"며 "언제까지 완료하겠다고 단정하기보다 군 내부에서 필요한 드론을 즉각 식별하고 생산·정비할 수 있는 체계를 구축하는 것이 더 중요하다"고 말했다.

그는 "국방드론본부는 개념 개발, 실증, 획득을 연결하는 허브 역할을 수행하고 국방부가 전체 컨트롤타워 기능을 맡게 될 것"이라며 "각 군은 이를 기반으로 전술과 교리를 발전시켜 운용하게 된다"고 설명했다.

gomsi@newspim.com

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[단독] CXMT 증권신고서 보니 [서울=뉴스핌] 정승원 김정인 기자 = 중국 최대 D램 업체 창신메모리테크놀로지(CXMT)가 기업공개(IPO)를 계기로 생산능력 확대와 공정 고도화에 나선다. 고대역폭메모리(HBM)에서는 삼성전자와 SK하이닉스에 뒤처져 있지만, DDR5와 LPDDR5X 등 범용·모바일 D램부터 중국 내 수요를 장악해 글로벌 3강 체제를 흔들겠다는 전략이다. CXMT가 대규모 자금을 확보해 생산량과 수율을 끌어올릴 경우 삼성전자와 SK하이닉스가 주도해 온 D램 시장의 고객·가격·공급 질서에도 변화가 불가피할 것으로 보인다. 21일 뉴스핌이 입수한 CXMT의 상하이증시 상장 등록용 증권신고서에 따르면 회사는 글로벌 메모리 시장에서 경쟁력을 높이기 위한 최우선 과제로 생산능력 확대를 제시했다. 삼성전자와 SK하이닉스에 비해 생산 규모와 시장점유율이 낮아 규모의 경제를 충분히 실현하지 못하고 있다는 판단에서다. 특히 HBM에서는 기술 격차가 뚜렷한 만큼 단기간에 정면 승부를 벌이기보다 DDR5와 LPDDR5X 등 이미 시장이 형성된 제품부터 경쟁력을 높인다는 구상이다. [AI 인포그래픽= 정승원 기자] ◆ HBM 격차 인정...D램 생산능력 확대로 승부수 CXMT는 중국 1위이자 세계 4위 D램 업체다. 다만 삼성전자·SK하이닉스·마이크론 등 글로벌 3사와 비교하면 생산능력과 시장점유율, 제품 포트폴리오에서 여전히 격차가 크다. 중국 내 D램 수요조차 자국 생산만으로 충분히 충당하지 못하는 상황이다. CXMT는 증권신고서에서 인공지능(AI) 시장 확대에 대응해 D램 사업을 강화하겠다는 계획을 밝혔다. 다만 HBM의 구체적인 양산 시점이나 공급 계획은 제시하지 않았다. 현재 CXMT가 삼성전자·SK하이닉스와 HBM 상용화 경쟁을 벌일 단계는 아니라는 점을 사실상 인정한 것으로 풀이된다. 업계에서는 CXMT의 HBM 기술이 선두 업체보다 2~4년 뒤처진 것으로 평가한다. 이에 CXMT는 AI 시장의 성장성을 인정하면서도 당장 HBM을 앞세우기보다 DDR5와 서버용 D램 등 기존 제품군의 생산과 기술 경쟁력을 끌어올리는 전략을 택했다. 가장 시급한 과제로는 생산능력 부족을 꼽았다. 현재 생산 규모로는 제조원가를 낮추고 수율을 안정화하는 데 한계가 있다는 것이다. 결국 삼성전자와 SK하이닉스가 확보한 규모의 경제에 접근하려면 생산량 자체를 대폭 늘려야 한다는 판단이다. CXMT는 이번 상장을 통해 46억달러(약 6조8100억원)를 조달하는 것을 목표로 하고 있다. 확보한 자금은 생산라인 확대와 공정 전환, 연구개발에 투입해 생산성과 원가 경쟁력을 동시에 높이는 데 활용할 예정이다. 우선 중국 시장 내 공급 비중을 높이는 데 집중한다. 중국은 세계 최대 D램 소비국이지만 자국 업체의 공급 비중은 낮다. CXMT는 중국 시장에서 삼성전자·SK하이닉스·마이크론 제품을 대체한 뒤 이를 기반으로 글로벌 시장 진출을 확대한다는 구상이다. CXMT가 상하이증시에 상장하면서 제출한 증권신고서 원문. [서울=뉴스핌] = 2026.07.21 hkj77@hanmail.net ◆ DDR5 중심 D램 개발 및 고도화 CXMT는 생산능력 확대를 위한 주요 과제로 생산라인 증설과 공정 업그레이드, 웨이퍼 생산량 확대를 제시했다. 생산 규모를 키워 제조원가를 낮추고 수율을 높여 수익성을 개선한다는 전략이다. 글로벌 메모리 시장은 저용량·저속 제품에서 고용량·고속 제품 중심으로 빠르게 이동하고 있다. CXMT도 상장 자금을 활용해 DDR5와 LPDDR5X, 서버용 D램의 비중을 높이고 제품 포트폴리오를 고부가 제품 중심으로 재편할 계획이다. 조달 자금은 생산라인 업그레이드와 제조공정 개선, 차세대 D램 연구개발에 투입된다. 공정 미세화를 통해 웨이퍼당 생산량을 늘리고 원가와 전력소비를 낮추는 동시에 수율을 높이는 것이 목표다. 단순히 공장 규모만 늘리는 것이 아니라 생산성과 제품 성능을 함께 개선해 글로벌 업체와의 격차를 줄이겠다는 것이다. 핵심 제품은 DDR5와 LPDDR5X다. DDR5는 AI 서버와 데이터센터, 클라우드, 고성능컴퓨팅 등에 사용되는 제품으로 DDR4보다 제조 난도가 높고 미세공정과 수율 관리가 중요하다. DDR5 경쟁력은 곧 공정기술과 생산효율을 가늠하는 지표인 셈이다. CXMT는 DDR5 생산능력을 확대해 단위당 원가를 낮추고 서버·PC용 D램 시장에서 점유율을 확보할 계획이다. LPDDR5X는 AI 스마트폰과 노트북, 태블릿PC, AI PC 등 모바일·저전력 시장을 겨냥한다. DDR5로 서버와 PC 시장을, LPDDR5X로 모바일 시장을 동시에 공략하는 구조다. 스마트폰 화면에 표시된 CXMT 로고. [사진=블룸버그통신] ◆ 중국서 CXMT 제품 공급 확대...삼성·SK하이닉스 영향 불가피 CXMT는 중국 기업들이 사용하는 삼성전자·SK하이닉스·마이크론의 D램을 자국산 제품으로 대체하는 '수입 대체'를 주요 성장 전략으로 제시했다. 중국 스마트폰·PC·서버 업체가 수입해 사용하는 메모리를 CXMT 제품으로 바꿔 중국 시장 내 공급률을 높이겠다는 것이다. D램 생산에 그치지 않고 장비와 소재, 부품, 설계, 패키징 등 중국 메모리 생태계 전반의 국산화도 추진한다. 이번 상장은 단순한 운영자금 확보가 아니라 CXMT를 중심으로 중국 내 D램 공급망을 구축하기 위한 기반 마련이라는 의미가 크다. CXMT의 중국 내 공급 확대가 본격화하면 삼성전자와 SK하이닉스도 영향을 피하기 어렵다. CXMT의 D램 평균판매가격은 삼성전자·SK하이닉스·마이크론보다 약 30% 낮은 것으로 평가된다. 생산 확대와 공정 고도화로 품질과 수율까지 개선할 경우 가격 경쟁력은 더 커질 수 있다. CXMT가 낮은 가격과 중국 내수 기반을 앞세워 물량을 늘리면 삼성전자와 SK하이닉스는 중국 고객을 지키기 위해 가격을 낮추거나 범용 D램 생산을 고부가 제품으로 더 빠르게 전환해야 하는 압박을 받을 수 있다. 특히 CXMT가 당장 HBM보다 DDR5와 LPDDR5X 등 범용·모바일 D램을 공략한다는 점에서 삼성전자가 상대적으로 직접적인 영향을 받을 가능성이 크다. SK하이닉스도 HBM에서는 기술 우위를 유지하고 있지만, 범용 D램 공급 증가로 전체 시장 가격이 낮아질 경우 수익성 압박을 받을 수 있다. CXMT의 위협은 단기간에 삼성전자와 SK하이닉스를 기술로 추월하는 데 있지 않다. 중국 내수시장과 대규모 생산능력을 바탕으로 범용 D램 공급을 빠르게 늘려 두 회사의 고객 기반과 가격 결정력을 약화할 수 있다는 점이 더 현실적인 위험으로 꼽힌다. origin@newspim.com 2026-07-21 08:01
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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