전체기사 최신뉴스 GAM 라씨로
KYD 디데이
글로벌

속보

더보기

아베노믹스 '발동'… 3개의 화살, 동시에 쏠 수 있을까?

기사입력 : 2013년04월04일 15:09

최종수정 : 2013년04월04일 15:10

구로다 성공적인 추가완화책 결의, 아직 부족

[뉴스핌=김사헌 기자] 구로다 하루히코 총재가 이끄는 일본은행(BOJ)이 4일 전례없는 강력한 양적·질적 완화정책을 도입했다. 일본은행권 발행규칙도 일시 중단하고 조절목표를 콜금리에서 본원통화로 바꾸어 한국 경제의 1.2배가 넘는 통화를 2년 내에 쏟아붓겠단다.

"모든 수단을 동원하는" 근대 이래 세계경제에 대한 사상 최대의 경제(통화)정책 실험이 시작된 것이다.

일본은행 내 회의론이나 반대 의견이 많은 것으로 알려졌지만, 이번 정책결정은 보란듯이 거의 만장일치로 이루어졌다. 2% 물가목표를 2년 내에 달성하겠다는 의지적인 문구를 통화정책 성명서 앞에 달았다.


◆ 아베노믹스, 어떻게 경기를 살리자는 것인가?

'아베노믹스'로 통칭되는 일본의 실험은 과연 중앙은행 정책을 중심으로 어떻게 경기를 부양하겠다는 이야기인가 궁금하지 않을 수 없다.

그야 말로 '헬리콥터에 돈자루를 싣고 올라가 뿌려대는' 정책을 통해 일본은행은 실질금리를 하락시키고, 이에 따른 엔화 약세를 부수효과로 거두어들인다는 것이다. 이미 이 같은 구상은 정책 실행이 없이도 침체하던 주가지수를 폭발시키고 엔화 가치를 급격히 떨어뜨려 '방향전환'에는 성공한 모습이다.

엔화 약세는 수출경기를 부양하고 기업실적을 개선시키며, 해외소비를 줄이고 내수경제를 부양하게 된다. 이 모든 변화는 주식과 부동산의 부양으로 이어진다. 이는 기업의 자금조달을 원활하게 하고 투자에 나서게 할 것으로 기대된다. 노무라연구소는 주가가 10% 상승하면 기어 설비투자가 1년 뒤 3.2% 증가한다는 과거 경험을 소개하고 있다.

게다가 '부(富)의 효과'도 기대된다. 가계의 지출 증가는 주식가치 상승과 밀접한 상관관계를 가진다. 지난해 닛케이주가지수가 급등하자 연말 도쿄 백화점에 인파가 넘쳐나고 사치품이 날개돋친 듯이 팔렸다는 소식이 나온 것은 당연한 결과다. 노무라는 주가가 10% 오르면 3개월 내에 소비지출이 0.12%포인트 증가한다는 분석을 제시했다.

이런 모든 구상이 실현되면 일본경제는 막대한 생산갭(GDP 갭)을 극복하고 성장세로 전환할 수 있으며, 인플레이션 시대로 접어들 수 있다. 


[아베노믹스 3개의 화살 구상]

※출처: 노무라연구소


이런 구상이 그 동안 실패했던 것은 프랑스 조절학파 등이 내세웠던 '실물경기이론'을 수용한 일본은행의 보수주의적 태도 때문이었다는 것이 아베 총리의 경제자문인 하마다 고이치 예일대 명예교수의 주장이다.

하마다 교수의 주장과 아베노믹스 구상은 올해 다보스포럼에 모인 미국과 영국 등 선진국 경제석학과 파워엘리트 사이에서 '인정'을 받았다는 후문이 들린다.

가장 큰 문제는 일본의 국가 부채 규모다. GDP의 두 배가 훌쩍 넘는 부채는 경기가 살아나고 금리가 상승하면 막대한 부담을 불어일으키고, 부채 위기국가로 전환이 발생할 수 있다. 이 때문에 아베 정부는 당장 단기 재정부담을 늘리더라도 내수 부양을 통한 세수 확대로 재정 건전화 기조로의 전환을 빠른 시간 내에 달성하는 '출구전략'을 마련해야 하는 과제를 안고 있다.

사실 일본이 막대한 국가 부채 비율에도 불구하고 신축적 재정(지출)정책을 구사하는 것은, 이미 '시퀘스터' 사태에 직면한 미국이나 '내핍' 정책에 치이는 유럽과 비교할 때 확연한 차이를 보이는 것이다. 성장력을 회복해 중기 재정건전화로 가겠다는 정책 구상은 성장전략과 잠재성장률을 끌어올리기 위한 개혁을 동시에 추구해야 한다는 어려움이 뒤따른다.

노무라의 연구원들은 "재정지출과 통화정책 상의 부양은 단기 효과에 그치는 법이며, 결국 성장전략를 구체적으로 실현해야 하는 데 이게 쉽지 않으며 이럴 경우 정책효과가 오래 못 간다"고 경고했다.

노무라는 2년 만에 2% 물가 목표 달성은 쉽지 않다는 의견을 내놓았는데, 다만 이러한 정책 설정 자체는 강력한 완화정책 구사를 위한 구실이 될 수 있다는 점에서 긍정적이라고 평가했다.

하지만 과도한 완화정책은 금융안정성을 위협할 수 있고, 일본 재정도 운용이 쉽지 않은 조건인 데다 엔화 약세가 반발을 불러일으킬 수 있다는 점, 게가다 유로존이나 중동 북한 등 아직 꺼지지 않은 외부 충격의 불씨가 남아 있다는 점도 아베노믹스의 부담이라고 지적했다.


◆ "아베노믹스, 다카하시-노믹스 교훈 살려야"

일본은 이미 디플레이션 극복 경험이 있다. 1930년대 대장성 대신을 맡은 다카하시 고레키요는 쇼와 공황 이후 금 본위제를 이탈하고 일본은행과 협력해 대량의 국채를 발행한 뒤 이를 매입하게 하는 식으로 재정부양책과 양적완화 그리고 통화가치 평가절하라는 3중 정책의 조합으로 위기를 극복했다.

그 효과는 대단했다. 1931년부터 1936년 사이 다카하시 대신 체제 하에서 일본의 국민소득은 무려 60%나 증가했고, 소비자물가가 18% 급등했다. 주가가 두 배 치솟은 가운데, 국내총생산(GDP) 대비 국가부채 비율은 안정을 찾았다.

벤 버냉키 연방준비제도 의장은 다카하시 전 대신을 "세계 불황으로부터 일본을 훌륭하게 구한 사람"이라고 평가했다.

끝은 좋지 않았다. 다카하시 전 대신은 군비 지출을 감축하는 '출구전략'을 구사하다가 군부 세력에 의해 82세의 나이에 암살됐다. 리플레이션 정책을 회수하지 못했기 때문에 일본 경제는 엄청난 인플레이션에 직면하게 됐다.

일본 아커스연구소의 피터 태스커 연구원은 3일 파이낸셜타임스(FT) 기고문을 통해 이 같은 일본의 과거 경험과 영국의 사례를 소개하고, 아베 신조 일본 총리가 추진하는 통화팽창, 재정부양 그리고 구조개혁으로 구성된 이른바 '아베노믹스'의 3개 화살은 이미 그 효과가 과거 역사에서 입증된 것이라고 주장했다.

그는 '다카하시-노믹스의 교훈은 정책당국이 결심하면 리플레이션은 즉시 유발하는 것이 가능하다는 것"이라먼서 "아베 총리는 의지가 빈약한 다른 사람들에게 휘둘리지 말고 영국의 최근 실패를 반면교사로 삼아 3개의 화살을 한꺼번에 쏘는 과감한 행보에 나서야 한다"고 충고했다. 또 "분명한 출구전략 역시 사전에 조율되어야 한다는 점도 분명하다"고 덧붙였다.

태스커 연구원은 이번 기고문에서 "일본과 영국이 리플레이션으로의 정책레짐 전환을 주도해야 한다"면서, "영국의 1970년대 경험을 상기하라"고 주문했다.

영국이 유럽의 '병자' 신세였을 때는 인플레이션이 질병이었고 예후는 심각한 상황이었다. 당시 자랑하던 철강과 조선업이 붕괴되고 노조의 전투성이 높아지고, 주가는 20년 최저치로 떨어졌다. 하지만 이 때가 평생에 걸쳐 한 번 있을까 말까 한 주식투자 기회였던 것을 우리는 알고 있다.

영국 FTSE30 주가지수는 1970년대 바닥에서 2000년 최고치를 기록할 때까지 무려 2000%나 상승했다.

태스커는 "영국의 경험은 좀 더 상황이 좋지 않았을 뿐 사실 당시 전 세계가 겪었던 '스태그플레이션'  사태를 극명하게 보여준 사례였다"고 지적했다.

[뉴스핌 Newspim] 김사헌 기자 (herra79@newspim.com)

CES 2025 참관단 모집

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다.   nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07
사진
모델 문가비 아들 친부는 정우성 [서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 모델 문가비(35)가 출산한 아들의 친부가 배우 정우성(51)인 것으로 드러났다. 정우성 소속사 아티스트컴퍼니는 24일 "문가비가 소셜미디어를 통해 공개한 아이는 정우성의 친자가 맞다"며 "아이의 양육 방식에 대해서 최선의 방향으로 논의 중이다. 아버지로서 아이에 대해 끝까지 책임을 다할 것"이라고 밝혔다. 다만 "출산 시점과 두 사람의 교제 여부, 결혼 계획 등 사생활 관련 내용은 확인해 줄 수 없다"고 알렸다. 배우 정우성 [사진=에이스메이커무비웍스] 앞서 두 사람 사이의 득남 소식이 알려졌다. 두 사람은 2022년 한 모임에서의 만남 가까이 지냈으나 교제한 사이는 아니었고 결혼 계획도 없는 것으로 전해졌다. 작년 6월 문가비가 임신 사실을 알렸고 정우성은 양육의 책임을 약속했다고 한다. 문가비는 뷰티 예능 프로그램 '겟잇뷰티' 등으로 얼굴을 알린 한동안 활동을 중단했다가 지난 22일 인스타그램을 통해 아들 출산 사실을 고백했다. 그러나 결혼 여부나 아이 아버지에 관한 언급은 없어 궁금증을 샀다. 당시 문가비는 "너무 갑작스럽게 찾아온 소식에 아무 준비가 돼 있지 않았던 저는 임신의 기쁨이나 축하를 마음껏 누리기보다는 가족들의 축복 속에 조용히 임신 기간 대부분을 보냈다"며 "그렇게 하기로 선택한 건 오로지 태어날 아이를 위함이었다. 마음 한편에 늘 소중한 무언가를 지키기 위해서는 꽁꽁 숨겨야 한다고 생각했다"고 했다. [사진=문가비 인스타그램] 이어 "세상에 나온 아이를 앞에 두고 여전히 완벽한 준비가 되지 않은 엄마지만 그런 내 부족함과는 상관없이 존재 자체만으로 나의 마음을 사랑으로 채워주는 아이를 보며, 완벽함보다는 사랑과 행복으로 가득 찬 건강한 엄마가 돼야겠다고 다짐했다"며 "그러기 위해서는 용기를 내야 한다고 생각했다"고 말했다. 문가비는 1989년생으로 2017년 온스타일 예능 '매력티비'와 '겟잇뷰티'로 얼굴을 알렸다. 이후 SBS '정글의 법칙'과 KBS '볼빨간 당신' 등 각종 예능에 출연했다. 여러 광고와 헤라서울패션위크 등 패션쇼 무대에도 섰다. jyyang@newspim.com 2024-11-25 09:48
안다쇼핑
Top으로 이동