-LTE 전국망 구축 등 시장 주도권 확보...4가지 과제 제시
[뉴스핌=김기락 기자] 이상철 LG유플러스 부회장이 2014년 ‘심안통선, 선즉제인(心眼通先, 先則制人)’을 발휘해 시장을 선도할 것을 다짐했다.
이 부회장은 2일 신년사에서 “청마의 해 갑오년을 맞아 LG유플러스는 올해도 시장을 선도하며 일등을 향해 거침없이 질주해 나갈 것을 확신한다”고 말했다.
이를 위해 이 부회장은 4가지 덕목을 강조했다.
이 부회장은 “첫째 사소하고 작은 것을 볼 수 있어야 한다. 사소한 것을 민감하게 보면 앞으로 닥쳐올 큰 변화를 미리 예측할 수 있다”며 “둘째 행하는 자(者)여야 한다. 약간 부족한 채로 행동에 옮기는 것이 오히려 신중하지만 늦은 행동보다 낫다”고 강조했다.
이는 만에 하나 실패로 돌아가도 실패하기까지 쌓인 경험, 노하우를 정확히 몸으로 체득한 인사이트(insight)는 오히려 큰 자산으로 남을 것이라는 게 그의 생각이다.
이 부회장은 또 “셋째 벗어나는 者여야 한다. 성(城) 밖으로 나와야 성(城)이 보이듯 창조를 하려면 기존 관행, 관념, 심지어 비즈니스 모델도 다시 한번 생각해 봐야 한다”며 “넷째 진정 원하는 者여야 한다”고 덧붙였다.
이를 통해 이 부회장은 “우리는 세계 그 어떤 통신사업자보다도 앞서감은 물론 창조경제의 선두주자가 되어 국가경제에도 큰 도움이 될 것”이라고 말했다.
이 부회장은 올해 LTE 전국망 구축 등 시장 주도권 확보에 대해서 강조했다. 이를 위해 그는 4가지 과제를 꼽았다.
이 부회장은 “광대역 LTE 전국망 구축과 더불어 세계 최고 속도의 LTE를 최초로 구현할 수 있어야 하며 고객들이 차별화된 가치를 느낄 수 있는 요금, 서비스로 시장에서 큰 반향을 이끌어 내는 한편 새로운 블루오션이 될 융합에서도 가시적인 성과를 낼 수 있도록 철저히 준비해 나가야 한다”고 당부했다.
또 “고객의 홈 라이프를 혁신하는 생활친화적인 UI/UX로 경쟁사가 따라오기 힘든 새로운 고객가치를 만들어 내고, 다양한 부가서비스와 요금제를 통해 고가치 고객을 늘림으로써 새로운 턴어라운드(Turn-Around)를 이루어 낼 것”이라고 주문했다.
아울러 “기업고객에게 차별화된 솔루션을 새로운 방식으로 제공해 생산성을 향상시킴으로써 뉴 비즈니스 프랙티스(New Business Practice)의 실질적인 성과를 만들어내고, 새로운 기회가 예상되는 IoT(Internet of Things, 사물인터넷)와 전력사업 분야를 선점해 신성장 동력으로 키워나가야 한다”고 강조했다.
마지막으로 이 부회장은 “몰입과 집중을 통해 마지막 1%의 잠재력을 발휘하고, 어떠한 상황에서도 정도(正道)로 일하는 시장선도 기업에 걸맞은 문화를 정착시켜 나갈 것”이라고 덧붙였다.
[뉴스핌 Newspim] 김기락 기자 (peoplekim@newspim.com)