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[편집자주] 최고경영자(CEO)의 조력자, 그림자 역할을 충실히 수행하면서도 외부로 잘 드러나지 않는 이들이 있다. 각 기업의 전략과 방향을 짜고 조율하는 이들이다. 최근 심상찮은 변화가 감지되는 금융투자업계내 이들의 역할은 갈수록 중요해진다. 이에 주요 금융투자업계 전략 기획통들의 캐릭터와 장단점 등을 토대로 각사의 전략과 방향성을 점검해보기로 했다. 

◆ 추진력 甲…'관우' 김대환 미래에셋증권 경영혁신본부장

[뉴스핌=박민선 기자] 미래에셋증권은 지난 연말 경영혁신본부장을 교체했다. 대우증권 인수합병의 기틀을 마련해야 할 시기에 이뤄진 인사. 초대형 증권사 탄생이라는 막중한 과제를 앞두고 있는 미래에셋증권에게 이번 경영혁신본부장 자리는 가장 중요한 한 수일 수 있다. 업계 안팎에서도 새로운 전략통에 대한 관심은 지대했다. 박현주 회장은 김대환 전 자산관리(WM) 본부장을 내세웠다.

인사 발표 이후 미래에셋 관계자는 "(김 본부장이) 제대로 자리를 찾은 것 같다"고 표현했다. 또 다른 관계자는 "미래에셋의 색깔과 가장 잘 맞는 분이 아닐까 싶다"고 했다. 그는 "업무 능력도, 대인 관계에서도 단연 뛰어난 리더십을 가진 분"이라며 "대우증권과 합병하는 과정까지 강한 추진력으로 잘 해나가실 것"이라고 호평했다.

김 본부장은 평소 화통하고 시원한 성격의 리더로 불린다. 현재 미래에셋증권이 인수 합병과 관련해 풀어 나가야 할 과제들을 잘 헤쳐나갈 적격의 인물이란 평가가 안팎에서 나온다. 

2000년 미래에셋증권 영업부로 입사한 김 본부장은 미래에셋증권의 탄생과 성장을 함께 해 온 사실상 원년 멤버다. 지난 2003년 '미래에셋 3억만들기 펀드'를 시작으로 일었던 적립식 펀드붐 당시 김 본부장은 삼성역지점장으로 근무하면서 전체 판매사 가운데 최고 판매량을 기록하며 뛰어난 추진력을 증명한 바 있다.

본사로 자리를 옮긴 이후, 김 본부장의 명함에는 유독 '추진'이라는 단어가 자주 따라붙었다. 2005~2010년 퇴직연금추진본부장으로, 2012년부터 자산관리(WM)추진본부장으로 근무하는 등 미래에셋증권이 중점을 두는 사업부의 전면에는 김 본부장이 자리해왔다. 두 부문 모두 현재 미래에셋증권의 강점으로 꼽히는 사업부문으로 성장했다.

업무 능력 뿐 아니라 직원들과의 소통 등 리더로서 역시 김 본부장은 뛰어나다는 평가를 받는다. 평소 산을 즐겨 찾는 김 본부장은 계절마다 직원들과 함께 산에 올라 공감하고 소통하는 시간을 중요하게 여긴다.

미래에셋증권은 현재 대우증권 인수를 위해 당국에 대주주 적격성 심사 및 변경 승인을 신청해 놓은 상태다. 공교롭게도 증시 급락이 지속되면서 주가 하락과 합병 방식 등 다양한 변수가 제기되고 있다. 덕분에 김 본부장은 많은 사안을 검토하고 다양한 의견을 듣느라 하루가 부족할 만큼 바쁜 나날을 보내고 있다.

김 본부장은 "현재 대주주 승인에 떨어질 때까지 각종 변수들에 대해 하나씩 살펴보며 작업을 진행 중"이라며 "큰 틀 안에서 방법을 찾아가면 합병까지 큰 무리는 없을 것"이라고 말했다.

◆ '합리적 지략가'…'제갈량' 김수광 메리츠證 경영지원본부장

메리츠종금증권은 지난해 업계 최고 수준의 실적을 기록하며 강자의 모습을 유감없이 발휘하며 우뚝 섰다. 최근 3,4년여 메리츠가 보여준 변화와 성장은 경쟁사 경영진들마저 연구해볼 만한 대상이라고 추켜세울 정도. 메리츠종금증권의 무서운 성장세의 뒷면에는 곳곳에 포진하고 있는 용병들의 활약으로 귀결된다.

김수광 경영지원본부장은 처음부터 줄곧 기획 관련 업무만 담당해온 전형적인 기획통이다. 삼성생명보험 기획 부문에서 10년간 내공을 쌓은 김 본부장은 2011년 메리츠종금증권 기획본부장으로 발탁됐다. 조정호 메리츠금융지주 회장으로부터 시작된 인재 '선구안'은 어느새 메리츠만의 인재 채용 시스템으로 자리하면서 각 계열사에도 뿌리를 내리고 있다.

김 본부장은 절대적인 실력으로 인정받아 영입된 대표 케이스. 주변의 추천을 통해 수차례 미팅과 인터뷰를 반복하고 평판을 종합해본 뒤 최희문 메리츠종금증권 사장의 최종 인터뷰를 거쳐 선발됐다. 메리츠증권 고위 임원은 김 본부장에 대해 "상당히 똑똑하고 기획통으로는 으뜸가는 인물"이라고 표현했다.

2011년 메리츠증권 합류 이후 실력을 인정받은 그는 1년만에 메리츠캐피탈 대표이사로 자리를 옮기는 이례적인 기록도 세웠다. 종금 라이센스 만료 이후를 대비하고 할부금융과 개인대출 등 시너지 창출을 위한 차원에서 신설된 메리츠캐피탈의 초반을 다지는 작업에 투입된 것. 2년간 기반을 닦은 김 본부장은 메리츠증권의 경영관리부문 강화 차원에서 2014년 다시 제자리로 복귀했다. 그리고 메리츠증권의 성장세가 가파르게 이어지는 동안 김 본부장은 기획본부장, 경영관리총괄, 경영지원본부장 등 경영 기획 관련 업무를 맡아 브레인 역할을 담당하고 있다.

메리츠종금증권 한 관계자는 "조급하거나 저돌적이기보단 매우 정확하고 합리적인 분"이라며 "문제가 되는 부분이 있으면 핵심 사안이 무엇인지에 대해 파악하고 집중하는 스타일"이라고 말했다. 그는 "본부장으로 오신지 얼마 되지 않은 시기 회식 자리에서 직원들 개개인에 대한 느낌을 내부 표지에 적어 책 선물을 해주신 적이 있다"며 "꼼꼼하고 자상한 성격"이라고 말했다.

지난해 메리츠증권의 순이익은 2873억원으로 업계 1위 자리에 올랐다. 국내외 다양한 변수들로 인해 대형사들의 하반기 실적이 위축세를 보인 반면 탄탄한 수익구조를 기반으로 신흥강자로서 위용을 드러냈다는 평가다.

김 본부장은 "국내외 경제 금융환경이 급변하고 있어 향후 변화 방향이 어디로 향할지, 또 우리가 어떻게 대응할지가 최대 관심사"라며 "기대 수준이 올라와서 이를 충족시키는 것이 부담스러워졌지만 수익성을 유지하고 발전시킬 수 있도록 한층 더 고민하고 있다"고 전했다.

[뉴스핌 Newspim] 박민선 기자 (pms0712@newspim.com)