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'한샘·현대리바트·이케아' 가구업계 빅3, 올해도 치열하다

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한샘 "리모델링 패키지 사업 주력...업계 1위 사수할 것"
현대리바트 "건자재 계열사와의 시너지 극대화해 1위 노려"
이케아 "온라인몰 활성화·오프라인 3호점 개점 예정...성장세 지속"

[서울=뉴스핌] 민경하 기자 =가구업계 빅3로 분류되는 한샘·현대리바트·이케아가 올해도 치열한 경쟁을 예고하고 있다.

13일 업계에 따르면 지난해 주택시장 불황과 소비심리 위축 등이 맞물리면서 저조한 성적표를 제출한 세 업체는 실적 개선을 위한 전략을 고심 중이다. 업계 1·2위인 한샘과 현대리바트는 나란히 인테리어 사업 부문 강화를, 3위 이케아는 온라인몰과 오프라인 3호점 개관을 올해 경쟁의 열쇠로 삼았다.

[사진=한샘]

◆ '주춤' 한샘, 리모델링으로 1위 지킨다

지난 2017년 가구업계 최초로 매출 2조원을 돌파했던 한샘은 지난해 극심한 성장통을 겪었다. 한샘의 지난 2018년 총매출액은 전년 대비 6.4% 감소한 1조8479억원, 영업이익은 48.2% 감소한 839억원으로 집계됐다.

2017년 한샘은 부동산 경기 침체로 인한 주택 거래량 감소가 실적 부진의 원인으로 보고 있다. 국토교통부에 따르면 지난해 연간 주택거래량은 85만6000건으로 최근 5년 평균인 101만건에 비해 15.2%나 감소한 수치를 기록했다.

한샘은 장기적인 관점에서 리모델링 패키지 사업을 집중 육성할 방침이다. 급격히 늘어나고 있는 국내 노후주택을 상대로 건자재부터 가구·생활용품까지 모두 판매해 시장 규모를 키우고 수요도 잡겠다는 계획이다. 실제 통계청에 따르면 지난 2016년을 기준으로 지은 지 20년 이상 경과한 주택은 763만호에 달하며, 이로 인해 국내 인테리어·리모델링 시장은 오는 2020년까지 41조5000억원 규모로 성장할 전망이다.

시장 반응은 긍정적이다. 한샘의 지난 4분기 리모델링 패키지 판매 건수는 주택매매거래량 감소에도 불구하고 직전분기에 비해 약 50% 증가했다. 한샘은 기존 리모델링 제휴점의 대리점 전환을 본격화해 시공품질과 서비스 만족도를 더욱 높여나가는 한편, 200~400평 규모의 한샘리하우스 전시장을 오는 2020년까지 50개로 확대하는 목표도 세웠다.

여기에 한샘은 연간 700조원이 넘는 세계 최대 가구 시장인 중국 진출까지 본격화한다. 지난해 연면적 1만3000㎡(4000평,지상 2층) 규모의 플래그십 스토어를 개점한 한샘은 올해도 현지 기업과 협업 등을 통해 중국 시장 점유율을 확보할 계획이다.

[사진=현대리바트]

◆ '합병 효과' 현대리바트, 진짜는 올해부터

현대리바트의 지난 2018년은 과감한 행보가 돋보이는 한해였다. 지난 2017년 12월 모그룹 계열사 현대H&S와 합병한 데 이어, 지난해 12월에는 모그룹인 현대백화점그룹이 종합 건자재 기업 현대L&C(前 한화L&C)를 인수하는 데 성공했다.

특히 현대H&S와 합병하면서 현대리바트는 단숨에 매출 1조원 기업으로 부상했다. 현대리바트의 지난 2018년 총매출액은 전년 대비 51.9% 증가한 1조3517억원, 영업이익은 2.9% 감소한 492억원으로 집계됐다.

영업이익이 소폭 감소했지만, 외형 확장이라는 소기의 목적은 달성했다. 올해 현대리바트는 현대H&S와 현대L&C와의 시너지를 더욱 극대화해 토탈 인테리어 기업으로 변모할 계획이다.

지난 11일에는 국내 가구업계 최초로 이탈리아 세라믹 타일 제조기업 '플로림'과 독점 계약을 맺고, 세라믹 타일 유통사업을 시작한다고 발표했다. 이미 현대L&C의 창호·벽지 등 건자재 생산 능력을 확보한 상태인 현대리바트는 올해부터 프리미엄급 건자재인 세라믹 타일의 유통·가공 역량까지 갖추게 됐다.

현대리바트는 오는 3월부터 부엌가구 브랜드 '리바트 키친' 프리미엄 제품에 세라믹 타일을 적용해 B2C(소비자간 거래) 사업 강화를 위한 품질 고급화에 적극 나선다. 또한, 향후 현대L&C가 보유한 B2B(기업간 거래) 건자재 네트워크를 활용해 고급빌딩과 아파트 인테리어용 세라믹 타일 시장 선점에도 나설 계획이다.

양희창 현대리바트 건설사업부장은 "국내 인테리어 시장은 매년 20% 이상의 성장세로 빠르게 확산되고 있다"며 "세라믹 타일을 활용해 B2C 가구 시장뿐 아니라 고급 B2B 시장 공략도 동시에 나설 것"이라고 말했다. 진정한 합병 효과는 올해부터 본격적으로 나타날 전망이다.

[사진=이케아코리아]

◆ '홈퍼니싱 강자' 이케아, 성장세 이어간다

스웨덴의 다국적 가구기업 이케아는 지난해 한국 진출 4년 만에 업계 3위로 올라섰다. 지난해 회계연도(2017년 9월~2018년 8월)기준 이케아는 전년보다 29% 늘어난 4716억원의 매출을 기록했다.

지난 2017년, 이케아 '광풍'이라는 평가를 받으며 1호점(광명)의 매출로만 3650억원을 기록했던 것을 감안하면 아쉬운 결과라는 반응도 있다. 이케아 코리아는 같은 경기권(광명·고양)에 매장을 개점해 고객 분산 효과가 생겼다는 입장이다.

이케아의 성장세가 계속될지에 대한 여부는 올해에 달려있다. 먼저 이케아는 지난해 9월 온라인몰을 공식 출시하며 매장에 가야만 살 수 있는 접근성 문제를 보완했다. 출시 후 지난 6개월간 가구 배송·설치·재고 등의 부분에서 나타난 문제점을 지속해서 수정·보완하고 있다.

또한 올해 말에는 경기도 용인 기흥에 이케아 코리아의 세번째 매장이 완공된다. 올해 완성되는 3호점은 연면적 9만1천㎡의 지하 2층, 지상 3층 규모로 상권을 수도권 남부지역 이상으로 넓히는 중요한 역할을 할 것으로 보인다. 또한 부산 기장점, 충남 계룡점 등 이케아는 오는 2020년까지 매장 수를 6개로 확충할 방침이다. 재고가 많은 오프라인 매장 수가 늘어나면 온라인 배송 또한 편리해진다. 

이밖에도 이케아는 다양한 시도를 준비 중이다. 이케아는 현재 런던·마드리드·스톡홀름 등 세계 유수의 도시에서 렌탈사업·도심형 매장·가구 재활용 등 여러 방안을 시도하고 있다. 국내 또한 안드레 슈미트갈 이케아 코리아 대표가 "도심형 매장 도입을 검토 중"이라고 말한 바 있다. 향후 1~2년 안에 국내 가구업계와 온·오프라인 전면에 걸쳐 경쟁하는 구도도 펼쳐질 전망이다.

가구업계 관계자는 "최근 업계는 단순 가구 판매를 넘어 집을 꾸미는 홈퍼니싱에 초점을 두고 시장을 넓혀나가고 있다"며 "올해 또한 주택 시장의 변동이 크지 않을 것으로 보이는 만큼, 업체들은 한정된 상황에서 어떤 전략으로 소비자들을 공략할지 고심하고 있을 것"이라고 말했다. 

 

204mkh@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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