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[주말 이슈+] 평화당 13일 원내대표 경선…유성엽·황주홍 2파전

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유성엽 “낮은 정당 지지율이 이젠 만성화…초심으로 돌아가야”
황주홍 “교섭단체지위 회복이 급선무…신당 창당과 순차적 추진”

[서울=뉴스핌] 조재완 기자 = 민주평화당이 오는 13일 유성엽·황주홍 의원 2파전으로 신임 원내대표 경선을 치른다.

유 의원은 내년 총신 승리를 위해 초심·분권·통합·대안 4가지 키워드를 중심으로 한 당내 혁신 의지를 강조했고, 황 의원은 공동교섭단체 구성 및 신당 창당을 순차적으로 추진해 변화를 꾀하겠다고 피력했다. 

민주평화당의 유성엽(오른쪽)·황주홍 의원이 오는 13일 원내대표 경선을 치른다. [사진=뉴스핌DB·황주홍 의원실]

3선 중진 유성엽 의원은 20대 국회 전반기 국회문화체육관광위원회 위원장을 지냈으며, 후반기 기획재정위원회 위원을 맡고 있다. 전북 정읍·고창을 지역구로 두고 있으며 18·19대 총선에선 무소속 출마해 국회에 입성했을 만큼 지역 입지가 탄탄한 것으로 알려져 있다. 

국회 농림축산식품해양수산위원장을 맡고 있는 황주홍 후보는 전남 고흥군·보성군·장흥군·강진군을 지역구로 둔 재선의원으로 평화당 사무총장과 정책위의장을 지냈다. 

두 후보가 공통적으로 강조한 최우선 과제는 ‘회생’이다. 21대 총선이 일년도 남지 않은 시점에서 평화당은 각종 여론 조사에서 ‘초라한 성적표’를 받고 있다. 10일 오전 여론조사 전문기관 한국갤럽이 발표 정당 지지도는 0.4%. 지난 7일부터 사흘간 전국 성인 1002명에게 물은 결과(응답률 17%·표본오차 ±3.1%p·신뢰수준 95%·자세한 내용은 중앙선거여론조사심의위원회 홈페이지 참조)다. 내년 총선을 제대로 치르기 위해선 개혁과 변화가 절실하다. 

◆ 유성엽 “초심으로 돌아가야…분권·통합으로 위기 타개”

유 의원은 이날 뉴스핌과의 인터뷰에서 “낮은 지지율이 일상화됐다”며 “정치인은 잊혀지는 것을 가장 두려워하는데 지금 평화당은 잊혀져가는 수준”이라고 일갈했다. 그는 “머리부터 발끝까지 대대적인 변화가 없이는 회생이 어려울 것”이라고 따끔하게 지적했다. 

이에 유 의원은 “강력한 정당 존재감부터 되찾아와야 한다”며 ‘초심·분권·통합·대안’이란 4대 과제를 강조했다. 그는 ▲‘초심’으로 돌아가 당의 위기를 타개하고 ▲초선·중진 의원 관계없이 당내 권력을 ‘분권’하며 ▲‘통합’으로 외연을 확장해 교섭단체 지위를 회복하면서 ▲경제 대안책을 제시해 총선 승리의 길을 걷겠다는 포부를 드러냈다.

유 의원은 “먼저 초심으로 돌아가야 한다”며 “우리가 깃발을 들었던 그 때의 절박함으로 돌아가 지금의 위기를 함께 이겨내야 한다”고 강조했다. 그러면서 “모든 의원들이 당의 권력을 평등하게 나눠갖고, 모두가 적극적으로 참여하는 당으로 거듭나고자 한다”고 역설했다. 

유 의원은 나아가 “내년 총선 승리를 위해 뜻을 같이하는 이들과 적극적으로 통합해야 한다”며 “제3지대 논의도 이어갈 것”이라고 말했다. 유 의원은 그간 지속적으로 정책적 대안과 발전적 비전을 제시하는 제3정당의 필요성을 강조해 왔다. 그가 이번 경선에서 승리할 경우 ‘제3지대’ 논의에 본격 가속도가 붙을 전망이다. 

그는 “마지막으로 지금의 경제위기를 극복할 정책을 제시하겠다”며 “국민 호응을 이끌어내 평화당을 내년 총선에서 승리할 대안 정당으로 만들어낼 것”이라고 각오를 다졌다. 

◆ 황주홍 “공동교섭단체 구성·신당 창당 동시 추진…인사영입위원회 신설”

황 후보 역시 ‘정당 기능 회복’에 회생 모멘텀이 있다는 데 이견이 없다. 황 후보는 이에 원내 교섭단체 지위 회복이 급선무라고 강조했다. 

평화당은 현재 의석수 20석이라는 교섭단체 구성 조건을 충족하지 못해 원내 교섭권이 없다. 그러나 거대 양당 틈바구니에서 주도적으로 민생 현안을 논의하기 위해선 교섭권을 되찾아야 한다는 지적은 그간 꾸준히 제기돼 왔다. 최근 여영국 의원 당선으로 6석을 확보한 정의당과 공동 원내교섭단체를 꾸리려는 움직임도 있었으나 당내 이견이 봉합되지 않아 무산됐다. 

황 의원은 출마의 변에서 공동교섭단체 구성은 여전히 가능하다고 강조했다. 그는 당선 시 교섭단체 구성을 위해 “백방으로 노력하겠다”며 정의당, 바른미래당, 무소속 의원들과의 논의를 적극 추진하겠다는 의지를 드러냈다. 

동시에 신당 창당의 길도 적극 모색하겠다는 뜻을 내비쳤다. 황 의원은 “제3신당을 세우기 위한 길도 걸어야 한다”며 “진보나 보수를 좇지 않고 대한민국이라는 이념을 좇는, 말 그대로의 ‘제3신당’을 이뤄내야 한다”고 힘줘 말했다. 이를 위해 인사영입위원회 신설을 협의하겠다는 의지도 보였다. 

황 의원은 최근 평화당의 위기감을 의식한 듯 의원들을 향해 “낙선이 아닌 재선의 길을 걷자”고 당부하기도 했다. 그는 “한 팀으로 결속 단합하지 않고서 우리 모두의 재당선은 지난할 것”이라며 당내 화합과 공동체 결속을 강조했다. 

이날 추첨을 통해 황 의원은 기호 1번을, 유 의원은 기호 2번을 받았다. 

선거는 13일 오전 9시30분에 시작한다. 재적의원 16명 중 과반인 9명 이상이 출석해야 투표가 진행된다. 출석 의원의 과반 득표를 얻으면 원내대표로 당선된다. 

chojw@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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