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[김동열의 고고클럽] 유, 시민? 나, 시민!

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고고(GoGo)는 (Go Global & OnLine)의 준말입니다. 1980년대 신나게 흔들었던 '고고춤'처럼 강소기업을 향해 신나게 도전하자는 구호입니다. 글로벌화와 디지털화를 통해 글로벌 강소기업으로 도약한 기업들을 들여다보고 전략을 소개합니다.

'대마도, 한국인 출입금지'라는 제목의 TV 뉴스를 본 적이 있다. 이 리포트의 제목을 보고 처음에는 이해가 되지 않았다. 대부분의 지자체들이 관광객을 서로 유치하려고 하는데, 왜 대마도는 한국 관광객을 거부할까? 혐한인가? 그게 아니었다. 낚시로 유명한 해변에서 한국 관광객들이 쓰레기를 버리고, 맛집으로 소문난 식당 앞에서 기다리면서 담배 꽁초를 버리는 등 기본 매너를 지키지 않는 일이 발생했다고 한다. 그 이후 '한국인 출입금지'라고 써 붙인 가게들이 생겨나고 있다는 보도였다.

한강 고수부지에서는 이런 저런 행사들이 열린다. 젊은 남녀들을 비롯하여 많은 참가자들이 다녀간 자리에 쓰레기 수북하고 그걸 치우느라 고생하는 청소원들의 모습이 저녁 뉴스에 보도되곤 한다. 여름이면 전국의 해수욕장에서 매일 매일 반복되는 장면이기도 하다.

[사진=게티이미지뱅크]

이 같은 시민의식의 실종을 집근처, 도로, 사무실 근처에서 자주 목도하게 된다. 상대방과 공동체에 대한 배려와 에티켓은 어디로 사라져 버린 걸까? 나만 편하고, 나의 이익만 추구하면 된다는 식이다. 그로 인해 부족해진 신뢰와 사회적 자본은 통합 대신 갈등을 증폭시키고, 국가 전체적으로 공론을 형성하고 정책을 추진함에 있어서 훨씬 더 많은 시간과 비용을 발생시킨다.

21세기 들어 널리 회자되는 단어 중 하나가 '기업시민'이다. 개인과 마찬가지로 기업 역시 지역사회의 한 구성원으로서 일정한 권리와 책임을 가진다는 것이다. 세계화와 정보화의 흐름 속에서 국내외의 경계가 희미해지고, 기업들은 글로벌 기업시민으로서 친환경 정책을 준수하고, 지배구조를 투명하게 유지하고, 사회적 책임을 다해야 한다는 것이다. 그것이 고객들로부터 사랑받는 길이고, 투자자를 보호하는 길이고, 지속가능한 경영을 가능케 하는 길이기 때문이다. 도요타, 바이엘, 포스코 등이 대표적인 기업으로 알려져 있다.

 'CR 매거진'이 지난 5월 15일 발표한 2019년 '100대 최우수 기업시민' 명단을 보면, 오웬스 코닝, 인텔, 캠벨 수프, HP, 마이크로소프트, 갭, 시스코 등 널리 알려진 기업들이 10위권 이내에 들어 있다. 즉 기업시민으로서 지역공동체와 상생협력 프로그램을 활발하게 전개하고 사회적 책임을 다하는 기업들이 고객들로부터 사랑받는 장수기업임을 알 수 있다.

[사진=게티이미지뱅크]

중소벤처기업부도 상생과 공존을 강조하고 있다. 대기업과 중소기업이, 모기업과 협력업체가 서로 윈윈할 수 있도록 공동으로 기술을 개발하고, 신제품을 개발하고, 해외시장을 개척하는 상생협력 프로그램을 장려하고 있다. 이를 위한 전제조건은 상호간의 신뢰가 형성되어 있어야 한다는 것이며, 지속적인 거래관계를 통해서 신뢰의 토대가 마련되어 있어야 한다.

'나, 시민?'이라는 글에서 송호근 교수는 "1987년 민주화 이후 우리 사회에서 부족했던 것이 '시민사회 만들기', 그리고 '진정한 시민 되기'였다"고 자책하고 있다. 그렇다면 향후 우리는 어떻게 해야 시민의식과 시민성을 고양시킬 수 있을까? 시민의식의 요체는 양보와 타협이다. 더불어 살기, 사회적 약자 보호하기, 불평등 줄이기, 공익을 염두에 두고 생각하고 행동하기 등이 시민의식을 길러주는 훈련 프로그램이다.

해법은 머리가 아니라 발로, 그리고 온몸으로 실천하는 것이다. "영국 대학생의 70퍼센트가 시민단체에 가입해 활동하고 있고, 영국 성인의 80퍼센트가 주민운동이나 시민단체에 가입해 있다"고 한다. 시민의식으로 충만한 공동체를 유지하기 위한 노력과 실천이 필요하다. 그러기 위해서는, 요즘 유행하는 어법으로, "유(You), 시민? 나, 시민!"이라고 질문하고 답변할 수 있어야 할 것이다.


김동열 중소기업연구원장 donykim@kosbi.re.kr 

△서울대학교 경제학과 학사 △서울대학교 대학원 경제학과 석사 △서울대학교 대학원 행정학과 박사과정 수료 △한국개발연구원 연구원 △재정경제부 장관정책보좌관 △한국금융연구원 초빙연구원 △현대경제연구원 정책조사실 이사대우 △제6대 중소기업연구원 원장(現)

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음식점도 Npay 31일부터 결제 [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 네이버가 오는 31일부터 네이버페이(Npay) 매장결제를 음식점으로 확대한다. 네이버에서 음식점을 예약한 고객은 예약 당시 등록한 Npay 결제수단으로 실제 식사대금을 결제하고, 예약 취소나 노쇼가 발생하면 같은 결제수단으로 취소수수료도 낼 수 있게 된다. 네이버는 이를 위해 스마트플레이스 사업주 이용약관을 개정해 음식점 예약·결제와 취소수수료 청구 관련 조항을 신설했다. 취소수수료 결제가 최종 실패하면 네이버가 음식점에 해당 금액을 대신 지급하는 방안도 약관에 담겼다. 기사 이해를 돕기 위한 이미지 [AI 일러스트=서영욱 기자] ◆ 음식점에서 식사 후 "네이버로 결제할게요" 26일 네이버에 따르면 오는 31일부터 'Npay 매장결제' 적용 대상을 기존 미용실에서 음식점으로 확대한다. 이에 따라 네이버를 통해 음식점을 예약한 고객은 예약 당시 카드 등 Npay에 등록한 결제수단을 미리 지정해 두고, 식사를 마친 뒤 해당 결제수단으로 식사대금을 결제할 수 있다. 이용자가 식사를 마친 뒤 별도로 결제수단을 선택할 필요가 없게 된다.  네이버에서 음식점을 검색하고 지도에서 매장 정보를 확인한 뒤 예약하는 데 이어 실제 식사대금 결제까지 네이버 안에서 연결되는 구조가 완성된 것이다. 네이버 입장에서는 검색·지도와 예약에서 끝났던 이용자와의 접점을 실제 거래가 발생하는 오프라인 결제 단계까지 확대할 수 있다. Npay 매장결제는 음식점의 노쇼(No-show·예약 부도)를 줄이는 수단으로도 활용된다. 이용자가 예약할 때 Npay 결제수단을 미리 등록하는 만큼 예약 취소나 노쇼가 발생하면 음식점이 사전에 정한 기준에 따라 해당 결제수단으로 취소수수료를 청구할 수 있다. 예약 단계에서 일정 금액을 먼저 받는 기존 예약금 방식과 달리 실제 취소나 노쇼가 발생했을 때만 수수료를 사후 청구하는 방식이다. 음식점은 예약금을 일일이 받고 환불하는 부담을 줄이면서 노쇼에 따른 손실에 대응할 수 있고, 이용자 역시 예약 때마다 돈을 미리 내야 하는 부담을 덜 수 있다. 취소수수료 청구가 실패했을 경우를 대비한 장치도 마련했다. 결제수단의 유효성이나 한도 등의 문제로 결제가 이뤄지지 않으면 재결제를 시도하거나 이용자에게 결제수단 변경을 요청할 수 있다. 최종적으로 결제되지 않을 경우 별도 정책에 따라 네이버가 음식점에 취소수수료 상당액을 대위변제할 수도 있다. 이 경우 음식점이 이용자에게 갖는 채권과 관련 권리는 네이버로 이전된다. [AI 인포그래픽=서영욱 기자] ◆ 스마트플레이스 기반으로 결제 확장…사업자·이용자 모두 잡는다 네이버가 이미 확보한 대규모 오프라인 사업자 기반은 Npay 매장결제를 확대하는 데 강점으로 꼽힌다. 스마트플레이스는 음식점 등 사업자가 네이버 검색·지도에 매장 정보를 노출하고 예약·주문 등 매장 운영 서비스를 이용할 수 있는 플랫폼이다. 네이버는 오프라인 결제 가맹점을 새로 확보하는 대신 기존 스마트플레이스와 예약을 이용하는 음식점을 Npay 매장결제로 끌어올 수 있다. 검색·지도에서 음식점을 찾고 예약한 이용자가 결제까지 Npay를 이용하도록 연결할 수 있다는 점도 강점이다. 음식점에도 Npay 매장결제를 도입할 유인이 있다. Npay 주문·매장방문결제 수수료는 연 매출에 따라 0.8~2.9%로, 연 매출 3억원 이하 영세 사업자에게는 0.8%가 적용된다. 여기에 예약 때 등록한 결제수단으로 취소수수료를 청구할 수 있어 노쇼에 따른 손실에도 대응할 수 있다. 소비자에게는 결제 편의와 포인트 혜택이 있다. 기존 헤어샵·네일샵의 Npay 매장방문결제는 결제액의 1%를 기본 적립하고, 통장 결제와 네이버플러스 멤버십 등을 더하면 최대 7%까지 적립된다. 음식점에도 같은 혜택이 적용될 경우 Npay 이용을 늘리는 유인이 될 수 있다. 네이버 관계자는 "Npay 매장결제는 예약 단계에서 결제수단만 등록하고 실제 결제는 매장 이용 후 이뤄지는 방식으로, 사업자는 예약 단계의 결제 부담 없이 고객을 받을 수 있어 예약 전환에도 도움이 될 것으로 기대한다"며 "이용자도 매장 이용 후 카운터에서 별도로 결제할 필요 없이 등록된 결제수단으로 간편하게 결제할 수 있어 사업자와 이용자 모두의 편의성이 높아질 것"이라고 말했다. syu@newspim.com 2026-08-26 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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