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이재승 삼성전자 생활가전 수장 데뷔..."평범한 가전에 변화 주겠다"

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2020년 인사서 생활가전사업부장으로 선임
"신제품 그랑데AI 세탁기·건조기 점유율 월등히 높일 것"

[서울=뉴스핌] 심지혜 기자 = 삼성전자 생활가전 사업 수장으로 새롭게 선임된 이재승 부사장은 29일 "큰 변화 없이 평범했던 생활 가전에 변화를 주겠다"고 강조했다. 

이날 서울 삼성 디지털프라자 강남본점에서 열린 '그랑데 AI 세탁기·냉장고' 출시 간담회에서 신임 사업부장으로 첫 공식 무대에 선 이 부사장은 포부에 대해 이같이 밝혔다. 

[서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 이재승 삼성전자 생활가전사업부장(부사장)이 29일 오전 서울 강남구 삼성디지털프라자 메가스토어 강남본점에서 삼성전자 '그랑데 AI'세탁기ㆍ건조기 출시 기념 행사에서 포토타임을 가지고 있다. 2020.01.29 pangbin@newspim.com

◆ "변화 없는 평범한 가전, 프로젝트 프리즘으로 변화"

이 부사장은 2020년 삼성전자 정기인사를 통해 지난해까지 김현석 삼성전자 소비자가전(CE) 부문장이 겸임하다 내려놓은 생활가전사업부장에 선임됐다. 

이 부사장은 "앞으로 집중하고 싶은 소비자들이 진정으로 원하는, 갖고 싶은 제품을 만드는 것"이라며 "프로젝트 프리즘의 첫 결과물인 비스포크 냉장고를 보면서 생활가전도 소비자들의 마음을 울릴 수 있는 제품이 될 수 있다고 봤다"고 말했다.

이어 "최근 강조되고 있는 지속가능경영을 제품에도 반영, 친환경적인 부분을 강화해 나갈 것"이라고 덧붙였다. 

프로젝트 프리즘은 삼성전자가 지난해부터 추진해 온 생활가전 사업 전략이다. 프리즘이 빛을 여러 가지 색깔로 나타내 주는 것처럼 소비자 라이프스타일을 제품에 투영해 새로운 가전의 패러다임을 만들겠다는 취지다. 비스포크는 프로젝트 프리즘의 첫 결과물로 단조로운 냉장고 색상을 소비자 취향에 맞춰 다양하게 바꿀 수 있도록 한 냉장고다. 

삼성전자는 비스포크 출시 이후 원도어(One door) 모델 50%, 상냉장하냉동(BMF) 모델 45% 이상의 판매 성장을 기록했다. 

김현석 사장도 이날 행사장에 깜짝 방문, 삼성전자가 프로젝트 프리즘으로 바꾼 소비자 경험에 대해 언급했다. 김 사장은 "비스포크는 소비자에게 맞는 경험과 라이프스타일에 맞는 문화 공간을 만들어 줬다"면서 "그 결과 많은 팬덤을 형성, 2018년까지 역성장하던 냉장고 시장이 지난해 반등, 약 15% 성장했다"고 설명했다. 

아울러 삼성전자는 올 상반기 프로젝트 프리즘 세 번째 결과물로 소비자들의 취향에 집중한 제품을 선보일 예정이다. 이는 올 초 삼성전자가 CES2020에서 공개한 화장품·와인 전용 냉장고가 될 것으로 풀이된다. 

이 부사장은 "조금 더 기술 전문성을 가지고 소비자들의 취향에 맞는 제품을 내놓을 것"이라고 전했다. 

[서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 삼성전자는 29일 오전 서울 강남구 삼성디지털프라자 메가스토어 강남본점에서 간담회를 갖고 '그랑데 AI'세탁기ㆍ건조기를 출시한다고 밝혔다. 2020.01.29 pangbin@newspim.com

◆ 신제품 세탁기·건조기, AI가 사용 패턴 맞춰 코스 추천 

이 부사장은 이날 프로젝트 프리즘 두 번째 결과물로 공개한 신제품 그랑데 AI 세탁기·냉장고의 시장 점유율을 현재보다 월등히 높이겠다고 강조했다.

삼성전자 세탁기가 국내 시장에서 차지하는 점유율은 과반(누적 판매량 기준)이며 건조기의 경우에는 LG전자가 앞선다. 다만 판매 점유율로는 삼성전자가 절반 이상인 것으로 알려졌다. 

그는 "국내 세탁기 시장에서 삼성전자 점유율은 과반 정도"라며 "소비자들이 진정으로 원하는 제품을 만들다 보면 점유율은 자연스럽게 얻어질 것"이라고 자부했다. 

삼성전자는 이날 인공지능(AI)을 통해 소비자 사용 습관과 패턴을 학습해 맞춤형 서비스를 제공하는 그랑데 AI 세탁기와 건조기를 각각 출시했다. 

주요 특징은 세탁기에서 건조기까지 조작 가능한 '올인원 컨트롤' 기능과 빨래 무게와 오염 정도를 자동으로 감지해 세탁 코스와 세제를 맞춰주는 'AI 맞춤세탁', 세탁기와 건조기에서 자주 사용하는 코스와 옵션 등을 기억해 우선순위로 제안하는 'AI습관기억' 등이다. 

특히 건조기는 최근 논란이 되고 있는 '위생' 우려를 없애는데 주력했다. 열교환기에 먼지가 쌓이지 않도록 3중 안심 필터를 설치하고 건조 후 남는 잔수가 없도록 내부 케어 코스를 추가, 건조통 열교환기를 자동으로 말릴 수 있도록 했다. 열교환기 부분은 녹이 슬지 않도록 방지 코팅으로 처리했다. 또 건조 성능을 강화, 건조 시간을 최대 30% 단축시켰다. 

이 부사장은 "기존에는 세제를 얼마나 넣어야 할지, 어떤 코스가 적당한지 잘 모르는 상황에서 세탁이 끝난 후에는 건조기까지 다지 소작해야 하는 등 손이 많이 갔다"면서 "그랑데 AI는 소비자들의 이런 어려움을 해결해 사용 환경에 따라 알아서 작동하는 제품"이라고 설명했다. 

이어 "앞으로는 내가 기기를 관리하는 것이 아니라 기기가 알아서 나를 관리해주는, 새로운 소비자 경험의 혁신을 체험하게 될 것"이라고 말했다.  

sjh@newspim.com

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또 다른 제6사 사장 김일성의 출현 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다.  동북항일연군 제6사 사장 김일성(金日成)이 1937년 11월 13일 사살된 이후부터 한동안 이 부대에 대한 동향이 파악되지 않았다. 그러다가 1938년 봄부터 갑자기 새로운 김일성(金日成)의 움직임이 일본 경찰 정보망에 잡혔다. 신임 제6사 사장 역시 소련으로부터 파견돼 온 자였다. 그는 소련 지령으로 전임자 김일성(金日成)의 이름을 이어받은 것이었다. 후임 제6사 사장 김일성(金日成)은 1939년 봄에 사(師)를 묶어서 방면군(方面軍)으로 편제를 변경하는 동북항일연군 제3차 개편 때 제1로군 제2방면군장(方面軍長)이 되었다. 소련은 중일전쟁 발발 후, 일본이 소련을 공격할 수 있다고 판단하여 동북항일연군에 적극적인 군사 지원을 하였다. 그중에서도 소련군 내 한국·중국인 군관들에게 유격 전술을 교육하여 파견하는 데 역점을 두었다. 신임 제6사(제6사는 동북항일연군 제3차 개편 때 제2방면군이 된 부대) 사장으로 취임한 김일성(金日成)은 본명이 김일성(金一星)이다. 김성주 별호와 같다. 그는 1930년 5월 30일 간도 폭동 사건 때 용정에 있었던 한인이 다니는 대성중학교 학생이었다. 이날 밤(1930년 5월 30일) 김일성(金一星)은 용정역 기관차에 불을 지르는 등의 행위로 일본 경찰에 붙잡혔으나, 서울로 압송되기 전 탈출에 성공했다. 그 후 소련으로 건너가 적군사관학교를 졸업하고 소련 공산당 지령에 따라 1938년 동북항일연군으로 파견돼 온 것이었다. [사진= AI 생성 이미지] 제2방면군장 김일성(金日成)은 1938년 4월 26일 밤 제2방면군은 평안북도 후창(厚昌) 경찰서 부흥(富興) 주재소 대안 임강현(臨江縣) 제3구(三區) 6도구(六道溝)를 습격하였다. 병력은 약 500명이었다. 모두 개인화기를 소지하고 있었고, 경기관총 6정도 출동하였다. 총 5개 대(隊)로 나누어 나팔을 불며 공격했다. 일본인 세무서원 2명, 중국인 세무서원 1명을 현장에서 사살했다. 지역 주민 50여 명을 납치해 갔다. 현금 2천 원, 식량 1만 원 상당을 탈취하였다. 이에 일본군과 만주군은 중일전쟁 후방지역 안정화 차원에서 동북항일연군 토벌 작전을 강도 높게 전개하기 시작하였다. 군에 의한 토벌뿐만 아니라, 심리전, 교통 차단 등 다양한 봉쇄 작전을 펼쳤다. 그 결과 1939년 봄이 되면 동북항일연군 제2·3로군의 전투력은 거의 소진돼 버렸다. 제2·3로군 중 전투력을 일부 보전한 부대는 소련으로 도주하거나, 소만 국경 지대로 은거했다. 전투력을 유지한 부대는 제1로군 뿐이었다. 이때 제1로군 사령관은 중국인 양정우(楊靖宇)였고, 부사령관은 중국인 위극민(魏極民), 사령관 비서처장 겸 군수처장은 앞서 설명한 한인 오성륜(吳成崙)이었다. 총병력은 3000여 명이었다. 제1로군은 동변도(東邊道)라 부르는 길림, 통화 간도 일대의 험준한 산악지대에 근거지를 마련하고 부대 정비에 들어갔다. 이때 제3차 부대 개편을 단행하였다. 전투력을 유지하고 있다고는 했지만, 병력 손실이 큰 데다, 추가 병력 보충이 어려웠다. 그래서 기존의 로군 아래 군(軍)을 없애고 군(軍) 예하 모든 사(師)를 통합하여 제1·2·3방면군으로 바꾼 것이다. 제1방면군장은 조아범(曺亞範), 제2방면군장은 김일성(金日成), 제3방면군장은 진한장(陳翰章)이었다. 일본군과 만주군은 1939년 10월부터 1941년 3월까지 1년 6개월간 더욱 강하게 동북항일연군 토벌 작전을 전개했다. 이때 동북항일연군 제1로군 양정우가 1940년 2월 23일 몽강현(濛江縣) 남쪽 490고지에서 사살되었다. 그는 부하 몇 명만을 거느린 채 끝까지 항전하다 죽었다. 양정우가 죽자, 부사령관 위극민, 비서실장 겸 군수처장 오성륜, 제2방면군장 김일성(金日成) 등 11명의 동북항일연군 수뇌부는 1940년 3월 사령관 양정우 사후 문제를 논의했다. 첫째 군은 대중 속으로 들어가 병력 획득 공작을 벌인다. 둘째 소부대로 분산하여 가능하면 북상하여 제2·3로군과 합류한다는 결론을 도출했다. 이때 제2방면군장 김일성(金日成)은 부대를 10명 이하의 여러 개의 소부대로 나누어 북상하도록 하면서 모두 '김일성 부대'라는 명칭을 사용하도록 하였다. 이에 김성주가 속한 소부대도 '김일성 부대' 명칭을 사용하면서 소련 방향으로 이동하였다. 이 무렵 일본군과 만주군은 머리를 빗는 식의 섬멸 작전을 뜻하는 빗질 작전, 쇠파리처럼 끝까지 따라붙는다는 쇠파리 작전을 전개하였다. 그 결과 제1로군 제1방면군장 조아범이 1940년 4월 8일 부대 내 한중간 민족 대립으로 한인 부하로부터 암살당했다. 제3방면군장 진한장은 1940년 12월 8일 일본군에게 사살되었다. 제1로군 사령관 비서실장 오성륜은 1941년 1월 30일 일본군에게 투항했다. 군 수뇌부가 기능을 발휘하지 못하게 되자, 동북항일연군은 급속하게 무너졌다. 1941년 3월 말 기준 유기 시체 1282구, 투항 1040명, 체포 890명의 손실을 남기고 역사 속으로 사라졌다. 제2방면군장 김일성(金日成)은 부대를 여러 개의 소조직으로 재편하여 각자도생식(各自圖生式: 제각기 살길을 도모함)으로 도주하여 소련으로 들어가는 데 성공하였다. 이때 소련으로 도주한 동북항일연군은 대략 300명이었다. 주요 인물을 살펴보면, 제2로군 총사령 주보중(周保中), 제3로군 총사령 장수전(張壽錢), 제2로군 참모장 최용건(崔庸健), 그리고 문제의 김성주와 그의 처 김정숙(金靜淑)도 이들 무리에 끼어있었다. 1940년 11월이었다.  / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장 2026-03-09 06:00
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배우 이재룡, 강남서 사고 뒤 도주 [서울=뉴스핌] 김가희 기자 = 서울 강남에서 교통사고를 낸 뒤 현장을 떠난 배우 이재룡이 경찰 조사에서 음주운전이 아니었다는 취지로 진술한 것으로 알려졌다. 8일 경찰에 따르면 서울 강남경찰서는 도로교통법 위반(사고 후 미조치) 혐의로 이씨를 조사하고 있다. 이씨는 지난 6일 오후 11시께 서울 강남구 청담역 인근 도로에서 차량을 운전하던 중 중앙분리대를 들이받은 뒤 별다른 조치를 취하지 않고 현장을 떠난 혐의를 받는다. 이재룡. [사진=CJ E&M] 사고 이후 이씨는 차량을 자택에 주차한 뒤 지인의 집으로 이동했다가 경찰에 의해 발견된 것으로 전해졌다. 경찰이 실시한 음주 측정 결과 이씨의 혈중알코올농도는 면허 정지에 해당하는 수준으로 나타났다. 다만 약물 간이 검사에서는 음성 반응이 나온 것으로 알려졌다. 이씨는 경찰 조사에서 "운전 당시 음주 상태가 아니었다"는 취지로 주장한 것으로 전해졌다. 경찰은 차량 블랙박스 영상 등을 토대로 사고 당시 상황과 음주 여부 등을 확인하고 있다. 한편 이씨는 과거에도 음주와 관련한 논란에 휩싸인 바 있다. 2003년 강남에서 음주운전 사고를 낸 뒤 음주 측정을 거부해 면허가 취소됐고, 2019년에는 술에 취한 상태에서 강남의 한 볼링장 입간판을 파손해 재물손괴 혐의로 검찰에서 기소유예 처분을 받았다. rkgml925@newspim.com 2026-03-08 15:03
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    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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