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[코로나19] 이라크 근로자 293명 귀국, 8월 7일까지 격리

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프로스포츠 관중 입장 재개…야구, 평소 10% 수준 규모 허용

[서울=뉴스핌] 정경환 기자 = 이라크 주재 한국 건설근로자들이 귀국했다. 방역당국은 이들에 대해 검역을 거쳐 별도 임시생활시설에서 2주간 격리 조치할 예정이다. 아울러 프로스포츠 관중 입장도 재개하기로 했다.

윤태호 중앙사고수습본부 방역총괄반장은 24일 정부세종청사에서 열린 정례브리핑에서 "이라크 내 우리 근로자 293명이 오늘 오전 10시 20분경 인천공항에 무사히 도착했다"며 이같이 밝혔다.

앞서 정부는 전날 공군 공중급유기 KC-330기 2대를 이라크 주재 한국 근로자 수송을 위해 파견한 바 있다.

윤 반장은 "현재 인천공항 별도 게이트에서 입국검역 중으로, 검역 후 유증상자는 우선적으로 인천공항 내 선별진료소에서 코로나19 진단검사를 받게 된다"며 "그 외는 임시생활시설로 이동해 진단검사를 받을 예정"이라고 전했다.

그는 이어 "진단검사 결과 양성으로 확진된 이들은 중증도에 따라 국립중앙의료원 등 의료기관이나 중앙사고수습본부에서 운영 중인 생활치료센터로 이송돼 치료를 받게 된다"며 "음성 확인이 되더라도 지역사회 확산 예방을 위해 별도로 마련된 임시생활시설에서 8월 7일까지 2주간 격리된다"고 덧붙였다.

이날부터 전국 교회에 대한 핵심방역수칙 의무화조치가 해제되는 것과 관련해선 교회에서의 집단감염이 다시 발생하고 있어 예의주시하겠다는 입장이다.

윤 반장은 "그간 교단과 신도분들이 방역의 파트너로서 적극 협조해 준 것처럼 예배 시 마스크 착용, 거리두기 등 기본적인 방역수칙을 준수해 줄 것을 부탁드린다"며 "소모임, 행사, 단체식사와 같이 감염의 위험도가 높은 활동 역시 계속해서 자제해 주길 바란다"고 당부했다.

윤태호 보건복지부 중앙사고수습본부 방역총괄반장 [사진=보건복지부]①

이와 더불어 정부는 고위험국 방역강화조치를 지속하는 가운데 검역과 격리제도를 더욱 내실화해 해외유입을 철저히 차단키로 했다.

이날부터 교대 선원자격으로 항공기를 통해 입국하는 외국인에 대해 무사증 입국이 정지되며, 교대선원 목적의 사증을 발급받고 출발일 기준 만 8시간 이내에 PCR 음성확인서를 제출해야만 입국이 가능하다.

윤 반장은 "앞으로 장기화될 것으로 예상되는 코로나19와의 긴 싸움에서 방역과 의료대응인력이 지치지 않는 가운데 우리 의료체계가 감당할 수 있도록 모든 노력을 다할 것"이라고 강조했다.

아울러 정부는 개막 이후 그간 무관중 경기를 실시해온 프로스포츠의 관중 입장을 점진적으로 재개할 방침이다.

윤 반장은 "이는 지난 6월 28일 사회적 거리두기의 단계별 기준을 마련함에 따라 1단계에 부합하는 방역조치 수준으로 조정하는 것"이라고 설명했다.

이에 따라 프로야구는 오는 26일부터, 프로축구는 다음 달 1일부터 정부의 사회적 거리두기 지침뿐만 아니라 그간 준비해 온 자체 매뉴얼을 철저히 준수하는 전제 하에 관중석의 10% 수준의 관중 입장이 허용된다. 그 이후로는 방역상황을 고려해 관중 입장 규모를 점진적으로 확대해 나갈 예정이다.

프로골프는 일단 오는 8월 말까지 무관중 경기를 지속하되 다른 스포츠 사례 및 코로나19 추이를 보면서 관중 입장 재개 계획을 세우기로 했다.

다만, 광주와 전남 등 사회적 거리두기 2단계 시행지역은 단계 하향 이후부터 다르 경기장과 동일한 규모로 관중 입장이 허용된다.

윤 반장은 "관중 입장이 재개되더라도 전 좌석을 온라인으로 사전판매해 입장 관중을 확인하고, 경기장 내 마스크 착용을 의무화하는 등 충분한 방역대책을 수립해 실시할 것"이라며 "지자체를 중심으로 경기장 방역상황을 철저히 점검·관리해 나가겠다"고 했다.

끝으로 정부는 휴가철을 맞아 안전한 휴가와 방학을 보내기 위한 방역수칙을 마련해 제시하고 관계부처, 지자체와 함께 방역수칙이 준수되도록 관리를 강화할 계획이다.

이에 정부는 코로나19의 상황을 고려해 안전하고 여유롭게 휴식하는 시간을 보내기 위해 3행 3금, 즉 꼭 지켜야 할 세 가지와 꼭 피해야 할 세 가지를 당부했다.

윤 반장은 "실내에서 마스크 착용, 휴게소·음식점에서는 최소시간 머무르기, 사람 간 거리 2m 이상 유지하기 이 세 가지는 반드시 실천해 주기 바란다"면서 "발열과 호흡기 증상이 있으면 여행 가지 않기, 유흥시설 등 밀폐·밀집된 장소나 혼잡한 여행지와 시간대는 피하기, 침방울이 튀는 행위나 신체접촉은 자제하기 등 이 세 가지는 반드시 피해 달라"고 했다.

한편, 오는 25일은 서울지역에서 약 6000여 명이 응시하는 5·7급 민간경력자 일괄채용시험이 실시된다.

정부는 시험장의 안전을 확보하기 위해 응시자 간 1.5m 이상의 안전거리를 유지하고, 시험실마다 수용인원을 15명 이하로 대폭 축소하며, 시험실 내 마스크 착용을 의무화하는 등 다각적 방역대책을 마련해 시행할 방침이다.

윤 반장은 "지난 5월 5급 공채시험과 6월의 지방공무원시험, 국가기술자격시험 그리고 7월의 9급 공채시험 등 약 50만 명이 응시한 그간 대규모의 시험을 성공적으로 치른 것처럼 이번 시험도 안전하게 치를 수 있도록 방역관리에 만전을 기할 것"이라며 "응시자 여러분들도 안전거리 확보, 마스크 착용 등 기본 방역수칙에 적극 협조해 주기 바란다"고 했다.

 

hoan@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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