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[주식고수] "주식은 사냥 아닌 농사"...'주식농부' 박영옥의 투자관

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'동학개미' 반가운 만큼 걱정도 돼…"차근차근 원칙대로 투자해야"
30년 경험 담은 '투자 10계명' 제시…"주식투자 '부농' 더욱 많아졌으면"

[편집자] 이 기사는 10월 2일 오전 10시00분 AI가 분석하는 투자서비스 '뉴스핌 라씨로'에 먼저 출고됐습니다.

[서울=뉴스핌] 정경환 기자 = "대한민국 국민이면 누구나 주식투자로 부자가 될 수 있다고 생각한다. 바로 내가 그것을 알려주는 산증인이다."

박영옥 스마트인컴 대표는 대한민국에서도 올바른 투자관을 갖고 농부처럼 투자하면 성공할 수 있다는 것을 보여주고 싶어 한다. 그러면서 "당신도 반드시 큰 부자가 될 수 있다"고 강조했다.

'슈퍼개미'보다는 '주식농부'란 말이 훨씬 좋다는 박 대표. 지난달 추석연휴가 막 지나 서울 여의도 사무실에서 그를 만났다.

◆ '동학개미' 반가운 만큼 우려도 커…"차근차근 원칙대로 투자해야"

장이 끝나갈 무렵인 오후 3시, 박 대표는 시장 관계자들과 전화통화 중이었다. 하루에도 몇 번씩 기업, 증권사, 운용사 그리고 투자자들과 얘기하며 시장과의 소통을 게을리하지 않는다. 

통화를 끝내고 한숨 돌렸다는 듯이 자리로 와 앉은 박 대표에게 '동학개미' 얘기를 꺼냈다. 평소 많은 이들이 주식투자에 동참하길 바라 왔던 그였기에 최근의 개인투자자 증가세를 어떻게 보는지 궁금했다. 일단은 반겼다.

"2020년 갑자기 밀어닥친 코로나 팬데믹을 계기로 전 세계적인 주식투자 열풍이 이어졌다. 팬데믹은 불행하고 안타까운 일이지만, 자본시장과 주식투자에 대한 긍정적인 인식이 확대된 것은 주식투자자로서 반가웠다."

다만, 그만큼 더 커진 걱정이 뒤따랐다. 박 대표는 "정확하게 투자의 본질을 모르고 투자하면 열심히 일해 번 피 같은 돈을 날리기 쉽다"면서 "욕망에 사로잡혀 단기수익을 노리고 덤비면 필패하는 것이 주식투자의 세계다"라고 했다.

박영옥 스마트인컴 대표 [사진=최상수 사진기자]

주식투자에서는 '빨리 갈 수 있는 듯 보이는 길'이 오히려 돌아가는, 막힌 길인 경우가 많다는 게 그의 판단이다.

"나는 주식투자가 누구나 부자가 될 수 있는 아주 넓고 큰 길이라고 생각한다. 단기간 큰돈을 벌 수 있는 비결 같은 것은 없다. 시장을 예측하고 이겨내는 비법도 없다. 살 떨리는 주식투자의 세계에서 나는 스스로를 '주식농부'라 부르며 홀로 묵묵히 걸어왔다. 이런 나를 두고 고루하다 말하는 사람도 있다. 하지만 농부처럼 투자하는 것이야말로 내가 터득한 주식투자의 본질에 가깝다. 다른 이들이 가지 않은 길을 갔기에 과분한 부도 얻을 수 있었다. 그러니 편안하고 지속가능하며 돈도 벌 수 있는 이 길을 권하지 않을 이유가 없다."

박 대표는 "길게 보고 원칙만 생각하며 끈기 있게 투자하면 반드시 성공할 수 있는 넓고 환한 길이 있다. 당신이 나이 오십, 육십에 수중에 가진 돈이 얼마 없어도 절대 좌절하거나 초조해할 필요가 없다. 다만 그럴수록 짧은 시간 안에 돈을 크게 불려야겠다는 욕심을 내려놔야 한다. 차근차근 원칙대로 하면 얼마든지 노후를 안락하게 보낼 수 있다"고 했다.

◆ 주식투자, 특별한 기술 요하지 않아…"'농부처럼' 투자 원칙 지켜가길"

"주식투자를 잘하려면 원칙을 제대로 세워야 한다. 얄팍한 지식이 아니다. 원칙이 제일 중요하다."

박 대표가 말하는 '원칙'은 대체 무엇일까. 바로 '농부처럼' 투자하는 것. '사냥'이 아니라 '농사'라는 의미다. 그는 농부가 농작물에 애정을 갖고 땅을 소중히 여기듯, 기업을 소중하게 생각하고 동행하면서 소통을 해나가면 누구나 주식 부농이 될 수 있다고 믿는다.

"전업투자자로 독립하면서 나는 '농부처럼 투자하는 원칙'을 더욱 확고히 했다. 그리고 초기 10년 동안 거의 매년 50% 안팎의 수익률을 올렸다. 주식투자를 조금이라도 해본 사람이라면 이것이 얼마나 힘든 것인지 안다. 1년, 2년, 5년은 할 수 있어도 10년, 20년 꾸준히 하기는 힘들다. 이 역시도 내 방법이 옳다는 증거라고 생각한다."

'농부처럼' 원칙을 지켜온 그는 초기 자본금 4500만 원으로 시작해 지금은 2000억 원이 넘는 자산가가 됐다.

자신과 같은 산증인이 있음에도 '농부처럼' 투자 원칙을 믿지 못 하고, 지켜내지 못 하는 이들을 보면 안타깝다고 했다.

"내 주식투자 방법을 접하는 이들 중에는 2가지 부류가 있다. 한쪽은 크게 각성하고 자신의 것으로 삼아 직접 실행하는 사람, 다른 한쪽은 '교과서 같은 좋은 얘기네......'하고 그저 흘려듣는 사람이다."

박 대표는 이어 "일시적으로 몇 번 성공하면 짜릿하기도 하다. 나 역시 단타도 해봤고 위험하다는 여러 매매기법도 두루 경험해 봤다. 증권업에서 10년 이상 일했는데 왜 그런 방법을 모르겠는가. 그런데도 왜 결국 남들이 미련하고 답답하다는 이 방법으로 돌아왔고, 어떻게 이 방법으로 엄청난 수익을 거둘 수 있었을까. 그에 대해 곰곰이 생각해봤으면 좋겠다"고 했다.

그러면서 "주식투자를 처음 시작하는 사람들이 오해하는 것이 있다. 주식투자를 잘하기 위해서는 특별한 기술이 필요하다고 생각한다. 그렇게 시작할 필요가 전혀 없다. 쉽고 명쾌하고 넓은 길이 분명히 있다. 주식투자로 따뜻한 노후를 보내고 싶다면 기업과 시간에 투자하면 된다. 너무도 쉽다"고 덧붙였다.

박영옥 스마트인컴 대표 [사진=최상수 사진기자]

◆ 30년 경험 담은 '투자 10계명' 제시…"주식투자로 '부농' 더욱 많아졌으면"

박 대표는 안타까워하고만 있지 않았다. 주식투자를 잘못 이해하고, 주식시장에 잘못 접근하고 있는 수많은 이들이 스스로를 뒤돌아보고 제대로 된 투자의 길을 갈 수 있도록 부지런히 편견의 벽을 두드리고 있다. 이번엔 30여 년에 걸친 주식투자의 정수를 담아 '투자 10계명'을 내놓았다.

▲투자자의 시선을 가져라 ▲부화뇌동 하지 마라 ▲아는 범위에서 투자하라 ▲투자의 대상은 기업이다 ▲주주는 기업의 주인이다 ▲투자한 기업과 동행하며 소통하라 ▲기업의 성장주기에 투자하라 ▲주식투자는 농사다 ▲투자 기회는 항상 있다 ▲올바른 마음으로 크게 생각하라.

그는 "'주식투자 10계명'까지 만들게 됐다"며 "나의 30년 주식투자 체험을 아낌없이 담았다. 적어도 내가 경험을 통해 체득한 '주식투자 10계명'에 준해서 투자한다면 많은 이들이 잃지 않는 투자를 할 수 있을 것이다"라고 자신했다.

이어 "주식투자는 기업의 지분에 투자함으로써 기업의 성과를 공유하는 것이다. 내가 경영자가 돼 여러 회사를 간접 경영해보는 일이기도 하다. 길게 보고 공부하면서 좋은 기업을 쌀 때 사서 기다리면 자신이 크게 증식되는 순간이 온다. 모두가 공포에 사로잡힐 때야말로 싸게 살 수 있는 절호의 타이밍이다. 탐욕을 잘 다스리면 적정 수익을 거둘 수 있고, 그것을 다시 투자하면 차근차근 자산을 불릴 수 있다"고 했다.

박 대표는 이 같은 자신의 생각을 정리해 조만간 책으로 펴낼 예정이다. 제목은 '주식투자의 절대 원칙'으로 정했다.

"내가 이 책을 쓴 이유는 단 하나다. 나의 투자 인생, 투자 철학을 기록으로 남겨 국민들과 공유하고 이를 접한 모든 이들이 함께 투자에 동참했으면 하는 바람 때문이다. 누군가 보잘것없는 내 방법을 보고서 '나도 이렇게 하면 주식투자로 성공할 수 있겠다!'하는 의욕이 생겨나기를 바란다. 어려운 고비마다 내 경험을 참고해 이겨내고, 꾸준하고 원칙 있는 투자로 부자가 되는 이들이 많아졌으면 좋겠다."

주식투자에서 인생을 배웠다는 박 대표. 동전의 양면처럼 아이러니하기에 아름답고, 쉬우면서도 어렵고, 도전적이지만 흥미진진하고, 고되지만 보람 있다는 점에서 주식투자는 여러 면에서 인생을 닮았다.

"이제와 돌아보니 나는 주식투자를 통해 비로소 인생을 배웠다. 가난 속에서 허우적대던 나를 많은 사람들이 부러워하는 자산가로 만들어줬다. 투자에 골몰하다보니 조금씩 현명해지고 초연해지고 깊이도 생기는 것 같아 고맙다. 주식투자는 내게 있어 세상을 두루 조망케 해주는 창이자 섣부른 나를 채찍질하는 매서운 선생님이다. 얄팍한 성과를 바라고 허투루 뛰어들 때마다 보기 좋게 나를 패대기쳤으며, 마음을 다해 전력으로 노력했을 때는 달콤한 열매를 안겨줬다. 한 사람이라도 더 나와 같은 경험을 하길 바라는 마음이다."

hoan@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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