중폭? 대폭?…LG 시작으로 주요 그룹 정기인사 막 오른다

기사입력 : 2021년11월23일 10:06

최종수정 : 2021년11월23일 10:06

포스트코로나 시대 맞설 '새 인물' 부상 관심
LG, 권영수 후임에 권봉석 전자 사장 내정
LS그룹은 구자열→구자은 회장 총수 교체
삼성·SK도 '새 판' 구상..내년 대선 등 대비

[서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 이번주 LG그룹을 시작으로 본격적인 연말 재계 인사 시즌의 막이 오른다.

이번 인사의 관전 포인트는 '포스트 코로나' 시대를 이끌 새 인물의 등장이다. 코로나19 팬데믹을 거치며 불확실한 경영환경에 대응하고 신사업을 추진하기 위해선 새 조직과 새 인물이 필요하다는 분위기다. 이와 동시에 그룹 총수들의 안정적인 체제 구축이라는 '두 마리 토끼'도 잡아야 한다.

◆LG, 권영수 후임에 권봉석 내정..구광모 보좌할 듯

23일 재계에 따르면 LG그룹은 이번주 중후반 주요 계열사별로 인사를 단행한다. LG그룹 인사의 포커스는 LG에너지솔루션 CEO로 자리를 옮긴 권영수 부회장의 후임 인선에 맞춰져 있다.

구광모 LG그룹 회장(왼쪽)과 권봉석 LG전자 사장

권영수 부회장은 LG에너지솔루션을 자리를 옮기기 전 그룹 지주사인 ㈜LG에서 최고운영책임자(COO)를 지냈다. COO는 그룹 회장을 가장 최측근에서 보좌하는 자리로, 그룹 전체 안건을 조율하는 역할을 맡았다. 과거 강유식 전 부회장, 하현회 전 부회장, 조준호 전 사장 등 그룹 내 핵심 인물들이 거쳐 간 자리다. 이 때문에 후임 COO는 구광모 회장과 손발을 맞춘 인사가 선임될 것이란 관측이 나왔다.

재계에 따르면 LG전자 CEO인 권봉석 사장이 사실상 내정된 것으로 전해진다. 1963년생이 권 사장은 1987년 LG전자의 전신인 금성사에 입사한 '전통 LG맨'으로 통한다. 권 사장은 LG전자가 휴대폰 사업을 청산했음에도 불구하고 역대 최대 매출을 달성하며 안정적인 경영 실력을 인정받고 있는 것으로 알려졌다.

권 사장은 2013년 ㈜LG 시너지팀장을 맡은 것을 제외하면 줄곧 LG전자에만 몸을 담았다. 권 사장은 ㈜LG 시너지팀에서 구 회장과 직접 연을 맺었다. ㈜LG 시너지팀은 그룹의 주력사업과 미래 산업을 챙긴 부서로, 구 회장이 경영 수업을 쌓던 곳이다.

재계에선 구 회장의 4세 경영이 안착하며 구 회장과 직접 손발을 맞춰봤던 인물들이 본격적으로 부상할 것으로 내다보고 있다. 특히 권 사장 대두로 권 부회장을 비롯한 고(故) 구본무 회장의 가신들이 물러나고 점진적인 세대교체를 준비하고 있다는 평가가 나온다.

권 사장의 후임으로는 조주완 최고전략책임자(CSO) 부사장이 내부 승진할 가능성이 점쳐지고 있다.

구자열 LS그룹 회장(왼쪽)과 구자은 LS엠트론 회장

◆구자열→구자은, 총수 바뀌는 LS그룹..혁신 속도

이번주 말 그룹 인사가 점쳐지는 LS그룹은 그룹 총수가 바뀐다. LS그룹 전통인 '사촌 경영' 방침에 따라 구자열 현 회장이 구자은 LS엠트론 회장에게 경영권을 승계할 전망이다. LS그룹은 지난 2003년 LG그룹에서 분리 당시 구인회 LG그룹 창업주의 동생인 구태회·구평회·구두회 이른바 '태평두(泰平斗)' 3형제가 직계 자손이 아닌 사촌에게 경영을 승계한다는 원칙을 세웠다.

먼저 구태회 명예회장의 장남 구자홍 회장이 10년간 그룹을 이끈 뒤 구평회 명예회장의 장남 구자열 회장에게 자리를 넘기며 약속을 지켰다. 지난 2012년 총수 자리에 오른 구자열 회장은 이번 인사에서 구두회 명예회장의 외아들인 구자은 회장에게 자리를 넘겨줄 차례다.

그룹 안팎에선 내년부터 본격적인 구자은호(號) 출범을 앞두고 LS그룹의 혁신 경영에 속도가 붙을 것이란 관측이 나온다. 구자은 회장은 지난 2019년부터 그룹의 미래혁신단장을 맡아 디지털 혁신 사업을 이끌어왔다. LS전선과 LS엠트론, LS일렉트릭의 스마트 공정에 도입에 적극 관여해 왔다. 구자열 회장은 지난 2월부터 맡은 한국무역협회장 업무에 전념할 것으로 보인다.

◆삼성·SK도 '새 판'..내달 인사 앞둬

이재용 부회장의 출소 후 '뉴 삼성' 구축에 박차를 가하고 있는 삼성그룹은 내달 초 인사를 앞두고 있다. 삼성그룹은 대대적인 인사제도 개편을 예고해 연말 인사에 반영하지 않겠느냐는 관측이 나온다.

삼성전자는 최근 직원 직급을 없애고 동료 평가제도를 도입하는 등 파격적인 인사제도 개편안을 내놨다. 특히 이번 인사제도 개편이 성과주의와 수평적인 관계를 강조하는 방식으로 진행되고 있다. 삼성전자는 내부적으로 인사적체가 심해 절대평가 확대로 인사 적체를 해소하고, 사내 인력 유출을 방지할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 또 수평적인 성과 평가가 이뤄질 경우 30~40대 젊은 임원들이 늘며 세대교체도 활발해질 것으로 예상되고 있다.

지난 20일(현지시간) 미국 위싱턴주 마이크로소프트 본사에서 만난 이재용 삼성전자 부회장(오른쪽)과 사티아 나델라(Satya Nadella) 마이크로소프트 [제공=삼성전자]

다만 주요 계열사의 사장단 인사는 크지 않을 것이란 전망이 우세하다. 삼성전자의 경우 지난 3월 주총에서 김기남 디바이스솔루션(DS)부문 부회장과 김현석 소비자가전(CE)부문 사장, 고동진 IT·모바일(IM)부문 사장이 재선임된 바 있다. 당분간 3인 대표 체제를 유지하며 이 부회장의 안정적인 경영 복귀를 도울 것이란 분석이다.

SK그룹도 예년과 같이 내달 초 인사가 예정돼 있다. SK는 올해가 각 계열사 이사회서 CEO를 평가하는 첫 해가 될 전망이다. SK는 지난달 모든 관계사는 앞으로 이사회에서 CEO 평가와 보상을 결정하기로 했다. 이사회가 총수와 경영진의 감시 기능을 넘어 지배구조 개편에 개입하는 형태다.

현대차그룹의 정기인사는 아직 구체적이지 않으나, 예년처럼 다음 달 중순께 단행될 것으로 보인다. 전기차, 수소사회, 도심항공모빌리티 등 정의선 회장의 미래먹을거리 구상이 빠르게 진행되고 있어 새로운 인재 중용 등 이번 정기인사 폭이 커질 수 있다는 관측도 나온다.

한 재계 관계자는 "내년에는 포스트코로나 대응 뿐만 아니라 대선이라는 빅 이벤트를 앞두고 있어 급변하는 경영환경의 변화에 신속하고 능동적으로 대응하기 위한 인사가 필요하다"며 "세대교체와 성과주의를 중심으로, 실력을 갖춘 인재를 앞세워 미래구상에 나설 것으로 보인다"고 전했다.

syu@newspim.com

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광복군, 일본군 무장해제 "항복사실 모르느냐? 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다. 우리는 그들에게 전의(戰意)가 없는 것을 보이기 위해 기관단총을 모두 어깨에 걸쳤다. 그러고도 만일을 위해서 각각 산개하면서 뛰어내리기 시작했다. 드디어 내 차례가 왔다. 몸을 날렸다. 아. 그때 그 바람 냄새, 그 공기의 열기, 아른대는 포플러의 아지랑이, 그리고는 아무것도 순간적이었지만 보이지 아니했다. 그러나 어쩐 일인가? 우리 주변엔 돌격 태세에 착검한 일본군이 포위하고 있었다. 워커 구두 밑의 여의도 모래가 발을 구르게 했다. 코끼리 콧대 같은 고무관을 제독총에 연결한 험상궂은 방독면을 뒤집어쓴 일본군이 차차 비행기를 중심으로 원거리 포위망을 좁혀오고 있었다. 너무나도 위험한 상황이었다. 이것이 그리던 조국 땅을 밟고 처음 맞은 분위기였다. 동지들은 눈빛을 무섭게 빛내면서 사주경계를 했다. 그러나 아직 기관단총을 거머쥐지는 아니했다. 여의도의 공기가 움직이지 않는 고체처럼 조여들어 왔다. 뿐만 아니었다. 타고 온 C46형 수송기로부터 한 50여m 떨어진 곳의 격납고 앞에는 실히 1개 중대나 되는 군인들이 일본도를 뽑아 든 한 장교에게 인솔되어 정렬해 있었다. 그 앞에는 고급장교인 듯한 자들이 한 줄 또 섰고, 장군 몇 명도 있는 듯했다. 그러나 무엇보다도 8월 18일 한낮의 그 뜨거운 여의도 열기가 우리를 더욱 긴장시켰다. 격납고 뒤에까지 무장한 군인이 대기하고 있었다. 중형전차의 기관포도 이쪽을 향하고 있었다. 환호하는 광복군. [사진= 국사편찬위원회] 비행장 아스팔트 위엔 한여름의 복사열이 그 위기의 긴장처럼 이글대고 있었다. 어느새 우리는 땀에 젖어 있었다. 기막힌 침묵이 십여 분이나 지났다. 그러나 그들은 어떤 행동도 취해 오지 않았다. 마침내 우리가 발걸음을 옮겼다. 우리는 일본군 고급 장교들이 늘어선 쪽으로 한걸음 씩 움직였다. 각자 산개, 조심하라! 누군가가 이렇게 나직하게 말했다. 서해 연안으로 비행기가 고도를 낮출 때 누군가가 유서를 쓰던 일이 이 순간 내 머릿속에서 상기되었다. 일본군 병사들은 우리가 다가서자 의외로 포위망을 풀 듯이 비켜섰다. 우리는 아직 기관단총을 어깨에 멘 그대로였다. 일본군이 길을 열어주자, 그들도 일본군 육군 중장을 선두로 한 장교단이 우리 쪽으로 오기 시작했다. 그가 바로 조선주차군사령관 죠오쯔끼(上月良夫)였다. 쬬오쯔기는 그의 참모장 이하라 소장과 나남 사단장과 참모들을 뒤로 거느렸다. 우리도 좌우로 벌려 섰다. 쬬오쯔기가 「나니시니 이라시따노?(무슨 일로 왔소?)」말문을 열었다. 퍽 야무지게 보였다. 우리는 말 대신 영등포 상공에서 뿌리다 남긴 선전 전단을 내밀어 주었다. 우리의 임무가 일본어와 우리말로 적힌 전단이었다. 거긴 또 우리가 이렇게 들어오게 된 사연도 적혀있었다. 우리는 한 장씩 그 전단을 다른 일본군 장교들에게 나누어 주었다. 쬬오쯔끼는 이를 받아 읽고, "일본은 정전만 한 상태이니 일단 돌아갔다가 휴전 조약이 체결된 다음에 재입국하라"라고 말했다. 그러면서 은근히 위협했다. 자기네 병사들이 꽤 흥분되어 있으니, 만약 돌아가지 않으면 그 신변 보호에 안전책임을 지기가 어렵다는 분위기라고 했다. 이에 이범석 장군이 "네 놈들의 천황이 이미 연합국에 무조건 항복한 사실을 모르느냐? 이제부터는 동경의 지시가 필요 없다는 것을 알아야 한다"라고 맞섰다. 그러나 쉽사리 양보하지 않았다. 옥신각신 말이 몇 번 건너 왔다 갔다. 갑자기 쬬오쯔끼는 한 일본군 대령에게 일을 처리하라고 지시했다. 그러면서 그는 동경서 손님이 오기로 되어 있어 마중을 나와 있던 참이란 말을 하고는 물러가 버렸다" 이범석 장군은 일본군 측에 "조선 총독을 만나 담판 짓겠다'라고 요구했으나 거절당했다. 일본군 무장해제 임무를 띠고 국내로 들어 온 '광복군 국내정진군'은 아무런 소득도 올리지 못한 채 다음 날 8월 19일 14:30분 여의도 기지를 이륙하여 중국으로 돌아갔다. 광복군은 미군정이 시작되고 나서 한참이나 지난 다음에 개인 자격으로 귀국할 수밖에 없었다. 조짐이 좋지 않았다. / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장 2025-09-29 08:00

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중국 전기차 주행거리 두배 증가 배터리 개발 [베이징=뉴스핌] 조용성 특파원 = 중국이 에너지 밀도를 두 배 증가시킬 수 있는 전고체 배터리를 개발해 낸 것으로 나타났다. 중국 칭화(淸華)대학 화학공학과의 연구팀은 '음이온이 풍부한 용매화 구조 설계'를 개발해 냈으며, 이를 기반으로 불소 함유 폴리에테르 전해질을 성공적으로 만들어냈다고 중국 관찰자망이 30일 전했다. 해당 연구 성과는 논문 형식으로 국제 학술지인 네이처에 등재되었다. 연구진이 만들어낸 폴리에테르 전해질은 고체이며, 연구팀은 해당 전해질을 사용하여 전고체 배터리를 제작했다. 제작된 전고체 배터리는 604Wh/kg의 에너지 밀도를 기록했다. 이는 현재 리튬 이온 배터리의 에너지 밀도가 150~320Wh/kg인 점을 감안하면 에너지 밀도가 두 배 이상 높아진 것이다. 동일한 무게의 배터리이지만 해당 전해질을 사용한 전고체 배터리는 두 배 이상의 전력을 충전할 수 있는 셈이다. 이론적으로 전기차의 1회 충전 주행 거리가 두 배 증가할 수 있게 된다. 현재 500km가량을 주행할 수 있는 전기차가 1000km를 주행할 수 있게 된다. 해당 전고체 배터리는 안전성 테스트도 통과하였다. 못을 박아도 화재와 폭발이 일어나지 않았다. 또한 120도의 높은 온도의 박스 안에 6시간 동안 방치되었지만, 연소나 폭발이 일어나지 않았다. 또한 500회 이상 충방전을 거치면서도 에너지 저장 용량은 안정적으로 유지되었다. 연구진이 만들어낸 전고체 배터리가 상용화된다면 많은 분야에서 활용이 가능해진다. 전기차의 주행 거리는 두 배 증가하며, 드론의 비행 거리도 두 배 증가하게 된다. ESS(에너지저장장치) 역시 부피당 저장 용량을 크게 끌어올리게 되며 ESS 소형화가 가능해진다. 칭화대 연구진이 개발한 전고체 전해질의 도식도 [사진=네이처 캡처] ys1744@newspim.com 2025-09-30 10:35