넷마블, 구원투수 '세븐나이츠 레볼루션' 공개

기사입력 : 2022년06월16일 14:00

최종수정 : 2022년06월16일 14:00

구글 플레이 이어 애플 앱스토어서도 사전등록 시작
7월 28일 국내 정식 출시...모바일·PC에서 플레이 가능

[서울=뉴스핌] 양태훈 기자 = 넷마블이 실적 부진을 씻어낼 구원투수 '세븐나이브 레볼루션'을 다음 달 28일 국내 시장에 출시한다.

세븐나이츠 레볼루션은 넷마블의 대표 IP(Intellectual Property·지식재산)인 '세븐나이츠'를 활용한 네 번째 작품이다. 넷마블은 4년 여간의 개발기간을 거쳐 세븐나이츠 레볼루션의 완성도를 높이는 데 특히 집중했다.

권영식 넷마블 대표는 16일 넷마블 서울 본사에서 열린 '세븐나이츠 레볼루션 미디어 쇼케이스' 행사에서 "세븐나이츠 레볼루션은 넷마블의 대표 IP인 세븐나이츠를 하이퀄리티 캐주얼 그래픽으로 계승, 발전시킨 오픈월드 MMORPG"라며 "넷마블은 2022년을 플랫폼 및 자체 IP 확장의 원년으로 정했고, 세븐나이츠 레볼루션은 그 중심에 있는 게임"이라고 자신감을 내비쳤다.

16일 넷마블 서울 본사에서 열린 '세븐나이츠 레볼루션 미디어 쇼케이스' 현장. [사진=넷마블]

◆ 최고 기대작 '세븐나이츠 레볼루션'으로 실적 반등 기대

넷마블은 올해 1분기 신작 게임 부재와 인건비 증가로 인해 시장 기대치를 크게 하회한 119억원의 손실을 기록한 바 있다. 2분기는 대표작인 세븐나이츠 레볼루션로 반등을 꾀한다는 계획이다.

박영재 넷마블 사업그룹장은 "세븐나이츠 레볼루션은 넷마블의 서비스 노하우와 (자회사) 넥서스의 개발 전문역량을 집대성하고, CCG MMO(Collectible Card Game Massively Multiplayer Online)라는 새로운 장르적 도전을 시도하는 작품"이라며 "국내 서비스를 시작으로 빠른 글로벌 서비스 준비를 통해 세븐나이츠 IP가 글로벌에 재도약 할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다"고 강조했다.

세븐나이츠 레볼루션 이미지. [사진=넷마블]

또 "유저들이 좋아하는 게임, 유저들이 수용할 수 있는 BM(비즈니스모델), 제대로 된 서비스 등이 누적됐을 때 좋은 성과를 낼 수 있다고 생각한다"며 "넷마블은 글로벌에서 성공하는 IP를 만드는 것을 목표를 갖고 있다. 세븐나이츠 레볼루션의 성공과 유저들의 호응을 통해 넷마블 IP 비중을 많이 확대시키는 게 목표"라고 덧붙였다.

넷마블은 이에 세븐나이츠 레볼루션 출시를 앞두고, 이날 애플 앱스토어에서 사전등록 행사도 시작했다. 유저 확보가 중요한 만큼 모든 참여자에게 '3성 레이첼 영웅', '5만 골드', '3성 경험치 카드 5장' 등의 혜택을 제공할 예정이다.

◆ 렌더링부터 전투방식까지 세븐나이츠 레볼루션만의 오리지널리티 갖춰

세븐나이츠 레볼루션은 세븐나이츠 1의 파괴의 강림 의식 이후 분리된 평행세계를 배경으로 한다. 넷마블은 전투 상황에 따라 다양한 스킬을 가진 무기를 사용하고, 영웅카드를 이용해 각양각색의 세븐나이츠 영웅으로 변신 가능한 요소를 추가해 전작들과 세븐나이츠 레볼루션의 차별점을 뒀다.

나아가 넷마블은 세븐나이츠 레볼루션만의 비주얼을 완성하기 위해 일반적인 카툰 렌더링이 아닌 재질과 빛의 표현이 두드러지는 렌더링에도 특히 공을 들였다.

안준석 넷마블넥서스 개발총괄은 "전작을 경험하지 못한 이용자도 몰입감 있게 게임을 즐길 수 있도록 스토리텔링에 신경을 썼다"며 "빛의 표현이 두드러지는 특별한 렌더링 기법을 통해 독특한 비주얼을 완성한 것은 물론 화려한 스킬들을 풀3D 공간과 전투 시스템에 맞게 발전시켰다. 다채로운 분위기의 세계관 속에서 개성적인 캐릭터를 만나볼 수 있을 것"이라고 자신감을 전했다.

왼쪽부터 김남경 넷마블 사업본부장, 박영재 넷마블 사업그룹장, 김정민 넷마블 넥서스 대표, 안준석 넷마블 넥서스 개발총괄. [사진=넷마블]

또 "기존 MMORPG의 전투에서 경험하지 못한 차별화된 즐거움을 제공하기 위해 논타게팅 시스템을 정교하게 가다듬었고 상대의 패턴을 보고 피하는 실시간 전투의 재미를 극대화하기 위해 많은 노력을 기울였다"며 "또 기존 MMORPG 게임들의 경쟁이 상위 이용자들의 협소한 경쟁에 집중된 것과 달리 세븐나이츠 레볼루션에서는 모든 이용자들이 단일 월드서버에서 협동과 협력의 즐거움을 경험할 수 있도록 구성했다"고 덧붙였다.

다음은 세븐나이츠 레볼루션 미디어 쇼케이스 이후 진행된 Q&A를 정리한 내용이다.

-당초 계획보다 세븐나이츠 레볼루션의 출시가 미뤄진 것 같다. 출시일정에 영향을 미친 요인은 무엇인가. 또 2019년 지스타에서 최초로 공개한 이후 달라진 부분은 무엇인가.

▲CCG와 MMG 장르를 융합하면서 두 가지 게임성을 재조립하고, 밸런스를 맞춰가면서 재미 포인트를 찾는데 시간을 상당히 소요했다. 대작인 만큼 그에 필요한 여러 요소도 준비를 많이 했다. 큰 차별점은 과거보다 전투 시스템이 고도화됐다. 세븐나이츠 IP가 갖고 있는 고유한 DNA를 살리면서 세븐나이츠 레볼루션만의 오리지널리티를 찾기 위해 스토리텔링도 굉장히 많이 보강했다. 세븐나이츠 레볼루션은 넷마블에서 준비하는 게임 중에 가장 많은 테스트를 거친 게임이다. 가장 완벽한 우리가 부끄럽지 않은 게임을 만들자는 관점으로 갈고 닦은 게임이다.

-개발 기간과 개발에 투입된 인력의 수, 개발 비용 등이 궁금하다.

▲개발 기간은 4년 정도가 걸렸다. 100명의 인력이 최선을 다하고 있다. 넷마블 넥서스와 넷마블이 모두 큰 비용을 들여서 계속 투자를 하고 있다.

-경쟁사 모바일 MMO 게임과 다른 세븐나이츠 레볼루션만의 차별점이 있다면?

▲제일 큰 차별점은 역시 전투다. 기존 MMORPG에서는 제자리 전투가 주를 이뤘다면 세븐나이츠 레볼루션에서는 보고 피한다는 콘셉트의 전투를 만들기 위해 굉장히 많이 노력을 했다. 타 게임과의 차별점 중에 가장 큰 것은 세븐나이츠 레볼루션은 여러 개의 서버로 나눠져 있는 구조가 아니라 단일 월드, 단일 서버로 게임이 구성됐다는 부분이다. 이는 결국 협력 중심의 유저들끼리의 합동과 커뮤니티를 활성화시키기 위한 전략이다. 경쟁을 중심으로 일부 유저층만 즐기는 핵심 콘텐츠가 있는 게 아닌 모든 유저들이 서로 협력하고 합동하면서 플레이할 수 있도록 구성하고 있다.

-세븐나이츠 레볼루션의 글로벌 출시 시점은 언제로 예상하고 있나?

▲현재는 국내 서비스를 앞두고 있기 때문에 (국내) 서비스 안정화의 모든 역량을 집중해야 한다고 생각한다. 국내 서비스가 어느 정도 안정되는 기점에 바로 글로벌 준비를 시작할 예정이다. 어느 정도 국내 서비스가 안정화된다면 최대한 빠르게 글로벌 서비스를 준비할 수 있을 거라고 생각하고 있다.

-세븐나이츠 레볼루션이 전작과 BM 및 과금 구조에서 다른 부분이 있나?

▲세븐나이츠 레볼루션 같은 경우 원작을 충실히 이행하면서 오리지널리티를 살리기 위해서 세븐나이츠의 영웅을 카드로 소환하는 부분과 아바타의 성장을 이룰 수 있는 성장 재화들로 상품이 구성되어 있다. 중소과금·무과금 유저 모두를 포함해 대중성을 확보하는 게임으로써 발전하기 위해 플레이만 한다면 언제든지 성장 가능하고 즐길 수 있는 게임을 만드는 것을 목표로 하고 있다.

-구글 플레이는 사전예약을 시작한 지 6개월 정도가 지났다. 현재 성과가 궁금하다. 더불어 세븐나이츠 레블루션에 대한 회사의 기대치와 목표도 궁금하다.

▲구글 플레이의 사전등록 수치를 구체적으로 이야기할 수는 없다. 다만 게임에 대한 내용이 구체적으로 공개되지 않은 상태에서는 꽤 많은 유저들이 사전 등록을 한 상태다.

핵심 IP로 게임을 만든 만큼 최상의 성과를 얻기 위해서 노력하고 있다. 회사의 목표는 당연히 좋은 성과를 내는 게 중요하지만, 그 전제는 유저들이 좋아하는 게임과 유저들이 수용할 수 있는 BM, 제대로 된 서비스 이런 것들이 누적됐을 때 좋은 성과를 낸다고 생각한다. 그 부분에 대해서 최선의 노력을 다하고 있다.

-세븐나이츠 레볼루션도 블록체인 게임으로 출시할 계획이 있나?

▲충분히 검토는 하고 있다. 근데 사회적인 변화가 너무 급변하고 있는 것 같아서 검토하는 단계라고 보면 될 것 같다. 아직까지는 크게 고려하고 있지는 않다. 국내는 P2E(Play to Earn) 게임이나 이런 부분에 있어 제약도 있고, 회사가 따라야 할 것들도 있기 때문에 아직까지는 구체적인 검토가 이루어지지 않고 있다. 하지만 글로벌 준비를 하면서 관련된 내용은 당시의 상황에 따라서 충분히 고려할 수 있다고 생각한다.

-넷마블 넥서스는 지금까지 세븐나이츠 IP 기반 게임만 출시한 것 같다. 다른 게임 출시 계획은 없나?

▲내부적으로 세븐나이츠 1, 2, 레볼루션을 제외하고 4개 정도의 신규 프로젝트를 현재 진행하고 있다. 이 중 1개는 세븐나이츠 IP로 만들고 있다. 나머지 두 개는 오리지널 IP, 1개는 일본 애니메이션 IP로 현재 개발하고 있다. 아주 캐주얼한 게임도 있고 콘솔 지향형 게임도 있다. 다양하게 라인업을 만들고 있다.

-같은 IP를 공유하는 만큼 기존 세븐나이츠 게임 유저가 겹칠 우려는 없나?

▲세븐나이츠 게임이 시장에 선보일 때마다 기존에 사랑받던 세븐나이츠 1, 세븐나이츠 2 이용자들이 증가되는 부분을 확인할 수 있었다. 세븐나이츠 레볼루션이 출시한다고 해서 카니발리제이션을 우려하고 있지는 않다. 오히려 세븐나이츠 IP를 즐기는 유저들이 세븐나이츠 1과 세븐나이츠 2, 세븐나이츠 레볼루션 만의 재미를 더욱 즐길 수 있을 거라 기대하고 있다.

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'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다. nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07