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'다페르튜토 쿼드', 관람자이자 행위자인 관객이 바라본 '대립의 공존'

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[서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 서울문화재단 대학로 극장 '쿼드'의 올해 첫 기획공연 '다페르튜토 쿼드'가 베일을 벗었다. '대립의 공존'을 주제로 4원소의 특성을 4개의 막에 담아냈다. 누군가에겐 낯설고 어렵고 새롭기 그지없는 형식의 공연을 극장 '쿼드'에서 만난다.

◆ 불·물·흙·공기의 4원소를 형상화한 공연…낯선 만큼 새롭다

14일 대학로 극장 쿼드에서는 오는 28일부터 4월 16일까지 공연되는 '다페르튜토 쿼드'의 첫 장면 시연이 이루어졌다. 적극 연출은 총 4개의 막으로 구성된 작품을 소개하며 "불, 물, 흙, 공기 네 개의 챕터가 있고 각 챕터는 두 개의 장면들로 이루어져 있다"고 말했다.

이어 "이 작업은 연금술사의 세계관을 반영한 작업이다. 연금술사가 신의 창조 작업을 자신의 수준에서 반복하는 사람이다. 신의 창조 행위나 본인 수준의 행위를 동일한 것으로 간주하는 세계관이고 소우주와 대우주가 같다는 맥락에서 이들의 관념이 핵심으로 얘기될 수 있는 게 대립의 일치, 공존이라고 할 수 있을 것"이라고 설명했다.

적극 연출은 이 '대립의 공존'이라는 주제를 구현하기 위해 "모순된 것들을 하나의 존재 안에서 공존하는 것들을 신경쓰고 있다"면서 "오늘은 오브제 퍼포머와 사람 퍼포머의 공존을 많이 보여드렸다"고 말했다. 연출에 따르면 향후 본 공연에서는 기계와 대형 오브제들, 텍스트와 퍼포먼스와 관계를 보여주는 장면들도 추가될 예정이다.

[사진=서울문화재단]

이날 시연에서는 시위자들의 시위 장면으로 나타난 '불'의 특성을 구현한 장면, 인간에게 불을 선물한 프로메테우스, 주인과 하인이 등장한 썰매를 끄는 장면 등이 공개됐다. 적극 연출은 첫 장면을 두고 "본질적으로 4원소에 대해 얘기하는 건 재료보다는 운동성이다. 불이라는 원소에 관련돼서 시위를 표현했다. 불의 운동성은 사람들이 공유하던 체계를 넘어뜨리고 새로운 체계가 나타나는 것으로 설명했다"고 말했다.

이 과정에서 그는 "어린 친구들과 작업하다보니 화염병을 본 적이 없는 친구들도 많았다. 그래도 어쨌든 시위라는 것은 계속 나타나는 것이고 세대마다 다른 장면으로 떠올릴 수는 있겠다. 불의 운동성을 떠올리기
불꽃이라는 존재가 다른 것으로 변해가는 것을 볼 수 있다"고 말했다.

'다페르튜토 쿼드'에는 대사가 없다. 행위자들은 몸의 언어를 통해서만 무대 위 오브제, 관객들과 소통한다. 관객들은 무대 옆 스크린에 띄워진 짤막한 텍스트들로 무대에 접근한다. 적극 연출은 "연극에선 화술이 중요한데 시대에 맞는 새로운 화술이 필요하다. 제가 제안하는 화술은 거꾸로 문자다. 지금 시대에 맞는 연극 무대에서 화술을 오히려 문자, 자막 이런 걸로 제시를 해보려 한다. 음성이 아니라 시각적이라 기존의 대사의 힘들을 세울 수 없는 부분도 있다"면서도 "그렇지만 오히려 장면들 자체를 압축적이고 쉽게 얘기할 수 있는 요소로서 작용할 수 있다"고 가능성을 제시했다.

[사진=서울문화재단]

◆ 'K팝의 확장' 대입한 연극…소비자인 동시에 행위자인 관객

'다페르튜토 쿼드'는 발상부터 접근, 형식 등 모든 것들이 일반 관객들에겐 낯설기 그지없다. 적극 연출은 "대립의 공존이란 타이틀로 해서 모순된 두 가지를 항상 다루고 있는데 쿼드라는 이름을 제목에 새로운 극장에 대한 견해를 제시하는 작업이었으면 좋겠다고 생각했다"고 이같은 공연을 구상하게 된 이유를 설명했다.

그는 "극장 공연인 동시에 온라인에 1분짜리 영상으로서 또 유튜브에 업로드 될 예정이다. 양자역학에 보면 잠재적으로 파동으로 존재하는 것들이 있는데 관찰하는 사람이 생기면 그것이 입자라는 물질로 실체가 나타난다는 설명이 있다. 그런 것처럼 오브제가 존재하고 퍼포머가 운동성을 발견하는 순간 현실 속에 복제를 하게 된다. 관객들은 이 장면을 통해 또 여러 시각에서 전혀 다른 것들을 보게 된다. 관객들이 기록한 1분짜리 영상들도 관측 행위들을 업로드해주는 쌍방향 소통을 생각하고 있다"고 말했다.

특히 적극 연출은 연극을 무대에서 시연하는 것 그 자체보다도 관객들이 다양한 시각에서 이 공연을 보고, 촬영하고, 또 퍼뜨리는 행위에 비중을 뒀다. 그에 따르면 관객들은 '다페르튜토 쿼드'를 단순히 받아들이는 소비자들이 아니라, 시연 장면을 찍어서 공유하고 퍼뜨리는 또 다른 행위자다. 관객들은 공연 중 1분짜리 영상을 촬영할 수 있고 이 영상을 특정 폼에 맞추어 '쿼드' 유튜브와 본인의 SNS 등에 공유할 수 있다.

[사진=서울문화재단]

이 과정에서 적극 연출은 K팝의 생산과 소비, 한계없이 뻗어나가는 2차 창작의 연결 고리를 참고했다고 밝혔다. 그는 "지금을 사는 사람들의 지각 방식, 감각 방식이 멀미가 날 정도로 빨리 변하고 있는데 그 체계들을 반영한 공연으로 가야 한다고 생각했다"면서 "K팝 쪽을 많이 봤는데 마이클 잭슨의 CD가 판매되는 것이 아니라, 스트리밍으로 특정 가수에 머물지 않고 K팝 전체가 스트리밍 되는 상황이 참고가 됐다. 특정 노래를 검색하면 관련한 커버 댄스, 리믹스 음악으로 확장돼서 놀이대상으로 간다는 게 감동적인 부분이다. 그런 길들을 가늘게나마 공연을 통해서도 찾아보고 싶었다. 그래서 관객들의 행위자로 기능이 중요한 방향성이 됐다"고 설명했다.

'다페르튜토 쿼드'를 관람하는 관객들은 최소한의 동선대로 무대를 돌아다니면서 행위자들을 지켜보거나 촬영할 수 있다. 퍼포먼스를 위한 제약은 있다. 모든 사람이 움직이기 위해선 특별한 장치가 필요하기 때문이다. 공연 형식에 대해 완전히 발상을 전환하는 시도이지만, 관객들의 호응이 따를지는 미지수다.

적극 연출은 "관객이 어려워할 수 있다고 생각하지만 관객은 재미없어서 접근을 안할 뿐일 거다. 그러나 지금 온라인에서 벌어지고 있는 소비 패턴은 생각보다 일률적이고 선택의 여지가 없어 보인다. 오프라인은 반대급부적으로 치우쳐있다. 생산자와 소비자가 각각 한쪽으로 치우친 형태다. 관객들이 찍은 영상은 공연장에 오지 않으면 발생할 수 없었던 시선들이기 때문에 중요하다. 그들이 여기 있었기 때문에 나올 수 있는 의미들이 있다. 영상물 자체가 그 사람만이 봤던 한 모습이기 때문에 공연을 본 사람들끼리는 그것을 보고 또 다음 의미를 찾아갈 수 있을 것"이라고 말했다.

jyyang@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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