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[총선GO!] '분당갑' 이광재 "변화의 바람 불고 있다...직접 만든 공약으로 승부"

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이광재 더불어민주당 후보 KYD 인터뷰
"처음 공천됐을 때보다 분위기 달라져"
"재건축·교육 공약으로 승부수"

[서울=뉴스핌] 지혜진 기자= "분당에도 변화의 바람이 불고 있다."

경기 분당갑 이광재 더불어민주당 후보는 지난 1일 "처음 공천됐을 때보다 달라진 분위기를 체감할 수 있다"며 이같이 밝혔다.

이 후보는 경기 성남시 분당구 선거사무소에서 뉴스핌과 만나 "지역 주민들이 처음에는 '어려운 지역에 출마해줘서 고맙다'고 하다가 요새는 '되면 잘해줘야 한다'고 당부한다"며 "스쳐가는 정치인이 아니라 '진짜 잘해달라'는 말을 많이 듣는다"고 귀띔했다.

이 후보가 처음 분당갑 지역에 전략 공천됐을 때만 해도 여론조사상 안 의원이 우세했으나 둘 간의 격차가 좁혀져 현재는 초박빙 양상을 보이고 있다. 일부 조사에서는 이 후보가 안 의원을 앞서기도 했다. 경기신문이 여론조사기관 알앤써치에 의뢰해 지난 21일~23일 분당갑 유권자 504명에게 무선 ARS와 유선으로 조사한 결과, 이 후보 48.4%, 안 의원 40.5%로 집계됐다. 조사는 응답률 3.4%, 표본오차 95%에 신뢰수준 ±4.4%포인트다. (자세한 내용은 중앙여론조사심의위원회 홈페이지 참조)

이 후보는 자신이 직접 만든 공약으로 승부수를 던졌다고 자신했다. 그는 "분당은 재건축이 주요 화두이기 때문에 서현동 한신아파트에 들어가 사는 등 직접 체험했다. 또 EBS '위대한 수업'을 기획한 경험이 있어 교육 공약이 학부모들께 설득력 있게 받아들여지는 것 같다"고 설명했다.

이 후보는 ▲재건축 선도지구 지정 ▲고도제한 해결 ▲분당판 '위대한 수업' 만들기 ▲수도권광역급행철도(GTX) 성남역 복합환승센터 추진 등을 공약으로 내세우고 있다.

[서울=뉴스핌] 이형석 기자 = 이광재 국회사무총장. 2023.12.07 leehs@newspim.com

다음은 이 후보와 나눈 일문일답이다. 자세한 내용은 뉴스핌TV를 참고하면 된다.

- 여론조사 추이를 보면 지지율 격차가 짧은 시간 안에 줄어들었다. 일부 조사에선 역전되기도 했는데
▲ 결국 정책이다. 주민과의 직접적인 정책토론회에서 많이 드러났던 것 같다. 토론회를 20여차례 했는데 분당 주민들이 질문하는 수준이 높아서 놀랐다. 질의응답을 하면서 국정 경험이 있는 저를 비교적 좋게 본 것 같다. 이광재가 일을 잘할 것 같다, 신뢰가 간다고 생각하신 것 같다.

- 상대인 안철수 의원은 대권주자이기도 하고 만만치 않은 상대로 꼽힌다. 안 의원을 상대로 어떤 전략을 펼치고 있나
▲ 기본적으로 '진심'인 것 같다. 저는 기본적으로 공약을 제가 직접 만든다. 전문가 자문을 구하기도 하지만 국회 사무총장을 하면서 입법예산을 다뤄봤다. 국가를 운영해본 경험도 있다보니 현실성 있게 이야기한다고 좋아하시는 것 같다. 분당에서는 재건축이 주요 화두이기 때문에 서현동 한신아파트에 들어가 사는 등 직접 체험했다. 또 교육 공약이 학부모들께 설득력 있게 받아들여지는 것 같다. 제가 EBS '위대한 수업'을 기획했는데 분당판 '위대한 수업'을 만들겠다고 한 부분도 좋아하시는 것 같다.

- 안 의원을 평가한다면
▲ 안 의원은 제가 2011년도에 서울시장에 출마하라고 추천한 분이다. 제가 가장 어려울 때 안 의원을 도와줬다. 새 정치에 대한 기대가 있었다. 그런데 대선을 세차례 거치면서 국민들이 (안 의원으로 인해) 마음에 상처를 받았다고 본다. 지역 일도 제가 더 잘할 것 같다. 분당에 와서 보니 '(안 의원이) 지역을 위해 한 일이 부족하다', '얼굴 보기 힘들다'는 얘기가 많아서 놀랐다. 어쨌든 지역 주민과 함께 울고 웃고 땀흘리며 문제를 해결하는 등 소통 능력도 제가 좀 더 잘 할 것 같다. 이른바 MBTI(성격 유형 검사)에서 이성(T)과 감성(F)이 모두 필요하다고들 하는데 저는 둘 다 갖췄다. 분당을 흔히 '천당 아래 분당'이라고 말하는데 '하늘 옆에 천당, 분당'으로 만들 자신이 있다.

- 요즘 현장에서 체감하는 민심은
▲ 경제가 너무 어렵다. 특히 소상공인들이 코로나 때보다 더 어렵다. 전체 대출의 70%가량을 차지하는 주택담보대출도 금리가 올라가다 보니 소비 여력이 줄어들었다. 그러다보니 외식도 줄고, 식당하는 분들은 대출금을 갚아야 폐업을 할 수 있을 정도로 심각한 상황이다. 한편으로는 경제성장률에서도 희망이 안 보인다는 이야기가 나온다. 지금 살기 어려워도 내일이 나을 수 있다는 희망이 있으면 참을 수 있는데, 강력한 경제 성장 동력이 없는 것에 대한 불안감, 지금 사는 것의 어려움이 겹쳐져 있다. 또 대통령의 대파 사건도 국민들 마음에 상처를 준 거다. 안 그래도 여의도 정치가 국민의 삶과 따로 논다는 불만이 많은데 진짜 다른 세계에 살고 있구나라는 실망감이 큰 것 같다.

- 분당도 정권심판론이 영향을 많이 미치나
▲ 분당은 정권심판보다는 '나라가 너무 불안정해 보인다', '너무 예측가능성이 없다'고들 이야기한다. 정치의 본질은 결국 경제와 민생 그리고 외교와 평화가 양대산맥인데 상대를 미워하는 말만 너무 많으니 국민의 마음이 자꾸 떠나는 것 같다.

- 민주당이 1인당 25만원씩 지급하자는 민생회복 지원금을 제안했는데, 지역 반응은 어떤가. 이를 위한 추가경정예산(추경) 편성에 대한 입장은
▲ 확장적 재정정책이 필요하다는 부분에 공감대는 있는데 이걸 전 국민 대상으로 할 것인가, 아니면 소상공인 등 좀 더 취약계층에 집중적인 혜택을 줄 것이냐로 의견이 나뉘는 것 같다. 필요하다면 추경을 해야 하는데 지난해 세수 결손이 50조원 넘게 나지 않았나. 재원을 어떻게 마련할지는 논의해봐야 한다.

- 공식 선거운동 첫날 행보가 서울대병원 간담회더라. 분당은 차병원, 서울대병원 등 큰 병원들이 많은데 의대 증원 문제에 대해 더 크게 체감하는 부분이 있나
▲ 차병원, 서울대병원, 성남시의사회, 간호사분들 거의 다 만났다. 컨센서스는 생긴 것 같다. 일단 의대 정원 확대는 필요하다. 다만 몇 명이 어떻게 필요한지는 과학적으로 납득이 가야 할 필요가 있다. 가장 중요한 건 타협이 필요하다. 이 문제를 대화로 풀어가려면 박민수 보건복지부 차관 경질은 불가피하다고 본다. 의사한테 '의새'라는 막말을 하지 않았나. 누구보다 타협의 최전선에 있는 공직잔데 적합하지 않다. 저는 총선이 끝나자마자 국민건강위원회를 만들어서 의료 수가 문제, 건강보험 건전화 문제 등 의료와 관련한 종합적인 문제를 타협해나갈 예정이다.

- 후보님이 구상하는 분당의 미래는
▲ 산업화, 민주화 이후 갈 길을 잃은 한국 정치의 미래 모델을 판교에서 만들고 싶다. 지금 산업화는 저성장의 늪에 빠져서 길을 잃고 있다. 강력한 경제성장 없이 대한민국은 무너진다. 판교에서 혁신경제를 일으켜야 한다. 또 민주화의 성과는 국민이 주인이 되는 건데 그러려면 정치적 권리뿐 아니라 행복한 삶이 보장돼야 하지 않나. 분당은 재건축을 앞둔 도시인 만큼 일자리, 주거, 교육, 의료 등을 한꺼번에 해결할 수 있도록 하겠다. 구글과 마이크로소프트사의 도시모델을 이기고 미래를 가장 먼저 만나는 도시가 되도록 하겠다.

경기 분당갑 이광재 더불어민주당 후보. [사진=이광재 페이스북]

heyjin@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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