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1400억 적자 줄인 면세점 빅4, 불황 터널 끝이 보인다

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1분기 합산 영업손실, 16억... 작년 4분기 대비 1400억 급감
부실 점포 정리부터 희망퇴직까지…혹독한 체질개선 결과
중국 다이궁 손절 효과도...막대한 수수료·출혈경쟁 지양 영향

[서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 국내 면세점 빅(Big)4가 올해 1분기 대규모 영업적자에서 벗어난 것으로 나타났다.

최악의 적자를 냈던 지난해 4분기와 비교하면 4사의 합산 영업손실 규모가 1400억원 이상 대폭 급감한 것이다. 희망퇴직, 점포 효율화 등 강도 높게 체질을 개선한 데 따른 이익 개선이다. 올해도 업체들은 내실 경영으로 수익성 회복에 박차를 가한다는 입장이다. 

[영종도=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 인천국제공항 제1터미널 면세점이 귀성객과 여행객들로 붐비고 있다. pangbin@newspim.com

◆면세점 빅4, 1Q 영업손실 1400억 급감...3개월 만의 개선

16일 각사에 따르면 롯데·신라·현대·신세계면세점 등 국내 주요 면세점 업체 4사의 지난 1분기 합산 영업이익은 마이너스(-) 16억원에 그친 것으로 집계됐다.

이는 직전 분기인 지난해 4분기의 합산 영업손실(1422억원)과 비교하면 1406억원이 줄어든 수치로, 단 3개월 만에 이룬 극적인 개선이다.

전반적인 소비 심리 위축 속에서도 다른 유통 채널이 수익성 악화에 시달린 것과 달리, 면세점 업계가 선전한 결과다. 실제 면세점과 취급 상품군이 겹치는 신세계백화점과 현대백화점은 1분기 영업이익이 전년 대비 5% 이상 감소했다.

면세 업체별 실적을 보면, 롯데면세점은 지난 2023년 2분기 이후 7개 분기 만에 흑자 전환에 성공하며 전체 시장의 수익성 개선을 끌어올렸다는 평가다.

롯데면세점의 1분기 영업이익은 153억원으로 플러스(+) 전환했다. 지난 2023년 2분기(58억원) 이후 7개 분기 만에 처음으로 기록한 흑자다. 지난해 1분기 영업손실(280억원) 대비 433억원의 이익 개선을 이뤘는데, 지난해 4분기(-510억원)과 비교하면 적자 개선폭은 663억원으로 더 커진다. 매우 고무적인 실적 개선이다.

나머지 신라·신세계·현대면세점 3사도 1분기 적자폭을 대폭 줄였다. 호텔신라가 운영하는 신라면세점의 영업손실은 지난해 4분기 439억원에서 올 1분기 50억원으로 400억원 가까이 적자를 축소했다.

신세계면세점 역시 영업손실액이 직전 분기인 지난해 4분기 355억원에서 올 1분기 23억원으로 1분기 만에 이익이 93.5%(332억원) 급증한 것이다. 지난해 4분기 118억원의 영업손실을 냈던 현대면세점은 올 1분기 19억원으로 적자를 100억원 가량 줄였다. 

[서울=뉴스핌] 정일구 기자 = 중구 롯데면세점 명동본점 모습.  mironj19@newspim.com

◆혹독한 다이어트...다이궁 손절 효과도

소비심리 위축에 따른 내수 부진에도 면세점들이 내실을 챙길 수 있었던 것은 강도 높은 체질 개선 영향이 컸다.

롯데면세점은 일단 중국 보따리상(다이궁)과 거래를 중단한 것이 주효했다. 거래 규모가 큰 대형 다이궁과의 거래 비중을 줄여 수익성이 눈에 띄게 개선됐다.

면세점들은 그간 다이궁 유치를 위해 막대한 송객 수수료를 지급해 왔다. 송객 수수료는 물건 값의 30~40%에 달해 이익을 갉아 먹는 주범으로 지목돼 왔다. 다이궁과의 손절이 막대한 수수료 절감으로 이어졌고 그 효과가 고스란히 영업이익에 반영됐다는 분석이다.

나머지 3사도 다이궁 유치를 위한 출혈 마케팅을 지양하고 다이궁의 매출 비중을 점진적으로 줄여나가고 있다.

면세 업계의 한 관계자는 "그간 공항면세점의 적자를 시내면세점에서 메워왔다. 막대한 수수료를 지급하면서 다이궁을 유치하기 위한 업체 간 출혈 경쟁이 심했다. 그만큼 과도한 수수료와 마케팅을 전개한 것이 적자를 키운 주원인"이라고 말했다. 이어 "그러나 지난해부터 업체들이 다이궁 비중을 줄이는 등 시내면세점 경쟁이 완화된 것도 이익 개선에 긍정적 영향을 미친 것으로 보인다"고 덧붙였다. 

또 국내외 부실 점포에 대한 효율화 작업도 수익성 개선에 한몫했다. 롯데면세점은 지난 2월 뉴질랜드 웰링턴 공항점 영업을 종료한 데 이어 이달 말 계약이 만료되는 베트남 다낭 시내점과 호주 다윈 공항점도 접는다. 잠실 월드타워점 매장 면적도 35%나 축소했다.

희망퇴직에 따른 비용 절감 효과도 봤다. 지난해부터 최근까지 면세점 4사는 일제히 희망퇴직을 실시하며 비용 절감에 나섰다. 신라면세점과 현대면세점은 지난 달 희망퇴직 신청을 받았으며, 신세계면세점은 지난해 11월 희망퇴직을 실시한 데 이어 올해 초에는 시내면세점인 부산점을 아예 폐점했다.

롯데면세점은 지난해 8월 단행한 희망퇴직을 통헤 직원 150여명이 회사를 떠났다. 임원 급여도 20% 삭감하기도 했다.

올해도 면세점들은 수익성 강화를 위한 내실 경영에 주력한다. 현대면세점은 오는 7월까지 서울 동대문점을 폐점하고 삼성동 무역센터점 매장도 축소할 방침이다.

롯데면세점은 향후에도 다이궁 대신 외국인 단체 관광객과 개별 관광객 직접 유치를 위한 마케팅을 강화해 면세점 본업 경쟁력을 강화한다는 복안이다. 국내외 부실 점포에 대한 효율화 작업도 계속 진행한다.

롯데면세점 관계자는 "하반기 중국 단체관광객 한시적 무비자 입국이 본격화되면 단체 관광객 증가에 따른 매출과 수익성이 동시 개선될 것으로 기대된다"며 "장기적인 관점에서 면세 시장 안정화와 수익성 확보를 위한 효율적인 사업 포트폴리오를 구축하겠다"고 말했다.

nrd@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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