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[6·3 지선 주자] 엄은희 "서울, 기후위기 시대 취약...에너지 자립 확대해야"

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  • 엄은희 예비후보가 19일 6·3 지방선거 관악 4선거구 출마 인터뷰를 진행했다.
  • 서울 에너지 자급률 낮음을 지적하며 시민 참여 기반 에너지 자립 확대 조례를 최우선 공약으로 제시했다.
  • 지리학 박사 출신으로 연구 경험을 바탕으로 도시 불평등 해소와 민주적 거버넌스를 강조했다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

서울시의회 관악 4선거구 출마 예정자 인터뷰
"시민 참여 기반, 에너지 자립 확대 조례 제정
시민 체감하는 '현장의 정책 변화' 이끌겠다"

*종합뉴스통신 뉴스핌은 공직선거법과 선거기사 심의 규정을 준수하며 유권자의 판단을 돕기 위한 정책 비전 전달에 중점을 두고 있습니다. 본지는 형평성 유지를 위해 6·3 지방선거 인터뷰를 희망하는 모든 후보 예정자에게 동일한 기회를 제공하고 있습니다. 이번 인터뷰는 2026년 3월 19일 진행됐습니다.

[서울=뉴스핌] 배정원 기자 = "우리나라 대부분 전력과 에너지 소비는 서울에서 이뤄지지만 생산은 지방에 의존하고 있다. 지방에서 생산한 에너지를 수도권으로 끌어오면서 막대한 사회적 비용이 들고 생산 지역은 환경부담과 각종 손실을 떠안는 불균형이 계속되고 있다. 이는 기후위기 시대에 매우 취약한 구조다. 도시의 에너지 구조와 거버넌스를 바꾸는 조례를 만들고 싶다."

6·3 지방선거에서 더불어민주당 관악 4선거구 서울시의원 출마를 선언한 엄은희(51) 예비후보는 서울의 낮은 에너지 자급률을 기후위기 시대의 취약 요인으로 지적하며 에너지 자립 확대를 주요 공약으로 내세웠다.

서울대에서 지리학과 학사와 석·박사 학위를 취득하고 아시아연구소에서 12년간 근무한 엄 예비후보는 "주민들의 삶의 현장이 곧 저의 연구실이었다"이라고 말했다. 다양한 연구 경험을 바탕으로 서울시 문제점을 정책으로 구체화해 시민이 체감할 수 있는 변화를 만들어내겠다는 포부를 밝혔다.

엄 예비후보는 에너지 생산은 지방에 의존하고 소비는 수도권에 집중되어 있는 구조적 문제를 지적하며 '시민 참여 기반 에너지 자립 확대 조례' 제정을 최우선 추진하겠다고 강조했다.

조례 제정의 핵심으로는 '시민 참여'를 꼽았다. 엄 예비후보는 "시민들은 정치에 무관심한 것이 아니라 자신의 목소리가 정책으로 이어지는 경험을 해본 적이 없는 것"이라며 행정 중심의 공급 구조에서 벗어나 시민이 직접 생산과 운영에 참여하는 거버넌스를 구축하겠다고 설명했다.

6·3 지방선거에서 더불어민주당 관악 4선거구 서울시의원 출마를 선언한 엄은희 예비후보. [사진=뉴스핌 DB]

다음은 엄은희 서울시의원 출마 예정자 인터뷰 일문일답이다.

-엄은희는 누구이며 출마 이유는.

▲관악주민 33년차로 1994년 서울대 진학 후 학사부터 박사까지 마친 세계 지리와 환경 교육, 그리고 아시아 전문가이다. 지리학은 공간과 사람의 관계를 이해하는 학문이다. 그래서 저는 연구실에 머무르기보다 늘 현장에 나갔다.

주민들의 삶의 현장이 곧 저의 연구실이었고, 시민사회 협력이 저의 주요 연구 주제였다. 또 해외 지역연구를 하면서 밖에서 한국 사회와 서울을 바라보는 경험도 쌓았다. 서울은 단순한 대한민국의 수도가 아닌 글로벌 도시다. 저는 서울의 문제를 입체적으로 볼 수 있는 시각을 갖고 있다고 자부한다.

다만 연구를 하면서 아무리 좋은 연구질문과 문제의식이 있어도 제도로 연결되지 않으면 변화는 제한적이라는 한계를 느꼈다. 지난 1월 관악주민, 서울대 구성원들과 함께 '관악기후시민의회'라는 운영을 조직해 우리 지역의 생태, 건강, 폐기물 문제를 풀어내면서 직접 만든 정책을 서울대와 관악구청에 제안한 경험이 있다.

이 경험을 통해 시민들은 정치에 무관심한 것이 아니라 내 목소리가 정책으로 이어지는 경험을 해본 적이 없다는 것을 깨닫게 됐다. 그래서 저는 정책을 설계하고 실행하는 정치인으로 역할을 확장하기 위해 출마를 결심하게 됐다.

-현재 서울시의 시급한 과제는.

▲불평등의 구조적 심화라고 생각한다. 불평등은 단순한 소득 문제가 아니라 도시 구조 전반에서 나타난다. 예를 들어 자치구별 지하철역 개수나 교통 접근성에는 큰 차이가 있다. 재정자립도 역시 구마다 격차가 크다. 이 격차는 교육, 일자리, 주거, 이동시간으로 이어지면서 결국 삶의 질의 차이를 만들어 낸다.

부동산 문제 역시 서울의 구조적 문제라고 생각한다. 집값 상승은 단순히 시장의 문제가 아닌 서울이라는 도시가 만들어 낸 구조적 결과이다. 신혼부부와 청년은 서울에서 점점 밀려나고 있고 서울은 빠르게 고령화되고 있다. 그런데 관악구는 그래도 학업과 일자리를 찾는 젊은이들이 찾는 장소이자 가장 마지막까지 버티는 곳이다.

서울시에서 제가 가장 주목하는 문제는 낮은 에너지 자급률이다. 우리나라 대부분 전력과 에너지 소비는 서울에서 이뤄지지만 생산은 지방에 의존하는 구조이다. 2024년 11.5%까지 올랐던 서울 에너지 자급률은 AI(인공지능)와 데이터 센터 급증 등의 이유로 지난해 6.5%로 다시 낮아졌다.

그 결과 지방에서 생산한 에너지를 수도권으로 끌어오면서 막대한 사회적 비용이 들고 생산 지역은 환경 부담과 각종 손실을 떠안는 불균형이 계속되고 있다. 이는 기후위기 시대에 매우 취약한 구조이다.

6·3 지방선거에서 더불어민주당 관악 4선거구 서울시의원 출마를 선언한 엄은희 예비후보. [사진=뉴스핌 DB]

-의정활동을 한다면 가장 먼저 추진하고 싶은 조례는.

▲시민 참여 기반 에너지 자립 확대 조례이다. 관악구를 포함한 서울 곳곳에는 재생에너지를 생산할 수 있는 공간이 충분히 있다. 그런데 지금까지는 이러한 자원을 체계적으로 발굴하고 에너지 공급으로 연결하는 정책이 부족했던 것 같다.

지역구에 위치한 도림천에는 옹벽이 있는데 이 옹벽을 태양광 판넬로 쭉 연결하는 구상을 갖고 있다. 각종 유휴부지를 찾아내 재생에너지를 활용·생산할 수 있는 공간으로 바꾸는 것이 필요하다. 그래서 저는 도시의 에너지 구조와 거버넌스를 바꾸는 조례를 만들고 싶다.

핵심은 두 가지다. 첫 번째는 시민 참여이다. 에너지를 행정이 공급하는 구조가 아닌 시민이 직접 생산과 운영에 참여할 수 있도록 민주적 거버넌스 구조를 갖춰야 한다. 두 번째는 사회연대경제 방식이다. 협동조합, 사회적 기업, 시민펀드 등을 통해 시민이 에너지 생산의 주체가 되는 구조를 만들어야 한다.

서울시와 자치구의 역할을 명확히 나누고 행정적·재정적 지원 체계를 정비하는 내용을 담고 싶다. 이렇게 하면 기후 대응과 지역경제 활성화, 시민참여 확대를 동시에 실현할 수 있다.

-서울시의회가 서울시를 견제 보완하는 과정에서 가장 중요하다고 보는 원칙은.

▲이번 6·3 지방선거는 서울의 중요한 전환점이다. 이번 선거에서 민주당이 다시 서울을 탈환할 것이라 확신하고 제 선거 외에 서울시의 승리를 위해서도 노력할 것이다. 하지만 민주당 시장과 민주당 시의원의 관계는 무조건적인 협력이 아니라 긴장 속 협력관계가 되어야 한다고 생각한다. 같은 당이라도 견제할 것은 견제하고 함께 할 것은 책임 있게 함께하는 구조가 돼야 한다. 견제는 강하게, 대안은 더 구체적으로 제시하는 시의원이 되겠다.

-자신만의 경쟁력이 있다면. 

▲첫 번째는 전문성이다. 지리와 환경 교육 박사로서 도시와 사회 환경 문제를 구조적으로 분석하고 정책을 설계할 수 있다. 두 번째는 글로벌 감각이다. 동남아시아 연구를 통해 밖에서 한국 사회를 바라본 경험이 있다. 글로벌 도시인 서울의 경쟁력을 구조적으로 고민할 수 있다.

세 번째는 소통 역량이다. 다양한 방송 출연과 강연을 통해 복잡한 정책을 쉽게 전달해 온 경험이 있다. 서울시의회는 여전히 시민들에게 낯선 공간이다. 방송하는 시의원이 돼 서울시 예산이 어떻게 쓰이는지, 우리 동네가 어떻게 바뀌는지 쉽고 투명하게 전달하겠다.

6·3 지방선거에서 더불어민주당 관악 4선거구 서울시의원 출마를 선언한 엄은희 예비후보. [사진=뉴스핌 DB]

◆ 프로필

-1975년생
-서울대 학사·석사·박사
-서울대 아시아연구소 연구원
-더불어민주당 서울시당 자치분권위 부위원장
-22기 민주평통 자문위원

jeongwon1026@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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