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[코로나發 On-life①] "회의하게 카메라켜세요"...재택근무 新풍경

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재택근무 증가로 원격근무 지원시스템 '각광'
"이번 계기로 근무환경 변할 것" 전망도

[편집자] '코로나 위기'가 확산되자 온라인 세상이 점점 더 입지를 넓혀가고 있습니다. 기업들의 재택근무가 늘며 화상회의 등과 같은 기업문화의 변화가 나타나고 있고, 재난 상황 속 정보제공 방식은 민간 주도의 '코로나앱' 개발로 훨씬 개별화되고 다양해졌습니다. 과거 기업들이 부차적 마케팅 수단으로 여겼던 유튜브는 일약 주 마케팅 채널로 활용되고 있죠. 코로나 위기에 커지고 있는 온라인 세상, 그 변화를 뉴스핌이 '스팟기획'을 통해 짚어봅니다.

[서울=뉴스핌] 김지나 정윤영 기자 = #. 코로나19 확산에 재택근무에 돌입한 직장인 김영완(가명)씨. 팀 화상회의가 시작됐다. 카메라는 켜는 방법을 모르는 김 차장님. 혼자 화면에 대문짝만하게 자기 얼굴을 들이미는 김 부장님. 회의 도중 스피커를 통해 들리는 아이 울음소리. "아 거, 애 우는 집 마이크 좀 꺼요!" 김 부장님의 말에 김 차장님이 허둥댄다. "죄송합니다만...어떻게 하는지 모르겠습니다." 난장판이다. 헛웃음이 난다. -블라인드에 올라온 사연 재가공

코로나19 확산으로 재택근무에 돌입하는 기업들이 늘며 기업문화에도 새로운 진풍경이 펼쳐지고 있다. 메신저나 화상회의 플랫폼이 부상하는 한편 원격근무를 지원하는 온라인 협업 플랫폼도 빛을 보고 있다. '워라밸(Work-life balance·일과 삶의 균형)'을 중시하고, 유연근무제 등이 확산되는 사회적 분위기 속에 코로나19에 따른 재택근무 증가가 기업문화 변화에 기폭제가 될 것이란 전망도 나오고 있다.

◆재택근무 견인하는 IT기업들...빛 보는 원격근무 지원시스템

 

4일 업계에 따르면 코로나19 확산에 따라 IT기업을 주축으로 재택근무 하는 기업들이 점점 늘고 있다. 이들은 화상회의 플랫폼이나 온라인 협업 플랫폼을 기반으로 원격근무에 따른 비대면 업무의 공백을 메우고 있다.

통신3사 중 SK텔레콤은 필수인력을 제외하고 전 직원이 재택근무에 돌입했다. KT는 전 직원이 50% 씩 순환근무 방식으로 재택근무를 하고 있다. 네이버와 카카오는 모두 필수 인력을 제외하고 전사원이 재택근무를 하고 있는 상황이다.

이 IT기업들은 원격근무에 있어 자체 개발한 플랫폼들을 적극적으로 활용하고 있다.

SK텔레콤은 자사 그룹통화 서비스 'T그룹통화'와 가상 데스크톱 '마이데스크'를 활용해 원격근무를 지원하고 있다. T그룹통화의 경우 통신사와 앱 설치 유무와 상관없이 그룹통화를 최대 30명까지 할 수 있다.

SK텔레콤 관계자는 "T전화, T그룹통화는 코로나19로 기업들의 재택근무가 늘어난 2월말부터 사용량이 증가했다"면서 "기존 대비 약 2배 이상 사용자들이 서비스를 이용하고 있다"고 설명했다.

KT 역시 자체 화상회의 시스템을 활용하고 있다. 이외에도 지난해 출시한 영상통화앱 '나를' 역시 원격근무를 지원한다. '나를'은 3D아바타, 증강현실(AR)이모티커 등을 활용할 수 있는 영상통화앱이다. 이 앱의 2월 이용량은 코로나19 확산 초기인 1월 대비 2배 이상 증가했다.

권기재 KT 5G서비스담당 상무는 "비대면 커뮤니케이션의 필요성이 커지는 상황에 다자간 영상통화를 할 수 있는 나를 서비스 이용이 크게 증가했다"면서 "다양한 커뮤니케이션 상황에 활용할 수 있도록 힘쓸 것"이라고 강조했다.

이외에 네이버 역시 자체 개발한 업무용 협업도구 '라인웍스'를 이용해 원격근무 직원들을 지원한다.

◆변화 시작된 기업문화..."코로나19계기로 노동형태 변할 것"

[서울=뉴스핌] 김지나 기자 = KT 영상통화앱 '나를'을 이용해 회의하는 모습. [사진=KT] 2020.03.04 abc123@newspim.com

재난상황에 기업들이 불가피하게 재택근무에 돌입하며 먼 미래로 여겨졌던 기업문화인 '스마트워크(Smart Work)'나 원격근무 등이 불가피하게 시험대에 오르게 됐다.

이미 기업 시스템은 클라우드로 전환돼 언제 어디서나 업무를 볼 수 있는 환경은 어느정도 조성됐다. 그러나 자율출퇴근이나 유연근무제 등이 사회적 화두로 대두 됐음에도 기업 사이에서 이 같은 문화는 크게 확산되지 못했다. 출퇴근을 기본으로 하는 보수적 기업문화 탓이다.

대기업에 근무하는 A씨는 "기존 기업문화에는 출근을 해야 한다는 보이지 않는 불문율이 있었다"면서 "회사나 조직을 운영하는 입장에선 재택근무를 하는 것에 대한 불안과 의구심이 있었는데 이제 재택근무가 불가피하게 됐으니 어쨌든 재택근무의 긍정적인 부분을 진지하게 고민하게 될 것"이라고 말했다.

또 다른 대기업에 근무하는 B씨는 "기업 시스템이라는 게 클라우드 기반이라 어디서든 자기가 작성한 문서를 볼 수 있고, 스마트폰 내 본인승인 시스템을 넣어둬 노트북과 외부PC로도 접속이 가능하다"면서 "업무만 놓고 보면 재택근무 환경은 잘 갖춰져 있어 일하는 덴 큰 무리가 없다고 판단한다"고 설명했다.

이에 이번 코로나19를 계기로 스마트오피스 전환을 진지하게 고민하고 있는 기업도 나타나고 있다. 스마트오피스란 도심에 있는 사무실로 출퇴근하는 대신 원격 근무가 가능하도록 주거지 인근에 마련한 IT기반 사무실을 두는 것이다.

지난 1월부터 인사실을 중심으로 코로나19에 대응해 온 카카오는 코로나19 확산과 함께 무기한 원격근무 체제에 돌입했다. 여기엔 여민수, 조수용 카카오 공동대표가 상황실을 진두지휘하고 있다.

카카오 관계자는 "이번 원격근무 체제를 통해 위기 대처를 넘어 스마트오피스로 변화하는 근무 형태의 체질 전환을 실험할 계획"이라며 "책임과 자율을 기반으로 장소에 상관없이 업무를 추진할 수 있도록 자연스럽게 변화하는 계기로 삼고자 한다"고 강조했다.

유경한 전북대학교 신문방송학과 교수는 "기업들은 대면 업무가 아닌 비대면 업무로도 충분히 일할 수 있는 경험이 없었기 때문에 전근대적인 기업 시스템을 고수해 왔다"면서 "코로나19를 계기로 재택근무나 원격근무 같은 형태로 유연한 노동형태가 나타날 것"이라고 전망했다.

abc123@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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