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[미국대선] '샌더스운동'은 지속된다…"다음 세대 위한 정치"

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"5년 간 이념 싸움 승리, 부인할 사람 거의 없을 것"
미국 진보 정치 새로운 장 열다...Z세대 교체 전망

[서울=뉴스핌] 이영기 기자 = 버니 샌더스의 대통령을 향한 레이스는 막을 내렸다. 그가 주창한 소위 '샌더스 운동'이 앞으로 어떻게 진행될지는 두고 봐야겠지만, 미국 민주당 정강에 거대한 족적을 남겼다는 점은 분명하다.

샌더스가 미국 정치사에서 가지는 의미는 크다. 미국 진보주의 정치에 새로운 장을 열었기 때문이다. 그는 소득 불평등, 공적 건강보험, 등록금 없는 대학제도 등을 민주당의 주류 정강으로 밀어넣었다. 그 와중에 샌더스는 민주당에 입당하지 않아 욕을 얻어 먹는 동키호테에서 가장 영향력있는 인물로 거듭났다.

지난 8일 샌더스 민주당 대선 후보 경선 선거 운동을 중단한다고 발표했다. 2016년에 이어 두 번째인 샌더스 대선 캠페인이 막을 내렸다.

샌더스는 후보 중도 사퇴 이유로 민주당 대선 후보로 뽑히는 게 사실상 어려워진 점을 꼽았다. 샌더스는 이날 버몬트주 집에서 생중계한 영상을 통해 "지금까지 확보한 대의원 수가 바이든 부통령보다 300명 뒤지는 상황에서 승리는 사실상 불가능하다는 점을 여러분도 잘 알 것"이라고 말했다.

코로나19 사태가 이런 결정에 영향을 줬다고도 했다. 샌더스는 "지금 같은 중요한 시기에 국민을 보호할 능력과 리더십이 없는 대통령이 위기를 악화시키는 것을 보면서 나는 양심적으로 이길 수 없는 선거운동을 계속해 나갈 수 없다"고 설명했다. 지금은 바이든과 손잡고 트럼프 재선 저지에 주력해야 한다는 것.

◆ 바이든도 샌더스의 공적은 인정

샌더스는 자칭 "민주적 사회주의자"다. 그는 2015년 11월 조지타운대 연설에서 부자가 아닌 모두를 위한 경제, 부패한 정치시스템 개혁, 보건의료와 교육에 대한 보편적 권리 등을 '민주적 사회주의'의 가치라고 소개했다.

전 국민 공공 의료보험인 '메디케어 포 올'과 대학생 학자금 탕감 및 대학 무상 교육 등 공약을 기반으로 샌더스는 가장 젊은 유권자층의 열렬한 지지를 받았다.

하지만 샌더스는 민주당내에서 그를 닮은 신진 세력을 키워내지는 못했다. 그렇지만 민주당을 왼족으로 상당히 옮겨놨다. 일례가 뉴저지 출신 연방 하원의원 알렉산드리아 오카시오 코르테스다. 그는 민주당내 샌더스 추종자다. 민주당내에서 샌더스를 옹호하는 젊은 피다.

샌더스는 "우리 모두는 인종차별없는 사회, 경제적으로 공정한 사회, 그리고 환경적으로도 공정한 사회를 이루기 위해 끊임없는 투쟁을 해왔고 또 미국의 의식을 이쪽으로 이끌어왔다"고 말했다. 그는 또 "지난 5년간 이런 성과를 부정할 사람은 거의 없다"고 강조했다.

이런 영향으로 바이든도 오바마 전 대통령보다 더 진보적으로 변했다. 민주당 내에서 마이클 블룸버그와 같이 온건파로 분류되고는 있지만. 바이든은 샌더스의 공적을 주저없이 인정한다.

샌더스가 경선 중도하차 선언을 한 직후 바이든은 "샌더스는 정치사에서 찾아보기 드문 일을 해냈다"면서 "그는 선거운동을 했을 뿐만 아니라 '샌더스 운동'이라는 바람을 일으켰다"고 말했다.

그러면서 바이든은 샌더스운동은 어제와 마찬가지로 오늘도 진행된다"며 "우리 나라와 우리 미래를 위해 샌더스운동은 훌륭한 것"이라고 강조했다.

샌더스는 경선은 포기했지만 여전히 상원의원이다. 민주당이 다시 지나치게 온건해진다면 그는 목소리를 높이며 브레이크를 걸 수 있다. 그에 대한 지지도와 그에게 몰리는 기부금을 보면, 그의 지지자들은 샌더스의 대의를 위해 애쓰고 있다는 것을 알 수 있다.

◆ 샌더스 운동은 '다음 세대 위한 것'...Z세대 주목

복스미디어(VOX)는 미국에서 사회주의는 아직은 큰 인기가 없지만 샌더스는 광범위한 인기를 끌고 있다고 평가했다. 선거 운동이 아닌 샌더스운동은 전 국민 공공 의료보험인 '메디케어 포 올'과 저 · 중 소득자를 위한 주택 '어포더블 하우징' 그리고 기후변화 대응 등을 정책의 최우선으로 끌어올려 현실화하는 운동이다.

샌더스운동의 가장 강성 지지 조직인 미국 민주사회주의자(DSA)는 이미 작년 가을부터 샌더스 선거운동 이후의 샌더스운동을 준비해 왔다. DSA정치위원회 위원 메간 스보보다는 "샌더스 선거운동 이후에도 동력을 잃지 않기 위한 무엇인가가 필요하다"고 말했었다.

샌더스의 대선후보 경선 중도하차에 대해 선라이즈운동 대변인 스테비 오할론은 "슬픈날이다"면서도 "샌더스의 아이디어는 확실하게 미국인의 지지를 얻어가고 있다"고 말했다. 공공 건강보험에서 등록금없는 대학제도까지 모두 젊은 세대들이 수용하고 있기 때문에 샌더스운동은 오늘을 위한 것이 아니라 미국의 다음세대를 위한 것이라는 평가다.

뉴욕타임스는 샌더스를 강력하게 지지한 미국의 'Z세대'에 주목했다. 앞서 민주당 경선에서 Z세대는 캘리포니아와 미시건주에서 4분의 3이 샌더스를 지지한다고 밝혔다. 이 세대는 올해 미국 대선에서 약 10%를 차지하는 주요 유권층으로 부상했다.

이들은 미국의 치솟는 불평등 속에서 자라나 이미 정치적으로 진보적이며, 버니 샌더스를 열렬하게 지지했다. 퓨리서치 조사에 따르면 코로나19 대유행에 대해서 Z세대의 70%는 정부가 문제해결을 위해 더 많은 일을 해야 한다고 본다. X세대(53%)와 베이비부머세대(49%)와도 차이가 난다. Z세대는 코로나19가 개인 건강에 위협이 된다고 보는 경우는 작지만, 대다수가 개인 재정 상태를 위험에 빠뜨렸다고 생각하는 것으로 나타났다.

미국 퓨리서치센터에 따르면 1945년 이전에 태어난 미국인은 '침묵 세대'로 부르고, 그 이후부터 1964년까지를 '베이비붐' 세대라고 한다. 그 뒤를 X세대(1965~1980), 밀레니얼세대(1981~1996) 그리고 Z세대(1997~2012)로 분류한다. 

샌더스는 트럼프를 꺾기 위해 적기에 최선의 선택을 했다. 그래서 오히려 샌더스운동은 어떤 오명을 뒤집어 쓸 가능성도 없어졌다. 이번 코로나 19도 샌더스운동에 힘을 실었다.

코로나19는 한편으로는 봉쇄령 등으로 저항정치에는 찬물을 끼얹었지만 다른 한편으로는 미국 건강보험과 사회보장체제가 얼마나 약한지도 드러냈다. 따라서 샌더스 운동은 더 큰 힘을 받을 가능성이 높다. 해서 샌더스 측근들은 비록 전투에서는 패했지만 전쟁에서는 승리하고 있다고 생각하고 있다.

샌더스는 영상 메시지에서 "캠페인은 끝나지만 우리의 운동은 끝나지 않는다"면서 "바이든 전 부통령이 대선후보가 되겠지만 우리는 당의 정강에 상당한 영향력을 가할 수 있도록 가능한 한 많은 대의원을 계속 모을 것"이라고 강조했다.

주별 대선경선은 득표를 통해 주에 걸려 있는 대의원을 나눠 갖는 방식인데 레이스는 하차하더라도 남은 주 경선에서 투표용지에 이름을 올려 대의원들을 계속 확보해나가겠다는 의미다. 대의원 확보 규모와 당내 지지세력을 토대로 어젠다 설정 등에 있어 계속해서 영향력을 행사하겠다고 예고한 셈이다.

샌더스 자문역 데이비드 시로타는 "오늘 1보 후퇴했다고 내일의 2보 전진하지 마라는 법은 없다"고 말했다. 샌더스 운동이 중심 아젠다로 밀고 들어가 차세대에는 핵심 이슈가 될 것이고 이 추세를 아무도 막지 못한다는 것이다.

선거결과에서 그것이 확인됐고 사람들이 이 운동에 관심을 가진 결과가 어떻다는 것도 드러났고 미국 시민들이 이런 이슈에 대해 어떤 생각을 하고 있는지도 알았다는 것이다. 앞으로 2보 전진이 있을 수 밖에 없다는 것이다.

미국 뉴햄프셔 프라이머리(예비선거)에서 승리한 민주당 버니 샌더스 상원의원 2020.02.11 [사진=로이터 뉴스핌]

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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