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홈플러스 투자자들 "돈, 미리 달라"…하나·신영증권 골머리

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과거 펀드 사태처럼 증권사에 선지급 요구
회생법원 판결 11월로 연기...난감한 증권업계

[서울=뉴스핌] 송기욱 기자 = 홈플러스 기업회생 사태가 장기화하면서 매출채권 유동화 전자단기사채(ABSTB)에 투자한 개인들이 판매 증권사를 직접 겨냥하고 있다.

이들이 공개적으로 원금 선지급을 요구하고 나서며 최대 판매처인 하나증권, 신영증권을 비롯해 연관된 증권사들은 난감한 처지에 놓였다.

[서울=뉴스핌] 이형석 기자 = 서울 홈플러스 가양점 인근 신호등에 붉은색 불이 켜져 있다. leehs@newspim.com

18일 금융투자업계에 따르면 홈플러스 물품구매 전단채 피해자 비상대책위원회는 전날 서울 여의도 하나증권 본사 앞에서 집회를 열고 "피해 최소화를 위해 증권사가 선지급에 나서야 한다"고 주장했다. 비대위는 지난 8월 말 금융감독원에 집단 민원을 제출하며 최소 40% 이상 선지급을 요구한 데 이어, 본사 앞 시위로 압박 수위를 끌어올렸다. 40% 선지급이 어렵다면 무이자 대출 방식으로라도 유동성을 지원해 달라는 요구도 나왔다.

문제가 된 홈플러스 전단채는 홈플러스가 물품을 외상으로 결제할 때 발생하는 카드매입채권을 기초로 발행된 단기채권이다. 신영증권이 발행을 주관했고, 하나증권 등 증권사가 이를 인수해 개인 투자자에게 판매했다.

총 발행 규모는 4000억원으로 이 중 개인 판매분은 3000억원 수준이다. 하나증권이 약 2200억~2500억원으로 절반 이상을 차지하며 최대 판매처로 지목됐다. 신영증권은 465억원가량을 판매했다. 홈플러스가 기업회생 절차에 들어가면서 카드대금을 상환하지 못하게 되자 투자금도 묶였다.

투자자들은 애초 홈플러스와 대주주 MBK파트너스를 향해 책임을 물었으나, 사태 해결이 지연되면서 판매사로 화살을 돌렸다. 불완전판매 가능성과 함께, 고객 보호 의무를 들어 증권사가 선지급에 나서야 한다는 주장이다.

과거 라임·디스커버리·옵티머스 사태 등에서 금융사가 투자금의 30~80%를 선지급한 전례도 근거로 제시됐다. 2020년 라임 사태 당시 은행권은 환매 연기 펀드에 대해 원금의 절반가량을 먼저 지급했고, 디스커버리 사태에서도 기업은행·하나은행 등이 30~50%를 선지급했다.

옵티머스 사태 때는 NH투자증권과 한국투자증권이 최대 70%까지 선지급에 나서며 고객 유동성 지원에 나선 바 있다. 법적 의무가 없는 상황에서도 정치권 압박과 감독당국 권고, 신뢰 회복 필요성이 맞물리면서 금융사들이 선제적으로 대응한 것이다.

다만 증권업계 전반에서는 선지급 여부에 선을 긋고 있다. 불완전판매 여부에 대한 금융당국 판단이 내려지지 않은 상황에서 자의적으로 투자금을 지급할 경우 주주 배임 논란에 직면할 수 있다는 우려 때문이다.

금융감독원은 지난 3월부터 증권사를 통한 홈플러스 전단채 판매 현황 조사에 착수했지만, 현재는 홈플러스와 대주주 MBK파트너스의 사기성 여부 수사 결과를 주목하고 있다. 회생법원 역시 당초 9월께 결론을 낼 것으로 전망됐던 회생 심리를 11월로 연기한 상황이다. 현재까지 불확실성이 이어지고 있는 만큼, 당국 수사 결과가 나오기 전까지는 신중한 태도가 불가피하다는 분위기다.

다만 국정감사가 다가오면서 정치권이 투자자 보호를 명분으로 증권사를 압박할 경우, 과거 사모펀드 사태 때처럼 법적 판단 전 선지급이 재현될 가능성도 제기된다.

oneway@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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