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[따뜻한 경제, 좋은 기업] SK, '제3의 퀀텀 점프' 점화

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글로벌 사회공헌, 소외계층 자립기반 마련이 핵심

[뉴스핌=양창균 기자] SK그룹이 '제3의 퀀텀 점프(Quantum Jump;대도약)'를 위한 발판을 마련했다. 특히 글로벌 기업으로 도약하기 위한 기반을 다지기에 한창이다. 

최근 인수를 마무리한 하이닉스반도체는 이러한 의지의 표현이다. SK텔레콤의 하이닉스 인수는 단순한 M&A(인수합병)가 아니다. 

SK그룹의 사업체질을 글로벌화해서 성공스토리를 만들어 내겠다는 의미있는 발걸음이다.

SK그룹의 사회공헌활동도 글로벌화 되고 있다. 국내 수준의 단순지원에서 벗어나 글로벌 기업의 위치에서 다양한 방식의 상생 꽃을 피우고 있다. 

이제 SK그룹의 주요활동 무대는 글로벌 특정지역에 머물지 않고 곳곳에서 표출되고 있다.

◆ 글로벌 성공스토리 '하이닉스' 시작

사진설명=최태원 회장(왼쪽)이 지난 21일 중국 하이닉스 우시 공장을 방문, 현미경으로 반도체 회로를 들여다보고 있다. 오른쪽은 권오철 하이닉스 사장.
  
SK그룹이 제3의 대도약을 위한 행보에 나서고 있다. 대도약의 견인차는 하이닉스반도체다. SK그룹이 지난 1980년 대한석유공사 인수와 1994년 한국이동통신 인수라는 두 번의 퀀텀 점프를 통해 성장축을 확보한 것처럼 이번에도 하이닉스 인수를 발판으로 삼겠다는 것이다. 

에너지-화학과 정보통신이라는 양대축에 반도체라는 제3의 성장축이 더해지는 안정적인 구조다.

사실 SK그룹은 글로벌 금융위기와 유럽발 재정위기 등 대외적인 경영환경의 불확실성이 계속되는 상황에서도 끊임없이 글로벌 성장축을 찾아왔다. 지난달 막을 내린 CEO세미나에서도 SK 경영진은 글로벌 성장모델을 적극 개발해 나가야 한다고 의견을 모은 바 있다.

최태원 SK그룹 회장은 이와 관련, “SK그룹은 국내에서는 경쟁사와의 경쟁력 차이가 줄어들고 있으며 해외에서는 신흥경쟁국 부상과 기술융합화 트렌드로 도전을 맞고 있다”면서 “이 같은 국내외 장벽을 극복하기 위해서는 기술 중심의 성장전략 등 새로운 변화가 필요하다”고 강조한 바 있다.

SK텔레콤이 성장축으로 하이닉스를 선택한 것은 '기술'과 ‘글로벌’이라는 요소를 모두 갖추고 있기 때문이다.

SK텔레콤은 하이닉스를 인수함으로써 ICT산업의 핵심 트렌드로 자리잡은 ‘융합과 혁신’을 위한 사업다각화를 이루고, 중장기적으로 ICT 서비스업과 반도체 제조업간의 다양한 융합형 사업기회를 꾀하겠다는 복안이다.

반도체사업을 영위하며 확보한 하이닉스의 글로벌 비즈니스 노하우와 전세계 15개국 이상에 펼쳐진 하이닉스의 해외 사업망은 향후 SK텔레콤이 ICT 융합 트렌드를 기반으로 글로벌 위상을 재정립하는데 큰 도움이 될 수 있다.

무엇보다 하이닉스 인수의 의미는 SK그룹의 체질변화다. 내수기반에서 명실상부한 수출지향형 그룹으로 바뀌는 것이다.

SK그룹은 지난해 수출에서만 45조원을 기록하는 등 명실상부한 수출기업으로 자리잡았다. SK그룹의 제조업 수출비중 역시 연간 단위로는 처음으로 60%를 넘어서는 등 양적, 질적인 성장을 거듭하고 있다.

올해를 글로벌 성장의 원년으로 삼고 공격경영에 나선 SK그룹이 수출기업인 하이닉스를 최종 인수할 경우 SK의 올해 수출액은 55조원을 넘어서는 것은 물론 수출비중도 70%에 육박할 것으로 전망된다. 하이닉스를 성장판으로 하는 글로벌 성장에서의 퀀텀 점프가 달성되는 셈이다.

최 회장은 “현재 반도체 시황이 어려워 많은 사람들이 우려하고 있지만, SK의 강한 추진력으로 글로벌 성공 스토리를 만들어 나가야 한다”고 강조한 뒤, “국가경제에 실질적으로 기여하는 새로운 강력한 모델을 만들어 나가자”고 당부했다.

◆ 세계를 향한 'SK 사회공헌'

SK의 사회공헌활동 체질도 글로벌로 바뀌고 있다. 국경을 넘고 인종의 벽을 뛰어 넘는 상생의 일환으로 이뤄지고 있다. 사회공헌활동 영역도 단순 물적지원이나 일회성 생색내기가 아니다. 스스로 자립기반을 다질 수 있는 긴 안목에서 이뤄지고 있다.

SK그룹 관계자는 "SK의 글로벌 사회공헌활동은 소외계층이 자립해 근본적인 사회문제가 해결되는 데에 초점을 맞추고 있다"고 강조했다.

중국과 베트남 몽골에서 지금 진행되고 있는 SK의 사회공헌활동은 이를 고스란히 보여주고 있다.

SK의 중국 장학사업은 현지에서 더 유명하다.

지난 2000년부터 중국판 장학퀴즈인 SK장웬방(壯元榜)을 통해 청소년 인재 양성에 힘써온 것을 시작으로 '상해포럼'과 '북경포럼' 등 지원영역을 넓히고 있다. 

또한 빈곤지역 학교건립사업과 SK행복소학교 건립등을 통해 진정한 차이나 인사이더로써 자리매김하고 있다.

중국 정부도 SK의 이러한 사회공헌활동에 감사를 뜻을 전하고 있다.  지난 2008년 중국 국무원 산하 '부빈기금회(扶貧基金會: 빈곤퇴치기금)'에서 선정하는 '20대 사회공헌 우수기업 '에 SK를 선정한데 이어 중국홍십자총회는 특별훈장을 수여하기도 했다.

베트남 또한 SK의 사회공헌 노력이 돋보이는 곳이다.

SK그룹의 주력계열사인 SK텔레콤을 통한 베트남의 사회공헌활동은 지난 1996년부터 시작됐다. 글로벌 사회공헌의 3대 원칙인 '행복한 참여, 행복한 상생, 행복한 변화'에 맞춰 진행되고 있다.

베트남 사회공헌활동은 크게 '사회복지지원'과 '교육격차 해소지원사업'을 중심으로 전개되고 있다. 사회복지지원 차원에서는 베트남 어린이 얼굴기형 무료수술이 손꼽힌다. SK텔레콤은 지난 1996년부터 2009년까지 14년째 지원사업을 하고 있다. 교육 격차 해소 지원사업에는 'SK텔레콤 문고'사업을 진행하고 있다.

SK텔레콤의 앞선 기술력을 통한 IT교육사업도 실시하고 있다. 지난 2007년 12월 건립한 베트남 SK텔레콤 IT센터 교육사업은 이 지역의 자랑거리다.

SK그룹 관계자는 "오랜 시간 공을 들여온 교육장학사업은 글로벌 사회공헌의 밑거름이 되고 있다"며 "이를 바탕으로 교육환경이 열악한 중국과 동남아시아를 중심으로 다양한 교육 문화 사업을 펼치고 있다"고 말했다.

SK텔레콤의 몽골 사회공헌활동도 좋은 평가를 받고 있다. SK텔레콤이 지원하는 축산시범농장 개발사업이나  가축은행사업등은 현지인들의 자립역량을 키워주고 있다.





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[뉴스핌 Newspim] 양창균 기자 (yangck@newspim.com)

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  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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