전체기사 최신뉴스 GAM
KYD 디데이
경제

속보

더보기

[재벌가DNA-정성이②] 현대가 ‘일욕심’…신입사원 면접관 나서기도

기사입력 : 2012년03월16일 09:53

최종수정 : 2012년03월16일 11:59

전문경영인과 손발맞춰 실적 급증 견인

재계 주요 그룹의 후계자들이 뛰고 있다. 창업 오너 세대가 세상을 떠나며 그들의 2세, 3세, 4세로 이어지는 새로운 오너십의 등장이 눈길을 끈다. 오너 패밀리 간 사업을 승계 받고, 이를 분리하고 경쟁하면서 한국식 오너 경영문화가 개화 중이다. 창업세대의 DNA를 물려받고 경영전면에 나설 준비를 하는 후계자들. <뉴스핌>은 연중기획으로 이들 후계자들의 ‘경영수업’ 측면에서 성장과정과 경영 스타일, 비전과 포부 등을 짚어본다.<편집자주>

[뉴스핌=김기락 기자] 20년 전업주부 출신의 정성이 고문<사진>이 이노션을 공개적으로 이끌어 나가기란 쉽지 않았을 게다. 이노션이 전문경영인 체제인 이유는 정 고문의 특수성이 다소 감안된 결과로 볼수 있다.

실질 경영의 핵심이지만 현대가의 특유의 여성관과 정 고문의 업무 전문성 여부 등이 복합적으로 얽혀져  최고 경영자(CEO)보다는 ‘고문’ 타이틀의 묘수 직책을 찾은 것으로 현대차그룹 주변에서는 본다. 아산 정주영 회장의 그룹 창업후 많은 시간이 지났지만  범 현대가의 여성은 아주 특별한 사정이 없는 공개적인 경영활동에는 나서지 않는다. 

현대차그룹의 한 고위 관계자는 이와 관련 “전문 경영인과 호흡을 맞추면서 부드러운 이미지로 성과를 충실히 내는  모습이 대내외 역할 구조에서 훨씬 낫다는 판단을 그룹측에서 당시 내린 것으로 알고 있다”고 전했다. 

지금까지 이노션을 경영해 온 세 명의 대표이사 중 두 명이 현대차 출신이고 한 명은 광고산업계의 전문가다. 정 고문의 이노션이 좋게 포장될 수 있게끔 그룹차원의 인사 지원이 있다고 볼 수 있다.

2005년 이노션 출범 시 약 50명에 불과한 사원수는 현재 국내 500명, 해외 14개 법인에 500명 등 총 1000명을 넘나들 정도로 성장했다. 사원수가 6년 사이 20배 늘었다. 이를 정 고문의 능력으로만 치장하지 않는다. 그럼에도 다 부정할 수 없는 것도 현실이다.

이노션 설립 때 박재범 BBDO 대표이사가 이노션 첫 지휘봉을 맡았다. 박 대표는 광고업계 손꼽히는 전문가로 잘 알려졌다. 광고업계에선 박 대표를 비롯해 금강기획, 대홍기획 등 출신의 ‘에이스’가 이노션으로 대거 이동한 덕에 단기간에 회사 기반을 다졌다고 얘기한다.

정 고문은 전문경영인과 호흡을 맞추면서 자기 고유의 역할을 십분 수행하는 스타일이다. 인사권 및 주요 결정사항에 차분하게 그러면서도 상대방을 존중하는 형태로 자신의 의견을 내고 관철하는 것으로 전해진다.

신입사원 면접때는 종종 면접관으로 나와  예비 광고인들을 놀라케 하기도 한다. 현대·기아차의 신차발표회에도 모습을 드러낸다. 광고주에 대한 예의이고 경영의 한 채널이다.  

이런 모습들이 임직원들의 로열티 제고에 큰 힘을 발휘한다고 사내 관계자들은 전한다.

지난 2008년 현대차 제네시스 신차발표회, 기아차 모하비 및 K7 신차발표회에 모습을 드러냈을 때 베일속 경영인인 까닭에  행사장에서는  정 고문의 정체를 몰라 의전상 작은 실수를 했다는 뒷말도 나돌았다. 

앞서 2005년에는 동생인 정의선 현대차그룹 부회장과 독일 프랑크푸르트 모터쇼를 찾아 전시장을 둘러보며 글로벌 경영의 감각을 익히기도 했다. 

고문직임에도 해외 모터쇼 참관은 현대가 특유의 ‘일욕심’을 읽게 한다. 현대가의 DNA는 정 고문에게도 당연히 자리잡고 있다.  남에게 뒤지기 싫어하는 성격도 그렇다고 주변에서는 얘기들 한다.

고문 자리라서 출퇴근은 일정하지 않다. 이노션에서 정 고문을 볼 수 있는 사원 보다 그렇지 못한 사원이 훨씬 많다고 한다. 그럼에도 ‘리모트 경영인’의 영향력은 회사 내 절대적이다.

박 대표에 이어 두번째 대표이사는 김영일 전 현대·기아차 디자인센터장(상무)이었다. 광고 전문가가 이노션의 기반을 다진 후 디자인 전문가가 미래 성장의 틀을 짰다.

당시 현대차그룹 안팎에선 디자인 전문가가 이노션을 맡은 것에 대해 매우 이례적으로 받아들였다. 김 상무 외에도 마케팅 및 해외 현지 동향에 밝은 적임자가 많았기 때문이다. 결과적으로 김영일 체제는 정 고문의 경영실적표를 ‘우수급’으로 만드는데 크게 일조했다. 

김 대표의 이노션 합류는 현대 ·기아차의 야심 프로젝트 ‘디자인 경영’과 맞물린 인사였음은 당연하다.

김 상무가 2007년 이노션으로 자리를 옮긴 후 현대·기아차의 마케팅과 광고 및 홍보 역량을 글로벌 차원으로 높였다는 게 업계의 평가다. 

또 현대·기아차 상품전략총괄본부 전무 등의 경험을 통해 국내외 다양한 신규 광고주를 끌어들인 결과 이노션은 2년 후 매출 급신장, 업계 2위에 올랐다.

이 때 이노션의 현대차그룹 의존도가 본격적으로 줄었다. 이노션 설립 초기 100%에 가까운 현대차그룹 의존도는 2007년과 2008년에 걸쳐 절반 수준으로 내려가 자생력을 갖추기 시작한 것이다.

정 고문은 그동안의 대표이사와 함께 세계 최대 자동차 시장인 미국 등 현지로 날아가 글로벌 회사의 터를 닦아왔다. 이노션 대표이사를 비롯해 이노션 임직원들은 정 고문을 보좌하며 호흡을 맞췄다. 이와 같은 과정은 정 고문을 ‘경영인’으로 점차 변신하게 만든 원동력이었다.

현 안건희 대표이사 역시 현대맨이다. 현대차 미국, 중남미, 태평양 본부 등을 거친 해외통으로 마케팅 전략실장(이사)을 거쳐 해외사업부장을 지냈다. 이노션 설립 당시부터 글로벌 기업을 지향한 판단에 따른 것이다. 

-이노션의 광고취급액은 2005년 1483억원에 불과했으나 5년 후 2조7000억원(총 취급액)을 기록했다. 2007년부터 현대차그룹 의존도를 낮추고 신규 광고 수주가 늘기 시작했다

이노션 관계자는 “현대차의 마케팅 파트너로 역할을 하고 글로벌 시장 서비스의 질적인 향상을 꾀하고 있다”며 그룹사와의 시너지 효과에 대해 강조했다.

이노션의 전문경영인 체제 뿌리는 아산 정주영 명예회장의 생각과 맥을 함께 한다.

아산 정주영 명예회장은 생전 그룹을 움직이면서 “그 자리에 어울리는 경영인을 앉히고 잘못 경영하면 대주주 권한을 행사해 더 좋은 경영인으로 바꾸면 된다”고 강조했다. 

정몽구 회장 역시 전문경영인 체제의 장점을 잘 알아 이노션의 실질 대주주 경영인과 전문경영인의 궁합 시스템을 기획한 것으로 알려졌다.

이노션의 인사 정책에 있어  정 고문은 세심하게 많은 걸 살펴본다고 한다. 여성 특유의 섬세함과 다정함이 일부 엿보이는 경우도 있다. 지난해 말 김혜경 이노션 전무가 현대차그룹의 첫 여성임원으로 승진했을 때 정 고문이 매우 기뻐했다.

‘전문’ 여성인력과 ‘여성’ 전문인력의 미묘한 차이를 정 고문은 구분하려고 한다. 능력있는 여성인력이라면 당연히 주요 역할을 맡아야 한다는 게 그녀의 인사관이라며 주변에서는 말한다.
 
MK와 정 고문 부녀(父女)의 정은 매우 두텁다. 그러나 이는 정 고문이 이제는 부친의 울타리를 넘어서는 도전을 할 때가 다가오고 있다는 걸 역설적으로 의미한다.


<정성이 이노션 월드와이드 고문 약력>
1962년 9월 서울 출생
1985년 2월 이화여대 행정학과 졸업
1985년 9월 결혼
2003년~현재 해비치리조트 이사, 해비치호텔앤리조트 전무
2005년 5월~현재 이노션(innocean) 고문



▶ 주식투자로 돈좀 벌고 계십니까?

▶ 글로벌 투자시대의 프리미엄 마켓정보 “뉴스핌 골드 클럽”


[뉴스핌 Newspim] 김기락 기자 (peoplekim@newspim.com)

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
트럼프 "하메네이 어디있는지 알아" [뉴욕=뉴스핌] 김민정 특파원 = 도널드 트럼프 미국 대통령은 이란 최고 지도자 아야톨라 알리 하메네이가 어디에 있는지 안다면서 이란을 향해 조건 없는 항복을 촉구했다. 트럼프 대통령은 17일(현지시간) 자신의 소셜미디어 트루스 소셜에 "우리는 이른바 '최고지도자"가 어디에 숨었는지 정확히 알고 있다"며 "그는 쉬운 표적이지만 지금 그곳에 있는 한 안전하다"고 했다. 그러면서 "우리는 적어도 지금은 그를 제거하지 않을 것(즉 죽이지 않을 것)"이라고 썼다. 다만 트럼프 대통령은 "우리는 민간인이나 미군을 향해 미사일이 발사되는 것을 원치 않는다"며 "우리의 인내심은 점점 바닥나고 있다"고 강조했다. 이어진 게시글에는 "조건 없는 항복!"이라고 적었다. 이날 트럼프 대통령의 발언은 트럼프 대통령이 하메네이를 제거하려는 이스라엘의 계획을 저지했다는 보도가 전해진 후 나왔다. 전날 베냐민 네타냐후 이스라엘 총리는 이 같은 보도에 대해 "섣부르게 결론을 내리지 않았으면 한다"고 말하며 그 차이를 일축했다. 아야톨라 알리 하메네이 이란 최고지도자가 지난 4일(현지시간) 1979년 이슬람 혁명의 지도자인 루홀라 호메이니 아야톨라 사망 36주년을 맞아 테헤란 남부 호메이니 기념관에서 연설하는 모습. [사진=로이터 뉴스핌] mj72284@newspim.com 2025-06-18 02:05
사진
[이재명의 사람들] '포용복지' 문진영 수석 [서울=뉴스핌] 박성준 기자 = 문진영 대통령실 사회수석은 이재명 대통령의 복지 철학을 가장 가까이서 이해하고 이를 실제 정책으로 구현해 온 대표적인 정책 참모다. 복지국가 구상에서 구체적 설계, 제도 실행까지 전 과정을 함께해온 핵심 브레인으로, 현 정부의 사회정책 방향을 가늠할 수 있는 인물로 평가받는다. 1962년 서울에서 태어난 문 수석은 연세대학교에서 사회복지학 학·석사 과정을 마치고, 영국 헐(University of Hull) 대학에서 사회정책학 박사 학위를 받았다. 이후 성공회대학교 조교수, 서강대학교 신학대학원 사회복지정책학과 교수로 재직하며 학문과 정책 현장을 오갔다. 그는 국민기초생활보장법 제정 당시 시민사회단체 정책위원장으로 활동했고, 이후 국민취업지원제도 도입, 기초생활보장제도 개편 등 복지제도 확충에도 깊숙이 참여했다. 문 수석이 '정책형 학자' 또는 '현장형 브레인'으로 불리는 이유는 그의 경력에서 비롯된다. 중앙정부와 지방정부, 연구와 실무를 두루 거친 이력은 책상 위 이론을 넘은 정책 설계의 밑바탕이 됐다. 문진영 대통령실 사회수석. [사진=대통령실] 아동수당 도입 논의 초기부터 실효성 있는 대안을 제시해 왔고, 이를 '아동청소년수당'으로 개편해 지급 연령을 만 18세까지 확대하는 방안을 설계했다. 이는 이재명 정부 복지 정책의 핵심 방향 중 하나로, 문 수석이 실질적인 설계자 역할을 수행했음을 보여주는 사례다. 그는 2018년 이재명 당시 경기도지사 취임 직후 인수위에 참여했고, 이후 경기도일자리재단 대표이사로 2년간 청년·여성·중장년 대상 맞춤형 고용·복지 정책을 추진하며 '현장 중심 정책가'로 자리매김했다. 현장과 학계, 캠프와 정부를 아우르는 경험은 이재명 대통령의 국정 철학을 누구보다 잘 이해하고, 이를 사회정책 전반에 녹여낼 수 있는 강점으로 작용하고 있다. 특히 20대 대선에서는 더불어민주당 선거대책위 포용복지국가위원회에서 이재명 당시 후보의 복지 공약을 총괄 설계하며 아동수당 확대, 돌봄 국가책임제, 육아휴직 부모 할당제 등의 정책을 이끌었다. 강훈식 대통령비서실장도 "복지 제도에 대한 이해가 깊으며 아동수당 도입 등 실효성 있는 정책을 제시해 온 분으로 대통령의 복지 국가 비전을 구체화할 것"이라며 문 수석에 대한 기대감을 드러냈다. 문 수석 임명은 이재명 정부가 추진하는 포용사회, 복지국가 기조를 본격화하겠다는 신호탄으로 읽힌다. 향후 아동·청소년, 취약계층 지원은 물론, 일과 돌봄의 국가 책임 확대, 사회안전망 정비 등 주요 복지과제를 설계·집행할 실무 총괄자로서 그의 역할은 더욱 중요해질 전망이다. 문 수석은 이론과 실천을 겸비한 정책가로, 정부가 말하는 '국민의 삶을 책임지는 복지국가' 실현의 핵심 인물로 떠오르고 있다. ▲1962년 서울 출생 ▲연세대 사회복지학 ▲영국 헐대 사회정책학 박사 ▲성공회대 사회복지학과 조교수 ▲국가인권위원회 사회권 전문위원회 위원 ▲경기도지사 인수위원회 문화복지분과 위원장 ▲경기도 일자리재단 대표이사 ▲대통령 직속 정책기획위원회 포용사회 분과위원장 parksj@newspim.com 2025-06-18 07:00
안다쇼핑
Top으로 이동