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[전문] 우원식 "내 삶을 변화시키는 개혁, 국민 요구 받아안아야"

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"민주와 평화 튼튼히 하면서 민생과 균형발전 중심으로 세워야"

[서울=뉴스핌] 채송무 기자 = 우원식 더불어민주당 당대표 후보가 전당대회에서 '민생으로 정면승부'를 외치며 자신을 선택해달라고 호소했다. 

우 후보는 2일 서울 여의도 민주당 중앙당사에서 열린 전당대회에서 "'이대로 계속 가면 정권이 넘어갈 수도 있다, 민심이 두렵고, 무섭다' 당원과 지지자들 사이에 불안과 위기감이 요동치고 있다"며 "함께 돌파하자. 국민의 먹고 사는 문제, 국민의 삶"이라고 강조했다.

우 후보는 민주당의 두개의 기둥 한반도 평화 정책과 민주 우선 외에 민생과 국가균형발전이 또 다른 민주당의 두개의 기둥이라면서 "민주와 평화를 튼튼히 하면서 민생과 균형발전, 즉 국민의 삶을 우리 당의 중심으로 세워야 한다"며 "민생으로 전면쇄신해야 한다"고 말했다. 

그는 "내 삶을 변화시키는 개혁! 국민의 이 요구를 전면적으로 받아 안아야 한다"며 "민주당이 승리하고 국민이 승리하는 길을 가장 잘할 사람이 저 우원식"이라고 역설했다.

[서울=뉴스핌] 이형석 기자 = 우원식 더불어민주당 대표 후보가 수도권 당대표·최고위원 후보 합동연설회가 열린 26일 오후 서울 여의도 더불어민주당 중앙당사 대강당에서 정견발표를 하고 있다. 2021.04.26 leehs@newspim.com

다음은 우원식 더불어민주당 당대표 후보의 정견발표 전문이다. 

존경하는 당원 대의원 동지 여러분, 반갑습니다.
민생으로 정면돌파! 기호 3번 우원식입니다.

드디어 오늘입니다.
문재인정부 성공과 정권 재창출로 가는 출정식입니다.

여기까지 오는 동안 참 많은 당원 동지들을 만났습니다.
누가 당 대표가 되는 것이
정권 재창출에 가장 도움이 되는가?
누구를 당 대표로 뽑아야 확실한 진용이 갖춰지는가?
동지들의 뜻이 모이는 것을 느꼈습니다.

일각에서 쇄신이 없는 전당대회라고 합니다만, 동의할 수 없습니다.
노선을 바로 세우는 것보다 더 분명한 쇄신이 어디 있다는 말입니까.

국민의 마음에서 출발합시다.

이번 선거에서 민주당은 크게 졌습니다.
민심 이반은 우리가 생각했던 것보다 훨씬 심각합니다.

'이대로 계속 가면 정권이 넘어갈 수도 있다,
민심이 두렵고, 무섭다.'
당원과 지지자들 사이에 불안과 위기감이 요동치고 있습니다.
저도 잠을 잘 수 없을 지경입니다.

함께 돌파합시다!
위기를 가져온 이유에서부터 출발합시다!
국민의 먹고사는 문제, 국민의 삶입니다.

민주당에는 4개의 기둥이 있습니다.
우선 두 개의 기둥, 민주와 평화입니다.
민주주의와 한반도 평화는 민주당의 자랑스러운 역사입니다.
우리가 해 온 일입니다.
얼마 전까지 민주당은 민주와 평화로 국민의 사랑을 받았습니다.

민주주의와 평화는 더 넓고 단단해져야 합니다.
그러나 이제는, 이것만으로는 국민의 사랑을 받을 수 없습니다.

시대가 바뀌었습니다.
중산층이 사라지고, 지역이 소멸하고 있습니다.
불평등 불공정 양극화, 수도권 일극 체제가
국민의 삶을 고통스럽게 짓누르고 있습니다.

촛불은 이 고통에 맞서겠다는 국민의 의지였습니다.
총선 민심도 여기에 맞서 달라는 것이었습니다.

'코로나 19 조속히 극복하고 민생을 안정시켜라!'
그러나 이 절박한 요구에 제대로 대답하지 못했습니다.

개혁의 소리는 요란했지만, 성과는 더뎠고
그 사이 코로나 장기화로 국민의 삶은 더 피폐해졌습니다.
부동산값 폭등으로 희망의 사다리마저 끊겼습니다.

그래서 국민이 선언했습니다!! 180석을 주어도 개혁도 못 하고,
국민의 절박한 삶을 제대로 듣지도 보지도 못하는 민주당!
혼 좀 나라!! 큰 호통을 쳤습니다.

민주당에 있는 다른 두 개의 기둥,
김대중 대통령의 중산층과 서민의 정당
노무현 대통령의 골고루 잘사는 나라,

민생과 국가균형발전, 이 두 기둥이 우리의 기둥인데
이를 절박하게 원하는 사람들이 그 이유로는
민주당을 사랑하지 않습니다.

그래서 새로운 시대로 방향과 노선을 바꿔야 합니다.
민주와 평화를 튼튼히 하면서
민생과 균형발전, 즉 국민의 삶을 우리 당의 중심으로 세워야 합니다.
민생으로 전면쇄신 해야 합니다.
거기에 맞는 얼굴로 바꾸어야 합니다.
그래야 패배를 이번으로 끝내고, 정권을 재창출할 수 있습니다.

내 삶을 변화시키는 개혁!
국민의 이 요구를 전면적으로 받아 안아야 합니다.
미국 민주당의 30년 집권을 가능하게 한 뉴딜연합처럼
한국판 민생뉴딜연합으로 더 큰 민생개혁,
일회성 아닌 지속적인 민생개혁을 추진해야 합니다.
민주당이 승리하고, 국민이 승리하는 길입니다.
이 일을 가장 잘할 사람이 저 우원식입니다.

선거 패인을 두고 여러 주장이 있습니다.
니 탓, 내 탓 끝이 없습니다.

혁신하자고만 하면 혁신이 됩니까?
이기자고만 하면 이겨집니까?
문제는 어떻게! 입니다.

이제 국민 속으로, 현장 속으로 들어갑시다.
국민과 눈높이를 같이 하고
청년들에게 어떻게 희망을 줄 것인지,
고단한 민생을 어떻게 해결할 것인지,
내 삶에 민주당이 꼭 필요하다는 믿음을 어떻게 쌓을 것인지,
이걸 가지고 절박하게 실천합시다.

단결과 혁신! 민생이 방안이고 현장이 답입니다.

시간이 많지 않습니다.

저 우원식, 당 대표가 되면 가장 먼저
코로나 19와 싸우는 국민께 힘을 보태겠습니다.
국민의 삶을 대하는 민주당의 자세가 완전히 달라졌다는 것을
국민께 보여드리겠습니다.

백신 수급 꼼꼼히 챙겨 올해를 코로나 종식 원년으로 만들겠습니다.
<손실보상 소급적용>과 <전국민재난지원금> 강력하게 추진하겠습니다.

저 우원식이 강력하게 주장하면서
손실보상이 다시 당의 중심의제가 됐습니다.
이런 모습이 민생을 당의 중심에 세우는 과정이라고 생각합니다.
반드시 관철하겠습니다.

부동산 민심을 왜곡해
서민 주거안정 원칙을 흔드는 일은 단호히 막겠습니다.
당이 주도하는 <부동산 종합대책기구>에서
투기 근절, 확실한 공급, 대출, 세금!
전면적으로 신중하게 점검하고 유능하게 보완하겠습니다.

사회경제적 양극화를 만들어낸 불공정 불평등을 끝장내겠습니다.
기득권과의 싸움에서 절대 물러나지 않겠습니다.

이를 위해서는 우리 내부의 기득권을 완전히, 확 걷어내야 합니다.
우리 안의 잘못에 대해서는
국민의 눈높이보다 더 엄격하게 혁신하겠습니다.

윤리감찰단을 윤리감찰원으로 격상하고
윤리심판원에 국민배심원단을 도입해
제 식구 감싸기를 완전히 걷어내겠습니다.

존경하는 당원 동지 여러분,
정권 재창출을 위해 가장 확실한 진용을 짜야 합니다.

문재인 정부의 성공을 완성하는 것도
문재인 정부의 가치와 개혁정책을 지키는 것도
대선에서 승리해야 합니다! 정권 재창출에 성공해야 합니다!

누가 당 대표가 되는 것이 가장 도움이 되겠습니까.

국민이 우리를 지켜보고 있습니다.
5월 2일 저녁, '민생대표가 나왔다! 민주당이 달라졌다!'
분명한 신호를 보내야 합니다.

국민의 뜻에 따라 민생을 전진 배치한 '쇄신의 리더십!'
자신보다 대선주자들을 우뚝 세워줄 '신뢰의 리더십!'
우원식이 가장 분명한 신호입니다

개혁을 추진해온 윤호중, 민생을 실천해온 우원식으로
개혁과 민생의 쌍두마차를 완성해주십시오.
민주당의 변화를 국민께 보여주십시오.
민주당이 승리하는 길, 국민이 승리하는 길,
당원 동지들의 손으로 활짝! 열어주십시오.

174석의 힘으로, 실력으로, 따박따박
검찰․언론개혁과 더불어 국민의 먹고사는 문제를
유능하게 처리하겠습니다. 다시 국민의 신임을 얻겠습니다.

후보가 가진 표 말고도 당이 후보에게 표를 보태야 합니다.
좌도 우도 아닌 아래로, 현장으로 파고들어 민심을 얻어야 합니다.
누가 할 수 있겠습니까.

저는 2012년 대선 패배 후, 을지로위원회를 만들었습니다.
지난 8년간 현장을 뛰면서 '남양유업 사태' 해결 등
갑의 횡포를 막고 을의 눈물을 닦았습니다.
문재인 대통령께서 '당과 국민을 이어주는 희망의 징검다리'라고
극찬했습니다.

우원식은 민주당의 길을 현장에서, 민생으로 개척해왔습니다.
현장에서 성과를 냈고, 현장과 가장 소통이 잘 되는 우원식이
다시 현장을 파고들어 500만 표를 모아오겠습니다.

문재인 정부의 첫 번째 원내대표가 문재인 정부의 마지막 당대표가 되어
책임지고 문재인 정부의 성공을 완성하고 정권 재창출을 이루겠습니다.

동지 여러분, 우원식과 함께 갑시다. 민생으로 정면돌파!
민주당이 승리하고, 국민이 승리하는 미래로 함께 갑시다. 감사합니다.

dedanhi@newspim.com

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모레노, 벼랑에 선 한국축구 구할까 [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2026 북중미 월드컵 이후 '난파선'이 된 한국 축구가 로베르토 모레노(48·스페인)에게 반등의 첫 단추를 맡겼다. 대한축구협회는 1일 천안 코리아풋볼파크에서 2026년도 제7차 이사회를 열고 모레노 감독을 포함한 6명의 코칭스태프 선임을 승인했다. 계약기간은 오는 11월 27일까지다. 9월부터 11월까지 6차례 A매치를 지휘한다. 이후 평가를 거쳐 2027년 1월 사우디아라비아에서 열리는 아시안컵까지 지휘봉을 맡을 가능성도 열어뒀다. 이번 선임은 단순한 '임시 감독 카드'로 보기 어렵다. 한국 축구가 모레노에게 기대하는 것은 단순한 승리가 아니다. 대표팀 축구가 다시 정상적으로 작동한다는 신호탄을 쏘아 올려야한다. [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2021-2022시즌 스페인 그라나다 CF 감독 재임 시절 로베르토 모레노. [사진=게티이미지]2026.09.01 psoq1337@newspim.com 모레노는 전술과 데이터 분석에 강점을 가진 지도자다. FC바르셀로나와 스페인 대표팀에서 루이스 엔리케 감독의 수석코치를 맡았다. 엔리케 사단의 핵심으로 스페인 대표팀과 세계 정상급 클럽의 전술 시스템을 경험했다. 선수 역할 설정과 상대 분석에도 능하다는 평가를 받는다. 짧은 기간 선수들을 파악하고 전술적 색깔을 입혀야 하는 임시 감독의 조건과 맞아떨어진다. 코칭스태프도 사실상 '모레노 사단'으로 꾸려졌다. 에두아르도 도캄포 수석코치를 비롯해 하신트 마그리냐, 빅토르 브라보 데 소토 코치가 합류한다. 하비에로 초카로 피지컬 코치와 니코 보쉬 골키퍼 코치까지 모두 스페인 출신이다. 다만 모레노의 감독 경력에는 분명한 약점도 있다. 수석코치로 쌓은 경력에 비해 독립적인 감독으로서의 성과는 미미하다. AS모나코에서는 6개월 만에 지휘봉을 내려놨다. 그라나다에서도 성적 부진으로 경질됐다. 러시아 소치에서는 2부리그 팀의 승격을 이끌었지만 다음 시즌 초반 7경기에서 1승에 그치며 경질됐다. [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2021-2022시즌 스페인 그라나다 CF 감독 재임 시절 로베르토 모레노. [사진=게티이미지] 2026.09.01 psoq1337@newspim.com 따라서 모레노에게도 임시 한국 사령탑 자리는 중요한 승부처다. 한국에서 성과를 낸다면 하락세였던 감독 경력을 반전시킬 수 있다. 아시안컵까지 지휘봉을 이어갈 경우 국제무대에서 자신의 능력을 다시 증명할 기회도 얻는다. 한국 축구 역시 마찬가지다. 모레노의 성공은 곧 대표팀의 재출발을 의미한다. 전술이 정착되고 경기력이 개선되며 젊은 선수들의 경쟁력이 확인된다면 무너진 신뢰를 회복할 최소한의 기반을 만들 수 있다. 모레노에게 주어진 시간은 길지 않다. 6경기 동안 대표팀의 새로운 정체성을 보여줘야 한다. 무엇보다 중요한 것은 결과와 내용이다. 단순히 승수를 쌓는 것만으로는 부족하다. 선수 선발의 기준을 세우고 포지션 경쟁을 유도해야 한다. 전술적 일관성을 확보해야 한다. 월드컵에서 드러난 문제를 어떻게 개선할 것인지 경기장에서 보여줘야 한다. psoq1337@newspim.com 2026-09-01 12:51
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'시총 10배 증가' 팀 쿡 시대의 종언 이 기사는 8월 31일 오후 4시56분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다. [서울=뉴스핌] 김현영 기자 = 2026년 8월 31일은 팀 쿡이 애플(종목코드: AAPL) 최고경영자(CEO)로서 보내는 마지막 근무일이다. 2011년 스티브 잡스 사망 이후 15년간 애플을 이끌어온 그는 다음 날인 9월 1일부로 이사회 의장으로 물러나고, 오랜 기간 하드웨어 엔지니어링 부문을 총괄해온 존 터너스 수석부사장이 새로운 수장 자리에 오른다. 취임 8일 만에 신제품 발표회라는 첫 시험대에 오르는 터너스의 데뷔 무대는 9월 9일로 예정돼 있으며, 이 자리에서 애플의 첫 폴더블 아이폰이 공개될 가능성이 유력하게 점쳐지면서 투자자들의 이목이 집중되고 있다. ◆ 시총 10배 키운 팀 쿡, 그가 남긴 유산 쿡이 재임하는 동안 애플의 시가총액은 약 3,500억 달러에서 4조 6000억달러 이상으로 불어났다. 지난 7월에는 잠시 5조 달러 선을 넘기도 했다. 전설적인 창업자의 뒤를 이어받는다는 것 자체가 상당한 부담을 수반하는 과제임에도, 쿡은 재임 기간 주주가치를 10배 넘게 끌어올렸다. 시장에서는 지난 15년간 전 세계에서 주주가치를 견인한 CEO들 가운데서도 가장 성공적인 축에 속한다는 평가가 나온다. 팀 쿡 애플 최고경영자(CEO) [사진=애플] 쿡의 가장 큰 공로로 꼽히는 것은 2007년 처음 출시된 아이폰 사업을 애플의 지속적인 성장을 견인하는 엔진으로 완전히 변모시켰다는 점이다. 아이폰은 2025년 애플 전체 매출 4,161억 달러 가운데 2,095억 달러를 차지하며 단일 사업 부문이 전체 매출의 약 50%를 책임졌다. 뱅크오브아메리카(BofA) 글로벌리서치의 왐시 모한 애널리스트는 아이폰 제품군을 다양한 가격대에 걸쳐 폭넓게 확장시키고, 이와 연동된 공급망의 복잡성을 관리해낸 것이 전적으로 쿡의 공로라고 평가했다. 여기서 그치지 않고 쿡은 애플뮤직플러스, 애플TV플러스, 애플피트니스플러스, 애플워치, 에어팟 등 아이폰과 연계된 폭넓은 제품·서비스 생태계를 구축했다. 그 결과 서비스 부문은 이제 애플의 두 번째로 큰 사업으로 자리 잡아 지난해 1,091억 달러의 매출을 기록했으며, 세 번째로 큰 부문인 웨어러블 기기 역시 356억 달러의 매출을 올렸다. 만약 쿡이 아이폰 프랜차이즈를 서비스 부문으로까지 확장하지 못했다면, 오늘날과 같은 규모와 위상의 애플은 존재하지 못했을 것이라는 평가가 뒤따른다. 2007년 아이폰을 공개한 故 스티브 잡스 [사진=블룸버그] 재임 기간 내내 비판이 없었던 것은 아니다. 일각의 비판론자들은 아이폰의 뒤를 이을 만한 후속 제품이 부재하다는 점을 회사의 혁신 동력 약화를 보여주는 신호로 지적해왔다. 이에 대해 모한 애널리스트는 쿡이 물려받은 포트폴리오를 고려할 때 그가 각 사업 부문을 엄청나게 성장시켰으나, 아이폰이 워낙 크고 성공적이다 보니 다른 성과들을 가려버리는 측면이 있을 뿐이라고 반박했다. 실제로 수년 만에 처음 선보인 신규 제품군이었던 비전 프로는 다소 아쉬운 성과에 그쳤지만, 애플은 이 헤드셋을 위해 개발한 일부 기술을 향후 출시할 스마트글라스에 활용하고 있는 것으로 전해진다. 최근 들어서는 생성형 AI(인공지능) 도입이 더디다는 비판에 직면하며 차세대 개선판 시리(Siri)의 출시가 지연된 상태다. 그럼에도 AI 칩과 데이터센터에 수천억 달러를 쏟아붓고 있는 경쟁사들과 달리, 애플은 월가를 뒤흔들고 있는 AI발 밸류에이션 충격으로부터 상대적으로 자유로운 편이었다는 평가도 나온다. ◆ 완벽주의자 터너스는 누구인가 바통을 이어받는 존 터너스는 2001년 애플 제품 디자인팀의 일원으로 입사한 뒤 2013년 하드웨어 엔지니어링 부문 부사장으로 승진했고, 2021년에는 수석부사장 자리에 올랐다. 펜실베이니아대에서 기계공학을 전공했으며 애플 입사 전에는 버추얼 리서치 시스템스에서 근무한 이력이 있다. 지난 3월 맥북 네오 공개 행사 등 주요 제품 발표 무대에 여러 차례 등장하며 존재감을 넓혀왔지만, 최근 몇 년간 회사를 유심히 지켜본 이들이 아니고서는 여전히 대중에게는 낯선 인물이라는 평가가 많다. 애플 팀 쿡 최고경영자(CEO, 좌)와 차기 CEO로 취임 예정인 존 터너스 [사진=블룸버그] 터너스는 애플이 추구하는 완벽주의적 성향을 그대로 체현한 인물로도 알려져 있다. 그는 2024년 펜실베이니아대 공대 졸업식 축사에서, 자신이 맡았던 첫 애플 제품인 애플 시네마 디스플레이의 후면 나사 홈 개수를 두고 협력업체와 벌였던 실랑이를 소개한 바 있다. 협력업체가 제시한 나사는 홈이 35개였지만 터너스는 애플이 원하는 25개를 끝내 고수했다는 일화로, 사소해 보이는 부분까지 최선을 다하는 것이 제품을 대하는 자신의 원칙이라는 취지였다. 애플 측은 맥 라인업을 역대 최고 인기 제품군으로 끌어올리고 아이폰17 시리즈를 성공적으로 선보였으며 에어팟을 개선하는 데 터너스가 핵심적인 역할을 했다고 평가하고 있다. 여러 제품에 사용되는 재활용 알루미늄 합금 개발을 주도했고, 애플워치 울트라3에 적용된 3D 프린팅 티타늄 소재 작업에도 관여한 것으로 전해진다. 아이폰 17 프로 [사진=블룸버그] 지난 4월 발표된 이번 경영권 승계는 애플이 기기 사업이라는 본업에 다시 힘을 싣겠다는 신호로 받아들여지고 있다. 공급망과 영업, 재무에 밝았던 쿡과 달리 터너스는 하드웨어 엔지니어 출신이기 때문이다. 그가 외부 영입 인사가 아니라 회사 내부를 25년 가까이 깊이 이해하고 있는 인물이라는 점은 경영권 교체기에 흔히 발생하는 운영·전략적 실수의 위험을 낮춰주는 요인으로 꼽힌다. 다만 그만큼 더딘 전환기라는 변명은 통하지 않을 것이라는 지적도 나온다. 터너스는 AI가 촉발한 기술업계의 대격변 한복판에서 애플을 이끌게 됐다. 아이폰을 뒤이을 차세대 성장동력을 확보해야 한다는 과제도 안고 있다. 스마트글라스나 AI 핀 등 AI 기반 신제품에 사활을 건 경쟁사들이 늘어나는 가운데 애플 역시 소비자 전자업계에서의 지배력을 이어가려면 이 분야에서 자체적인 답을 내놓아야 하는 상황이다. 이와 함께 투자자들은 정교한 가격 전략과 흠잡을 데 없는 실행력, 실질적인 파급력을 갖춘 제품 로드맵을 요구할 것으로 보인다. ◆ 9월 9일 데뷔 무대, 관전 포인트는 '폴더블 아이폰' 터너스 신임 CEO에게 주어진 첫 시험대는 예상보다 훨씬 빨리 찾아온다. 애플은 9월 9일 캘리포니아주 쿠퍼티노 애플파크 내 스티브 잡스 극장에서 신제품 발표 행사를 연다. 이미 "서프라이즈 앤드 샤인(Surprise and Shine)"이라는 캐치프레이즈를 내걸고, 눈길을 끌 만한 제품 공개를 예고한 상태다. 애플은 구체적인 제품 라인업을 아직 밝히지 않았지만, 신형 아이폰과 업그레이드된 애플워치는 물론 스마트홈 시장을 겨냥한 여러 제품을 포함해 최대 8종에 달하는 기기가 공개될 것으로 전망된다. 애플이 8월 26일(현지시간) 내달 9일 행사 계획을 발표했다.[사진=애플 웹사이트] 가장 유력한 라인업은 아이폰18 프로와 아이폰18 프로맥스를 포함한 아이폰18 시리즈다. 더 낮은 발열과 긴 사용 시간을 구현할 것으로 기대되는 신형 2나노미터(nm) A20 프로 칩과 배터리 효율 개선·프라이버시 강화·혼잡한 데이터 네트워크 환경에서의 성능 향상을 가능케 할 C2 칩이 함께 탑재될 전망이다. 더 빠른 칩과 개선된 배터리, 카메라 성능이 적용되며 최소한 대형 모델에는 기계식 조리개가 들어갈 것으로 알려졌다. 반면 아이폰 에어 2세대와 일반형 아이폰18은 이번 행사에서 빠질 것으로 보인다. 애플이 연중 판매를 고르게 분산하기 위해 이들 제품과 보급형 아이폰18e, 신형 맥, 아이패드의 출시를 내년 봄으로 미룰 것이라는 관측이다. 시장의 진짜 관심은 애플의 첫 폴더블 스마트폰에 쏠려 있다. '아이폰 폴드' 혹은 '아이폰 울트라'로 불릴 가능성이 있는 이 제품이 현실화된다면, 아이폰X(아이폰 텐)과 3D 안면인식 도입 이후 최대 변화로 꼽힐 만한 이정표가 될 전망이다. 블룸버그통신에 따르면 터너스가 이 제품 개발을 직접 주도해왔으며, 그의 취임 시점 자체가 출시에 맞춰졌다는 해석도 나온다. 접었을 때는 여권 크기의 일반 스마트폰처럼 작동하다가 펼치면 책처럼 바깥쪽으로 열리며 태블릿 크기의 화면이 드러나는 구조로, 일반 스마트폰처럼 쓸 수 있는 5.3인치 외부 화면과 펼치면 나타나는 7.8인치 내부 화면 등 두 개의 화면을 갖출 것으로 예상된다. 일부 유출 정보에 따르면 페이스 ID 대신 터치 ID를 탑재하고, 멀티태스킹에 최적화된 초박형 디자인으로 데뷔할 가능성도 제기된다. 가격은 만만치 않을 전망이다. 여러 매체 보도와 시장조사업체 IDC의 나빌라 포팔 수석 리서치 디렉터에 따르면 예상 소비자가격은 2,000~2,500달러 수준에 달할 것으로 추정된다. 포팔 디렉터는 높은 가격에도 불구하고 이 제품이 상당한 성공을 거둘 것으로 내다봤는데, 최상위층 소비자를 겨냥한 제품인 만큼 이들이 구매를 위해 줄을 설 것이라는 설명이다. 시장 전문가들은 이 프리미엄 폴더블 기기가 판매가를 끌어올리는 동시에 애플에 새로운 마진 성장 동력을 제공할 것으로 기대하고 있다. IDC는 애플이 출시 첫해에만 1,000만 대 이상을 출하하며 침체가 예상되던 폴더블 시장 전체를 구해낼 것으로 내다봤다. 이에 힘입어 올해 폴더블 부문이 12.6% 성장하고 내년에는 성장률이 18%로 가속화될 것으로 IDC는 전망했으며, 2027년까지 애플이 전 세계 폴더블폰 출하량의 40%, 1,700만 대 이상을 차지할 것으로 예상했다. ▶②편에서 계속됨 kimhyun01@newspim.com 2026-09-01 00:06
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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