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코로나19 의료공백…"새 정부 1호 국정과제로 채택해야"

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보건의료노조 "의료체계 붕괴·의료인력 보호대책 마련하라"
"코로나19 대응협의체, 새 정부 1호 민관합동위로 구성해야"

[서울=뉴스핌] 지혜진 기자 = "열악한 근무환경 속에서 3년째 감염의 위험을 무릅쓰고 코로나 전담 업무를 수행하다 보니 이제는 크고 작은 질환을 앓는 동료들이 갈수록 증가하고 있습니다. 코로나19 확진 증상이 나타나더라도 이 어려운 상황에서 나까지 빠지면 현장의 인력 공백이 걱정돼 검사받는 것조차 망설이게 되는 현실입니다." (정지환 부산의료원 지부장)

민주노총 전국보건의료산업노동조합(보건의료노조)는 23일 오전 서울 종로구 대통령직인수위원회 앞에서 기자회견을 열고 윤석열 대통령 당선인에게 감염병 대응체계 구축, 보건의료인력 확충 등의 내용이 담긴 9·2노정합의를 이행해야 한다고 주장했다.

지난해 9월 노조는 보건복지부와 코로나19 극복과 감염병 대응체계 구축, 공공의료 확충, 보건의료인력 처우 개선 등 22개 조항을 담은 노정 합의문을 작성했다.

[서울=뉴스핌] 지혜진 기자= 보건의료노조가 23일 오전 서울 종로구 대통령직인수위원회 앞에서 '윤석열 새 정부에 대한 코로나19 비상대책 마련 및 9·2노정합의 이행 촉구' 기자회견을 열고 있다. 2022.03.23 heyjin6700@newspim.com

나순자 위원장은 "코로나19 확진자 폭증과 의료진 대량 감염으로 인한 보건의료인력 보호대책과 의료체계 붕괴를 막기 위한 특단의 대책을 지금 당장 마련하라"며 "이를 위해 윤 당선자가 공약에서 제시한 것처럼 코로나19 대응협의체를 새 정부의 제1호 민관합동위원회로 구성하라"고 촉구했다.

이어 "윤 당선인 공약에는 공공병원 설립보다는 민간병원을 활용해 공공성을 확보하고, 지방의료원 등 공공병원을 국립대병원과 상급종합병원에 위탁 운영하겠다는 내용이 있는데, 이는 국민의 명령인 9·2노정합의에 정면으로 위배된다"며 "20대 대통령의 임기 5년 동안 반드시 공공의료 확충을 위한 노정합의를 이행하도록 인수위에서 최우선 국정과제로 채택하라"고 했다.

보건의료노조가 지난 21~22일 의료현장을 점검한 결과에 따르면 현재 의료기관에서 확진 판정을 받아 격리 중인 직원은 전체 직원의 5~6% 안팎이다. 누적 격리자 수는 20~30%에 이른다. 1000병상 규모의 병원 직원 수 3000명을 가정할 때 100~150명가량의 의료진이 격리된 셈이다. 심각한 경우 400여명의 직원이 확진돼 전체의 40%가 감염된 병원도 있으며, 한 병동에서 일하는 간호사 21명 중 10명이 확진된 예도 있다.

노조는 "이처럼 의료진 감염으로 병상이 제대로 운영되지 못하고 환자들의 진료나 수술 예약이 취소되거나 연기돼 제때 치료받지 못하는 사례가 빈번하게 발생하고 있다"고 지적했다.

◆코로나 폭증세에 고충 가중된 의료인력들

실제 이날 현장발언에 내선 의료인력들은 최근 코로나19 확진자 폭증세로 더욱 고충이 심해지고 있다고 입을 모았다.

코로나19 전담병원인 부산대의료원 정지환 지부장은 "현재 코로나19 오미크론 대유행 사태에 전담병원 보건의료인력들의 확진도 연일 이어지고 있습니다. 이에 따라 발생하는 인력 공백은 남아 있는 노동자들의 고충을 더욱 가중하고 있다"며 "직원 감염으로 인한 인력 공백을 메우기 위해 쉬어야 하는 날에도 출근해야 하고, 평일 야간, 주말 내내 코로나 업무를 수행하기 위한 연장 근무가 계속되고 있다"고 꼬집었다.

정 지부장은 "돌봐야 할 중증 환자는 많지만 인력은 부족하다 보니 이제는 근무 시간 내 식사 신청조차 하지 않는 간호사들이 태반"이라며 "식사를 안 하는 게 아니라 포기하는 것"이라고 덧붙였다.

지역 상급종합병원인 이철종 정책국장은 최근 정부가 의료공백을 막고자 의료 기관에 내린 '병원 내 의료진 감염 대비 의료 기관 업무연속성계획 지침(BCP)'의 문제점을 짚었다.

이 국장은 "BCP를 적용하면서 의료진들은 짧으면 3일의 격리기간 후 업무에 복귀해야 하는 상황"이라며 "동료에게 미안한 마음으로 3일의 짧은 휴식을 취하고도 회복되지 않은 아픈 몸으로 다시 근무에 투입돼 환자를 돌보는 일은 이제 일상이 되고 있다"고 설명했다.

이어 "한 병동에서는 전체 직원 31명 중 14명이 확진되고 어떤 병동에서는 환자 보호자를 포함해 17명이 집단 감염된 경우도 있었다"며 "매일 20~30명의 의료진이 새롭게 확진 판정을 받고 있으며 일주일 누적 확진자가 170명에 이른 적도 있다"고 했다.

그러면서 "전염력이 사라진 것이 확인되지 않은 상황에서 양성인지 음성인지도 모르고 근무에 투입되는 의료진들의 불안과 우려 또한 일상이 되어버렸다"며 "우리는 잊힌 것이 아닌 버려진 것 같은 느낌으로 하루하루를 버티고 있다"고 덧붙였다.

재택치료자가 200만명에 육박하는 상황에서 이들을 위한 시스템이 미흡하다는 비판도 나왔다. 현재는 재택치료 중인 확진자가 약 처방을 원할 경우 확진자가 직접 받을 약국을 정해서 팩스로 처방전을 발급하는 시스템이다. 그런데 약국에서 가지고 있는 약과 상품명이 다를 경우 매번 다시 처방전을 새로 발급해야 한다. 이 과정이 다른 사람에게 새 처방전을 발급하는 것과 동일한 시간과 인력을 소모한다는 지적이다.

이에 대해 서울지역 공공병원인 서울서남병원 김정은 지부장은 "약국에서 같은 성분이면 다른 약 처방이 가능하게끔 그리고 해당하는 용량이 없으면 이를 대체할 수 있는 시스템이 있어야 한다"고 했다.

heyjin@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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