두나무, 적립식 자동 투자 서비스 '코인 모으기' 누적 투자 금액 4400억원 초과

기사입력 : 2025년12월02일 10:03

최종수정 : 2025년12월02일 10:03

원하는 디지털 자산 선택해 자동 매수 정기 주문 설정 지원

[서울=뉴스핌] 채송무 기자 = 디지털자산 거래소 업비트를 운영하는 두나무는 2일 적립식 자동 투자 서비스 '코인 모으기'의 누적 투자 금액이 4400억원을 초과하고 누적 이용자 수가 21만명을 넘었다고 발표했다.

업비트의 '코인 모으기' 서비스는 이용자가 원하는 디지털자산을 선택하여 매일, 매주, 또는 매월 정한 금액을 자동으로 매수할 수 있는 정기 주문을 설정하도록 지원한다. 이 서비스는 단기적인 가격 변동의 압박을 줄이며, 장기적인 관점으로 분할 매수를 통해 매입단가를 평준화하는 투자 방식을 가능하게 한다.

특히, 이 서비스는 계획적인 적립식 투자 습관을 장려하기 위해 주문 금액에 한계를 두고 있다. 주문당 최소 1만원에서 최대 100만원까지 설정할 수 있으며, 디지털자산별 최대 주문 가능 금액은 300만원으로, 소액 투자자도 쉽게 투자할 수 있도록 설계됐다.

업비트 관계자는 "코인 모으기는 소액으로도 꾸준히 투자하여 매입 단가를 분산하고, 장기적인 가치 투자에 집중할 수 있도록 돕는 서비스"라며 "디지털자산 투자의 접근성을 높이기 위해 다양한 서비스 개선에 힘쓰겠다"고 밝혔다.

최근, 업비트는 이용자 편의를 위해 간편 설정 기능을 모바일 앱에 추가했다. 이 기능은 '코인 모으기'에서 많이 거래되는 디지털자산의 정기 주문 설정을 쉽게 적용할 수 있게 해 투자자들이 어떤 자산을 얼마나 자주 모아야 할지에 대한 초기 난이도를 크게 낮췄다. 간편 설정 기능은 업비트 모바일 앱에서 사용할 수 있다.

'코인 모으기' 서비스는 홈페이지 서비스+ 탭 또는 모바일 앱 더보기 탭에서 이용할 수 있다.

dedanhi@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다. 이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다. 와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21